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文档简介
1、泓域咨询 /海南关于成立工业烟气治理设备公司可行性研究报告海南关于成立工业烟气治理设备公司可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测15一、 行业发展现状及趋势15二、 行业技术的发展趋势19三、 行业概述20第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六
2、、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 项目背景及必要性32一、 行业壁垒32二、 面临的机遇和挑战33第五章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第七章 选址分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价69第八章 风险防范70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第九章 项目环保分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析77
3、四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 营运期环境影响80八、 环境管理分析81九、 结论及建议82第十章 进度实施计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 项目投资计划86一、 编制说明86二、 建设投资86建筑工程投资一览表87主要设备购置一览表88建设投资估算表89三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金92流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十二章 经济
4、效益96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十三章 总结说明107第十四章 附表109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销
5、估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1035.00万元,占xx有限责任公司90%股份;xx投资管理公司出资115万元,占xx有限责任公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资23197.32万元,其中:建设投资18385.13万元,占项目总投资的79.26%;建设期利息253.48万元,占项目总投资的1.09%;流动资金4558.71万元,占项目总投资的19
6、.65%。项目正常运营每年营业收入47900.00万元,综合总成本费用40567.38万元,净利润5348.93万元,财务内部收益率17.19%,财务净现值6322.32万元,全部投资回收期6.05年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。运营模式通常采用托管方式委托第三方运营服务商提供服务,运营服务商与业主签订托管运营协议,服务商以托管方式进行环保设施运营管理和日常维护,保证系统运行正常,节能减排指标符合相关标准,并在服务期内定期向业主收取服务费用本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用
7、途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址海南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事工业烟气治理设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研
8、发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8383.516706.816287.63负债总额3636.382909.102727.28股东权益合计4747.133797.703560.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入
9、36511.1929208.9527383.39营业利润8949.437159.546712.07利润总额7278.605822.885458.95净利润5458.954257.983930.44归属于母公司所有者的净利润5458.954257.983930.44(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以
10、提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8383.516706.816287.63负债总额3636.382909.102727.28股东权益合计4747.133797.703560
11、.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36511.1929208.9527383.39营业利润8949.437159.546712.07利润总额7278.605822.885458.95净利润5458.954257.983930.44归属于母公司所有者的净利润5458.954257.983930.44六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立工业烟气治理设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由烟气治理行业的发展与国家产业政策具有很强的关联性,政策是行业发展的重要推动力量。2018年7月,国务院印发打赢蓝天保卫战三年行动计划,明确
12、指出到2020年,二氧化硫、氮氧化物排放总量分别比2015年下降15%以上;PM2.5未达标地级及以上城市浓度比2015年下降18%以上,地级及以上城市空气质量优良天数比率达到80%,重度及以上污染天数比率比2015年下降25%以上,大气污染治理已成为环境保护的重中之重。“十三五”时期是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段,必须准确研判国际国内形势,立足我省优势,瞄准全面建成小康社会的短板和问题,加快推进改革创新,推动转型升级,培育形成发展新动力和竞争新优势,争创中国特色社会主义实践范例,谱写美丽中国海南篇章。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约73.0
13、0亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套工业烟气治理设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积75251.95,其中:生产工程53407.17,仓储工程7819.81,行政办公及生活服务设施9423.01,公共工程4601.96。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23197.32万元,其中:建设投资18385.13万元,占项目总投资的79.26%;建设期利息253.48万元,占项目总投资的1.09%;流动资金4558.71万元,占项目总投资的19.65%。(七)经济效益(正常
14、经营年份)1、营业收入(SP):47900.00万元。2、综合总成本费用(TC):40567.38万元。3、净利润(NP):5348.93万元。4、全部投资回收期(Pt):6.05年。5、财务内部收益率:17.19%。6、财务净现值:6322.32万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场预测一、 行业发展现状及趋势1、大气污染现状中国的能源结构中煤炭是重要构成之一,2017年煤炭消费量达38.57亿吨,其燃烧
15、过程会产生大量的颗粒物、硫氧化物、氮氧化物等大气污染物,是雾霾天气产生的主要原因之一。此外,空气中的二氧化硫、氮氧化物还是酸雨中酸性物质硫酸及硝酸的主要来源,是形成酸雨的主要污染物。作为全球雾霾和酸雨污染较为严重的地区,中国积极推进节能减排、大力发展环保产业,污染状况有所好转,但大气污染治理仍旧不容松懈。2、非电行业发展现状及趋势随着电力行业烟气治理的基本完成,非电行业烟气治理成为大气污染防治的重点。非电行业主要包括钢铁、焦化、水泥、平板玻璃、陶瓷、砖瓦等,涉及行业较多,与电力行业相对单一稳定的烟气工况相比,排放温度、烟气量、烟气工况特性等均存在很大差异,对排放标准、技术路线等亦提出了新的要求
16、。尽管非电行业的烟气治理尚处于发展初期,但随着国家对非电行业烟气污染物减排政策持续推进、技术不断成熟,非电行业烟气治理作为大气环境治理的重点,市场需求将呈现出快速增长态势。3、钢铁行业成为非电行业烟气治理的首个重点领域随着电力行业烟气治理的基本完成,非电行业烟气治理成为大气污染防治的重点。2019年国务院政府工作报告中提出“加快钢铁行业超低排放改造”,此后生态环境部、国家发改委等五部委于2019年4月联合发布关于推进实施钢铁行业超低排放的意见(以下简称“意见”),钢铁行业成为非电行业烟气治理的首个重点领域。意见一方面提出到2020年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造力争60%左右能完成改造,到
17、2025年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造基本完成,全国力争80%以上产能完成改造。同时,意见对于二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等主要污染物的排放标准与现行的2012版标准相比趋严70%以上。明确的时间表、严格的排放标准将催生大量烟气治理需求,已掌握核心技术、具有成功案例的烟气治理企业将具有较大的发展空间。4、钢铁行业烟气治理可借鉴电力行业经验,但提出更高技术要求电力行业的超低排放改造从2014年开始实施,到目前改造已基本完成。与电力行业相比,钢铁行业在企业性质、行业集中度、盈利能力等多方面均具有相同特征,钢铁行业烟气治理将有望借鉴电力行业的成功经验,得到快速发展。具体而言,首先在企业性质上,电
18、力行业多为央企且主要集中在五大电力集团,易于监管,钢铁行业同样以央企、国企为主,行业集中度高。其次,由于烟气治理将增加额外的环保投入,对企业的盈利能力具有较高的要求,改造期间电力行业一直具有相对较好的盈利能力,而钢铁行业在经过供给侧改革之后,盈利能力从2016开始已持续好转。第三,在实施动力方面,电力行业存在超低排放改造补贴,钢铁行业尽管没有直接补贴,但由于绿色限停产(即未达标企业优先被限停产)、差别化电价等政策的存在,钢铁企业亦具有较强的实施动力。但与电力行业相比,钢铁行业烟气成分更复杂,除含有SO2、NOx和粉尘外,还含氯化氢、氟化氢、一氧化氮、二噁英、重金属等强腐蚀、强粘结性污染物。同时
19、,受工况、原固体燃料、溶剂成分、系统漏风、矿石与燃料选择及配比不同等多因素交叉影响,存在排放温度变化范围大、烟气量波动范围宽且分布不均匀、烟气含氧量与含水量高,SO2与NOx平均浓度较低且变化范围比较大等问题。因此,与电力行业相对单一稳定的烟气工况相比,钢铁行业烟气治理提出了更高的技术要求。5、第三方专业化运营成为行业发展趋势烟气处理设施的运营稳定性直接影响工业企业的生产经营,若烟气处理设施运营不稳定导致污染物排放不达标,客户可能会面临罚款、停产、关停等处罚,对其生产经营产生不利影响。而随着关于推进实施钢铁行业超低排放的意见等政策的实施,排放标准大幅趋严,对环保设施运营要求不断提高,工业企业需
20、投入的人员、精力也不断增加,“专业的人做专业的事”,引入第三方专业化运营将成为发展趋势。同时,环保部于2017年发布了关于推进环境污染第三方治理的实施意见,从政策层面明确了责任划分,支持和引导环境污染第三方治理。对于项目案例多、运营周期长的第三方专业化运营服务商而言,反应温度控制、工艺参数调试、应急状况处理等操作及维护经验丰富,能够对原料、备品备件等进行集中化采购,发挥规模优势,并对运营流程实现专业化、标准化、精细化管理。因此,优质的第三方专业化运营服务商的引入,既能确保烟气治理设施的稳定运行,有效保障工业企业的生产经营,又能降低工业企业的烟气治理运行成本。因此,在政策与市场的双重推动下,第三
21、方专业化运营将成为工业烟气治理行业未来的发展趋势,业务布局早、服务案例多、运营周期长的烟气治理环保企业将在未来第三方运营市场竞争中处于有利地位。6、与工业物联网的深度融合将成为运营服务的发展方向随着工业企业烟气排放标准的大幅提高,工业企业对于环保设施的运行稳定性要求更高,通过工业物联网技术的运用,能够对生产过程中的烟气污染源及脱硫、脱硝、除尘等各环节进行全流程控制,实现排放数据实时监控、排放出口远程控制、突发性环境污染事故预防等功能,有效提高环保设施运行效率与稳定性。工业物联网技术的运用对于环保设施运营的精细化管理、运营效率提升具有重要作用,例如对水、电等能源消耗数据进行检测、收集、分析,反应
22、能耗与运营效率对应关系,在保障运营效率的同时有效控制成本。同时,物联网技术可实现多现场数据交互和对比,深入挖掘业务数据价值,推动环保工艺优化,提升客户数据服务能力,建立以数据驱动业务发展的良性机制,将成为第三方运营服务的发展方向。二、 行业技术的发展趋势1、向多污染物协同治理发展多污染物协同治理是指对多种污染物进行综合同步治理,甚至是在一套装置中对多种污染物进行同时治理,达到对多种污染物综合去除的目的,如活性炭脱硫脱硝一体化技术等。多污染物协同治理能够避免污染物分别脱除可能存在的交叉影响,同时减少成本、提高效率,将是未来发展的趋势之一。2、与物联网、大数据深度融合2020年1月,中国环境保护产
23、业协会编制钢铁企业超低排放改造技术指南,其中提出鼓励采用成熟可靠的智能化技术和产品,结合工业互联网、大数据及云技术等现代信息技术,逐步实现工业烟气净化系统运行维护的智能化监管,提高钢铁企业烟气治理系统智能化、网络化运维管理水平。三、 行业概述工业烟气治理行业是国家环保事业的重要组成部分,主要是对工业烟气中的二氧化硫、氮氧化物、烟(粉)尘等大气污染物进行脱除治理。我国的烟气治理按行业属性可分为火电行业和非电行业烟气治理两大类。电力行业烟气治理开始于上世纪90年代,陆续有行业标准颁布,随着煤电节能减排升级与改造行动计划(2014年-2020年)(2014)、全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方
24、案(2015)等政策的持续推动,电力行业烟气治理得到快速发展。截至2019年末,煤电超低排放改造完成率已达80%,全国8.1亿千瓦的燃煤机组基本达到天然气排放水平,电力行业烟气治理接近尾声。与电力行业持续减排相比,非电行业对我国大气污染排放贡献越来越大。非电行业主要包括钢铁、焦化、水泥、玻璃等行业,我国上述行业的产量均占世界的50%以上,污染治理的基数大,其二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘的排放量占全国3/4以上。随着电力行业烟气治理接近尾声,非电行业烟气治理将成为大气污染防治的重点。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:
25、深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、工业烟气治理设备行业发展规划和市场需求
26、,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1035.00万元,占xx有限责任公司90%股份;xx投资管理公司出资115万元,占xx有限责任
27、公司10%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管
28、理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件
29、加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报
30、表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行
31、性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制
32、定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,
33、建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韦xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;
34、2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、闫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8
35、月至今任公司独立董事。7、李xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产
36、,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向
37、股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续
38、性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-
39、80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目背景及必要性一、 行业壁垒1、技术壁垒烟气治理工程主要依附于客户的主体工程之上,工程设计、实施需要综合考虑主体工程的特点、施工条件、排放烟气的规模、成分等来进行设备选型、工艺路线制定等,具有较高的定制化程度,对服务商的专业能力和技术应用水平要求较高。随着国家环保标准不
40、断提高和环保政策不断趋严,对技术的要求也越来越高,能否掌握先进的烟气治理技术是进入该行业的重要壁垒之一。2、资质壁垒从事烟气治理工程服务需要具备相应的业务资质,业主方在进行招标时也会根据项目综合情况设定一定的资质条件。服务商如要取得不同等级的资质,需要符合政府相关部门资质管理的规定,在注册资本、人员、项目业绩等方面满足资质管理的要求,而新进入者需要较长时间的积累才有可能获得较高等级的业务资质。3、经验壁垒烟气治理综合服务项目涉及到环境安全以及企业的稳定运营,业主通常会选择具有较高品牌知名度、有丰富项目经验、有可参考业绩的优质服务商进行合作。过往业绩,包括但不限于案例数量、项目规模、建设内容等,
41、对服务商获取订单、承接项目具有较大影响。4、资金壁垒烟气治理行业工程总承包项目对服务商的资金实力有较高要求,特别是大型工程项目,由于合同金额较大、项目周期较长,业主在选择服务商时会重点考虑服务商的资金实力和筹资能力。二、 面临的机遇和挑战1、行业机遇(1)国家政策鼓励推动产业快速发展烟气治理行业的发展与国家产业政策具有很强的关联性,政策是行业发展的重要推动力量。2018年7月,国务院印发打赢蓝天保卫战三年行动计划,明确指出到2020年,二氧化硫、氮氧化物排放总量分别比2015年下降15%以上;PM2.5未达标地级及以上城市浓度比2015年下降18%以上,地级及以上城市空气质量优良天数比率达到8
42、0%,重度及以上污染天数比率比2015年下降25%以上,大气污染治理已成为环境保护的重中之重。随着电力行业烟气治理的逐步完成,政策重心也开始向钢铁行业倾斜。2019年4月,生态环境部、国家发改委等五部委联合发布关于推进实施钢铁行业超低排放的意见,路线明确、标准大幅趋严,钢铁行业成为蓝天保卫战的下一个重要战场。2020年1月,中国环境保护产业协会冶金环保专业委员会即组织编制了钢铁企业超低排放改造技术指南,为钢铁行业超低排放改造技术路线选择、工程设计施工、设施运行管理等方面提供了参考,保障钢铁行业超低排放改造的快速推进。2017年8月关于推进环境污染第三方治理的实施意见,针对目前在环境污染第三方治
43、理推行过程中,污染治理责任不明晰的问题,实施意见明确界定了污染治理责任,指出排污者承担污染治理主体责任,第三方治理单位按有关法律法规和标准以及排污单位的委托要求,承担相应的法律责任和合同约定的污染治理责任,从政策层面明确了责任划分,支持和引导环境污染第三方治理。因此,国家政策的大力支持将推动行业的快速发展。(2)下游行业盈利改善保障环保投资力度对生产企业而言,烟气治理会增加大量的环保投入,而钢铁等周期性行业受限于产能过剩、宏观经济下行等因素的影响,盈利能力恶化导致环保进程受阻。随着2016年供给侧改革开启以来,钢铁市场价格持续走高,钢铁板块盈利能力普遍获得改善。2018年,钢铁板块上市公司实现
44、归属母公司股东净利润1,014.62亿,销售净利率达7.25%,均为近几年最佳水平,为钢铁行业超低排放改造奠定了良好的经济基础。(3)法律体系与监管制度日益完善2014年4月中华人民共和国环境保护法通过修订,对立法理念、基本制度、监管模式、政府责任、环境执法、环境责任等诸多方面都做了改进与革新。2018年8月中华人民共和国大气污染防治法通过修订,对大气污染预防、重点领域防治、区域治理等方面制度进行了完善,进一步明晰了政府职责范围、明确相关部门监管职权、健全对生产经营者的监管等。环境监管制度方面,国家已逐步完成环保督察制度、党政干部环保责任追究办法、环保机构垂直管理改革、排污许可证制度等的建设工
45、作,不断完善并解决环境管理中存在的问题。法律体系与监管制度的日益完善将有力保障业的良性发展。2、行业挑战(1)资本实力不足,融资方式单一工业烟气治理行业项目投入大,存在一定的项目周期,对企业的资金实力要求较高。行业内大多数企业规模相对较小,资金实力有限,且融资渠道主要为银行,融资规模有限,资本实力不足制约着行业的发展。(2)人才相对缺乏工业烟气治理是高度非标准化和定制化的服务,服务过程需要综合考虑施工条件、排放烟气的规模、成分等诸多因素,这要求相关人员既要具备环保工程相关技能,还要对下游产业的生产条件、工艺、烟气特征等有足够的了解,人员综合素质要求较高。同时,随着工业烟气治理行业的发展,将不断
46、向玻璃、水泥、砖瓦等更多的非电领域渗透,细分行业多、工艺差别大,对人员素质提出了更高的要求,行业综合性人才仍相对缺乏。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司
47、的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料
48、,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面
49、请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退
50、股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公
51、司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司
52、的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式
53、侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的,公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序,通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大
54、会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行
55、评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董
56、事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人
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