东部环光缆线路工程实施办法

1、东部环光缆线路工程实施方法光缆线路工程实施方法中国移动省际光传送网东部环一期光缆线路工程实施在即，为规 范工程治理，明确各方责任，确保光缆线路工程顺利实施，特制定此方法。一、工程治理的组织机构 此次工程的工程主管单位为中国移动通信集团公司网络部以下简称 集团公司，建设单位为各省市、自治区移动通信公司以下简称省公 司。集团公司和各省公司成立工程和谐小组，共同实施本工程。工程和谐 小组及工程有关的设计院、 商务代理、 厂家名单见附件 1。集团公司负责总 体和谐，各省公司负责具体实施。二、工程总体进度一2001年 9月 20日：光缆、接头盒到货，工程开工；二2001年10月20日：ODF及槽道到货；

2、三2001 年 12 月 510 日：工程完工；四2001 年 12 月 20 日：完成初验测试，工程具备初验条件；五2002年 1 月 31 日：完成工程初验；六2002年 7月 31 日：完成工程终验。三、设计一此次光缆线路工程采纳两时期设计，其中初步设计工作由集团 公司打算部负责，施工图设计由集团公司网络部负责。承当此次工程设计任务的为信息产业部邮电设计院京汉广、南沿海、 宁杭、信息产业部北京邮电设计院京津济宁沪、宁汉 、河北省邮电规 划设计院京汉广河北段和安徽省邮电规划设计院宁汉安徽段 。二由于本工程工期紧，施工图设计会审将由集团公司统一组织， 按线路分不进行会审，会审纪要由建设单位编

3、写、审批。施工图预算不得 突破批准的工程概算，假设突破，必须报集团公司批准；否那么，会审纪要报 集团公司备案。三设计变更：施工图设计会审后，原那么上将不对设计进行变更。 如确有需要变更的，应在变更前 10 天重大设计变更前 20 天向施工单 位发出书面变更通知，施工单位按通知进行变更；假设施工中施工单位对原 设计提出变更要求，关于小的变更，经监理、建设单位批准前方可实施， 设计单位定期对小的设计变更进行签认；关于大的变更，必须经监理、设 计、建设单位批准前方可实施。施工单位未经批准不得擅自变更设计，否 那么，因变更阻碍工程质量和导致的经济缺失，由施工单位承当，工期不予 顺延。四、工程质量 作为

4、对中国移动具有重要意义的东部环光缆线路工程建设，必须严把 质量关，严格按照国家及信息产业部有关的技术、施工标准实施，杜绝任 何故障隐患，力争工程质量优良。一工程初步设计批准后，各建设单位应在一个月以内向有关通信 工程质量监督机构办理申报手续见附件一 。二建设单位应向通信工程质量监督机构提供受监工程的以下资料 供核查：1、工程设计文件含概、预算 。2、设计、施工、建设监理单位的资质证件复印件 。3、开工报告。4、施工组织设计。5、签订的有关质量协议。6、设计、施工单位采纳的新工艺、新技术、新材料的实验报告或技术 鉴定书。7、其它有关选题的文件。三施工过程中的设计变更，建设单位应及时通知工程质量监

5、督机 构。四集团公司按?邮电通信工程设备和器材出厂检验方法?试行的要求，组织建设单位参加设备和器材出厂检验工作。五建设单位应指派质量治理人员负责随工质量检查，了解把握工 程质量情形，并按?邮电差不多建设竣工验收方法?要求办理随工验收手 续。六当通信工程质量责任产生争议时，当事各方先行协商解决；协 商无效时，按照施工合同约定的争议解决方式处理。五、工程监理此次工程首次在中国移动的一级干线工程中实施监理。通过招标谈判， 实施各段工程的监理公司为：诚公，京津济宁沪、京汉；煜金桥，南沿海； 华夏，汉广；江苏邮通，宁汉、宁杭。在监理合同中明确规定了监理公司的责任和义务，其要紧职责可归纳 为：一协助业主审

6、查施工图设计；二审查施工单位的施工组织设计、质量打算等；三经常到工地巡视，觉察咨询题及时纠正，对每到工序进行检查， 并对隐藏工程进行签证；四参加本工程的材料和设备的仓库或工地现场开箱检验全过程， 并作出书面记录；五审查工程中显现的质量事故报告，分析事故缘故及责任者，提 出处理意见，催促承包商及时处理事故，并向业主报告；六负责审查合同变更及承包商提出的工程进度支付及结算，提出 审查意见报业主；七签认工程量的增减，经业主批准后，作为工程结算依据；八编写监理时期工地周报、监理月季、半年报、监理打算和 最终总结，及时做好施工过程记录，完成要紧工作量记录、平安情形记录、 施工中存在咨询题及施工单位动态记

7、录、工程量各种材料的进场使用、设备使用等财务记录、施工质量记录、竣工记录等，并进行分类归档，所有 记录由业主定期签认；九据工程承包商提出的各时期、部位工程的检验、验收及整体工 程验收申请报告，组织初验测试工作，签署工程承包商的全部工程竣工验 收报告，参加业主组织的最终验收；十在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织 鉴定质量咨询题责任，催促责任单位修理。六、工程施工一线路工程的施工单位由集团公司统一选定。集团公司按照谈判 结果与施工单位签订框架合同，各建设单位按照框架合同和施工图设计， 与议定的施工单位签订施工合同。二施工单位不得将工程进行转包。如施工单位确因施工时刻紧、 进度要

8、求快、自有施工队伍能力缺乏等缘故，经集团公司批准后，能够将 局部工程分包给其他具有同等资质条件的施工单位。三施工单位应主动采纳先进的施工手段和技术，提升工作效率和 治理水平，保质、按时完成施工任务。施工中如遇设计更换，主动与设计 部门和监理单位联系，经监理单位和建设单位同意前方可实施。四工程赔补费用的使用五建设单位应和谐当地政府及有关部门，办理有关的施工许可、 批件，确保工程施工的顺利进行。六在光缆布放施工中，假设觉察管道不合格或由于管道缘故光缆无 法敷设，监理单位应赶忙向建设单位报告，建设单位和谐有关单位尽快解 决，由保修方或保护方负责整改，费用自理或由光缆施工单位整改，费用 由保修方或保护

9、方支付，力争在最短的时刻内复原施工。七各建设单位应协助集团公司做好相邻省之间的线路工程的衔接 工作。跨省的中继段，假设由两个施工单位施工，那么双方将光缆敷设至距省 界较近的人井，接续由人井所在省的施工单位负责。假设该中继段质量显现 咨询题，监理、施工单位通过外表测试确定故障点，由责任方负责返修。七、材料设备治理一此次线路工程涉及的材料设备，光缆、接头盒由集团公司统一 采购， ODF 架含尾纤、走线槽道由省公司采购，设计中开列的其它材料 如镀锌铁线、接头盒托架等由施工单位采购。采购的材料必须符合设 计要求。各建设单位应制定完备的器材治理方法，建立完善的收发材料手续， 做到帐实相符。二关于光缆的治

10、理，各方职责明确如下：1、集团公司组织，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位参加， 对光缆进行厂验；2、光缆厂家负责将光缆送到施工单位指定的材料分屯点；3、光缆到达分屯点后，由建设单位建设单位能够通过书面方式托付 监理单位代为签收光缆 、监理单位、商务代理、施工单位、光缆厂家共同 对光缆的数量、盘长、外观形状等进行检查，同时刻缆厂家需提供产品合 格证明及厂验报告，经检查确认物资在数量、盘长、外观形状上与合同要 求相符后，上述各方对光缆到货的数量、盘长、外观形状进行签认，光缆 交由施工单位负责保管；4、然后由施工单位对全部光缆进行单盘测试，监理单位监督测试的全 过程，并对测试结果进行签认，单盘

11、测试完成后，假设测试结果均符合合同 规定的技术要求，建设单位建设单位能够通过书面方式托付监理单位代 为签收光缆、监理单位、商务代理、施工单位、光缆厂家共同对光缆的性 能指标进行签认；假设由不合格的光缆，那么上述各方只对符合要求的局部进 行签认，不合格光缆由厂家尽快更换。三关于接头盒的治理，各方明确如下：1、集团公司组织，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位参加， 对接头盒进行厂验；2、接头盒厂家负责将接头盒送到施工单位指定的材料分屯点；3、接头盒到达分屯点后，由建设单位建设单位能够通过书面方式托 付监理单位代为签收光缆 、监理单位、商务代理、施工单位、光缆厂家共 同对接头盒的数量、外观形状等

12、进行检查，并开箱抽查，检查配件是否齐 全等，同时厂家需提供产品合格证明及厂验报告，经检查确认与合同要求 相符后，上述各方对接头盒进行签收，交由施工单位负责保管。四关于ODF 含尾纤、槽道的治理：1、2、五关于施工单位采购材料的治理：1、施工单位必须严格按照设计要求和国家、行业标准采购有关材料；2、施工单位采购材料到达分屯点后，由建设单位建设单位能够通过 书面方式托付监理单位代为签收光缆 、监理单位、施工单位共同对材料进 行检查，经检查合格后，上述各方进行签认，材料由施工单位负责保管。八、工程随工 各建设单位应派出相应人员作为工程随工代表，了解工程细节，把握 工程进度及质量，及时和谐处理工程中显现的咨询题。随工代表对施工中遇到的不合理设计方案和有更好的改良方案时，有 义务提出更换意见，施工单位和设计