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文档简介

1、文家坡项目部正规循环作业管理办法 一、正规循环作业的概念、范围和目标1、正规循环作业的概念在规定的循环时间内,按作业规程、爆破图表和循环图 表的规定,完成全部工序和工作量,取得预期的进度,称为 正规循环作业。2、基本目标掘进作业月度正规循环率不低于 85% 。二、掘进(开拓)工作面正规循环作业标准1、 作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,要完 成规定的正规循环率。2、 完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗 等技术经济指标。3、 工程质量合格,机电设备完好率不低于 90% 。 4、安全生产,杜绝人身伤亡等重大事故。三、实现正规循环作业的管理措施1、强化培训,提高作业人员的责任心和业务

2、素质各掘进队必须通过各种形式和方法加强对本单位作业 人员的业务技术培训,不断提高作业人员技能水平和工作责 任感,使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理,又有团队 协作精神,形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章 制度,通过业务技能培训,提高自身岗位操作技能,做到上标准岗,干标准活。依托集团公司的“三个 100% ”学习, 通过落实规范管理,使广大职工形成上岗讲规范、工程讲标 准的良好习惯,解决好正规循环作业中人的因素。2、建立健全操作标准和生产责任制各掘进队必须建立健全操作标准和生产责任制,明确规 定作业人员在生产工作中的具体任务、责任和权利,做到一 岗一责制,使生产工作事事有人管、人人有专

3、责、办事有标 准、工作有检查、职责明确,从而把与生产有关的各项工序 同作业人员连结、协调起来,形成一个严密高效的管理责任 系统。3、正规循环作业管理实行目标化为了实现正规循环作业的有序进行,必须注重各环节目 标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。目标的制 定要切合实际,要在公司、处总体目标的指导下,形成个人 向班组、班组向队组、队组向项目部、项目部向处负责的层 次管理。4、依靠科技手段,提高作业循环图表的可实施性正规循环作业图表的编制必须从实际出发,施工过程中 必须严格按照图表作业。同时,应根据条件变化及时调整, 使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用,保证正规循 环率。5、确保正规循

4、环,严抓施工质量对于质量管理必须坚持“小班自检、队组日检、职能部 室抽检、矿井旬检”的四级管理制度,对于不合格的工程质 量要坚决返工。认真落实班长现场第一责任人的管理要求,对各个环节 进行把关,队级管理人员进行走动式检查考核,坚持自查总 评与班组长工资挂钩,对检查提出的问题,认真做到当天落 实不留隐患。项目部技术组建立技术档案,并实行“质量责任追究 制”,凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象,将 严肃处理。6、确保正规循环,抓好工序管理。各掘进队组要进一步细化各工种、各岗位的责任范围, 分工要细致、清晰。管理人员要掌握工序管理标准,在班前 会上明确本班的任务量和注意事项,让每个职工都按照

5、工序 管理标准及要求找准自己的位置,明白自己应该干什么,应 该怎么干,为正规循环作业的实现奠定基础。7、分析前移,不断完善队组要建立正规循环统计表,使完整的作业过程得以体 现,实施日记录、旬总结的动态管理,尽早发现影响原因并 及时纠正。8、强化设备管理,以良好的运行状态保证循环率。 项目部必须进一步完善本单位设备检修制度,充分落实包机制,最大限度地减少因设备原因影响正规循环作业的现 象。机电队加强对设备检修工作的检查力度,并针对影响正 规循环作业的环节和因素提出合理化改进。9、建立激励机制,严格奖惩,促进正规循环作业水平 的提高。五、正规循环作业考核办法1、 各掘进队必须严格按照本单位作业规程

6、或措施中的 正规循环作业图表进行组织施工,当生产中遇地质等条件发 生变化情况的,施工队组必须根据实际变化情况上报公司有 关单位,并按要求及时对月度正规循环作业图表进行修订, 确保正规循环率不低于 85%。各队技术员必须做好本单位正 规循环作业图表的编制、审核工作。2、 各掘进队技术员必须在当月 25 日前将下月正规循环 作业图表上报调度室、技术负责人处,当因地质条件变化或 其它外界因素发生变化的要及时修订、及时上报。对迟报的 单位每推迟一天按 1000 元进行累计处罚。3、 建立正规循环作业考核记录专项台账,每天对各队 组正规循环作业的执行情况、辅助单位的影响情况进行填表 统计,及时解决生产组

7、织中存在的问题。技术组每月对队组正规循环作业率完成情况书面汇总、 分析,同时上报项目部领导,汇报材料必须真实。4、技术组、调度室及项目部值带班领导不定时组织抽查,发现一次未按正规循环作业图表组织施工的,按违章论 处;发现一次上级工序质量未达要求就组织下道工序施工 的,酌情否决其进尺;发现上报正规循环作业次数与实际不 符的,将按照有关规定予以处罚。5、调度室、技术组每季度进行一次正规循环作业评比, 对前二名给予相应奖励(正规循环率低于 80% 的不得奖,正 规循环率低于 75% 的,每降低 1% 按相应比例处罚)。文家坡项目部 2013 年 3 月 7 日正规循环率计算方法正规循环率:一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比,即:月正规循环率()全月正规循环次数(全月工 作日数作业规程的日循环次数) 100上式中:全月工作日数是指当月日历数减去外因素,如 例假、检修停电或其它影响的日数,不能累计逐日的影响时 间而后算天数。式中:月正规循环数是按正规循环标准的要求,逐 日累计的统计数,不得用月末总进尺数反算

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