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文档简介

1、濮阳市 XX 物业服务有限公司2017年12月财务情况说明书暨2017年经营状况总结一、2017 现金流状况(Cash flow Status)分析:2017年末货币资金余额854,181.73,本年现金流负向差值 933,076.06元,现 金流呈净流出状态。本年末资金结余(85万)=上年资金结余(约38万)+年初天伦 实业归还借款(140万)-本年净流出(93万)二、现金流入主要来源及收费分析 (An alysis of Cash In flow)分析:经营性现金流入的主要来源为预收的物业费(含公共电费、装修管理费) 装修押金、收取业主的电费、收取业主的水费、收到的利息及其他款项。预收的物

2、业 费中又包含第一年交房和第二年续费两部分。2017年共交房116套,预收物业费333,883.00元;交付商铺 6套,预收物业费36,048.00元;物业续费(2017-2018年 度)626,361.00元。物业经理因工程质量问题,给出物业费优惠2户,共计900.00丿元。各月续费催缴明细月份续费户数续费金额(元)10月2449,562.0011月108211,387.0012月185365,412.00合计626,361.00续费率统计序号到期户数到期月份已续费户数续费率172017年9月457.14%242017年10月375.00%36212017年11月34655.72%45201

3、7年12月120.00%合计63735455.57%三、有关收入的确认(Reve nue of the year )1、 物业费(不含税):采取一次收取全年,逐月确认的方法。2017年度共确认该项收 入 1695192.39 元。2、电费:本年收到居民交来电费 328345.60元,全额确认收入。3、 水费(差额征收,不含税):本年收到居民交来的水费 115181.00元。本年公司支 付给自来水公司的水费 63141.80元。水费实际应收 52039.20元,确认不含税收入 50523.39 元。4、其他:收入项目收入金额(元)地下车位服务费收入20,560.00对外借款利息收入(其他业务收入

4、)16,190.00电梯轿厢广告租赁收入9,844.00监控安装不合格罚款收入(营业外收入)5,000.00废品收购承包收入(其他业务收入)4,000.00出入证销售收入2,580.00地下车位地锁安装收入2,400.00门禁卡销售收入2,110.00小区售水机占地费收入1,000.00临时停车费收入140.00业主掏分水器罚款收入(营业外收入)10.00合计63,834.00、成本费用构成及分析(Analysis of Cost & Expense)本年成本费用项目构成及占比如下成本费用项目名称12月发生额(元)本年累计金额(元)全年合计占 比工资166,123.001,105,559.00

5、51.76%电费117,548.31788,810.3336.93%垃圾清运费6,000.00 j46,040.002.16%服装费20,413.0033,938.001.59%电梯维修费0.0028,800.001.35%材料工具费24,675.00 131,912.101.49%绿化费1,600.0015,500.000.73%其他办公费(办公饮水、招聘等)2,890.0013,442.000.63%办公用品1,284.00 110,768.000.50%职工培训费(消防证、高压电工 证)8,970.008,970.000.42%节日实物福利0.00 8,511.000.40%慰问费0.0

6、0 7,500.000.35%税金及附加384.076,284.440.29%食堂用具0.00 5,441.000.25%非正常损失(娄庆广办证费用无法 收回)0.005,000.000.23%办公家具2,236.00 14,846.000.23%消防安全费4,620.004,620.000.22%员工餐费(供气、供暖时提供的加 班餐)260.004,305.000.20%固定资产折旧费542.826,513.840.30% 原经理车辆补助0.00 13,000.000.14%计算机及复印机耗材0.00 12,150.000.10%打车费400.001,565.000.07%业务招待费0.00

7、880.000.04%化粪池清理费0.00840.000.04%原经理通讯补助0.00 720.000.03%银行账户维护费0.00 J470.000.02%银行手续费16.80 251.740.01%税收滞纳金0.002.120.00%利息收支差额-3,671.46 -10,766.90-0.50%合计354,291.542,135,872.67100.00%由上表可知,物业最主要的两项开支为人力成本和电费。本年各月实付的工资如下表1月份93,806.007月份97,164.002月份95,569.008月份76,534.003月份88,543.009月份84,318.004月份104,78

8、0.0010月份85,794.005月份90,180.0011月份88,061.006月份89,577.0012月份87,818.00目前我物业各部门人员已趋于稳定,月平均工资总额在 9万元左右 重点分析:电费情况在2017年入账的电费788810.33元中,162238.24元为上年电费的挂账款,本年 实际发生的电费为626572.09元。其中居民用电的电费为 330564.24元,公共区域用 电和办公区用电合计 296007.85。物业向居民收取的电价为0.56元/度,国家电网向物业公司收取电费的电价为0.523元/度,其实质为物业公司从国家电网购电后向居民出售,因此将收取居民的电 费作为

9、收入,物业公司向国家电网交纳的对应电量的电费作为成本。本年向居民售电收入为 328345.60元,向国家电网交纳电费的成本为330564.24元,故电费利润为-2218.64元。电费亏损的原因为居民欠费。办公用电和公共区域电费因无电表,无法区分。两项月均消耗电费24667.32元。本年物业费收入中包含公摊电费 203000.00元,另外93007.85元电费需由物业公司承 担。四、来年现金流预测及管理建议 (Cash Flow Outlook & Ma nageme nt Suggestio ns) 现金流入方面:2018年已交房未续费的金额为 819,599.00元;地下车库虽已启 用,但实

10、际经营情况并不乐观,暂不做预测;水费收入约5万元。现金流出方面:人员工资约108万元,电费约30万元,其他各项开支约25万元, 应退装修押金486400.00元。总现金需求约212万元。综上所述,目前物业公司在 2018年存在125万元左右的资金缺口,经营状况不 容乐观,形式非常严峻。建议管理部门开源节流,狠抓细节。根据本年经营状况,对管理部门提出如下建议:1、在本年的经营中,发现人浮于事的情况较为普遍:保安上班不站岗,门岗不登记, 玩手机,夜班睡觉找不到人。保洁在楼道偷懒,甚至在地下室解手等等。建议: 一方面,随着小区环境日渐稳定,建议精简人员,把肯干能干的留下来;适当提高工资标准,招聘素质相对较高的工作人员。找10个不干活的一个人发2000, 工 资费用是 20000,找 6 个认真负责的,一个人 2500,工资费用是 15000。用人方面, 物业经理应严把选人关。另一方面,应建立健全检查制度,切实有效的对工作人 员进行监督考核。2、本年经营中,浪费现象时有发生。当年人均工装费用约为670 元,再次购买的原因一方面是有些员工离职带走,大部分是因为上年工装质量不行,淘汰造成浪费。 原本 2 年 2 套变成了 1 年两套。夏季办公室常有人不在办公室,空调还开着

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