版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、东风汽车整车仓储电子化管理东风汽车整车仓储电子化管理 11-01 CSY 电子化管理解决的问题电子化管理解决的问题主要解决了东风公司的两个问题: 信息滞后、销售公司营销部不能及时准确地获取来自检查储运部的可销售商品车信息; 整车仓储面积大、车型多,因库内信息不准确,为取出指定的车而频繁倒车。 解决方案解决方案 解决方案是在ES/1 Logistics产品的强大物流管理系统基础上,使用ES/1自身的开发平台,根据汽车行业仓储物流管理的特点开发和形成的具有国际管理水平、在国内首屈一指的汽车行业整车仓储和物流管理方案。 电子化管理方案四步曲电子化管理方案四步曲1 1、该方案以整车仓储自动化管理、运输
2、管、该方案以整车仓储自动化管理、运输管理为中心,向外可延伸到汽车的生产管理、理为中心,向外可延伸到汽车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理,并可向库存管理、销售管理和财务管理,并可向ES/1 LogisticsES/1 Logistics和和ES/1 ManufacturingES/1 Manufacturing任任意扩展,形成汽车行业信息化的整体解决意扩展,形成汽车行业信息化的整体解决方案。方案。 2 2、该方案通过全方位的条码扫描替代人工、该方案通过全方位的条码扫描替代人工录入来管理所有仓库库存,实现根据规则录入来管理所有仓库库存,实现根据规则自动建议入库位置、自动建议出库位置,自动建
3、议入库位置、自动建议出库位置,达到最大化利用仓储空间和避免库区内倒达到最大化利用仓储空间和避免库区内倒车的管理效果,并通过库间倒车跟踪和长车的管理效果,并通过库间倒车跟踪和长途运输跟踪来控制车辆运输时间和避免车途运输跟踪来控制车辆运输时间和避免车辆损失,从而大大提高汽车行业整车物流辆损失,从而大大提高汽车行业整车物流的管理水平,减少庞大的管理费用。的管理水平,减少庞大的管理费用。 3 3、该方案以生产管理为起点,采用最适、该方案以生产管理为起点,采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划,并通过此计划自动生成车业的进度计划,并通过此计划自动生成
4、车型与底盘号的对应关系,无需人工维护。型与底盘号的对应关系,无需人工维护。4、该方案管理销售订单、运单、销售发票,该方案管理销售订单、运单、销售发票,应收账款,并可管理和控制在经销商仓库应收账款,并可管理和控制在经销商仓库中的库存,保证企业资金顺畅,避免财务中的库存,保证企业资金顺畅,避免财务风险。风险。整车仓库管理和物流管理的需求特点整车仓库管理和物流管理的需求特点 1 1、序列号管理:每种车型的每一辆车都有自己的底盘号、序列号管理:每种车型的每一辆车都有自己的底盘号、发动机号、发动机号、VINVIN码,并一一对应。码,并一一对应。 2 2、倒车管理:生产线暂存仓库到整车发车大库有相当的、倒
5、车管理:生产线暂存仓库到整车发车大库有相当的距离,要对倒车的时间及人员进行管理与控制。距离,要对倒车的时间及人员进行管理与控制。 3 3、整车按系列的不同在发车库中分区域停放。、整车按系列的不同在发车库中分区域停放。 4 4、在规范的库区中,整车在同一库位只能放同一种车型,、在规范的库区中,整车在同一库位只能放同一种车型,并且颜色要相同。并且颜色要相同。 5 5、库区中库位长度可能不同,由于车型的不同车辆长度、库区中库位长度可能不同,由于车型的不同车辆长度也不同,因而对于库位存放车辆数量的关系需要计算和也不同,因而对于库位存放车辆数量的关系需要计算和管理。管理。 6、整车仓库面积很大,管理相对
6、困难,因而空间利用受人整车仓库面积很大,管理相对困难,因而空间利用受人工管理的限制,浪费较大,需要计算机管理实现最大可工管理的限制,浪费较大,需要计算机管理实现最大可能地利用停车空间。能地利用停车空间。7 7、整车出库按照先进先出的原则按入库先后顺序出库,但、整车出库按照先进先出的原则按入库先后顺序出库,但受人工管理的限制,信息不准确及时,同时由于各种相受人工管理的限制,信息不准确及时,同时由于各种相关业务的影响,按此原则往往无法顺序出车,而要大量关业务的影响,按此原则往往无法顺序出车,而要大量倒车才能将指定的车开出。倒车才能将指定的车开出。8 8、整车销售时要办理运单,并跟踪整车到达目的地的
7、情况,、整车销售时要办理运单,并跟踪整车到达目的地的情况,并且要计算运费。并且要计算运费。9 9、整车管理流程繁多复杂,包括调整、检验、倒车、新车、整车管理流程繁多复杂,包括调整、检验、倒车、新车准备、销售、借车、返修、退库、拆装箱等等,难以规准备、销售、借车、返修、退库、拆装箱等等,难以规范管理。范管理。1010、需要大量及时的业务报表和信息支持业务运作,也需、需要大量及时的业务报表和信息支持业务运作,也需要大量准确及时的管理报表提供决策支持。要大量准确及时的管理报表提供决策支持。 在上述几点中,最难于管理的是整车仓储,在上述几点中,最难于管理的是整车仓储,管理难度较大,管理好坏差距也很大。
8、较管理难度较大,管理好坏差距也很大。较差的管理:相同车型不同颜色混排,不充差的管理:相同车型不同颜色混排,不充分利用空间,前、后、中间都有空位,不分利用空间,前、后、中间都有空位,不按间隔停放,难以先进先出。良好的管理:按间隔停放,难以先进先出。良好的管理:同车型同颜色同列存放,充分利用空间,同车型同颜色同列存放,充分利用空间,车辆长度与库位长度比较,先进先出非常车辆长度与库位长度比较,先进先出非常顺利。顺利。解决方案的功能和特点解决方案的功能和特点1、所有车辆采用条码管理,车辆入库和出库管理所有车辆采用条码管理,车辆入库和出库管理全部通过条码扫描实现。全部通过条码扫描实现。2 2、入库扫描后
9、依据规则设定系统自动产生和打印、入库扫描后依据规则设定系统自动产生和打印入库建议单,司机完全依据入库建议单指定的库入库建议单,司机完全依据入库建议单指定的库位即可入库,无需人工干预。位即可入库,无需人工干预。3 3、入库建议依据规划保证同一车型同一颜色放在、入库建议依据规划保证同一车型同一颜色放在同一排。同一排。4 4、入库建议根据车长和库位计算库位的存放数量,、入库建议根据车长和库位计算库位的存放数量,使仓库空间利用率达到最大。使仓库空间利用率达到最大。5 5、入库建议依据规则可设定某库区或存放的车型、入库建议依据规则可设定某库区或存放的车型种类。种类。6、入库建议自动根据设定库位优先级来寻
10、找库位,保证车入库建议自动根据设定库位优先级来寻找库位,保证车辆放置紧凑有序。辆放置紧凑有序。7 7、出库根据先进先出原则,系统自动根据车辆入库时间先、出库根据先进先出原则,系统自动根据车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型的出库建议,司机根据出库建后顺序给出所要出库车型的出库建议,司机根据出库建议按顺序领取车钥匙并提车。议按顺序领取车钥匙并提车。8 8、出库时扫描出库单条码和整车的条码,自动对应收货单、出库时扫描出库单条码和整车的条码,自动对应收货单位和所提车辆信息。位和所提车辆信息。9 9、运单管理可以跟踪每辆车的在途情况,以及检查车辆实、运单管理可以跟踪每辆车的在途情况,以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求。日期要求。1010、采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业、采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划,并通过此计划自动生成车型与底盘号的对的进度计划,并通过此计划自动生成车型与底盘号的对应关系,无需人工维护。应关系,无需人工维护。电子化管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第一章物态及其变化测试题
- 食安测试题库1(虫害、过滤器、餐用具消毒、食安基础知识)
- 节日安排课后测试
- 28高中数学新教材课堂导学案(变化率问题、导数概念及几何意义)及答案
- 第一次月考预测卷(一、二章)2024-2025学年北师大版数学七年级上册
- 丁炔二醇相关项目投资计划书范本
- 抗代谢药相关行业投资规划报告
- 第一单元 中华人民共和国的成立和巩固 教案 2023-2024学年统编版八年级历史下册
- 2024年人教版小学体育教育与健康新教材培训心得
- 录像服务在教育和培训中的作用
- DB4228∕T 24-2021 包装用箬叶
- 化妆品微生物检验原始记录
- 《社会政策》课件第四章社会政策与人的需要及社会问题
- 人教版小学三年级《道德与法治》上册课件(全册)
- (脓毒血症)护理查房
- 旅游财务管理—财务管理的基本理念
- 江苏省中小学校素质教育督导考核标准解读目录
- 锅炉房设计施工运行规范要求
- 天然橡胶产业园项目可行性研究报告
- PICC导管异位PPT学习教案
- 六年级班规奖惩扣分加分细则
评论
0/150
提交评论