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文档简介

1、 人事行政部 黄桦 2022年 19901990年年 在香港成立超卓电路版有限公司在香港成立超卓电路版有限公司19901990 Super Tech Circuit Board Co.,Ltd was found Super Tech Circuit Board Co.,Ltd was found19901990年年 成立创办深圳工厂成立创办深圳工厂: :文明达电子(深圳)有限公司文明达电子(深圳)有限公司 1990 Modern Electronics (Shenzhen) Co. Ltd was 1990 Modern Electronics (Shenzhen) Co. Ltd was

2、found found 19991999年年0505月月 产品通过美国产品通过美国ULUL认证,编码为认证,编码为E202264E202264May 1999 Production Registered UL file No. E202264May 1999 Production Registered UL file No. E20226420002000年年1212月月 公司通过公司通过 DNV ISO9001:2000 DNV ISO9001:2000版认证版认证Dec. 2000 ISO9001:2000 by DNV Certification Organization Dec. 20

3、00 ISO9001:2000 by DNV Certification Organization 20212021年年0808月月 建造第二套工业污水处理系统建造第二套工业污水处理系统Aug. 2021 Built up the second industrial sewage system Aug. 2021 Built up the second industrial sewage system 20222022年年1212月月 投建中水处理回用系统投建中水处理回用系统 Dec. 2022 Invested industrial sewage recycle system Dec. 20

4、22 Invested industrial sewage recycle system (level 2) (level 2) 20222022年年1212月月 通过通过 DNV ISO9001:2022 DNV ISO9001:2022版认证版认证Dec. 2022 ISO9001:2022 By DNV Certification OrganizationDec. 2022 ISO9001:2022 By DNV Certification Organization20222022年年1111月月 投资建立江西联益电子科技有限公司投资建立江西联益电子科技有限公司Nov. 20 Jiang

5、xi Uniongain Electronics Techonology Nov. 20 Jiangxi Uniongain Electronics Techonology Co.,Ltd was foundCo.,Ltd was found20222022年年03 03 月月 江西联益电子科技有限公司开始量产。江西联益电子科技有限公司开始量产。March.2022 Jiangxi Uniongain mass productionMarch.2022 Jiangxi Uniongain mass productionDeputy General Manager副总经理 HR Dept and

6、 Material control Dept.人力资源及物控部Vice President副总裁President行政总裁purchaseDept采购部Market Dept.市场部Financial department.财务部Quality Dept.品质部product Dept.生产部Engineering Dept. 工程技术部Repair Dept. 设备部线路板生产流程简介 大料大料 成品成品产品工艺流程图一、开料(裁板-圆角-磨边-烤板-上销钉)目的:将大料(覆铜板)按生产指示(MI)切成工作板尺寸二、钻孔 目的:根据孔径孔点图,在规范尺寸的基板上钻出客户需要的孔(插件孔和非插

7、件孔),为后续浸铜做准备三、DMSE目的:在板面铜面及孔内镀上一层环保有机导电保护膜,有利于在孔内及板面加厚铜,使层与层之间联通。四、VCP(垂直电镀线)目的:通过化学反应使铜均匀的镀在板面及孔内,来满足客户的铜厚要求 五、干膜(磨板-贴膜-曝光-显影-蚀刻-退膜)目的:贴过干膜的铜板,通过曝光将菲林上的线路图形转移到贴有干膜的板面上;再通过显影将未感光部分的干膜显影掉,得到所需要线路图形;最后将干膜覆盖在基板上不要的铜以化学反应方式将其蚀刻掉六、绿油(磨板-丝印-预烤-曝光-显影)目的:将PCB板上不需要插零件、焊盘的地方覆盖一层绿油,绿油的作用:A 阻焊 B 绝缘 七、文字目的:指示不同位

8、置插不同类型元件的符号,亦称元件符号 八、*喷锡(可选择流程)目的:将锡覆盖于铜面上,防止铜面氧化有助于贴片焊接九、*沉金(可选择流程)目的:在铜面上沉一层镍金,其金面具有良好的导电性和耐磨性,同时金亦具有良好的抗氧化性十、成型(锣/冲板/V-CUT)目的:通过锣/冲板加工出客户要求的外形尺寸;PCB的单只用V刀加工出V形槽,以利于客户在插好零件之后将其扳开(V-CUT)十一、成品测试目的:通过100%检测PCB的开路/短路/漏电问题 十二、FQC、FQA目的:FQC 100%检PCB的所有外观性问题;FQA抽检FQC检验OK的产品,防止因外观不良流到客户端十三、*OSP(可选流程)目的:使铜

9、表面形成一层均匀致密的有机助焊膜,保持铜面的平整性及防止铜面被氧化十四、包装&入库目的:1.防潮;2.按根据客户的包装要求张贴包装标签及装箱日常行为规范管理 无加班类人员工作时段: 周一至周六:上午:08:00-12:00 下午:13:30-17:30 参与生产作业有加班类员工工作时段: A班:08:00-11:30 12:15-17:00 17:45-20:00 B班:20:00-23:30 00:15-08:00(04:00-04:15休息15分钟) 参与生产作业有加班类人员实行五天工作制,每天工作八小时,参与生产作业有加班类人员实行五天工作制,每天工作八小时,但周六、日为固定加班。其他时

10、间根据生产经营的需要,在必但周六、日为固定加班。其他时间根据生产经营的需要,在必要的时候公司安排加班和调休,员工应该服从。要的时候公司安排加班和调休,员工应该服从。 白晚班工作人员,统一于每月月底白晚班转班,做到劳逸均等,白晚班工作人员,统一于每月月底白晚班转班,做到劳逸均等,特殊情况,由公司另行调整。具体转班时间以各部门实际为准。特殊情况,由公司另行调整。具体转班时间以各部门实际为准。 加班工时控制加班工时控制: : 平时加班每天控制在平时加班每天控制在2.52.5小时以内小时以内, ,超出工时作调休处理;超出工时作调休处理; 周六周六 日加班每月控制日加班每月控制在当月加班预警以内,超出作

11、调休处理在当月加班预警以内,超出作调休处理。 上班时间已到而未到岗者,即为迟到。上班时间已到而未到岗者,即为迟到。 未到下班时间而提前离岗者,即为早退。未到下班时间而提前离岗者,即为早退。 工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者,即为脱岗。工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者,即为脱岗。 迟到、早退或脱岗超过迟到、早退或脱岗超过3030分钟不足半天者按旷工半天处理,分钟不足半天者按旷工半天处理,超过半天不到一天者按旷工一天处理。超过半天不到一天者按旷工一天处理。 员工上下班必须本人亲自打卡,以有下列情形之一者,以员工上下班必须本人亲自打卡,以有下列情形之一者,以旷工一天论,并按其情节轻重

12、酌以惩处。旷工一天论,并按其情节轻重酌以惩处。 委托他人代打者。委托他人代打者。 涂改考勤记录者。涂改考勤记录者。 员工中午的两次打卡时间间距应在员工中午的两次打卡时间间距应在1010分钟以上,否则按迟分钟以上,否则按迟到论处。到论处。 公司员工当天必须按规定打卡后,才能外出办理工作业务。公司员工当天必须按规定打卡后,才能外出办理工作业务。特殊情况需经部门负责人签卡批准,不办理批准手续者,特殊情况需经部门负责人签卡批准,不办理批准手续者,按旷工处理。按旷工处理。 员工外出办理业务前必须填写员工外出办理业务前必须填写放行条放行条,写明相关事项,写明相关事项,经本部门经理、管理部负责人批准后方可外

13、出,否则按脱经本部门经理、管理部负责人批准后方可外出,否则按脱岗处理。岗处理。 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次处分。并给予警告一次处分。 员工旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;员工旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;旷工超过旷工超过3 3天者,给予自动离职处理。天者,给予自动离职处理。 员工下班忘记打卡或因卡机故障不能打卡时,应及时填写员工下班忘记打卡或因卡机故障不能打卡时,应及时填写补卡申请单补卡申请单出勤时间由部门出勤时间由部门/ /车间主管确认签字、经车间主管确认签字、经理审核后

14、生效,补卡时效必须在三天以内补签完毕。各部理审核后生效,补卡时效必须在三天以内补签完毕。各部门门/ /车间主管在签卡的同时需加签日期,否则视补卡无效,车间主管在签卡的同时需加签日期,否则视补卡无效,该员工当天考勤视为旷工。除特殊情况以外,每月补卡不该员工当天考勤视为旷工。除特殊情况以外,每月补卡不得超过三次,超过三次的每次收取补卡费得超过三次,超过三次的每次收取补卡费5 5元。元。 员工因公出差,依据批准的员工因公出差,依据批准的出差申请单出差申请单补登出勤记录。补登出勤记录。 员工至少提前一个工作日办理请假手续,产假和计划生育员工至少提前一个工作日办理请假手续,产假和计划生育假还须提前五个工

15、作日办理请假手续,并详细填写假还须提前五个工作日办理请假手续,并详细填写请假请假单单,调休或请假按规定的审批程序批准后,并在休假的,调休或请假按规定的审批程序批准后,并在休假的前一个工作日提交至人事行政部人事文员处前一个工作日提交至人事行政部人事文员处, ,方可休假,方可休假,迟交或事后补单将一律按旷工处理迟交或事后补单将一律按旷工处理( (特殊情况除外特殊情况除外) )。 特殊情况不能办理请假手续的,员工必须及时用电话、传特殊情况不能办理请假手续的,员工必须及时用电话、传真、邮件或其它有效方式通知部门经理、人事行政部,并真、邮件或其它有效方式通知部门经理、人事行政部,并在事后一个工作日内补办

16、请假手续,否则按旷工处理。在事后一个工作日内补办请假手续,否则按旷工处理。 如需外出的,由人事行政部开具如需外出的,由人事行政部开具放行条放行条,放行条放行条, ,部门经理或负责人批准后部门经理或负责人批准后, ,由人事行政部经理或负责人批由人事行政部经理或负责人批准准, ,门卫方可放行门卫方可放行. . a.a.迟到、早退迟到、早退1010分钟以内的每次罚款分钟以内的每次罚款1010元,元,1010分钟以上每分钟以上每次罚款次罚款2020元,迟到、早退元,迟到、早退1 1小时以上不足半天者,按旷工小时以上不足半天者,按旷工半天处理。半天处理。 b.b.员工每月迟到、早退超过三次或每月累计超过

17、员工每月迟到、早退超过三次或每月累计超过1 1小时不小时不足半天者,按旷工半天处理。足半天者,按旷工半天处理。 c.c.由于生产需要安排加班,未经请假批准无故不来加班的,由于生产需要安排加班,未经请假批准无故不来加班的,按旷工处理。按旷工处理。 d.d.旷工者处予旷工工时工资的旷工者处予旷工工时工资的3 3倍罚款,当月累计超过倍罚款,当月累计超过3 3次次旷工处予辞退,同时并处本月累计旷工工时的旷工处予辞退,同时并处本月累计旷工工时的3 3倍罚款。倍罚款。 员工试用期限:试用期原则上为员工试用期限:试用期原则上为3 3个月(有特殊规定的按个月(有特殊规定的按规定执行)。规定执行)。 员工入职日

18、期为员工入职日期为1010日之前(含日之前(含1010日),正常转正日期为日),正常转正日期为3 3个月之后生效。个月之后生效。 员工入职日期为员工入职日期为1111日之后(含日之后(含1111日),正常转正日期为第日),正常转正日期为第4 4个月生效。个月生效。 员工试用期间工作表现优秀,自己或直接上级可以提前提员工试用期间工作表现优秀,自己或直接上级可以提前提出转正申请出转正申请。 工作纪律:遵纪守法,严格遵守公司劳动纪律和各项规章工作纪律:遵纪守法,严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度,服从领导安排,试用期内未受任何处分制度,服从领导安排,试用期内未受任何处分. . 工作绩效:按时、保质完

19、成当月的工作计划以及领导的各工作绩效:按时、保质完成当月的工作计划以及领导的各项任务。项任务。 专业能力:依据本身的专业知识,针对工作中存在的各种专业能力:依据本身的专业知识,针对工作中存在的各种问题提出自己的专业建议并予以实施。问题提出自己的专业建议并予以实施。 对公司认知度:工作态度认真,团结同事,与同事关系融对公司认知度:工作态度认真,团结同事,与同事关系融洽,对公司的企业文化高度认同。洽,对公司的企业文化高度认同。 出勤:在试用期内特殊事假达到出勤:在试用期内特殊事假达到3 3天以上天以上1515天内转正日期天内转正日期给予延迟请假天数,转正时效以本规定给予延迟请假天数,转正时效以本规

20、定4.24.2执行。执行。 发展潜力:对工作中的失误能自我反省,并主动向其他同发展潜力:对工作中的失误能自我反省,并主动向其他同事学习以弥补自己的不足。事学习以弥补自己的不足。(1 1)符合转正条件的员工,人事行政部每月)符合转正条件的员工,人事行政部每月7 7日之前公布转正人员名日之前公布转正人员名单至相关部门,相关部门主管至人事行政部领取单至相关部门,相关部门主管至人事行政部领取员工转正申请表员工转正申请表并填写,报于部门负责人审核,部门负责人全面了解使用期员工工作并填写,报于部门负责人审核,部门负责人全面了解使用期员工工作情况及需求,如实评价员工,并提出改善建议并签署是否同意转正意情况及

21、需求,如实评价员工,并提出改善建议并签署是否同意转正意见。见。转正资料签批后转人事行政部,由人事处审核并提交符合规定的转正转正资料签批后转人事行政部,由人事处审核并提交符合规定的转正人员信息于薪酬人员以调整员工薪资。人员信息于薪酬人员以调整员工薪资。(2 2)员工提前转正的相关规定:)员工提前转正的相关规定:在试用期间因突出贡献而记小功(含小功)以上人员。在试用期间因突出贡献而记小功(含小功)以上人员。试用期间表现异常突出,能迅速融入工作,对工作中存在的问题提出试用期间表现异常突出,能迅速融入工作,对工作中存在的问题提出切实可行的建设性建议并实施。切实可行的建设性建议并实施。其他经领导推荐或认

22、定的情形。其他经领导推荐或认定的情形。提前转正需提前上交述职报告至人事行政部,述职报告需部门负责人提前转正需提前上交述职报告至人事行政部,述职报告需部门负责人与人事行政部审核,总经理批准方可生效。与人事行政部审核,总经理批准方可生效。3.转正程序 (3)员工延迟转正的相关规定: 延长转正时间,试用期最长不可超过六个月。 新入职员工在试用期间内,请假在两周以上者,或旷工者,推迟一个月转正。 试用期满,经考核达不到转正条件的,可适当延长试用时间,延长期满仍达不到标准者,予以辞退。 新入职人员若符合岗位要求标准,但在工作过程中客观原因或工作失误造成的损失,根据情节轻重,延迟13个月的转正或辞退。1.

23、1.薪资结构释义:薪资结构释义: 基本工资:按员工的工作技能,工作条件和劳动强度确定。基本工资:按员工的工作技能,工作条件和劳动强度确定。不同级别其基本工资亦不相同。不同级别其基本工资亦不相同。 岗位工资:岗位工资主要体现不同岗位的工作量、技术含岗位工资:岗位工资主要体现不同岗位的工作量、技术含量和劳动强度。员工岗位变动后,其岗位工资也应套算相量和劳动强度。员工岗位变动后,其岗位工资也应套算相应岗位工资。应岗位工资。 绩效奖金:绩效奖金是指岗位人员达到规定工作效能后计绩效奖金:绩效奖金是指岗位人员达到规定工作效能后计发的工资。发的工资。 固定周六加班工资:固定周六加班工资: 经与员工商定,约定

24、周六为固定加经与员工商定,约定周六为固定加班日,为简化手续,将此加班工资固定计算,标准为正常班日,为简化手续,将此加班工资固定计算,标准为正常工资的工资的2 2倍倍. .1.薪资结构释义 除上述固定加班外,员工根据工作需要申请加班,申请经除上述固定加班外,员工根据工作需要申请加班,申请经批准可以加班,加班费按有效加班时间计算,不足半小时批准可以加班,加班费按有效加班时间计算,不足半小时不予计算。因正常时间内未完成规定任务而加班工作的,不予计算。因正常时间内未完成规定任务而加班工作的,不计算加班。不计算加班。 全勤奖:出全勤时则发放全勤奖。全勤奖:出全勤时则发放全勤奖。 (1 1)全公司人员全公

25、司人员转正之后转正之后设立全勤奖设立全勤奖;(;(无任何请事无任何请事 病假病假记录记录) )。 (2 2)全月调休与请假时数超过当月正常休息天数的员工,)全月调休与请假时数超过当月正常休息天数的员工,扣除当月的全勤奖,公司统一放假除外扣除当月的全勤奖,公司统一放假除外。 (3)3)破月(即当月上班时间不足破月(即当月上班时间不足2626天的离职人员,均不予天的离职人员,均不予以给付(即以给付(即0 0)。)。2.加班工资计算 加班工资分平时加班工资、周六、周日加班工资、节日加加班工资分平时加班工资、周六、周日加班工资、节日加班工资班工资三三种。种。 加班费按加班费按12301230元基数计算

26、。元基数计算。 被核定无加班费人员的加班只显示加班工时,其总工资包被核定无加班费人员的加班只显示加班工时,其总工资包括加班费。括加班费。 加班工资分类进行计算:加班工资分类进行计算:(1 1)平时加班工资平时加班工资=1230=123021.7521.758 8平时加班时数平时加班时数1.51.5。(2 2)周六周六、周日、周日加班工资加班工资=1230=123021.7521.758 8周六、周日周六、周日加加班时数班时数2 2。(3 3)节日加班工资节日加班工资=1230=123021.7521.758 8节日节日加班时数加班时数3 3。(4 4)加班工资总额加班工资总额= =平时加班工资平时加班工资+ +周六周六、周日加班工资周日加班工资+ +节节日加班工资日加班工资3.全勤奖计算 缺勤(含迟到折算成缺勤)达到半天则视为未出全勤。缺勤(含迟到折算成缺勤)达到半天则视为

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