低保检查的材料检讨书.doc

1、低保检查的材料检讨书用车情况：外出办事主要乘坐线车，本人没有公车。住房情况： 本人暂时没有商品房。家属子女从业情况：爱人务农，女儿大学毕业现待业，儿子读小 学。二、存在的突出问题及具体表现（一）形式式主义方面1、过于注重形式，忽视实际效果。一味追求效果，求真务实的精 神不够。每当接到工作任务，为了高标准完成，达到效果，有些要求 不切合实际，不能因地制宜安排布置，不看过程只看结果，导致工作 因循守旧死板反而是欲速则不达。2、工作好做表面文章。平时存在以文件落实文件，以会议落实会 议，以讲话落实讲话的情况。没有很好地、认真地沉下心来发现问题、 研究问题、解决问题、推动工作；工作主动性不够，效率不高

2、，说的 多，做得少，缺乏那种只争朝夕、雷厉风行，干就干成，干就干好的 工作*和敬业精神。3、处理问题不够细致。在工作中硬性和强制性的做法多些，柔性 和互动性的做法少些，特别是在遇到急重大事件之时，为了追求快速 高效解决问题，时有急躁情绪的产生。（二）官僚主义方面 1、疏远群众，脱离基层。对人民群众缺乏满 腔热忱，与人民群众的关系有所疏远，感情逐渐淡漠。说话、办事， 处理问题，很少能做到角色转换，缺乏工作重心下移；有时存在工作等靠推诿、不敢担当的问题，回避矛盾、漠视问题，缺乏与人民 群众主动沟通的意识。2. 联系群众不够深入。有些工作习惯于坐在办公室内完成，没有 真正做到“从群众中来，到群众中去

3、”，缺乏深入村民小组和群众的 主动性，在了解群众期盼、掌握群众需求方面做得不够深入扎实。如 在村环境卫生的现场管理方面，虽然有时也深入村民小组，参与垃圾 收集房维护管理，但这往往是为了完成上级的检查任务，而对保洁员 的日常督促管理中，总以工作忙为由，不能做到对保洁员常态化的督 促管理。（三）享乐主义方面1、精神状态懈怠，担当意识不强。面对当前社会维稳压力大的情 况下，存在贪图享乐，不敢担当现象。多一事不如少一事，少干事也 就不会出事，不惹事也就无事。处理问题特别是处理急难险重问题也 存在瞻前顾后、明哲保身，没有迎难而上的豪气，少了份勇于担当意 识，多了份患得患失想法。具体表现在，有时候工作任务

4、繁重，人手 又紧张，工作压力大，带着情绪工作，因此会出现应付的情况，只求 完成不求。2. 讲究身份待遇，贪图享乐。随着自己生活水平的不断提高，渐 渐习惯了身边的纸醉金迷，理想、信念出现了动摇，享乐主义思想有 所抬头，觉得吃得好点，穿得好点是时代发展的必然，没什么大惊小 怪的。（四）奢靡之风方面内心深处存在着攀比思想，对社会上一些大款驾驶豪华汽车、出 入高档酒店、穿着奢侈品牌，从心理上感觉不平衡，有潜在的攀比心 理。三、产生问题的原因分析四、今后努力方向和改进措施经常深入基层、深入群众、深入挂钩点，从群众中来，到群众以上对照检查，请同志们批评指正篇二：领班检讨书尊敬的各位领导：作为 xx 组件技

5、术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职， 在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户 的组件边无法安装，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示 深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自 查。由于我的工作岗位关系到整个生产订单所使用的物料正确与否， 长期以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批报告流程， 最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公 司的信誉。通过这件事，暴露出我个人存在严重的工作松懈问题，以 及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯 同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存

6、在的 问题：首先，我作为部门文件的管理者，对于部门文件的管理不严谨， 文件没有固定的存放地点，通常是谁想看文件谁拿去看，看完就随手 一扔，每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一 个深刻的教训，由于文件是 10 月份下发而添加错误边框的订单是 11 月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致 此次事故的一个重要原因。其次是认识上的问题，总是认为自己是文 件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了 文件的表面内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中， 由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了 4 孔边框和 6 孔 边框均可使用并且不

7、得混用于同一个组件，但是却没有记住 4 孔边框 有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为m510103而自己却添加了错误的代码m51O110第三是态度上的问题，由于平时领导对我的 工作十分信任，因此自己经常不按照规定的流程开展工作，私自做决 定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部门领导进行请示， 就可以避免错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后 果。为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几个方面来纠正 和预防：第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变更 物料时，都随限额单附加一份物料变更通知单。在该通知单中详细写 明变更或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部门主管审核批准， 再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。第二， 在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求。每日 生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每 次生产技术准备文件（工艺联络书 - 订单生产注意事项）中加入边框孔 距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认 的依据。第三，规范部门文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给 相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保管，并做好文件目录 和收发台账，方便随时查阅。通过这件事我重新反思了自己做人、做 事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就 无法清楚的