安全生产检查及隐患排查制度

1、安全检查及隐患排查制度一、安全检查方法及要求、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工 检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检 查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。、质检组、安全组人员要定期和不定期的对施工现场进行 安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不 安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施， 并及时上报生产技术科。消除事故隐患，保证安全生产、文 明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予 以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。、施工现场要经常进行自检、互检、和交接

2、检查。自检： 安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程 序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间 开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。交接检查: 上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组 织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方 能进行下一道工序。如：脚手架、龙门架、塔吊等。、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别 是大范围、全面性检查要明确检查负责人。抽调专业技术人 员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要 求。(5)(5)、各种检查都应有目的和检查项目。重点、关键部位设立 的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员

3、和操作工人， 不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知 识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。特 别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及 处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理 由。、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要 针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情 况及时反馈到公司安全技术科。、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、 限期、整改、复查、销项。、对事故隐患的处理 、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情 况的依据，也是提

4、供安全动态、分析的重要信息渠道。可以 依情况研究指导安全管理的决策。、安全检查中查出的安全隐患以书面形式通知受检项目， 必须引起整改项目的重视，对凡是有限发性事故危险的隐 患，检查人员应责令停工， 受检项目必须立即整改。、对于施工现场违章指挥、违章作业行为，检查人员必须指出，立即纠正。、受检项目对存在的隐患， 应立即研究整改方案。 按照“三 定”，定人员、定时间、定措施的要求进行治理，在隐患没 有排除前，必须采取可靠的防护措施。、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经 复查合格后，进行销项。3 3、公司每月组成由生产副经理为组长的安全生产组，对所 属项目进行一次全面安全生产检查。检查

5、完毕进行总结并发 通报，公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以安 全隐患通知单通知受检负责人限期整改。4 4、项目部专职安全员、质量员，根据本项目部的生产排查 制度巡回检查，对工程施工现场进行检查，对查出的隐患， 通知项目负责人进行整改， 并上报公司生产技术科。五、各项目部巡查组人员，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周应对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患，立即整改，作为每周教育的内容。三、公司生产技术巡查组一般规定1、从项目开工准备工作开始至竣工结束，应按照本司的企业标 准及国家的规定执行，遵守国家的法律法规及公司的规章制度。2、切实惯彻“安全第一、质量第一

6、、信誉第一、用户第一”的 方针，维护公司的形象。不断提高自身素质，提高自身形象，廉 洁自律。3、印章的使用权限及签字手续的使用权限、遵守公司的有关印章，签字管理的规章制度；、所有的签字、盖章首先应考虑是否会引起法律纠纷、合同纠 纷、索赔纠纷、有损害公司形象声誉等事宜；、在施工检查过程中分部、分项工程质量、安全、文明施工是 否符合要求，在巡查中提出的问题是否整改到位；、与公司财务、经营、质安等部门是否还有未处理好的事宜；、是否符合有关法律、法规及本司规章制度的要求；、不符合上述规定的，负责人不得签字、盖章；谁签字、盖章 谁负责，触犯法律及制度的按有关循序处理。四、公司质安技术巡查组的巡查内容和工

7、作程序1、目的为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面 创优。2、巡视检查时间安排常规检：按巡查值班表每日巡检；例检：每星期一上午。3、巡视检查工作内容、重点巡查对存在较大危险源的脚手架、模板、临时用电、基 坑支护、爆破、人工挖孔桩、大型施工机具的安拆等工程是否按 经审批的专项施工组织设计或施工方案进行施工。重点巡查文明施工、安全生产是否按公司的企业标准进行施工。、巡视检查施工程是否满足工程进度、工期要求，作业人员是 否持证上岗。、巡视检查施工机具是否满足工程进度、工期要求，投入机具 设备运行情况是否良好。、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生 产许可证、出厂检验单

8、及合格证，有效质量抽检测报告及其它有 关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光 照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的 影响。检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏 有影响时，坚决不允许下道工序施工。、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和 安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、 施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三 宝”、“四口”、“五临边”检查。、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是

9、否按图 施工，施工质量是否符合建筑工程施工质量验收规范要求。巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。4、工作程序、现场巡视检查；、发现问题；、分析问题；、处理问题： 现场整改； 发工作联系单或工程整改通知单限时整改。作必须的记录。五、安全施工奖罚制度1 1、公司职工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职工作。2 2、坚持奖惩分明的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合以精神鼓励为主，对运气安全纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。3 3、 对以下行为表现之一的个人，给予荣誉和物质奖励：、严格遵守各项安全规章制度，对安全生产施工提

10、出合理化建议，并被采纳执行者，奖励500500元。、在施工过程中，保护公共财产，防止事故发生有功，使公司财产免受重大损失，奖励500500元。、工程完工后在一年内无维修、无投诉奖励现金10001000元;、工地现场每为公司提供一个可供参观的样板间，奖励现金20002000元；、每项工程施工前能提前提供详细工作计划（内容包括人员、安排、工种程序安排、进度计划、材料计划、工具使用、 预计完工时间、预计工种中将会遇到的问题解决方案），每份计划奖励100100元。、每一年评出“最佳施工管理奖”2 2名奖励10001000元，荣誉证书一份；、每一年评出“优秀项目经理”1 1名，奖金10001000元，荣

11、誉证书一份；、每一年评出“优秀项目”2 2个，奖励20002000元，荣誉证书一份；、举报公司职工接收工地贿赂，奖励举报人现金20002000元并为举报人保密。4 4、有以下行为表现之一者，给予一定处罚：、文明施工、安全生产不按公司企业标准执行的罚款 1000010000 元，并限期整改后退还。、施工现场项目部人员，如发现不在岗时，采取批评、警告、罚款、开除的形式进行处罚。、项目负责人必须指派现场用电负责人，电工必须按电气 施工标准进行操作违者罚款 10001000元。、现场施工人员须自觉接受公司公司领导的检查和指导。在检查中发现问题下发的安全隐患整改通知单，施工员应马上组织班组进行整改， 如

12、不能按期整改到位，罚款1000010000 元，待整改到位后再退还。、现场的各工种操作人员必须持证上岗，如发现有无证作 业人员，公司有权责令其停止工作，并处以每人每次罚款10010030003000 元。、施工现场禁止非施工人员留宿，违者罚款500500元/ /次。、施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不许赤膊，穿拖鞋，违者每次每项罚款 100100元/ /次，、施工期间禁止饮酒。违者令其停止工作，由此产生的损失由项目负责人负责。并处以罚款100100元/ /次。、如现场无人值班，施工负责人在每日下班时应断水断电，违者罚款200200元。、工作中要加强精神文明建设，发现不文明言行者罚款 5050

13、丿元。(11)、公司会议，公司管理人员应准时参加，否则罚款5050元，不参加者罚款100100元。(12)、公司所有施工人员必须按规定工艺流程施工，违者罚款200200元，如造成损失由施工方负责。(13)、工地的基础、主体、竣工验收必须提前1 12 2天通知公司， 违者每次罚款签约额的千分之三。圍、不按设计要求施工的，罚款200200元，并限期整改。(15)、使用不合格材料罚款 300300元，情节严重，加倍处罚。(16)、现场卫生脏乱、材料码放无序，不按文明施工的罚款 500500 元，当场清理。(17)、现场不按规定配备合格灭火器、临时消防栓的，每次罚款500500元。(18)、工地现场的

14、验筋、浇筑砼前必须提前通知公司项目部人 员验收，如项目负责人未通知项目部人员验收私自进行下一 道工序的罚款10001000元；(19)、违章用电的，罚款500500元；没收其用具；(20)、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款10001000元，停工整顿。(21)、工地发生安全质量事故的，罚款10001000元，停工整顿，后果由项目负责人负责。(22)、施工班组对公司项目部人员有行贿现象的，罚款5 5倍行贿金额并停工整顿。(23)、严重泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款50005000 元，并追究其法律责任。(24)、施工项目如给公司造成严重不良行为记录由此造成的 经济损失，该项目负责人承担公司的全部损失。(25)、施工现场禁止吸烟，违者罚款100100元，发现烟头罚款 5050元/ /个。(26)、现场临时用电必须具备漏电保护设备。如不符合规定，立即停工，每日罚款 5050元，直至符合规定。5 5、 受到经济处罚的人员要将罚款在接到处罚决定起1515内交公司财务，过期不交者由财务室开