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文档简介
1、如何加强只供平安文化训练 平安是人类永恒的主题,“平安文化”是社会文化的一部分,是值得重视争辩的永恒课题。提倡平安文化要以平安训练为主,要重点抓好各级领导的平安训练、平安管理干部的平安训练,形成一个人人关怀平安,事事留意平安的工作环境,实现人的本质平安的目标。 平安文化是疼惜人的身心键康,敬重人的生命,实现生产价值和人的价值的文化,它是提高全民平安素养、增加职工平安意识、落实“平安第 一、预防为主”方针的战略措施,是精神文明建设的重要组成部分,也是平安管理机制运行的基础,要做到平安生产,必需坚持“平安第一、预防为主”的方针,而这个方针则体现在平安文化之中,是人们生产及生活全部活动的根本思维准则
2、。“平安文化”是社会文化的一部分,是当代人们对平安价值的确定,平安第一的原则、平安第一的哲学、平安第一的生活需要、平安第一的管理机制,是平安文化的动身点,也是平安的归宿,是值得我们重视争辩的永恒课题。下面,就加强职工平安文化训练淡点粗浅的生疏。 一、提倡平安文化要以平安训练为主。 中国是一个文明古国,很早以前就曾以“居安思危,有备无患”、“千里之堤,溃于蚁穴”、“临深履薄”、“防患于未然”等平安警句去训练人们,干什么事情都要留意平安,“先患虑患谓之豫,豫则祸不生,实质上这就是原始的平安文化之平安训练。在当今市场经济和科学技术迅猛进展的时代,更要提倡平安文化,更离不开平安训练,平安文化训练对生产
3、力的进展起着巨大的推动作用。同样,对提高在生产劳动过程中平安文化素养及防范各种灾难的侵袭,增加自我疼惜力气,防止各类事故的发生,始终起着特殊重要的作用。 1、提倡平安文化首先要抓各级领导的平安训练。 对一个单位来讲,一把手和主要领导是否重视平安,是否主动接受平安训练,把握平安管理学问,是能否搞好平安文化训练的关键,单位领导平安意识的凹凸,打算着一个单位的平安管理水平,由于领导具有相对权威性及组织协调力气,任何一项工作,只要领导重视了,组织、经费和人员就都有了保证,提倡平安文化训练,营造平安文化氛围都将有可能变为现实。我认为不论单位大小,人员多少,作为单位领导,首先要把疼惜职工人身平安、国家财产
4、平安作为自己的首要任务,在制订方案、进展目标、支配工作任务时,必需以平安保证作为首要考虑因素,不能为追求一时的经济效益而置职工的人身平安于不顾,冒险生产作业。其次,领导者必需以身作则,自觉模范地遵守各种平安制度,给职工树立良好的榜样;第三,必需了解有关平安生产的法规、政策,知道生产中的危急因素并乐观加以预防,以自身的人格魅力营造一个“以讲平安为荣,不讲平安为耻”的职工心理环境。 2、提倡平安文化要抓平安管理干部的平安训练。 一个单位的平安文化训练仅抓主要领导的平安训练只是抓住了关键,但平安生产的具体管理环节要靠平安管理人员去实施、去管理,可以说有什么样的平安管理队伍,就有什么样的平安管理水平。
5、在平安管理人员配备上,决不能以老、弱、病、残来应付,而应选用精兵强将担此重任。同时,对于在工作中脱颖而出的具有平安管理实践阅历的管理干部,要从工作上支持,生活上关怀,留意对他们进行理论性平安管理学问的培训,千方百计地提高他们的平安管理素养,提高其对事故的分析、猜想、把握力气。对平安管理人员进行超前训练的目的在于,一般职工还要靠他们去培训、去训练,他们的平安文化训练水平直接影响着职工的平安文化素养,所以,要把抓平安管理干部的平安训练提到重要议事日程,当作重点来抓,只有这样,一个单位的平安管理水平才能不断提高。 上一页1 2下一页 二、运用平安文化促进平安训练。 平安生产管理,代表了一个单位的文明
6、程度和管理水平,而管理水平又表明白单位的综合素养。随着人们物质生活和文化生活水平的不断提高,对平安的要求程度越来越高,同时,相应地担忧全因素越来越多,可能发生事故的危害程度也越来越严峻。 文化与训练具有不行分割的联系,文化通过训练才能积累、传播、继承和进展,才能成其为文化,而训练又要通过文化来实现。过去,我们抓平安工作只知就平安管理谈平安训练,现在看来显得有些肤浅了。平安在工作中已成为一种文化现象,平安文化能促使管理步入更深的层次,使职工在一种新的观念指导下去履行平安生产的职责和义务,逐步建立起以人为本的平安文化气氛,不论在什么场合下,人的生命高于一切,这是无可争议的,也就是说“平安第一”是生
7、产及生活全部活动的根本思维准则。实现平安文化,就是要求每个单位把实现生产的价值与实现人的价值统一起来,而这些价值的实现就是要通过平安训练的媒介或手段来达到。 平安训练作为平安文化的重要组成部分,它应包括基础平安训练与职工平安训练,基础平安训练主要是同学时期,职工平安训练主要对应于走上工作岗位以后的时期,二者结合才能促使平安工作逐步社会化。同时,也为各级领导敲响了平安第一的警钟,我认为平安就是效益,平安就是政治,平安是精神文明建设的重要组成部分,抓好平安生产,疼惜国家财产和职工人身平安就是讲政治,各级领导要从讲政治的高度重新生疏平安生产问题,把平安训练当作治黄生产和工程施工的首要任务,抓紧抓好,
8、抓出成效。应当承认,在平安意识还没有完全形成社会化,平安文化还不能被社会成员所接受的今日,还必需通过引导和宣扬使每名职工生疏平安文化的意义与重要,使大家充分生疏到平安不仅是对自己负责,对他人负责,而且是对单位负责,对社会负责,才能达到平安的目的。为此须向社会和各个行业普及平安文化,使之渗透到社会及企业的一切方面、一切活动、一切时空过程中去,可以说,无论是国家机关或企事业单位,有什么样的平安文化水平,就会有什么样的平安管理水平。因此,培育和建设平安文化思想,树立和认同正确的平安价值观和平安行为准则,是实现平安工作的基础,同时,提高职工平安训练水平,又是实现单位“平安文化”的重要途径。二者相互联系
9、,相互促进,是辨证的统一体。 三、强化平安训练,提高职工平安文化素养 强化平安训练,是实现人的本质平安的需要,平安生产的核心问题是人,人既是平安管理的对象, 又是平安管理的动力,而实现平安管理的本质问题,就是要发挥人的本质平安的动力,在进展社会主义市场经济和施工企业对外施工中,有些单位特殊是一些经营实体和机械施工队,放松了平安训练,致使个别职工存在“向钱看”的思想,纪律松弛,违章作业,冒险蛮干,个别管理干部存在“不想管”、“不敢管”的思想,形成平安管理滑坡,事故隐患增多;有些领导存在重效益轻平安或以包代管的思想,放松了对平安生产工作的领导,这就为平安训练工作提出了新课题,必需从建立健全平安训练
10、制度入手,形成正常的平安训练程序,做到经常化、制度化,常抓不懈,不仅要把平安工作抓在手上,挂在心上,而且要落实到行动上,促使各单位层层做好平安训练工作,既要做好新工人的“三级平安训练”,又要抓好职工日常平安训练,既要抓好特种作业人员的培训考核,做到持证上岗,又要抓好季节性临工的平安训练,要纵到底,横到边,不留死角。 平安训练是一项受制于人、作用于人、影响于人的工作,为使平安训练收到事半功倍的效果,要接受灵敏多样的形式,强化职工的平安训练,从传统的灌输式训练向有针对性训练转变。把平安生产的基层负责人作为平安训练的重点,充分利用标语、板报、平安演讲会、沟通会、消防灭火演习、平安学问竞赛、典型事故案例、平安录像等多种形式进行平安训练,从而形成一个人人关怀平安,事事留意平安的工作环境,实现人的本质平安的目标,使全体职工人人有“平安第一”的意识,时刻有“我要平安”的觉悟,工作中有“我会平安”的技能,处处有“我管平安”的责任,担当起“我保平安”的任务。 总之,平安是天,平安责任重于泰山,平安是人类永恒的主题,随着改革的深化和经济的进展,对职工平安文化素养提出
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