商砼搅拌站员工岗位职责和考核细则

1、岗位岗位职责号 名称1、统管全局、系统安全好各岗位员工的分；工及合作2、协调好内、外部门的各种关系3、建立健全各项管理制度并认真贯彻落实混凝土搅拌站员工岗位职责及考核细则考核办法QG-FW1004备注及说明对能够高效而较好地完成工作的,丄底一次性给予元奖励4、制订相关的奖惩制度和考核办法5、向外联系业务，满足搅拌站的正常生产出现工作失误的，每次视损失大小给予L的扣款对因未协调好关系而导致公司受到损失的，视情况 给予 元的处罚1、未建立制度者，扣2、未认真落实者，扣对未实施考核与奖惩办法的给予元的处罚根据联系业务产值，给予%的奖励需要6、对搅拌站的安全管理工作负主要责任7、对搅拌站的业务形象、厂

2、容厂貌负全责8、贯彻落实公司各项管理规定和国家相关的法律法规9、保守公司商业机密1、贯彻落实安全制度与各项管理规定2、检查安全隐患、制订安全整改措施并监 督及时整改3、监督安全防护用品的正确使用与发放4、认真搞好各项安全台帐及管理5、对员工进行安全教育及知识培训对一年未发生安全事故的，年底一 次性给予元奖励对因管理不到位造成安全事故发生的，给予 处罚*由于工作疏忽，影响公司形象者，处罚1、未认真贯彻落实公司相关规定，一次扣2、不服从公司安排与调度的，一次扣 泄漏商业机密的，一次扣款元元的对认真查处安全，一年都未发 生安全事故的，年底一次性奖励 元“ 1、对不负责，玩忽职守造成安全事故发生的，发

3、 卩牛一次扣款2、未及时整改相关隐患导致事故发生的，一次扣 款 元1、元台帐未建立的，扣款元未认真填写安全台帐的，扣款安全台帐不完善的，扣款1、未按规定进行员工教育与培训的，扣款6、学习国家相关安全法律、法规及政府规 章，并提出相应的建议7、运用先进、科学及适用的安全设施与设 备，提高环境本质安全8、及时上报和处理发生的相关安全事件1、 对发生事故未及时上报的，一次扣款兀2、对事故未及时采取措施，造成事故扩大的，一次扣款元1、熟悉岗位工作内容及工艺流程调 度 岗 位2、及时收集搅拌车辆行驶线路、所经路线 的交通情况，并做好相应记录对未做好相应记录影响到对车辆考勤的，一次扣款 元3、掌握工地现场

4、施工情况：需求量、灌注 时间、混凝土初凝时限、混凝土性能1、一年中无调度失误，年底一次性奖励元2、 对掌握情况及时，避免了混凝土的浪费或报废的，出现一次奖励元若因对施工现场不了解，导致调度失误，造成混凝 土报废的，一次扣款元4、合理安排车辆进程，工作要做到合理、 有序，衔接紧密对由于安排车辆不合理，造成等待超时的， 次扣 款元5、收集各工地浇注进度情况，及时进行分 析，并据此做出相应的调度调整对工作疏忽，对可能出现的浇注推迟、中断等情况 未及时掌握，导致损失的，一次扣款元6、掌握其他建设项目对商混的需求情况， 并有针对性地进行联系与洽谈，或向上汇 报1、 对汇报有价值的商混信息的，一次奖励元2

5、、若洽谈成功一次商混供应合同的，给予元提成7、对需要其他部门配合的事宜，向领导汇 报请求支援1四泵送岗位3、：1、熟悉设备操作、维护、保养的相关规程1、一年中都未发生安全事故的，年底一次性奖励元由于不熟悉操作规程，导致设备损坏的，一次扣款 元b、掌握设备技术操作要领并严格遵照执行由于不熟悉技术规程，导致损失的，一次扣款元对工作环境进行安全评估，采取相应措未认真观祭环境是否安全，造成安全事故或损失1F搅 拌 车 驾 驶 岗 位中 控 操 作 岗 位施防范不安全因素4、随时观察泵送混凝土的性能、确认其初凝时间5、对已过初凝时间的混凝土严禁泵送，并及时向调度汇报6、操作过程中要注意自身安全，严禁冒险

6、 蛮干。1、熟悉设备操作、维护、保养的相关规程2、掌握设备技术操作要领并严格遵照执行3、遵守交通规则、交通秩序与行车准则4、遵从调度指挥、协调，听从现场指挥人 员的调度5、行车过程中要注意交通安全、采取必须的安全防范措施，严禁冒险蛮干。1、熟悉岗位操作规程、搅拌站生产工艺流2、熟悉设备操作规程、一般故障判断及处 理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能参数 的控制要领4、合理安排各批次混凝土量的分配与生产 组织5、搞好生产数据的统计、归类与整理上报6、按照技术总工对混凝土各技术参数的控的，一次扣款元能及时汇报，挽回公司损失的，一次奖励元一年中都未发生安全生产事故 的，年底一次性奖励元一年内未发生失

7、误的，年底一次性 奖励 元未及时汇报造成损失的，一次扣款由于自身冒险蛮干造成安全事故的，一次扣款因未正常维护保养，造成机械事故，一次扣款违反操作规程，一次扣款因违章造成交通事故的，根据交警责任划分进行相 应的处罚，1、因不服从指挥，导致事故的，一次扣款2、因服从指挥不到位导致事故的，一次扣款 因冒险蛮干、撞红灯、抢道行驶而罚款、扣分的，由驾驶员自己承担由于工作不认真，导致未按配合比进行调配的，一次扣款 元因未合理安排而导致浪费或影响生产的，一次扣款元1、 未及时进行数据上报，一次扣款元2、 归类整理不合要求，一次扣款元未按技术参数要求进行生产组织的，一次扣款元:WORD1)制要求进行生产组织7

8、、及时反映生产过程中出现的意外情况 （如砂、石、水泥及添加剂的不合格现象8、及时了解和掌握施工现场的进展情况， 以进行适时调整和细化料 采 购 岗 位1、按照原材料的技术参数要求进行采购2、对进货原料进行严格验收、按规定区域 进行堆放3、做好价格控制、随时进行市场调查，掌 握价格变化情况，及时进行价格调整4、认真进行记录，搞好台帐、报表的统计 与上报工作5、自觉接受各方面的监督6、保守搅拌站采购方面的商业机密7、熟悉各材料的性能、作用与质量要求8、服从负责人指挥与技术总工对材料质量 要求等的调整安排1、 验收不严格，一次扣款元2、不按规定区域指挥堆放的，一次扣款对市场已上调，而做到材料采购价格

9、不上调的，根据情况一次奖励元未及时进行价格下调的，根据情况一次扣款未建立台帐、未认真记录的，一次扣款 记录错误、计算错误的，一次扣款 |拒绝接受监督的，一次扣款元.泄漏公司商业机密的，一次扣款1、1服从调整安排的，一次扣款1、熟悉原材料的性能与工艺要求 2、掌握设备操作规程、技术要领3、认真按要求（质量、数量、品种等_行原材料的配料进仓工作4、对来料按规程要求进行堆放、确保堆放均匀，不产生大的离析现象5、按要求进行设备维护、保养等工作6、服从指挥、调度与协调1、掌握搅拌站工艺流程和各环节的重要技能正确履行职责，一年未发生责任 事故的，年底一次性奖励元不遵守操作规程，一次扣款未按规定要求进行上料

10、的，一次扣款未按规定进行物料堆放的，一次扣款未进行设备维护、保养的，一次扣款 不服从指挥的，一次扣款元.WORD完美格式.术 总 工 岗 位术参数2、按要求对原材料进行抽样检测、并做好 数据登记、归类整理与台帐保管3、根据各合同要求进行配合比试验与确 定，并向中控操作室下达书面任务1、未完善台帐，一次扣款2、台帐整理不到位、数据缺失，一次扣款4、研究降低成本的配合比及材料组成对降低了生产成本的材料配合比生产组织，根据降低情况，年底一次性奖励兀5、组织指挥现场见证取样工作6、搞好混凝土生产样的检测指挥、安排与 落实7、指挥搞好试验室的相关试验工作8、做好质检台帐的记录、归档与整理工作“因工作疏忽

11、未正确下达配合比指标的，一次扣未进行现场见证取样影响到工程的，一次扣款 未按要求搞好生产样检测部署与落实的，一次扣款 元未按要求进行档案整理、归类的，一次扣款试验 十岗位1、熟悉和掌握试验室的操作规程和操作技 术要领2、认真做好试验室设备、器材及其他物资 的管理与清洁卫生工作3、按规定进行日常样品的抽样检测与记录4、对试验数据进行认真细致的记录、整理与归档5、按总工要求做好原材料的配比试验6、按原材料质量要求进行取样检测7、对检测出不符合技术质量要求的原料 时，及时向主管领导汇报未按规程要求进行试验的，一次扣款环境卫生不达标的，一次扣款对一年内都能正确做好本职工作， 发挥好监督作用的，年底一次性给日常抽样检测未落实的，一次扣款未按要求进行归档整理的，一次扣款予奖