我国供应链管理现状和改进建议

1、我国供应链管理现状和改进建议我国供应链管理现状和改进建议1.1传统企业的观念制约以传统企业发展来看，其职能划分明确，如采购、生产、销售等， 以“垂直型”管理职能为主，不容职能交叉。同时，这种“垂直型” 管理模式，在企业预算中也有明显体现，通过预算加强对各职能的 管理工作，避免随意消耗。但是由于整个企业的运行都处于预算控 制中，一味增加利润收入，不断增加库存。这样，无形中加大了企 业运行的财政负担，不利于流动资金的优化配置。因此，传统企业 的运行观念与供应链管理显然不适应，缺乏必要的“透明度”，组 织长期处于高水平的聚集状态，不利于供应链的整体发展。1.2缺乏统一的管理标准一直以来，虽然我国在供

2、应链管理的标准化方面不断努力，但还 是存在诸多问题。（1）虽然我国在供应链管理方而具备物流标准体系， 但是标准落实不到位，没能真正发挥作用；（2）在货物运输过程中， 设备缺乏标准化。以国外先进国家的发展状况来看，卡车大小、集 装箱尺寸、仓库货架等，均处于标准的配套设置，但是我国各种标 准参差不齐；（3）商品信息化规范有待提高。在电子商务运行状态下， 供应链管理离不开统一的商品信息，在供应链成员之间实现信息共 享与交换。当前，虽然我国一些单位建立了数据库，但是缺乏统一 标准，字段的长度、类型有所不同，“信息孤岛”现象严重。1. 3技术水平有待提高（1）条码技术。当前我国大多生产企业没有认识到条码

3、技术的重 要性，缺乏对条码技术与条码质量的控制，因此在供应链中应用条 码信息比较少；（2）EDI技术。我国从上世纪90年代初期已经开始研 究EDI技术，并在海关、交通等多个部门进行尝试，但是企业应用 EDI技术的实例较少，尤其是EDI应用的法律问题、安全性问题等 有待解决；(3)电子商务与互联网的应用问题。以我国当前电子商务 发展来看，一方而缺乏对电子商务的根本认识，很多企业利用网站 宣传自己的产品与服务，并将此与电子商务混为一谈;另一方面物流 制约了电子商务的发展，虽然商流活动在网络的广泛发展，由于缺 乏完善的社会物流配送体系支持，因此难以实现转移服务。1. 4供应链管理人才匮乏一方而，在供

4、应链管理过程中，若想实现可持续发展，离不开人 才的支持作用。但是由于我国供应链管理刚刚起步，再加上涉及到 跨部门、跨行业管理，对高新技术提出更高要求，因此专业技术人 员仍然匮乏，亟需一批既具备供应链管理能力，又具备现代化管理 手段的复合型人才;另一方面，由于我国流通行业的运行缺乏统一规 范，各行业以自己的标准为主，缺乏统一标准，因此不利于物流现 代化的发展，也制约了供应链的发展步伐。2.1积极转变企业发展观念以我国供应链管理状况来看，无论是理论还是实践，都处于初级 发展阶段，很多问题尚不明确，甚至一些企业没有认识到供应链管 理的重要作用。随着市场经济的不断发展与完善，越来越多的政府 部门、研究

5、单位、行业协会以及大专院校等，己经加强对供应链管 理的重视。因此，政府应积极发挥带头作用，扶持更多具有发展潜 力的企业，深入开展供应链管理研究工作，为实际应用奠定基础。 通过强化供应链管理的重要作用，让企业认识到市场竞争提出的新 变化、新要求，积极转入观念，融入到供应链中，与其他更多企业 实现资源共享、互利共赢。企业应转变“贪大求全”的传统观念， 追求企业发展的实效性、可持续性，为客户提供更多有益产品及服 务，获得自身健康、长久发展。2. 2加快标准化建设以国外供应链管理的成功经验来看，有关供应链的推广工作，需 要行业协会的支持作用。将更多企业组织在一起，为了实现共同的 经济利益或者社会利益，应用供应链管理。当前，我国正处于市场 经济发展阶段，政府职能在企业发展中的作