企业员工年度个人工作总结范文_员工工作总结5篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！企业员工年度个人工作总结范文_员工工作总结5篇 总结这半年来的工作，发觉自我的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行学习，明年自我方案必需要在工作中得失的根底上取长补短。一起来看看企业员工年度个人工作总结范文5篇，欢送查阅! 企业员工年度个人工作总结1 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团指导之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃进展的热气，卓能人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团指导和同事们的

2、悉心关心和指导下，经过自身的不懈努力，在工作上获得了必需的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下 一、对20_年工作的总结 回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，获得了必需的成果。但同时也暴露出许多的问题和缺乏，需要我们加以改正。 自工程公司8月份注册以来，在集团公司的指导大力支持下，全体干部员工围绕公司最初所制定的目的，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们获得了根本令人满足的成果：20_年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的工程有图克工业园区蒸发塘土工格栅选购工程574150元、图克工业园区蒸发塘砂砾石选购工程2203594元、图克工业园区蒸

3、发塘粘土夹石选购工程1911640.5元、人工湖取水泵站施工工程1480000元、门克庆至图克人工湖输水管线施工工程6856675元、共五项工程，合同总产值13026059.5元，已完成总合同产值的47.36%，即已完成产值为61693840.5元。 产生总利润为2714661.8元，利润比例为35.002%，这一切为我工程公司的持续安康进展奠定了扎实的根底，这一切和集团指导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的，在此，我代表工程公司对集团指导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意! 回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 1、工程公司于20_年8月份注册成立 2、初

4、步建立工程公司根本组织架构 3、初步建立工程公司根本运营制度 4.工程工程班组管理人员的根本确立以及劳务实力的考察 回忆过去的一年，我们的各项工作所获得的成果大家有目共睹：消费经营方面，产值、收入均表达了工程公司一向狠抓的保证本钱利润再创新高方针;可是，成果并不能掩盖我们工作中存在的缺乏，我们更应当醒悟地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和缺乏，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点： 1、工程全方面人力严峻的缺乏，致使管理工程出现捉襟见肘的表现 2、管理制度的不完善导致工程工程管理一盘散沙 3、公司管理构造不明确无法对应专业职责人 4、工程初步成立部门人员不健全，部门设立不明

5、确，导致公司无法构成正常的部门职责制、部门与部门连接制 5、工程预算本钱与实际本钱的无有效比拟数据，无法对工程进展跟踪有效掌握 6、盲目施工使工程本钱大大增加 回忆我们过来这一年的工作，成果的确不小，可是有成果的同时也要正视我们的缺乏，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。 二、20_年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展，我们对新的一年的工作做如下支配： 1、要建立企业文化，提升企业形象 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。 (1)、对全体员工进展定位式调岗。定位式调岗公司坚持了

6、公开、公正、公正的原那么，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长一样步的精神于近日完成了此项工作。要充分表达了以人为本，人人表达自我价值的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热情，为企业的进展奉献自我最大力气。 (2)、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之经过多种手段，力求进步广阔员工的综合素养。 (3)、训练员工自我定位，醒悟认识自我所负职责。上醒悟认识自我职责的训练课。检查自我，认识自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。 (4)、献爱心，暖人心，要充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了一人有难，众人相帮。

7、2、连续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门连接到位，共同维持一个安康、进取、向上的管理体系 3、工程工程要做到分工明确，实时把握工程进展情景，要做到本钱严格掌握、利润准时实时表达的工程管理体系。 4工程公司要表达人、和、力、赢四字体系 人：以人为本(表达人人为我，我为人人的贯彻思想)和：和谐和谐(团结就是力气) 力：执行力、行动力、思索力(把执行力加思索力转化成行动力)赢：互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体) 20_年工程展望 1、针对20_年我公司的工程连续发挥20_年未完成的工程门克庆至图克人工湖输水管线施工工程工程截止20_年1月15日以完成总工程量的20

8、%，后续工程施工要发挥20_年工程公司的优点避开缺点与缺乏争取在此工程上再创辉煌再创佳绩。 2、20_年巴图湾乌审旗政府输水工程(168.7公里输水管线)如今正在筹备前期设计规划阶段，年前有望开头招投标的程序，此工程总概算约为16.28亿元，我们以及集团公司指导一向进取关注此工程的动态，此工程正式挂网招标，我公司将进取推动工程的投标等各项工作，假如中标，我们将以此工程为重点目的工程，保证完成本钱目的的前提下重新改写历史，再创佳绩，再创辉煌! 3、20_年中煤能化公司规划建立高位水池，总投资概算额约为2.47亿元，我们将关注此工程招投标的实时动态，进取跟进，努力确保该工程正常上马。 20_年已经

9、过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20_年也已向我们走来。新的一年，万象更新，我公司员工要进取行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司20_年年度目的任务而努力奋斗! 多谢大家! 企业员工年度个人工作总结2 时间匆忙，自7月24日入职至今，已有小半年的时间。回忆半年来的工作，首先，我要感谢力达给了我这样一个熬炼自我、不断学习和不断成长的时机，也感谢力达全部指导和同事在这段时间对我工作的支持和对我本人的多方面照看。刚入职的这半年是不一样寻常的一段时间，在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出校门的同学转变为一名员工，力达赐予我的东西太多太

10、多：熬炼的时机、学习的时机、学问的丰富、阅历的积累，人生的历练这些人生当中最需要和最重要的东西，都在这半年的时间里成为我生命中一笔重要的财宝。 在把信送给加西亚的书中，曾有一段我很认可的话是这么说的：忠诚、勤奋和敬业是职场永可是时的根本商业精神。不要以为工作是为老板做的，只表现给老板看，其实工作是一种自发的行为，做好工作才能为你个人赢得魅力值。 但在实际的工作中，我发觉不管是主任还是主管，对我都颇为照看，都教给我一些做行政工作应当留意的地方。比方做事要心细，对整个大事处理，要做到有方案、执行和落实。不能只做了前面的工作，不去管结果怎样。主管也教会我该怎样对不一样的人用不一样的处事方法。 总结这

11、半年来的工作，发觉自我的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行学习，明年自我方案必需要在工作中得失的根底上取长补短。 一、一年来的工作表现 强化形象，进步自身素养。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是无规律，所以，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼业务讲进步。经过半年的学习和熬炼，我在工作上获得必需的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习别人特长，改掉自我缺乏，并虚心向指导、同事请教，在不断学习和探

12、究中使自身在文字材料上有所进步。 这半年来我主要是帮助行政主管做如下详细负责的工作有： 1、企业文书的拟写、收发、督办和归档。我将从传真、网络等各种途径收到的外 来文件都归档整理，对公司内部发的通知文件也都进展备案归档，以备查阅。今年备案的文件有46份，文号从10046到10092，大多是来自开发区管委会的通知。 2、宿舍管理方面。尽量按照同车间班次同宿舍的原那么从给新工办理宿舍、到每月定期宿舍环境卫生检查、维护宿舍硬件设施(包括宿舍灯具、水龙头、空调等)、督查宿舍平安隐患和每月的水电抄表算水电费等一系列工作，并对发觉的问题准时处理。现职工宿舍支配情景如下：夫妻房共41个，空房2个。男工宿舍3

13、3个，空7个，其中有漏水情景未修缮完好4个，空床铺55个，女工宿舍共51个，空宿舍1个，空床铺新宿舍56个，老宿舍19个。加上辞职报告到年底的来年估量共可支配男工56名，女工85名入住宿舍，夫妻房3间。空调修理方面，20_年换电熔5处，添加氟利昂3处，换取遥控板3个，换空调主板、修理风扇、压缩机各一处。通地漏：宿舍共22处，原价40元处，九月份涨价50元处，后换何忠龙师傅修理，仍照原价40处;车间共15处。换锁：宿舍换门锁13处，换储物柜锁和车间换锁情景未完好登记在办公室，这项工作以后有待加强管理。 3、帮助盛师傅对车辆进展调配。结合门卫供应的出车及回车信息，在办公室的车辆去向留言牌上准时登记

14、，以便车辆和司机的调配。 4、日常性办公事务，包括消费卡办理、充值、挂失、维护等工作;考勤机信息采集、接待等根本工作。每个月的工作餐统计一次，月初交给劳资部朱阿姨和财务张会计各一份。每月月初拷贝考勤机内上个月考勤信息，统计后交劳资部和财务各一份。 5、设施管理。基建修理工程(公司的门、窗、水、电、灯具、装修等设施)的增加、修缮、保管及管理工作。 6、钥匙管理员工宿舍钥匙的领用、借用建档备案。 7、外联事务主要帮助曙光派出所沈警官对我公司住宿舍内人员进展暂住证排查，并制作完好的暂住证登记表，以备准时查询。为防范于未然，在新工入住宿舍登记时，就要求交身份证复印件和照片两张，挺直备案办理暂住证。 8

15、、组织宣扬对宣扬栏进展了两次板报宣扬，在食堂的公告栏和门卫处也准时发布公司的各项新规定和水电费等的通知。 9、帮助人事专员做好聘请、入职手续办理的相关工作。 10、组织员工活动。帮助行政主管组织职工子女暑期夏令营相关活动，并准时将活动的信息公布在宣扬栏。职工运动会的整个策划过程，包括工程的挑选、前期的宣扬组织，以及活动过程中员工们的进取参加，都让我感受到了力达的深厚文化气氛。接下来的迎新晚会，也在进取筹备中。在这些活动的筹备和组织过程中，我从小胡身上学到很 多组织活动的阅历和技巧。 二、工作中的缺乏及以后的努力方向 半年来的工作虽然获得了必需的成效，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，

16、学习、处事方式上还不够，和有阅历的同事比拟还有必需差距，组织活动时候顾虑过多，处事方式仍需磨练，办事效率也有待进步。 今后工作中，我必需仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，进取适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 在以后的工作时间里，我要在做好本职工作的同时还要重点做好以下几个方面的工作： 1、增加自我的专业学问、技能学问和理论学问，进步自身的综合的素养。多看行政和人事工作方面的书籍，结合实际情景，提升自我。 2、本职日常工作要做的更负责，小事做到细，大事做到全面。

17、3、对外联络的工作要多一些，做的细致些，将公司宣扬到位、形象做得更好。 4、进取协作指导及同事作好办公室的团队工作，提升工作效率。 5、落实好各项正在进展中的工作，准时总结，发觉其中缺乏。每月月末准时规划下个月的工作任务，下月初准时总结上个月的工作，把这个当做一个好的习惯来做。这样对自我要做的工作心中有数，有序支配工作。 6、加强自我与一线员工和基层管理人员的沟通，这样也便利以后相关工作的顺当开展。 企业员工年度个人工作总结3 时间似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经有半年多的时间，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断

18、的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的各位指导和同事表示最诚心的感谢，有你们的关怀才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的进展上一个台阶。 作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发觉了自我工作的差距，也使自我明确了下一步努力的方向，现对自我在公司经营部所做的工作做一下回忆和总结： 一、工作情景 在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进展理解，熟识公司的企业文化。熟识经营部运作流程，熟识有关

19、水利水电建筑预算的定额，参加标书的编制。 二、对于工作新的认识 对于预算工作，我觉得看法打算一切，对于工作假如没有一个好看法，一切也就无从谈起，仅有以仔细的看法、以主人翁的精神去对待自我的工作，才会实现公司利益的最大化。 三、工作中存在缺乏 由于自身的局限性，对于有些详情方面处理地不是太精确，因为预算工作有一局部是需要时间和阅历的积累，可是我信任阅历上的缺乏可以经过勤奋来弥补。对相关学问情景理解的还不够具体和改善，把握的技术手段还不够多;需要连续学习以进步自我的学问程度和操作本领，加强分析和解决实际问题的本领;同时团队协作本领也需要进一步增加等。 在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多

20、从详情讨论，仔细做好本职工作，进取协作同事工作工程。进取向同事学习，虚心请教，并以理论带动学习，全方位进步自我的工作本领。克制自我本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的进展壮大奉献自我的绵薄之力。 末，真诚的感谢全部的同事，多谢你们半年多的相伴，让我倍感暖和和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的学习平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的期望我们在20_越走越好。 企业员工年度个人工作总结4 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到广扬公司近一年了。自从来到广扬公司工作以来至今，本人一向在工程部担当施工员，根据公司和指导的要求完成了广德文化中心根底工程及局部主体施工的施工

21、管理工作，能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，所以与工程部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，回忆一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作情景进展一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自我以后的工作与学习定下一个引航的标记。 一、今年的主要工作 做为施工员，过去一年的时间里，不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，这不是个人问题，而是挺直影响到我们工程部声誉和今后进展。所以，在今年的施工中必需在仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记

22、录下来，以便技术交底中不遗漏，做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，异样强调问题的严峻性并耐烦向他们讲清标准中的要求。个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是必需要进展复测以避开人为错误。在施工前我会具体理解人员的预备情景为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据方案施行，施工期间我 不连续的在施工现场巡察，对施工重点情景落实检查、对施工质量的掌握、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 二、工作中存在的问题 1、在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处，久而久之个别

23、施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了支配工作不大顺当的情景。在以后的管理工作中首先要明确自我的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，构成肯定以工程部为中心指导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐烦的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 三、今后的工作准备 经过总结一

24、年来的工作，以后还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，进步自我的工作本领，加强工作职责感，准时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并改善能量，进步自身素养与业务程度，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的看法就是一句话勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。其实工作 和做人一样，能跟得上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。应对日益剧烈的竞争形势，在这个时候，应当为自我定好前进的方向，从思想上武装自我、改善自我，为社会为公司作出更大的成果。做到奋斗成果事业，奉献改善人生。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于程度有限，

25、不免有些遗漏与缺乏之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐的提升自我为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信天道酬勤，我会用我的实际行动来证明我的本领与价值。 最终，新年到了，祝福我们全部的同事新年快乐，工作顺当，祝福我们公司全部的工程工程都可以顺当并超额完成任务，愿我们都可以把握住自我完善的明天! 企业员工年度个人工作总结5 201_年对于_公司而言是极其不平凡的一年。过去的一年，公司指导层在吕董和徐总的正确指导和支持下，始终坚持贯标执行、创新进展的理念，找准了两个方向：一是找准了企业进展标本兼治环节，构成了以工作岗位职责标准、绩效考核标准、作业指导标准的三大标准工程推动，强化公司执行力;二是

26、找准了企业核心竞争力，那就是突出企业的主业，主导产品电机功率技术不断创新，不断改善产品质量，增加市场竞争力。同时，还提炼了一种精神：就是_人坚韧不拔，不惧逆境，敢于应对挫折，敢想、敢干，乐于奉献，创新进展的精神。以此带动公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造国内优秀微型电机消费基地的新型企业为目的，实在完成了_公司下达的各项经营指标。 一、201_年完成的主要工作： 1、经营管理方面：标准制度，加强本钱、费用掌握，确保经营目的实现。 依据公司进展战略，201_年我们将管理工作纳入首要位置，各部门仔细领悟管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目的，开源节流、增收节支，着重从

27、以下几个方面努力，确保了公司经营目的的实现，使经营工作提早步入了标准化、制度化、法制化、科学化的轨道。 一是制定完善了规章制度。首先从工作出勤、按作业指导书操作、每一天准时完成消费方案等制度上标准了员工;二是加强本钱、费用掌握。为了寻求好的本钱核算方法，真实的反响本钱，财务人员对每一个产品、原材料品种质量及各种消耗都去理解，还熟识有关消费、选购、新品开发、设备添置等业务环节的资料，分析费用开支的合理性、必要性，标准了审批、执行、报销程序，削减节省不必要的开支，杜绝铺张现象;三是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置十多台半自动绕线机、20多台机轴消费设备准时变卖变现，对市场三包件拆机后的机壳、转子

28、、电线等进展分类整理、加工，在不影响电机性能的前提下，有用法价值的经鉴定后回用。 2、供销方面： 在201_年市场经受比20_年金融危机还萧条的大背景下，配套部精确把握市场行情，紧紧围绕销售方案，进取调整选购策略，加大了自制机壳、铝盖的品种和数量，本着价格更低、质量更好的原那么开发新的供方，细心支配配件。销售人员为摆脱不利的销售境况，快速适应急剧改变的市场形势，在吕董的带队下加大走访力度，精确把握市场信息改变，充分发挥营销技巧，不但扩大了江苏欧翔、浙江新霸、嘉领、金浪等老客户合作的数量和种类，在稳定老客户根底上开拓新客户，进展了正强等一批实力雄厚的新客户。 3、消费方面：准时调整消费工艺，加大

29、技术改造，圆满完成消费任务。 针对电机市场的严峻形势，消费部门始终坚持保平安，提质量，抓工艺改善，降本钱，增效益的原那么，依据销售市场情景随时调整消费方案，相继开展对喷漆房改造、自已设计制作半自动纤维轴抛光机、cg铣中心高气动夹具、改善cg铝盖抛光工艺、贴磁瓦员工制作塞棒加强工序自检，改造总装车间气管网等工作，保证产品产量、质量，对违背劳动纪律的行为准时进展制止，全年消费工艺系统运行平稳，各项工作有序开展，圆满完成了全年的各项消费任务。 4、新品方面：柴油机电机完成开发，进入小批量试制，目前已根本趋于成熟。 5、平安方面：加大平安训练培训和现场操作标准的要求。 平安工作是稳定企业消费、保障职工

30、权益、保证企业效益的重中之重。平安工作是我公司工作的难点之所在，每一个细小的管理破绽都会给平安工作造成不行预报的后果，为了克制各种不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司指导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理阅历的同时，进取学习和探究先进的平安管理方法。 (1)平安检查：在车间现场检查各类隐患和问题，违背岗位操作规程、平安规程，劳保用品穿戴，设备跑冒滴漏等问题，要求准时整改，准时协调帮助解决问题，遏制了重大事故隐患的发生。 (2)利用早会或专题会进展平安训练培训。为标准日常平安训练，着重从标准培训资料、改善培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的平安观念

31、从要我平安转变为我要平安，进一步大大进步了职工的平安意识。 6、在家庭中、企业中、社会中进一步提倡和构成孝为先、慈为首、邻里和谐、扶危济困的社会风气，公司出资在下各二中设立_奖学金鼓舞优秀学子，帮助家庭困难同学完成学业，公司注资和员工捐款两种方式在员工成立_爱心基金，不定期资助困难员工。被授予_县慈孝企业。 二、201_年工作中存在如下问题： 1、重视数量而轻视质量。对质量缺乏认识，质量管理措施落不到实处，产品质量不稳定，批量性质量问题屡次出现：自制件和外购配件不合格让步用法太多，且不走流程，谁都可以作出让步用法的打算，导致o型圈回弹力不达标漏油损失了40%市场。 这些问题产生的根源是：我司质

32、量掌握机制存在问题;工装、夹具、模具、数控设备未定期修理维护，使设备灵敏度超差;技术资料未准时更新全都(报废环节欠缺);质量问题分析会太少(让更多的人对质量问题不重视、麻木);配件没有最低的平安库存(为了消费，不合格配件只能违规用法);部份品管人员业务程度低且工作不务实。 2、设备与消费都是消费部门的根底，设备管理工作相当差。我们应紧紧围绕人员、设备、管理三个工作重点实在开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把设备管理工作落到实处，由消费部要定期不定期去各车间进展检查、催促、落实，才能收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态

33、：为保证设备的正常运转，消费部应在每月26日-28日应组织一次相关部门人员参与的设备大检查，消费部依据整改时限，准时跟踪各车间整改情景，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无缘由说明的，依据设备管理制度赐予相应惩罚，保证设备在最正确状态下平安运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备到达备用状态：公司正常的检修理工作应当有机修工、电工承头，为随时把握设备检修理信息，由各车间主任、副主任每周出具一次设备检修信息反应和一周修理信息单，消费部依据每周信息反应情景每月对机修工、电工进展考核并与经济职责制挂钩，从而保证了修理质量，真正做到紧急问题可是夜、重大问题可是周，缩短检修理时间。每次设备大检查

34、都还将备用设备列为重点检查工程，从而使备用设备到达正常备用状态，为保证消费正常进展做好了保障。 四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进展技术改造和更新。可以施行请进来、走出去的策略，对难度较大的技改工程，或请有关专家或设备制造厂家人员到我方现场进展讨论论证，或派员工到同行业、兄弟单位进展学习，取长补短，学习先进阅历，结我公司实际再制定出实在可行的、先进的、合理的技改方案。 3、部份管理人员工作缺乏主动和应有的进取性，有些岗位的人员设置不合理，工作量极其不饱和，给其他员工负面影响相当大，且引发心理不平衡，横向攀比，加之公司缺乏鼓励绩效机制，导致公司整体工

35、作效率非常低下和被动。 4、消费现场管理工作方面还有如下缺乏：一是消费工人迟到、早退现象、在岗位玩手机或做与工作无关的事仍存在;二是员工工艺操作培训不重视，关重点质量掌握不到位、产品合格率不高，不合格品与合格品未明显隔离，出现半成品、产成品批量报废现象;三是仓库管理缺乏标准化;四是消费部下达各车间的消费任务，时限要求有时不够详细明确，以致有关车间消费缺乏方案性，处于自动散放羊状态;五是车间对工人的管理不到位，重布置，少检查、监视，落实效果欠佳;六是个别员工缺乏顾全大局意识，挺直影响大多数工人的进取性;七是现场管理应有序，每一天坚持清场，不合格品和不合格配件必需有标记并隔离。八是涉及消费的配套选

36、购工作为消费部门供应效劳的意识和时效性需进一步改善、进步。 5、员工流失率太大。老员工的流失，无论是对产品质量还是对消费效率的保证都是非常大的损失，期望各部门都有义务想方设法留住员工。 6、门业车间处于管理真空和死角。定价机制不归口，混乱。产销尤其是消费与外贸电子商务不对接和共享资源，极度脱节，流失商机。 三、201_年工作方案 中央召开201_年经济工作会议，要求坚持稳中求进工作总基调，坚持国内消费总值合理增长。提出了六个方面主要任务，分别是实在保障国家粮食平安、大力调整产业构造、着力防控债务风险、进取促进区域协调进展、着力做好保障和改善民生工作、不断进步对外开放程度。但世界外部经济环境有较

37、多不确定因素，形势仍非常严峻，同业竞争和消费集中度日益加剧。而我们受自身硬件和软件条件制约，整体竞争优势不够强，公司将面临新的挑战。应对新形势、新要求，我们必需用危机意识去设想工作，用创新意识去拓展管理，用精品意识去占据市场。抓住公司搬迁到仙居县良好的进展态势，充分利用社会资源，充分利用自身优势，以昂扬的斗志、饱满的热情、坚决的信念、扎实的工作，在战略转型、机器换人机遇期中加快公司又好又快进展。 思路打算出路，思想打算行动。201_年公司工作的总体思路：转变观念，创新管理;加强培训，进步素养;整合资源，强化营销;完善工艺、确保质量;优化流程，严控本钱;注重详情，平安消费;扩大产值规模，进步经济

38、效益，不断提升企业竞争力、管理执行力，推动企业全面协调可持续进展。 1、完善内部管理。为适应公司进展的要求及适应市场竞争的需要，从管理入手，加强迫度建立，施行一切按文件(书面资料)管理，一切按程序(标准)操作，一切用数据(事实)说话，一次就把工作(消费)做好战略。真正做到靠制度管人，按程序办事，杜绝重制度建立、轻制度落实现象发生，尤其是门业车间的管理不能处于管理死角和真空。进一步建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底管理工作。 2、人力资源已渐渐成为很多公司进展的第一要素。降低员工流失率，保存住企业老员工也是公司201_年首要重视的事情。假如流失率过高，企业将蒙受挺直损失(包括离任本

39、钱、交换本钱、培训本钱、质量本钱和工作效率等)，并影响到企业工作的连续性、工作质量和其别人员的稳定性。为稳定员工队伍首先要加强员工培训，重视对员工的人文关心，留得住员工，加大_人才储藏比重。企业之间竞争日趋剧烈的今日，建立能经得起市场风浪考验和适应企业进展高素养员工队伍是提升竞争力的一个有效举措。学习本领强弱又是人才个体或团队优劣的试金石。仅有不断加强员工队伍和人才队伍的建立，连续抓好员工训练培训，进步岗位技能程度，并依据需求对管理人员进展换位工作，努力将企业办成学习型企业。员工培训主要体此刻两个方面：一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司在201_年重视员工的培训工作，如入职训

40、练、平安消费、消防学问、加工技能、装配技能、技术学问等六项培训，经过培训，培育出能独立操作的徒工，可以大大缓解了技术工人缺乏的难题。经过聘请应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄构造和专业水准，为企业做好人力资源的储藏工作。其次，公司连续讨论 给老员工必需的福利，假如员工能一次签订3年或3年以上的，并工作期满的，公司赐予必需年金补贴;第三，转变此刻员工食堂的承包形式，由公司自已经营，补贴局部费用，努力改善食堂伙食，让员工根本吃好，安心工作。 3、加强财务管理，拓宽融资渠道为理解决企业流淌资金紧急，影响消费投入的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的本钱管理，统筹兼顾收支平

41、衡，削减占用，将有限的资金投入到消费中，最大限度地保证了消费方案的进度要求。另一方面，为解决新厂区建立的资金投入的问题，进取拓宽融资渠道，与各银行接触，把融资用于公司经营工作建立。 4、加强配件和原材料组织工作，确保消费方案顺当施行。选购工作要坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上与供给商确定合作，并不断开发新的供给商，淘汰不合格供给商。坚持常常与供给商进展有效的沟通洽商，努力为公司争取优待条件，有效削减选购本钱，掌握质量。在选购过程中，要充分理解请购材料、配件的品名、规格，亲密协作技术、消费、财务、品保、仓库等部门，做到急件或需用日期接近者应优先办理。彻底转变因材料、配件质量

42、问题或不能准时到位而影响消费及延期交货的情况，确保贴合质量要求的资材可以准时供给，实在满足订单的消费需求。同时，建立信誉，与供给商合作双赢，用有限的资金确保消费所需的换向器、机轴、轴承、电线、部份机加件和其它配套件及自制配件的原材料按时回厂。从而保证月产40万只、年产450万只马达的消费方案顺当完成。 5、加大技术改造，进步技术创新。201_年技术部门在设计、工艺、工装各方面还要做许多工作。在设计上：完成直卡弯卡自制，3月份实现批量消费;完成cg新增专用流水线安装、工装、夹具定型及量产。在工艺上：3月份前编制金工车间作业指导书;5月底前绘制各车间工装夹具图纸;6月份前完成编制_公司机加工艺、转

43、子工艺、装配工艺文件。方案添置或更新的设备有：滴漆机、全自动点焊机、装配流水线直流测试仪、气动量仪、弹簧测试仪、智能电枢检测仪。在人员配置上，加强技术开发队伍的建立，进步产品技术程度和科技含量，增加技术创新本领，进步产品核心竞争力。力争201_年完成申报1-2项有用新型专利或外观专利，增加公司的无形资产。 6、强化质量管理。质量是企业的生命，企业的竞争本质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体此刻质量上。产品质量好的企业会有良好的市场，有良好的利润和企业更好的进展前途，职工就有更好的收入和稳定的工作。为了进步全公司质量意识，保证公司经过北京天一认证中心对我公司质量管理体系运行后的监视审核，公司将

44、六月定为质量月，开展主题为标准化工作、创优质产品的质量月活动。经过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目的做出奉献。并经过查问题、找隐患，标准了工作流程，进步了产品质量。做到全员、全过程、全企业的质量管理，从原材料的进入到成品的出厂以及售后效劳等各个环节加以管理，从总经理到一般员工，从消费、选购领域到技术、销售部门都开展质量管理活动。操作工人要严格执行制定好的工艺标准，要有自检自查的职责感与本领。现场管理人员对操作工人必需天天监视，时时检查。品保部门，不仅仅要加强队伍建立，进步质量掌握统计分析和增加防范质量问题的方法，对企业的产品进展细致的检测，更重要

45、的是从源头上抓起，坚固树立以质量为中心，以有效为标准，以进步质量和增加经济效益为目的，严格执行公司不合格品掌握程序， 制造性地实行质量监控，全面进步企业的产品质量，杜绝批量性质量大事的再发生，真正做到不合格的原材料、零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂。 7、建立公司绩效考核机制的雏形，分阶段逐步强化绩效考核的职责机制，使公司的各项指标分降落实到各部门、各岗位，实行目的管理、量化考核。 8、消费工作方面，进步企业劳动消费率。201_年1月底依据各车间用工人员情景，制定最正确用工人员方案，春节后由消费部、车间和综合办共同协作进取招收新工人，确保正常消费人员的装备，经过工资、员工福利、保险、年功工资等手段确保员工