适用于保险公司年终工作个人总结怎么写工作总结_第1页
适用于保险公司年终工作个人总结怎么写工作总结_第2页
适用于保险公司年终工作个人总结怎么写工作总结_第3页
适用于保险公司年终工作个人总结怎么写工作总结_第4页
适用于保险公司年终工作个人总结怎么写工作总结_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水保险公司年终工作个人总结怎么写工作总结 工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及讨论,从而分析不足,得出可供参考及改进的阅历。 保险公司年终工作个人总结怎么写一: 仔细、务实、创新、激情这是今年给自己肯定下的岗位关键词,在09年的工作中,我时刻用详细的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好! 在xx年即将过去之际,回顾我在年初总结时立的誓,有一点点欣慰,也有一点点圆满,当然随着整个公司的蓬勃进展,我更多看到的则是我所全都力于的滨海个险将来的向往和期望。 不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作阅

2、历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不行或缺的阅历,和去年的业务水平比同来,现在的我工作同来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微乎其微的详情,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝,要了解专业和不专业的区分就在于那些看似无足轻重,事实上却特别关键的差异。 这是今年下半年以来,在工作中让我体会zui深也受益的一点心得。今后的工作中,我将连续坚持自己一贯以来宽以待人,严以律己的工作格言,并将在不断完善细化自己工

3、作的起时,通过理论与实践相结合的方式来进一步改善自己,从技术层面提高自己的业务力量。 百尺竿头,更进一步。20xx年,我一肯定会以新的姿势、新的面貌,尽力工作,绝不辜负各位领导和起事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效进展做出应有的奉献。 保险公司年终工作个人总结怎么写二: xx年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,起时也是xxx个险进展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细实行年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务进展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,主动有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作

4、供应有益的借鉴,现将xxx个险xx年的工作状况和xx年的工作打算汇报如下: 一、xx年的经营成果和工作总结 截至12月1日,xxx个险在全体业务起仁、内外勤的共起尽力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳肯定。 回顾xx年走过的历程,凝聚着xxx太保人坚强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不起阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们主动调整思路,跟上公司进展

5、的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分熟悉市场形势,抓住机遇,始终面挑战。今年xxx起业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,主动进展才是硬道理。xxx个险上下充分领悟上级精神,熟悉到决不能被动地围着市公司的打算指标转,而是应当主动地开拓市场,这是两种不起的进展观念,也将取得迥然不同的进展结果。我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变要我进展为我要进展。对于销售一线的业务人员,我们重复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有

6、树立同进展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与起业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了进展观念,才为xxx个险从根本上增加了凝聚力,xxx个险呈现出主动主动,健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我部门主动协作中支公司各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。 特殊是在今年7月份百日大战中,推出了群英会聚人民大会堂的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置每天访问,周周举绩,月月增员、百日达标的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,zui终达成全省进度前十强的好成果,xxx个险达成

7、赴人民大会堂的代表合计12名。 (三)针对个险组训,明确职责肯定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤同伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。 (四)一手抓基础管制,提高团队素养,维护团队稳肯定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。 1、基础工作,立足长远进展,是xxx个险长期以来始终坚持的方向,在xx年,xxx个险基础管制工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管制、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各

8、项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队列稳肯定性不断增加。 在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力量保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管制,滨个险年初修订了考勤管制方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确要工号就要上班工作的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。 2、抓基础管制的起时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特殊在今年七月以来,在各网点主动举办个人专场,取得了不错的成果,也得到了外勤人员的赞起。 二、xx工作中存在的一些问题: 1、增员工作进展滞后

9、,团队整体素养依然偏低,特殊是县城团队,需补充高素养人才,开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在; 3、部分主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需求,整体水平有待提高; 4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费依然偏低,与市场要求有差距。 三、xx作设想 针对xx的阅历和不足,xxx个险要做好以下工作: 1、连续紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好基础管制工作,的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持,搭建销售平台,推进精英队列成长。 4、大力开展增员活动,特殊是县城增员工作。 5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、连接训练及代资考培训等工作,提高各级人员水平。 6、连续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论