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文档简介

1、分公司财务部主管岗位责任制4、1工作目的:按照财务管理制度的要求正确组织分公司财 务核算，管理营运资金，为公司决策提供依据；严格遵守各 项财经法规、制度，确保企业财产安全完整； 正确监控产品、 物资储存，保证产品、物资安全；严格控制成本费用，形成 最佳效益。4、2工作要求：4、2、1工作细致、果断、责任心强。4、2、2会计科目设置合理，成本计算准确，经济活动分析 真实，严格审核把关。4、3工作责任：4、3、1负责组织分公司的经济核算工作，组织编制和审核 分公司会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作， 按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。4、3、2负责组织财会人员搞好会计核算，正确、

2、及时、完 整地记帐、算帐、报帐，及时向有关部门提供真实的会计核 算资料。4、 3、3 建立健全财务管理及仓库正确的收、发、存手续、 规章并监督执行；检查仓库工作，督促帐、卡、物的清晰一 致。4、 3、4 负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌 握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作， 并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。4、3、5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划， 正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导分公司各部门 搞好经济核算。4、 3、6 负责做好分公司资金管理，督促财务人员按规定程 序、手续及时做好货款现金收讫，准时进帐、存款，保证日 常合理开

3、支需要的供给。4、 3、7 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助分公司 经理/ 厂长处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务 动向。4、 3、8 遵守财经纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本 物资审批权限、费用报销制度。4、3、9合理制定分公司各部门的生产指标、成本费用、专 项资金和流动资金定额，精打细算，确保经济效益。4、3、10督促、检查分公司固定资产、低值易耗品、物料用 品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、 物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和 安全管理。4、3、11组织财务人员，定期开展财务分析工作，分析分公 司经营管理中存在的问题，及时向上级提出建议，促进企业 不断提高管理水平。4、3、12负责组织财务物资月度、季度、年度盘点及员工薪 资核算。4、3、13保存分公司关于财务工作方面的文件、资料、合同 和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表 凭证和原始单据。4、3、14完成直属上司交付的其他工作。4、4衡量标准:4、4、1能否形成合理有效的财务及仓管操作系统，各项工 作及时、准确、到位。4、4、2财务资料齐全，仓库物资一清二楚，财经纪律严明。4、5工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动:费用的把关，申购物资的抽查、

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