分公司竞聘方案

1、公司高新分公司竞聘方案一、 方案目的为了配合公司战略发展，业务扩展，通过对组织架构的调整，现针对部分岗位进行全公司公 开竞聘，制定 * 公司高新分公司竞聘方案。、 竞聘原则1、公平、公正、透明；2、不论资历，不分年龄，能者上；3、注重人品素质；4、竞聘无部门限制，可跨部门竞聘。、竞聘流程及时间安排 （以下时间为暂定，若时间改动，人事行政部另行通知）1、 竞聘者写竞聘申请表交于行政人事部；3月 27日中午 12点之前3月 27日下午3月28日9点9点 30分2、行政人事中心审核；3、公示竞聘候选人4、 竞聘3月 28日 9点 30分12点 13点17点竞聘包括三部分：第一部分：竞聘者需要做竞聘报

2、告，内容应包括：个人主要工作经历，个人核心技能，个人发展规划，个人对于竞聘岗位的认识，个人对于竞聘岗位工作开展的工作思路。第二部分：评委对竞聘者进行提问，部分岗位竞聘者现场操作进而检验水平第三部分：评委对竞聘者进行打分5、宣布竞聘最终结果并颁发聘书 3月30日四、竞聘岗位及岗位工作职责概述本次竞聘的岗位全部为经理级别或者主管级别， 竞聘后的部门人员设置由新任的部门经理或主管确定部门成员。1、营销经理 1 人（营销代经理）整个销售市场的策划，销售方案的策划，完成公司年度销售目标；销售团队的管理、办事处的职能管理；注：想竞聘营销经理，但是能力可能暂不够的，可以竞聘做营销代经理，营销代经理行使营销经

3、理的权利，待能力打到营销经理的级别是方可转为营销经理。2、分销主管 2 人 对各办事处分销主管的职能管理；各办事处分销客户档案的收集统计； 各办事处分销客户的信息的收集统计；3、周边市场主管 2 人协助营销经理在各地建立办事处；负责办事处建立后的跟踪调查；负责办事处建立后的进度管理； 负责办事处的管理协调；4、器械主管 1 人负责对各办事处分销主管对器械销售的职能管理； 负责收集各办事处对器械销售的市场分析； 负责收集各办事处对器械销售的客户资料的收集；5、市场部经理 1 人协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 策划市场调查、研究及分析活动，拟定市场推广计划； 负责市场策划方案的制

4、定、市场管理政策的制定及监督执行；6、仓库主任 1 人对仓库人员进行管理，检查督促有关人员根据 GSP要求落实做好入库验收、分类 储存、保管养护，监督先产先销、帐货管理、出库验发记录等工作，并对员工 工作进行质量考核；负责仓库整体的环境及库容库貌（含药品储存）的管理 确保药品的安全，包括质量安全，盘点 及时登记、定期编制采购药品的入库、出库及库存台帐7、运营总监 1 人根据市场需求，负责向采购部提出药品需求计划； 组织制定、完善本部门管理制度并监督下属人员的执行情况； 组织监督并指导本部门人员完成销售，平调业务的顺利开展； 协助其他部门的工作，协调本部门和相关部门的关系，做好本部门和相关部门

5、的信息沟通；8、财务经理 1 人 参与公司战略、规划的拟定及投资可行性分析，对公司的重要经济合同参与审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受侵害；组织拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，建立、健全会计核算体系； 协助总经理制定财务规划，编制公司年度综合财务计划和控制标准，并参与制定各 部门财务考核指标； 利用会计核算资料，组织编制公司财务预算、决算，进行财务分析，对公司经济活 动进行监督并提出管理建议； 组织做好记账、算账、报账工作，确保会计信息的完整、及时、准确； 负责会计报表、费用报销的审核工作，确保准确性； 每月组织一次仓库盘点，确保账实相符；年底组织财产清查，确定资产安全

6、、完整； 对财政、税务、银行部门、上级主管等有关机构的检查工作，主动提供有关资料， 如实反映情况，协调与各机构之间的关系；9、行政人事经理 1 人制定公司人力资源规划，建立后备人才储备 负责公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理以及劳动关系管理等相关工作 制定公司日常管理制度，员工手册等10、采购经理 1 人 搜集、跟踪新产品从研发、试用到投放市场的信息；负责新药研发动态跟踪以及处 于一二三期临床阶段的产品的跟踪，即将上市产品及新产品上市信息的搜集； 与供货方联系，收集产品的基本资料，包括产品介绍、宣传彩页等产品信 息资料；制定药品采购工作流程，负责药品采购方案的实施；负责药品的品种管理工作；1

7、1、质量部经理 1 人主持公司内质量管理文件的制定、 修订和审核工作， 组织建立公司内部药品经 营质量管理的文件系统并监督实施；负责首营企业和首营品种的审核； 负责对公司经营药品的质量进行判断， 并行 使质量否决权；负责推行公司的全面质量管理和组织建制， 协调各部门之间在质量管理方面存 在的问题，必要时组织召开质量管理领导小组会议并提出报告；负责公司全体人员药品质量管理方面的教育和培训；协助信息中心进行 ERP系统中质量体系的建立与实施；了解库存结构和库存药品的情况，提出改进处理意见，协助总经理对有关部门进行协调；五、公司组织架构图营销中心组织架构图六、竞聘申请表竞聘申请表填表日期:竞聘岗位竞聘岗位所属部门原