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文档简介

1、会计学1 施工进度计划的编制及施工进度计划的编制及Project软件的应软件的应 用用 第1页/共86页 第2页/共86页 第3页/共86页 第4页/共86页 第5页/共86页 第6页/共86页 第7页/共86页 第8页/共86页 第9页/共86页 准确。(本部分我们在介绍 Project软件时,再进行详的介 绍)。 第10页/共86页 流水段,每个区即可同时进行, 也可流水进行。如体育馆即可 分成三个区,各区进行流水施 工。 第11页/共86页 输入各种数据的方便;太细经 营的工作量加大,太粗又不准 确。 第12页/共86页 第13页/共86页 第14页/共86页 第15页/共86页 第16

2、页/共86页 第17页/共86页 第18页/共86页 第19页/共86页 一个总体规划,明确什么时候 开工、什么时候竣工;每天、 每月、每年要完成的内容、工 程量等。 第20页/共86页 第21页/共86页 所以通过编制进度计划,我们可 以对整个工程项目有一个系统的 了解,做到胸中有数。 第22页/共86页 个月、每个阶段所需要的资金, 以供业主提前筹措和准备资金。 第23页/共86页 第24页/共86页 第25页/共86页 第26页/共86页 第27页/共86页 第28页/共86页 第29页/共86页 第30页/共86页 第31页/共86页 第32页/共86页 第33页/共86页 第34页/

3、共86页 第35页/共86页 第36页/共86页 第37页/共86页 第38页/共86页 第39页/共86页 第40页/共86页 第41页/共86页 第42页/共86页 却是实实在在的,因此我们在 编制施工进度计划时,可参考、 模仿已完成的同类型的工程经 验。这也和我们每个人的施工 经验有很大关系。 第43页/共86页 要有工程项目名称、工程量、 开始时间和结束时间,持续时 间等 第44页/共86页 第45页/共86页 第46页/共86页 工计划,最后再与总体计划做 一个有机的结合,以保证分包 计划不会影响总体计划的实现。 第47页/共86页 第48页/共86页 第49页/共86页 度弱,导致

4、后期施工的混乱。 第50页/共86页 期,使用其结束时间保持不变, 使与之相关联的其它任务不受影 响,这也是我们在施工管理工作 中的一个重点。 n举一个俱乐部地下室施工的例 子。 第51页/共86页 办法,最终使总工期不受影响 或少受影响。 n下面我们就具体讲一下如何 使用Project编制施工进度计划。 第52页/共86页 工序交叉等。 第53页/共86页 n对进度计划及时分析总结, 及时调整,以保证进度计划能 够起到,指挥施工生产的作用。 第54页/共86页 第55页/共86页 第56页/共86页 第57页/共86页 第58页/共86页 使这个优秀的项目管理软件至 今我们没有利用起来。 第59页/共86页 第60页/共86页 第61页/共86页 第62页/共86页 第63页/共86页 第64页/共86页 第65页/共86页 第66页/共86页 第67页/共86页 第68页/共86页 第69页/共86页 第70页/共86页 Project 2007.lnk 第71页/共86页 第72页/共86页 才能开始(如:混凝土浇筑完 成后,需要10左右后小时后, 才能拆模,或上人) 第73页/共86页 第74页/共86页 第75页/共86页 第76页/共86页 第77页/共86页 第78页

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