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文档简介
1、SJS公司期股计划方案 一、期股计划宗旨 SJS电脑图像开发有限责任公司(以下简称“SJS公司”)创建于1996年,主要经营电脑图像的技术开发,计算机软件销售,模型开发及技术培训等业务。经过4年的艰苦奋斗,公司已度过创业期,注册资本从最初的10万元增加到目前的100万元,年营业额超过1000万元人民币。出于公司内)员工按某个既定价格购买一定数量的SJS公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务; 购买由期股转让协议书规定的期股数量; 3、各股东同股同权,利益同享,风险同担; 4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权; 5、此次期股授予对象限在SJS公司内部。 三
2、、公司股权处置 1、SJS公司现有注册资本100万元,折算成股票为100万股。目前公司的股权结构为: 股东 股票数量(万股) 比例(%) 自然人A 60 60 自然人B 40 40 业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源,留存帐户不足时可再通过增资扩股的方式增加。 四、职工股权结构 1、根据职工在企业中的岗位分工和工作绩效,职工股分为两个层次,即核心层(部门经理和高级技术人员)、中层(部门副经理和中级技术人员)。 )内按原始价格转让的股份。在按约定价格转让完毕后,期股即转就为实股,在此之前期股所有者享有表决权和收益权,但无所有权,期股收益权不能得到现金分红,其所得的红利只能购买期
3、股。具体运作由期股管理规则规范管理。 3、公司董事会从公司股东中产生,在期股运作期间,董事会由董事长、副董事长及3名董事(计提一定比例(如3%)的公积金和公益金作为薪酬委员会的运作资金,以发挥股权“畜水池”的作用; (3)薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作;负责通过公司留存帐户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。 7、此次改制期股计划实施完毕后(3年后),SJS公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。 8、公司每年度对员工进行综合评定(评定办法公司另外制定),对于级别在A和S级以上的员工给予其分配公司期股的权利。具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的一定比例(
4、30%)不以现金的方式兑付,而是根据公司当年的净资产给 予相应数量的期股的方式兑现,而期股的运作办法参见本次期股办法。 9、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况(包括每股盈利)。 10、对于公司上市后,企业职工股的处置,将按证监会的有关规定执行。 11、如公司在期股计划期限内(3年内)上市,期股就是职工股,只不过在未完全转化为实股之前,持股职工对其无处置权,而如果期股已经全部兑现,就应当作发起人股。 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何
5、的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链,约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力,只不过差别在于
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