2021年竞选院学生会副主席演讲稿.doc

1、2021年竞选院学生会副主席演讲稿大家晚上好，很荣幸参加这次副主席竞选，我是李_，现任提案委副主任，下面我结合提案委工作就校会发展谈谈自己一些看法，不妥之处敬请大家批评指正。追求是结果,享受是过程。过去一年，学生会坚持正确政治方向,紧扣时代脉搏,结合社会热点焦点,通过各项活动，领跑着校园文化建设，加速和谐校园构建步伐。学生会是凝聚学生，开展思想政治工作的重要阵地和堡垒。随着长大校园文化底蕴加深，学生团体举办活动多样化，校会掌握资源貌似扩大实际却呈缩小趋势，面对更高要求和定位，校会今后工作更应精益求精，掌握变革向前的主动权，通过以下七项工作，打造一个“一流学生会”，一是明确学生会发展目标，根据我

2、校发展目标，对学生会工作进行五年规划，甚至规划到十年，形成操作性强的学生会工作大纲;二是完善的工作流程体系，加强校会内部建设，各部委合理分工，精诚合作，优势互补;三是强化学生会_建设的专业性，突显竞争与合作并存。各部委应团结一心，共同做好学生工作;四是丰富学生会文化内容，要让每位学生对校会文化内化于心，外化为行;五是完善干部考核评价机制，每周召开学生干部会议，总结上周工作，安排本周工作;六是设立任务公示制度。把学生会长远目标，近期活动，近期成果，近期计划安排等内容以海报或者展板形式，在各个部门进行公示;七是加强学生会内部成员学习和交流，_优秀学生干部参加素质拓展培训学习，以走出去、请进来的方式

3、与各高校学生会进行座谈，提升学生会队伍素质。校会作为学生自我管理的服务型_，还应将工作重心放在服务_上，扩大工作覆盖面，畅通_渠道，通过以下七项工作，打造具有特色的服务_平台。一是完善了解同学需求的渠道，通过随机调查、问卷调研、走访校园等形式，了解同学意见建议和需求,增加与同学面对面交流的机会，扩大服务_工作层面;二是各委应建立日常服务_机制，以部门活动为辅助力量，落实开展好日常服务_工作，促进部门服务_工作的更好开展;三是加强与学校各相关行政部门沟通联系，建立完善日常沟通交流机制，定期走访职能部门，整合资源，合力办理提案;四是建议学校将视察工作与督办提案相结合，精心选择一些事关全局，针对性强

4、的重点提案进行视察，推动提案落实进程，保证提案得到解决和答复;五是畅通_渠道，在食堂门口或同学聚焦点设立投诉箱，对部分与学生工作接触紧密部门做到成员名字和班级、成员寝室号和工作计划公开“三个公开”，增加工作透明度;六是设置学生会开放日，定期召开工作发布会，在宣传栏张贴工作报告，让同学们及时了解学生会工作;七是成立监督机构，由各学院选出代表组成监督小组，定期对学生会的活动开展、经费支出等进行质询，相关部委必须对其问题进行解答;对于重大决策的制定，必须经代表投票通过，这样可以有效减少工作失误，降低负面影响。如果竞选成功，我深知一名副主席责任与担当，我会在位不越位，辛苦不诉苦，有功不争功，补台不拆台，诤言不失言，创新不标新，有为不胡为，尽心尽力做好本职工。最后，借用乔布斯一句话:我很清楚，惟一能使我一直走下去的，就是做我无比钟爱的事情，校会工作将占据我生活中很大一部分，只有相信自己所做的工