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文档简介
1、、年度安全目标及安全考核指标一)安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大交通事故;6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650 天二)安全考核指标1、一类障碍不超过 2 次2、二类障碍不超过 5 次3、控制各类安全考核指标符合规定二、日常工作(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合电力企业各级领 导人员安全生产职责规定及上级有关规定;2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落
2、实;3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照规程执行。5、定期开展安全网络组织活动。(二)监督安全生产计划、 “反措”、“安措”计划的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。4、督促安全用具的定期校验。(三)组织安全教育培训及安规学习、考试。1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安
3、全教育,考试合格后 方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和安全规程考试后方可允许进 入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入 现场工作。2、每年底进行一次下年度安规考试,包括全厂范围内的生产干部以及 工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带, 每年进行一次安全竞赛活动。4、按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录四)安全例行工作1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全, 分场领导是否定期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总 结、有考核。3、公司、部门每月定期召开一次安全例会,及时汇报及解决安全生产中存 在的问题,并应记录齐全。4、每月编制一期安全简报 ,及时通报各部门安全生产情况,总结事故教 训,表扬好人好事。(五)参加事故调查分析,做好事故统计报告工作。1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报,原始记录应按规定保 留,并贯彻落实。2、事故发生后应按照电业生产事故调查规程 规定组织调查,并做到“四 不放过”,事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具体贯彻。(六)安全工作奖惩1、根据公司制定的各项考核制度对
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