施工组织设计(压缩及惰性气体装置间及配煤仓变电所联合建筑)

1、施工组织设计(压缩及惰性气体装置间及配煤仓变电所联合建筑) 河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区工程 压缩及惰性气体装置间及配煤仓变电所联合建筑 编制人： 审核人： 批准人： 河南林九建设工程有限公司 目 录 第一部分 编制说明 . 5 第二部分 编制依据 . 5 第三部分 工程概况 . 5 第四部分 项目部组成及管理职责 . 6 第1章 项目部组成 . 6 第2章 项目经理部管理职责 . 6 第五部分 施工管理目标 . 7 第六部分 施工部署 . 7 第1章 部署原则 . 7 第2章 施工顺序 . 8 第3章 施工机械 . 8 第4章 劳动力安排和工种配备 . 8 第七部分 施工准备 . 8

2、 第1章 技术准备 . 8 第2章 劳动力及物资准备 . 9 第八部分 主要项目施工方法 . 9 第1章 工程测量 . 9 第2章 钢筋工程 . 10 第3章 模板工程 . 13 第4章 混凝土工程 . 15 第5章 脚手架工程 . 16 第6章 砌体工程 . 21 第7章 屋面工程 . 21 第8章 内墙抹灰 . 23 第9章 塑钢窗安装 . 24 第九部分 安全消防措施 . 24 第十部分 质量保证措施 . 26 第1章 质量保证体系 . 27 第2章 质量保证制度 . 28 第3章 质量保证措施 . 31 第4章 施工技术管理 . 33 第5章 物资采购与管理 . 34 第6章 分包管理

3、 . 34 第7章 质量检验 . 34 第8章 施工过程控制 . 35 第十一部分 安全保证措施 . 36 第1章 安全管理体系 . 36 第2章 安全管理措施 . 36 第3章 用电与机械安全 . 37 第4章 消防管理措施 . 38 第5章 确保安全生产的技术组织措施 . 38 第十二部分 工期保证措施 . 43 第1章 组织措施 . 43 第2章 合同措施 . 43 第十三部分 季节性施工措施及特殊施工方案 . 44 第1章 雨期施工措施 . 44 第2章 冬季施工措施 . 45 第十四部分 文明施工管理措施 . 46 第1章 文明工地 . 46 第2章 创建文明工地措施 . 46 附图

4、：施工现场平面布置图 施工进度计划横道图 第一部分 编制说明 1、 施工组织设计是根据河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区工程-压缩 及惰性气体装臵间及配煤仓变电所联合建筑施工图、现行国家有关技术规范、规程和国家有关现行定额水准，并结合我公司的具体实际情况进行编制的。 2、 本工程我们将奉行 “追求卓越，争创名牌”的宗旨，在本工程中实施品牌战略， 重树企业新形象。 3、 充分发挥公司优势，科学管理，精心施工，以 “尽责守诚，超越客户期望”的 客户理念，尽力使建设单位、监理、设计单位等满意。 第二部分 编制依据 1 河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区工程-压缩及惰性气体装臵间及配煤 仓变电所联

5、合建筑施工图、有关最新国内工业标准等。 2 国家现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投 标法、建设工程质量管理条例、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法及国家、省、市有关法律、法规。 3 工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程 质量评定标准及省市有关规定。 4 公司的程序文件、管理手册与项目管理办法等各项管理制度。 第三部分 工程概况 本工程为河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区配套工程，位于鹤壁园区工程场区内配煤仓西侧，由煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司设计，钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土柱下独立基础；建筑高度6.4m，建筑总

6、面积474.36。 本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为三级，建筑场地类别为类，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体施工质量控制等级为B级，屋面防水等级为级。基础垫层为C15混凝土，圈梁、系梁、构造柱采用C25砼，其他构件除另有说明外均采用C30混凝土；基础砌体为240厚MU10烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑，基础以上墙体采用A3.5（B06）级加气混凝土砌块，外墙厚度250mm，内墙厚度200厚，M7.5混合砂浆砌筑。 第四部分 项目部组成及管理职责 第1章 项目部组成 1 组建项目经理部 工程采用项目法施工管理，根

7、据本工程的特点,调派对该类型建筑有丰富施工经验的工程技术人员组成“河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区工程”项目部进驻工地。并将本工程列为公司建设文明工地的重点工程。挑选精干的管理人员，技术素质高的施工班组，对施工机械、周转材料、劳动力方面进行适量投入以求优质、快速、文明、高效的完成施工任务。 2 项目经理部组成 项目经理部下设一室二科八个专业班组，即：项目经理室；工程管理科；工程技术质安科；钢筋班、木工模板班、混凝土班、瓦工班、架子班、油工班、水电班、综合班。 第2章 项目经理部管理职责 1 各职能部门职责 第六部分 施工部署 第1章 部署原则 加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量安全前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到底，横向到边全面参与质量安全计划管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 第2章 施工顺序 该工程施工顺序原则：先地下后地上，先主体后装饰，最后进行室外总体。 第3章 施工机械 1 垂直运输机械 针对本单体工程特点现场租用汽车吊，用于吊装模板、钢筋、架料等。混凝土运输由混凝土输汽泵及混凝土运输车完成。 2 钢筋机械 现场配臵钢筋切断机，弯曲机，对焊机，钢筋调直机，砂轮切割机，电焊机等机械设备。 3