市农信社连续六年实现社社盈余工作总结

1、市农信社连续六年实现社社盈余工作总结今年新年的钟声刚刚敲过，省市农村信用社就传来了喜报：该市农村信用社今年实现盈余4.65亿元，人均创利40万元。全辖22个法人社连续第六年实现了社社盈余，各项经营指标名列全省农村信用社之首，经营业绩再创历史新高。 市地处渤海之滨、黄河尾闾，全市人口不足190万。在黄河三角洲这片共和国最年轻的土地上，市农村信用社为何能够创造出如此骄人的业绩？带着这种疑问，记者走访了省农村信用社联合社办事处。采访中，办事处主任黄爱东掩饰不住内心的喜悦，道出了这其中的秘诀。“我们市农村信用社之所以取得这样好的成果，应该说是得益于省联社和市委、市政府的正确领导，得益于市经济的腾飞，得

2、益于我们有一支干事创业的干部职工队伍，有一个和谐思上的工作氛围，有一个求实创新的发展理念”。主任的一番肺腑之言，道出了农信人的心里话，多年来，他们就是凭着这样一种秘诀，收获了一个又一个丰硕成果，迎来了一个又一个丰收之年。以人为本在市农村信用社巨大成功的背后，与其说有一支能征善战的职工队伍，不如说有一套成熟、科学的以人为本的管理方法。“变相马为赛马” 和“选好人、用好人、育好人”，是市农村信用社多年来始终坚持“以人为本”的原则，推行“以人为本”管理的主要内容。几年来，市农村信用社不断推进和完善这项工作。一是在全省农村信用社中率先实施了市场经理制，彻底打破了全员的铁饭碗，将职工的工资收入完全与经营

3、业绩相挂钩，实现了从“坐门等客户”到“出门找客户”的根本转变。二是在选人上引入竞争。在基层人员中实行了竞争上岗、优化组合，在领导岗位上实行了公开竞聘，建立了干部能上能下制度，“不论关系论才干，不论资格论能力”，“发现一批、培养一批、储备一批、使用一批”，一改以往评选干部论资排辈的做法，让更多的优秀人才脱颖而出。三是在用人上明确权责。“有权必有责，权责必相等”，市农村信用社让每名职工都充分认清自身的岗位职责，保证员工分工合理、协作有序，领导干部尽责不越权，尽职不渎职。四是加强员工培训。以创建学习型组织为目标，每年定期开展的新入社人员培训、员工职业道德培训及职业技能培训，业务技术大比武活动，激活了

4、市农村信用社生命体的每一个细胞。事在人为，每项工作和事业都是人干出来的。市农村信用社正是从根本上抓住了人这一各项社会活动中最基本的因素，充分调动起了每名职工的工作热情，才创造出了今天的优良业绩。营造和谐和谐，是推动市农村信用社持续、稳定、健康、协调发展的内在基石。对于一个金融企业来讲，抵御和缓解各类风险，是营造和谐的根本。市农村信用社在多年的实践工作中，摸索出了一套行之有效的抗击风险的办法。以和睦求和谐。职工内部矛盾是影响和谐的不安定因素。对于这一点，市农村信用社以树立正气、抵制邪气、坚持“公开、公正、公平”和加强企业文化建设来积极应对，凡事讲究客观公正，切实维护好员工的切身利益，以开展文化娱

5、乐活动为契机，增进员工交流、沟通，使全市农村信用社成为了一个团结和睦、亲如一家的大家庭。市农村信用社自成立以来，未出现一次群众上访事件。以管理抵御经营风险。在业务经营中，市农村信用社不断加大财务管理、信贷管理、审计稽核、监督检查工作力度，严格落实各项规章制度，切实建立健全事后监督制度，努力提高管理工作的前瞻性，统筹兼顾、科学决策，有效地保证了全市农村信用社的稳健经营、稳步发展创新发展人的生命在于运动，企业的生命在于创新。创新发展，是市农村信用社始终不渝的奋斗目标。回首市农村信用社的发展之路，留下的是一个又一个创新的足迹年，在全省首家全面开展文明信用工程创建活动，年，在全省首家实现全市储蓄存款通存通兑。年，在全省首家全面实行综合柜员制、开办贷款证贷款。年，在全省首家开展贷款五级分类试点工作。今年，在全省首家开展信贷登记试点工作、建立完成并开通全市办公自动化系统、全面实行上柜台办理贷款业务，等等。几