烟草四要良好作风征文内练四要提升效率 (最新)_第1页
烟草四要良好作风征文内练四要提升效率 (最新)_第2页
烟草四要良好作风征文内练四要提升效率 (最新)_第3页
烟草四要良好作风征文内练四要提升效率 (最新)_第4页
烟草四要良好作风征文内练四要提升效率 (最新)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 烟草四要良好作风征文内练四要,提升效率 大家都知道,当前烟草行业正处于一个重要的调整时期,在经历了 “在困境中起步”、 “在变革中发展”两大历程后。目前,我们正处于“在提升中完善”新阶段,行业每年都在通过向全行业推广一个城市的网建经验,. 大家都知道,当前烟草行业正处于一个重要的调整时期,在经历了 “在困境中起步”、 “在变革中发展”两大历程后。目前,我们正处于“在提升中完善”新阶段,行业每年都在通过向全行业推广一个城市的网建经验,有效推动着全行业卷烟销售网络整体水平的提高。我们面对一个十六年来不断总结、不断提高、不断发

2、展的卷烟销售网络建设历程。面对一个从“以我为主”转变为“以客户为主”;从网点下伸转变为全面访销、集中配送;从传统商业转变为现代流通的历程。每天都会有新的情况、新的问题。一个企业要想永远立于不败之地,发展才是硬道理,要发展,就必须与时俱进,开拓创新,就必须时刻保持健康平稳的发展。一个企业尚且如此,作为一名普通员工,我们又该如何做呢?要做好本职工作,首先要能够通过这次的“四要”良好作风专题教育活动的开展,时刻牢记国家烟草专卖局局长姜成康提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”要求,要充分认识到国家局、省局、州局乃至县局(分公司)开展“四要”良好作风专题教育的重要性,以及烟草行业所

3、面临的严峻形势和重大社会责任。在工作中,要牢固树立和弘扬“四要”良好作风,用心去体验去学习去工作,勤奋奉献,恢弘志气,用实际行动去踏实工作,使我们的企业更加繁华似锦、永葆青春。“节奏要快”,把各项工作往前赶,高效率、快节奏地抓落实。“节奏要快”,是烟草企业适应市场竞争形势的基本要求。它体现的是时间概念,强调的是速度和效率、勇气和信心、胆识和魄力。它要求我们做任何事情都要快半拍,要善于抢抓机遇,早做准备,更早争取时间,积极争取主动,优先占领市场。内勤作为营销后勤岗位。首先是反应要快。要做好工作,就必须勤于动脑,善于动脑,要有领会公司领导意图和雷厉风行地完成任务的能力。内勤岗位是一个综合性服务岗位

4、,它所涉及的服务管理和后勤服务保障工作,内容较多,涉及服务的对象多数时候是领导和员工,是工作中最繁杂最辛苦的一项工作。存在着“繁、高、多”的特点。所谓“繁”就是工作繁杂,除了档案管理、材料报告外的工作,几乎所有服务管理上后勤服务保障上的事都落在这个岗位。所谓“高”就是工作质量要求高,要求我们在服务过程中,既要吃苦耐劳,又要服务周到;领导交办的工作,既要领会意图,又要雷厉风行地完成任务。所谓“多”就是被动性多,主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的,特别是业务部门关系维护、信息传递等工作很多是在阶段性工作要求下进行的,往往就处在忙碌状态。这时,就必须努力做到见事准、行动快,主动跟上工作节

5、奏,快速做出反应,促进工作有序开展。其次是应对要快。面对工作的需要,我们必须做到积极主动应对,既要按照一定的工作原则办事,但又不能机械地照抄照搬,而是应该通过自己的工作能动性,在准确把握工作要求和总体基本方向的基础上,把原则性和灵活性巧妙地结合起来,结合工作实际,尽早谋划,主动应对。绝不能消极应付,满足于过得去、一般化。再次是行动要快。在领导对工作的安排完毕后,就必须争分夺秒,尽快行动,按质按量完成,做到“今日事、今日毕”,力争把各项工作抓好、抓实。“标准要高”,多联系、多沟通,融洽关系,确保工作见成效。“标准要高”是国家局对全行业发展提出的要求,也是省、州、县局(分公司)的努力方向,更是真实

6、再现了国家局局长姜成康曾反复提出的“潜心做事,低调做人”原则。它既是每一个烟草人为人处事的行为准则,也是烟草行业在社会立足的黄金法则。作为个人而言又将如何处理好人际关系呢?首先要诚信服务。内勤职能之一就是服务。工作中,诚信为领导、为部门、为基层一线、为零售客户服务,把自己定位为消费者、零售户、卷烟工业企业的服务商,让他们在接受服务中身感满意,进而打造服务品牌,提升核心竞争力;其次自己的位置要摆正。内勤岗位有特殊的地位和作用,但作为工作人员不可以搞特殊,处理事务、发表意见要以内勤工作人员的职责身份出现,不能以部门领导代言人的身份出现,也不能以领导者的身份出现,更不能以领导的指示、意见压人;再一方

7、面要注意加强向领导、同各部门、干部职工多汇报、多联系、多沟通,力争促成个人意见服从部门决策,竭力为部门为客户排忧解难,推动工作再上新台阶。锁定一个奋斗目标,把抓好工作落实和客户维护工作当成发展良机,为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草作出应有的贡献。这就是我们应有的觉悟,应有的境界,应有的追求。因此,不论工作有多大困难,都不应放弃对高标准的追求。要与时俱进,把握好自己的坐标和位置,敢于把自身工作放到行业的先进标准中去衡量和要求。结合工作需要,学会利用周末时间去主动学习业务书籍,上网了解行业相关信息,通过创造机会进行“实战演练”不断超越自我,把工作当作事业来经营,真正做到拉高坐标,注重效

8、率,以一流的工作水平,创造一流的工作业绩,努力将“标准要高”贯穿工作全过程。“工作要实”,变不去做或被动地做为率先去做、创造性地做。“工作要实”就要坚持察实情、讲实话、办实事、求实效,不做表面文章,不摆花架子,切实把精力集中到解决实际问题上来,真正做到思考问题从实情出发,完成工作从实际出发,制定工作方案从实用出发,推进工作从实效出发。这份工作并不是简单地看看文件,读读报报,安排别人干事的那种轻飘飘,不承担责任的岗位。要时常提醒自己,虽然各种材料、文件多,但不是“不作为”的借口,要想把虚的工作做实,把实的工作做硬,把差的工作做好,就需要自己不断加强学习,主动与员工一起到市场中广泛收集信息,通过深

9、入一线,深入问题的前沿,虚心听取多方意见和建议,集思广益分析交流,掌握真实情况,制定可操作性强的方案,依靠大家群策群力,共同完成工作任务。同时,内勤服务繁杂,事务很多,有主有从,有大有小,有急有缓,除领导(特殊情况)有专门交待之外,哪些事先办,哪些事后办,都应该考虑周全并做出合理安排,这样才能避免忙乱现象,有条不紊地开展工作,做到规范有序。从其他岗位到走向后勤服务岗位,对于任何人来说,无疑是都一种新的挑战,为了尽快融入工作,哪怕是利用休息日和工作日以外的时间搜集、整理资料也逐渐成工作的习惯。工作要实,就是对待工作要不张扬、不浮躁、不飘浮,正确对待成绩,不把功劳都记在个人身上,更不能妄自尊大,而

10、要多审视自身的不足和工作中的差距。要俯下身去,多 体会基层工作的重要和艰辛,多为基层服务解决问题、创造条件。杜绝上班半天了还没有工作打算;工作一小会就串岗溜岗、谈心拉呱;报送报表资料非到最后一天,甚至要三催四促;工作左顾右盼,做事敷衍塞责、效能低下的被动工作现象发生。要把思想统一到干事业上来,要把精力集中到做实事上来,把功夫下到抓落实上来,把平凡的事情做得不平凡,热爱本职工作,尽心尽责,恪尽职守,努力完成上级交办的各项工作任务。“状态要好”,积极改善工作作风,做到谦虚谨慎。“状态要好”就是要求我们在工作中要有良好的精神状态。任何一项事业的成功,总需要一种强大的内在力量助推、支撑,这种内在的力量

11、就是激情。有激情,才会有使不完的劲,才会努力去求真务实。因为,只有真抓实干了,才会让我们在付出艰辛劳动时去充分体验工作的乐趣。有时,我们或许存在“拨一拨转一转,不拨不动弹”的等、磨意识,把工作当成一种负担。这实质上是没有体会到“我工作,我快乐”的涵义。对此,我们不妨和其他行业比一比,找一找我们体制上存在的优势;和其他行业的职工比一比,看一看我们的经济收入是一种什么情况;和社会上最广大群体的老百姓比一比,思考一下我们应该保持一种什么样的精神状态。作为新时期烟草行业的一名员工,我们状态要好,要静下心来脚踏实地的干实事,把简单的事情做得不简单,为行业发展贡献自己的应有力量才是发展的根本。作为内勤工作人员要经常与部门、一线员工打交道,并受领导委托办许多事情,为部门、基层搞很多服务。因此,在作风上必须十分严谨,不能拖拉;说话要有分寸,不能信口开河;办事要有板有眼,规范化工作,不可随心所欲;待人接物要平易近人,不能盛气凌人;并且还要有保密意识等等。我们必须一方面要进一步强化烟草行业根本宗旨观念,提高对“两个至上”行业共同价值观的认识;另一方面要着力强化企业使命观念,进一步增强“践行两个至上,切实把个人价值与企业使命、奋斗目标

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论