绩效奖励办法

1、xxxx年度奖励办法（讨论稿）第一章 总则第一条 目的为增强本公司员工责任感，激发员工的积极性和创造性，维护企业的工作秩 序，提高工作质量和工作效率，制定本办法。第二条 适用范围 本办法适用于所有与公司签订劳动合同的在岗员工。第三条 奖励原则 以精神鼓励和经济鼓励为主，坚持“实事求是，公开公平公正”的原则。第二章 奖励指标第四条 奖励评定时间 公司年度绩效考核结束后 10 个工作日内进行。第五条 奖励方式对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励。 精神奖励有：表扬、表彰、授予优秀员工、优秀管理者称号等。 物质奖励：带薪休假、现金、奖杯等。第六条 奖励种类、范围类型奖项奖励标准奖励形式个 人 奖全勤奖

2、入职 1 年以上，全年满勤，无迟到、早退、 病事假的员工。500功效奖1. 维护公司重大利益，避免重大损失。2. 遇有灾变，勇于负责，处置得当。10003. 同违法违纪行为、同坏人坏事作斗争， 对维护国家、 集体和人民利益、 维护生产 安全秩序、治安有显着功绩的。金点子奖为公司经营管理提出合理化建议， 并被采 纳的员工。1000-20001. 根据公司领导层决策目标及例会提出1000的重要工作时间节点安排为依据，提前、超额完成工作任务。优秀员工 奖2. 获得院及以上行政、 党组织奖励或荣誉称号。3. 在各类比赛或评选活动中获得名次， 为公司赢得荣誉。成长奖在任职期内取得比原学历高的文凭和其他证

3、书者。3000开源节流为公司增收节支，产生巨大经济效益者、1000奖节省物料卓有成效。安全驾驶 奖全年安全行车，无重大事故。1000项目奖引入重点发展项目，并取得经济效益。项目收益的5%团 队 奖优秀部门 奖1. 本部门工作高效完成， 无拖沓及工作延 误。2.评审得票数最高的部门。20000特别贡献 奖超额完成控股公司年度销售目标任务。超额部分的10%第三章 奖励实施办法第七条 奖励评审小组奖励种类及等级的评定由奖励评审小组负责，评审小组由党委任命组长，各级管理人员担任成员第八条 实施流程（一）在评选 8 日前，申报人 （ 部门）向综合部提出申请，领取表格，填写申 请事项和受奖事迹；（二）所有

4、参选人员表格上交后，综合部在评选 5 日前根据评选标准先初审， 制作汇总表，再提交奖励评审小组；（三）奖励评审小组成员在汇总评分表上勾选是否同意奖励的发放；（四）综合部根据汇总评分表得出获奖人员（部门）名单，按相关流程签批 完成 xxxx 奖励申请表 ，并完成奖励的发放。第九条 获奖条件（一）奖励评审小组成员通过率 2/3 以上的员工可以得到个人奖励； （二）得票最高的部门可以得到团队奖励。第四章 附则第十条 本制度由综合部负责制定、解释、修订与实施。第十一条 本制度自通过之日起执行。xxxx 奖励下发流程图流程图说明权责部门员工（部门负责 人）填提写出表申请， 综员合工部奖根励据审 汇查召总小开表组表得审彰分核评选 8 日前，申报人向综合部提出申请，领取表格根据表单内容， 员工（部门负责人） 认 真填写 xxxx 奖励申请表，综合部根 据申请表 制作汇总资料。 综合部在 评选 5 日前根据评选标准先初审， 制作 汇总资料，再提交员工奖励评审小组；员工（部门负责人）综合部奖励评审小组成员在汇总评分表上勾选是否同意奖励的发放；奖励审查小组综合部根据汇总评分表得出获奖人员（部门）名单综合部综合部xxxx 奖励申请表姓名部门 申请奖励申请事项受奖事迹综合部意见评审小组意见备注xxxx 奖