企业发展调查问卷

1、企业发展调查问卷请在以下您认为正确的答案上，可以多选，空格部分请填写。一、战略问题1、您认为公司现有的战略规划及发展目标如何？a、 明确了公司和员工的发展方向，提高了员工忠诚度b、 发展目标有些模糊c、 无所谓，与我无关d、 都是虚无缥缈的东西，不现实2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？a、人才优势 b、管理优势 c、文化优势d、成本优势 e、没有优势 f、品牌优势 g、其他_ 3、您认为我社风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）a、 市场开发不力，旅游线路不新颖独特b、 员工的职业素养和专业水平不能满足中旅的发展c、 缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育a、 决策失误

2、，管理不力e、 重大质量事故，安全事故4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：a、 缺乏大批骨干人才梯队b、 员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、 公司长远目标不明确d、 工作环境差，人心相背e、 吃大锅饭思想常在f、 电子商务、信息技术使用不够先进发达二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？a、很清晰 b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力 d、不知道什么是组织管理框架2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大 的权力（管理人员回答）？a、需要 b、已经足够了 c、权力过大 d、无所谓3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？a、是 b

3、、基本上是 c、不是 d、不知道（注明原因）4、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务 于您所在的部门？a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好5、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：a、很好 b、比较好 c、不好 c、很差劲 d、部门经常难以配合 三、企业文化问题1、您认为公司的人际关系：a、很好 b、比较融洽 c、较差 d、很差2、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重 要的 3 个，并按重要性排序,括号里填序号 1、2、3）a、 勤俭节约意识差，办公用品及公共设施（如水、电）铺张浪费b、 任务目标过重，员工压力大，积极性不高c、

4、 社里管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高d、 员工个人工作规划模糊，工作浮躁8、您对公司管理层的信任：a、逐步下降 b、逐步增强 c、没变化 d、没有他们照样转9、您认为下列哪 3 种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性？a、收入提高 b、福利改善 c、职位晋升 d、挑战性的工作e、培训机会 f、领导认可 g、企业文化10、你对待社里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态 度是：a、认为不好 b、不参与议论 c、不制止d、不相信 e、相信自己的判断力，不轻信谣言f、很可笑，感觉这样的人很幼稚四、人力资源问题1、您参加过哪些方面的培训和学习？a、新员工入职培训 b、商务礼

5、仪学习 c、岗位技能培训d、管理技能培训 e、营销与服务培训 d、专家讲座 e、拓展训练 2、您迫切需要哪方面的培训？a、公司文化 b、心理抗压能力 c、岗位知识 d、管理技能e、营销和服务 f、组织协调与沟通 g、提高社交水平、演讲口才3、收入和福利保障满意度调查与其他企业比收入水平 工作与休闲福利保障措施收入、福利与自己的付出a 很满意 b 基本满意 c 有些不满 d 完全不满4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？a、不希望 b、无所谓 c、希望但缺乏信心 d、希望且信心十足5、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？a、非常愿意 b、愿意 c、走一步看一步d、不

6、太愿意 e、肯定不会6、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？a、领导个人魅力 b、工作挑战性 c、职业稳定性 d、公司品牌e、民主气氛 f、充分发挥自己才能 g、收入水平h、晋升机会 i、公司发展前景 j、工作快乐指数7、你认为我社个别人员自动离职的主要原因是什么？（可选择多项）a 专业不对口 b 不能发挥专长 c 工资收入低 d 待遇不公平e 奖罚不明或不公 f 工作压力大 g 工作单调乏味 h 工作缺乏学习的机会 i 人际关系不和谐 j 个人家庭问题 k 不适应企业文化l 得不到晋升职务8、在同事中，最受你欢迎的人是由于他：a、工作能力强 b 、人品好 c、讲义气 d、受领导赏识e、工作责任心强 f、善于帮助人，真诚 g、共同兴趣和爱好9、对您来说，目前的工作和岗位：a、 很适合，并且有信心，有能力做好b、 是我喜欢的工作，但自己能力有待提高c、 不是我喜欢的工作，但我能做好d、 不适合我，我正申请换岗e、 不适合我，我正考虑跳槽五、其他问题1、列举您认为整个社里的五名优秀员工的名