2021年化工厂厂长岗位职责

1、制度2021年化工厂厂长岗位职责单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年化工厂厂长岗位职责化工厂厂长岗位职责一、坚决服从公司总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司总经理负责;二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确

2、保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3、负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育，对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训;组织开展岗位技术练兵;定期组织参加全厂的安全活动。十五、每月组织一次全面安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。十六、组织开展全厂各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报上级部

4、门批准后执行。() 篇2：生产部、生产厂长岗位职责及资格要求生产部、生产厂长岗位职责及资格要求1、生产部职责(1)、组织制定生产计划，负责生产设备、动力设备、技术标准的管理和实施。(2)、负责过程设计、工艺流程设计、工艺文件、技术标准的制定与实行，负责设备维修计划的制定与实施，并组织监督。(3)、负责对设备的调研、选型、验收、安装调试及设备维修后能力的认可，负责设备中各类备件的验收。(4)、制定设备安全操作及设备管理文件，并监督实施，建立设备档案。2、生产厂长任职资格及职责：1、具有高中及高中以上文化水平，必须具有从事相关工作5年以上工作经历。2、培育、训练支过硬的、有责任心和质量意识的职工队

5、伍，努力完成公司下达的生产计划。3、负责公司生产并保证产品质量。4、负责新进公司员工的上岗前的技术培训。5、编制好月度生产计划，做到均衡生产，一合理安排生产。6、制定设备的维护保养计划，并监督有关部门或人员执行，定期对设备进行检查，保证所有的生产设备都处在良好状态。7、严格按工艺标准和安全生产规程进行生产，保证各工序质量。8、抓好生产环境卫生管理、安全文明生产管理，使现场达到卫生管理规范和安全生产规范。篇3：生产部厂长(主任)职责生产部厂长(主任)职责工作内容：1、负责生产任务的计划组织、协调和日常管理;2、负责人员的配备、调整和优化人力资源的合理管控;3、负责生产成品的成本控制标准和其它费用

6、控制方案的制定和实施;4、负责对月度生产计划的编制，明确对各车间月生产任务和产品投入期(量)产出期(量)的要求。5、制定各产品的生产周期、制品定额、生产批量等期量标准;6、及时对订货合同和履约率进行分析和跟踪。确保合同的按时履约;7、对原辅材料的采购和订购提交准确及时的建议;8、负责对操作工人执行操作规程和工艺规程情况检查，防止发生产品、原材料损失、质量事故和安全事故;工作职责：1、对生产计划按时完成时效性负责;2、对产品质量的安全性负责;3、对产品的成本标准和其它费用控制的有效性负责;4、对生产设备、人员、原辅材料满足正常生产的保证性负责;绩效管理考核办法：要求严格按上述工作内容全面完成工作

7、任务，认真履行工作职责，已全面完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。处罚：1、当月公司目标任务未完成，予以扣发工资10%的处罚;2、因管理不善，造成费用控制指标超标，予以扣发工资10%的处罚;3、未认真履行工作职责，造成工作延误，未能按计划要求完成产品生产。影响按期履约。予以扣发工资20%的处罚。4、个人工作失责，造成产品质量事故和其它损失予以扣发工资30%处罚，并承担赔偿损失部份20%的经济责任;5、未认真履行个人职责，管理缺失。造成公司目标任务未完成，且费用控制指标超标，予以扣发工资30%的处罚;6、未认真履约个人职责，部门发生产品质量和其它事故以及人身安全事故，予以扣发工资30%的处罚;奖励：1、履行个人职责，全面完成工作任务，公司目标任务完成，部门费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份15%的奖励：2、积极履行个人职责，全面完成工作任务。公司目标任务完成超额10%以上，