项目组织结构设计

1、 XX省耕地质量动态监测试点项目组织结构设计 一、项目目标1.对耕地质量等级渐变区域进行抽样监测。2.对整治项目区内耕地进行监测。3.对减少的耕地进行监测。4.汇总分析监测评价成果。5.完成XX省整治项目耕地质量等级评定办法、耕地质量渐变监测技术、县域产能平衡分析、基于生态文明的整治潜力评价、耕地质量建设重点区域优选与生态化精细方案设计等五个专题研究报告。二、组织目标：建立高效有序的团队，通过构架合理有序的组织结构，建立相应的绩效考核制度和管理规章制度，最大程度激励员工，顺利完成项目目标。三、项目流程阶段前期准备阶段阶段专题研究阶段整治项目耕地质量监测耕地质量等别渐变区域抽样监测减少耕地的监测

2、成果核查汇总与数据提交实验阶段阶段评价分析阶段阶段成果提交阶段耕地质量等级、产能变化分析占用耕地和损失产能去向分析耕地质量提升潜力及限制因素分析评价指标体系、优选方案不同类型整治项目潜力分析整治项目耕地质量等级评定办法研究耕地质量渐变监测技术研究耕地质量建设重点区域优选与生态化精细方案设计数据库、工作报告、技术报告县域产能核算及分析研究基于生态文明的开发复垦潜力评价研究四、基于目标和工作内容的岗位职位分析1.1技术部分任务1：内业监测工作：监测内容包括：（1）对耕地质量等级渐变区域进行抽样监测;（2）对整治项目质量提升的耕地和新增耕地进行监测；（3）对减少、损毁的耕地进行监测；同时进行监测样点

3、布设、监测样点数据获取与数据库建立、数据处理分析、监测评价。任务2：技术服务、技术培训、售后服务包括对监测试点区的技术培训工作，现场技术支持服务等工作1.2科研部分:任务：出科研成果科研范围涵盖：XX省整治项目耕地质量等级评定办法、耕地质量渐变监测技术、县域产能平衡分析、基于生态文明的整治潜力评价、耕地质量建设重点区域优选与生态化精细方案设计等技术。1.3后勤部分：任务：进行日常管理，财务预算、支出，通讯联络，差旅安排等2、矩阵型项目组织承担此次耕地质量动态监测项目的XX公司的人员组成涵盖来自土壤学、图件与数据库、农学、建筑工程、财务等专业。根据本次项目的具体要求以及特点，需要组建包括技术、科

4、研、后勤在内的三个项目团队。1、 根据上述两方面的条件和要求，建立如下矩阵型项目组织。该矩阵型组织还可以表述为如下平衡矩阵型组织2、 根据人员专业特长、工作年限等因素组建项目团队人员负责人科研团队技术团队后勤团队项目协调、总负责人五、绩效考核：一、考核原则：1、 公平性与客观性2、 民主性与透明性3、 一致性和可靠性二、考核对象：项目所有成员及需要纳入考核的相关单位与人员三、考核内容及分值：1、 工作难度（从项目成果要求出发，按团队工作属性为主、工作强度为辅来评定）简单重复型（如数据输入）：0-5；技术应用型（如3S技术，CAD等常规应用）：5-10；技术改良型（如指导3s技术和土壤学结合，甚

5、至编写代码、教程）：10-15；复合创新型（如多学科融合订立指标，将前者成果修改、应用分析得出最终成果）：15-202、 工作进度（应对员工每周的目标完成情况进行考核，逐月将考核情况汇总。在每个阶段做两次评价（对照工作计划，排除延时完成计划的不可抗因素，每次评价后对计划修正，以保证下次评价有效性）1）长时间拖延（延误下一阶段，影响团队任务对接）：0-5；2) 短时间拖延（为延误下一阶段，影响对接团队工作计划有效进行，比如需要调整工作顺序）：5-10；3）准时：10-15；4）提前完成：15-20耕地质量等别渐变区域抽样监测:资料收集划分监测区布设监测样点建立监测数据库监测评价3、 预算执行（结

6、合工作进度，不断修订预算，控制总预算为前提）超50%以上：0-5；超额未达到50%：5-10；预算值的90%-100%：10-15；预算值90%以下：15-204、 工作量（同一团队内部，同种工作类型，比如出图、数据库建立等按人均完成量记）完成团队总工作量的20%以下：0-10；完成总工作量的20%-30%：10-20；完成团队总工作量50%以上：20-305、 劳动纪律遵守：包括考勤：迟到，早退；考察：态度（10分）（会议考勤、病假事假考勤、加班考勤、对接地方考勤）五、规章制度：管理规章制度制定流程：立项起草征集意见协商审核签发公布(成员认可，有助提高效率)规章制度：首先要有一个成体系的规章

7、制度，包括管理总则，员工守则，财务管理制度，办公室管理制度，合同管理制度，考勤制度，保密制度，奖惩制度等。1、 项目成员必须形成计划实施检查改进的管理模式2、 项目成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作3、 项目成员不能接机贪污或挥霍项目经费，使用情况需及时向财务汇报4、 财务人员应该使各项费用使用情况公开，不得隐瞒，特别情况应向项目负责人汇报5、 项目成员需严守项目机密，不得向外泄露项目的重要数据和资料6、 负责数据处理的人员不得随意捏造数据，不得使用虚假数据7、 项目成员不得随意缺勤、迟到和早退重要的会议，并且做好会议记录8、 项目成员每月需做好总结9、 项目成员不得隐瞒项目实施过程中的缺陷，需及时汇报10、 项目成员之间要相互学习与沟通11、 项目考核要严格执行，奖惩合理然后，可以针对耕地质量动态监测试点项目，给出一些有针对性的特定要求。1、 定期对接部门，收集更新自然、社会、经济资料等基