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文档简介
1、综合部年终述职报告综合部年终述职报告各位领导、各位同事:我自今年 4 月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严 于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下, 紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职 能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇 报如下:综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合 部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作 情况如下:1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作, 强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛 围。(1) 、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细 化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长
2、,挖掘每 个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作 要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而 使综合部的各项工作都有了质和量的提高。(2) 、从 4 月份接手综合部起坚持周一召开部门会议, 传达公司例会精神及综合部周工作安排,进行工作研讨,了 解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上 交个人周工作总结及下周工作计划,每月上交月工作总结、 工作心得及对本部门的改进意见及建议。(3) 、组织本部门员工每周抽出 2 小时学习公司制度及 相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保 证监督检查过程中做到有理有据。2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业
3、务 培训。(1) 、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、 严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从 4 月份起开始招 聘人员,至今面试者共计 30 人,其中录取 7 人,综合部 3 人、财务部 2 人、工程部 1人、销售部 1 人,1 人待批,共 有 23 人进入公司人才储备库。(2) 、为提高公司员工法律意识, 组织全体员工于 7 月 7 日、7月 14日进行了合同法学习, 并根据所学知识进行了考 试。3、草拟相应的公司管理制度, 并将已通过的制度上墙。(1) 、从四月份起至今,综合部草拟了食堂工作职责、 保安工作职责、 绩效考核制度、 综合部管理制度、 公司简介、 资产管理规定、薪金管
4、理补充协议、会议管理制度共 8 部管 理制度,其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介 3 部 已下发 ;资产管理规定、薪金管理补充协议 2 部待公司领导 签批下发 ; 综合部管理制度、会议管理制度 2 部待公司领导 审核 ; 绩效考核制度 1 部待完善。同时将公司已通过的考勤 制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等 制度上墙,并为已定岗的员工制作了员工胸卡。4、全面整理档案、资料,严格管理公司印章印信,扎 实做好公司保密工作。(1) 、全面整理公司档案、资料,进行详细分类,建立 了员工个人档案,并统一制作档案电子目录,使档案管理科 学、合理,便于快速查找。档案管理由专人负责,如
5、有需要 借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责 人批示,借阅人填写档案借阅单,档案原件禁止外借。(2) 、公司印信、印章实行统一管理,印信印章是公司 的重要凭证,公司迎接各类检查, 上报公司报表、 证件年检、 建平项目等很多地方需要盖章,所以印信印章的使用必须严 格遵守使用程序,以维护公司的合法权益。(3) 、严格遵守保密条令,对公司及本部门工作做到不 失密、不泄密。5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。 对营业执照、税务登记证,土地证、公司资质、代码证 进行了年检,除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕 并对县属公司相关手续进行收集。6、加强车辆管理,提高车辆利用率,统一
6、调配,保证 各部门用车。从 4 月份开始对公司两台车辆进行了明确分工,统一调 配,力求做到调配合理、有效,提高车辆利用率,同时要求 驾驶员增强安全意识,保证安全驾驶、无事故。规定综合部 员工没有特殊情况禁止使用车辆。7、规定办公用品采买程序,规范备用金使用。(1) 与财务部核对了综合部 6 月份以前经办的所有帐务, 对以前采购工作进行总结,同时重新规定了采购程序与纪律, 要求综合部人员要有自律意识,最大程度上合理使用费用, 物品采购必须在 3 家以上销售点采价,所购物品必须质优价 廉, 100 元以上物品必须两人购买,购买前必须请示主管领 导批准,综合部人员禁止报销打车票据。(2) 统计各部门
7、所需添置办公物品,从 4 月份至今共采 购办公用品打印机 1 台、档案柜 5 组、彩椅 15 把,笔记本 电脑 1台,会议桌椅一套,办公桌 2张,电风扇 5 台及食堂 用品等。8、积极参加社会活动,丰富员工文体生活,增强员工 团队合作精神,提升企业文化内涵。(1) 号召公司员工参加赈灾捐款活动, 用爱心真诚关怀 灾区人民,我公司为汶川灾区捐款共计 32640 元。(2) 组织员工于 6 月 25 日 -27 日参加了首届房地产开发 杯乒乓球比赛,我公司参赛人员积极备战充分展现了三合公 司的团队精神。(3) 为了增进同事间交流,提高工作热情、加强团队协 作,综合部于 5 月 16 日组织了象棋、
8、扑克比赛。9、规范食堂日常管理,提高服务质量以保证食堂正常 运转。根据食堂需求对食堂实施单独立账,要求所购买物品必 需详细附单标明,同时加强食堂卫生管理提高饭菜质量,不 断改进管理方法,并每月月初对食堂账务进行核对,食堂工 作现已进入正规化。10、维护公司工作环境,加强安全保卫工作。严格监督、检查办公室环境卫生, 定期全面清扫、 消毒, 保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电,门窗等设施, 对出现的问题及时解决,以保证办公楼安全。作为部门主管,我的一言一行对本部人员的精神面貌、 工作水平及工作做作风都起着置关重要的作用,所以工作中 我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识 和业务能
9、力,不断改进自己工作方法和工作作风,努力提高 工作效率,从而带动本部门员工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多 疏漏,还有许多不尽事宜请领导及同事多提宝贵意见,如果 说取得一些成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及 综合部全体成员共同努力工作的成果。1、协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面、不 到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度 不够严谨。3、细节问题处理不到位,应加强改进。1、总结经验,进一步明确综合部工作的指导思想,紧 紧围绕公司的经营理念,牢固树立服务思想,为公司各部门 做好服务工作。2、结合实际,提高综合
10、部的整体工作水平,以服务、 求实、高效为原则。 严格执行公司各项规章制度, 做好车辆、 食堂、办公设施等后勤工作的管理。3、努力提高沟通与协调工作,深刻领会领导思想,进 一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执 行情况。4、做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导要求及 时处理好突发事件。以上是我的述职报告,请予审议,希望各位领导、同事 们提出宝贵意见,谢谢大家 综合部年终述职报告阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将 到来。经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公 室综合部 (以下简称综合部 ) 各项工作也能秩序井然的得到 开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事
11、对我们工作 的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认 真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在 工作中也有不少的不足之处。综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念, 突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了 综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥 好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的 枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象, 现将主要工作情况汇报如下:外发传真 15 份,接收合同传真 50 份。印制信封 10000 枚; 公司内务维修 26 次(网络,洗手间等 )( 一 ) 强化自身建设,规范内务管理,促进综
12、合部工作规 范有序运转。自 XX年 3 月 30 日公司搬迁 (京师大厦 )以来, 公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理, 提高内务管理水平。 一是建立了 公司综合部内部管理制度 包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实 行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务 开支。二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作 的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。( 二 ) 对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领 导决策提供信息服务。围绕公司中心工作,加强了对内对外 的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇 ; 对内以合理化 建议征集,在关系公司和
13、员工利益的重大问题上,综合整理 分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将 会起到积极的促进作用。 ( 散文网: )( 一 ) 学习经验,不断提高自身素质。公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作 职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、 印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难 度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部 门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积 累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。( 二 ) 规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了公司有关 办公程序的管理规
14、定 ,坚持规范有序的运作,改进服务方 式,提高各项工作的质量和效率。1. 从严要求,认真做好文秘工作。2. 加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都 要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公 章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信 制度。3. 认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好 文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录 清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真 做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事 件。( 三 ) 完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务准备 工作。( 四 ) 根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。( 五 ) 热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人 员有宾至如归的感觉,体现教育空间网以诚为本的待客之道, 为公司树立良好的社会形象。( 六 ) 协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理 顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工 作纷繁复杂,三是工作中
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