供应链管理师技能竞赛理论考试题及答案

供应链管理师技能竞赛理论考试题及答案单选题1.逆向物流评价体系建立的流程不包括（）。A、目标确定B、指标选取、权重确定C、评价方法优化D、评价方法选择和实施参考答案：C2.以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中“资源整合，协作创新”的守则的是（）。A、信息共享和合作共赢B、强制管理和惩罚措施C、增加供应商和分批次采购D、优化流程和提高效率参考答案：C3.把股东满意、员工学习和成长与财务目标结合起来进行配送绩效考核的方法是（）A、层次分析法B、平衡计分法C、标杆管理法D、模糊综合评价法参考答案：B4.（）模式下每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）参考答案：C5.影响需求预测的主要因素不包括（）。A、商品价格B、区域范围C、消费者D、公司行为参考答案：A6.MRP通用计算公式为（）。A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存参考答案：B7.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节参考答案：C8.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。A、供应链采购B、准时制采购C、传统采购D、电子商务采购参考答案：C9.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是（）。A、您对我们的产品有什么建议B、您希望我们的产品有哪些特性C、您在选择产品时最看重哪些特性D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进参考答案：C10.供应商管理的根本原则是（）A、开发潜在的优质供应商。B、发展并维持良好的供应商关系。C、获得符合企业质量和数量要求的产品（或服务）。D、确保供应商提供最优质的产品（或服务）、最及时的供应。参考答案：D11.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A、库存存储时间B、补给货物交货期√C、生产计划时间D、产品规划时间参考答案：B12.以下（）是供应链管理的主要目标之一。A、满足客户需求B、提高产品质量C、降低生产成本D、提高劳动力效率参考答案：A13.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节参考答案：C14.请从以下选项中选出，不属于供应链金融的形式。A、应收账款融资模式B、存货融资模式C、预付账款融资模式D、作业成本融资模式参考答案：D15.下列（）选项是数据分析业务架构的主要流程。A、数据清洗B、数据挖掘C、数据探索D、数据分析与解读参考答案：D16.关于诚实守信的描述，不正确的是（）。A、诚实守信是市场经济法则B、诚实守信是企业的无形资产C、诚实守信是为人之本D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足参考答案：D17.医院的急诊室和消防部门应设置（）利用率,因为它们面对的不确定性大而且涉及生命的安危。A、高B、较高C、较低D、极低参考答案：C18.以下关于物流业务外包绩效考核的说法错误的是哪个。A、绩效考核标准应尽量定高一些，有利于物流供应商提高服务质量B、绩效评估和衡量机制不是一成不变的，应该不断更新以适应企业总体战略的需要C、物流需求商不断对供应商进行考核的目的是促使其核心能力得到长期、持续、稳定的发展D、物流需求商要对企业内部与外包活动相关的职能进行持续监控参考答案：A19.对（）分析，可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。A、企业内部管理和需求部门B、宏观环境分析C、中观市场环境D、相关宏观环境分析个人及人员参考答案：C20.JIT的思想理念是适时生产，只在需要的时候按需要的量生产需要的产品，核心是（）。A、追求零库存，消除一切浪费B、缩短等待、交货时间C、以最小成本完成任务D、消除无效劳动参考答案：A21.某个生产工艺由3道工序构成，生产时间分别为4小时、6小时、8小时，产线平衡率为（）A、1B、1.3C、0.75D、0.5参考答案：C22.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，（）更能发挥竞争优势。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、推式供应链D、效率型供应链参考答案：D23.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境参考答案：A24.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单参考答案：B25.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后，其目的是能在成本一定和风险降低的基础上，快速满足最终消费者的（）。A、低成本价格导向B、个性定制C、多样化需求D、高质高价需要参考答案：C26.为了保障储存货物的数量和质量正确无误，需要仓储的哪个功能。A、储存B、集中C、分散D、检验参考答案：D27.下列（）公式用于计算经济订货量。A、经济订货量=平均每日需要量×订货周期+安全库存B、经济订货量=√[(年销售量×平均订货间隔期)/单位存货年度储存成本]C、经济订货量=√[(年销售量/单位年度储存成本)×订货间隔期]D、经济订货量=√[(年销售量×每次订货成本)/单位商品年存储成本]参考答案：D28.以下需求预测方法中，（）属于定性预测方法。A、指数平滑法B、回归预测法C、移动平均法D、德尔菲法参考答案：D29.借助20世纪90年代末（）的推进，供应链计划流程扩展到企业之外，包括供应商、合作伙伴和客户，实现了一体化的供应链计划；结合各个流程点的分散决策，最大限度地实现了内外部的协同.A、流程再造技术B、GPS导航技术C、物联网技术D、互联网技术参考答案：D30.在供应链管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列（）不符合可持续供应链的道德要求。A、公平交易，不欺诈合作伙伴B、以次充好，欺骗消费者C、尊重供应商，不压榨供应商D、积极参与社会责任活动参考答案：B31.“分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性参考答案：A32.以下（）方法强调制定明确、具体的目标，并监控实现。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、平衡计分卡D、关键成功因素法参考答案：B33.下列（）因素对客户关系管理的影响最大。A、产品质量B、服务水平C、品牌知名度D、价格参考答案：B34.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标，可以由运输货物的总金额和（）计算得出。A、该货物每件的毛重B、该货物的件数C、该货物平均每千克的金额D、该货物的规格参考答案：C35.物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A、内部业务B、外部业务C、销售业务D、生产业务参考答案：A36.下列（）图表类型最适合用于显示供应链中库存水平的变化。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图参考答案：C37.采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据参考答案：A38.仓储管理中可以选取（）作为流程点来制作标准操作卡。A、发货动作B、单据处理C、存储动作D、员工取件参考答案：A39.()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A、有效的店铺空间安排B、有效的商品补货C、有效的商品促销D、有效的新产品导入参考答案：A40.下列（）因素最能影响供应链中需求计划的准确性。A、市场调查数据的可靠性B、销售数据的准确性C、生产计划数据的稳定性D、客户关系管理数据的可信度参考答案：A41.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A、供应链规划B、供应链体系模型C、供应链D、供应链原则参考答案：B42.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析参考答案：C43.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴参考答案：A44.（）是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。A、B类订单B、C类订单C、常规订单D、特殊订单参考答案：C45.()是把调查对象置于一定条件下，了解其发展趋势的一种调查方法。A、实验法B、观察法C、询问法D、文献检索法参考答案：A46.下列（）指标可以帮助评估供应链的绩效。A、客户订单数B、库存周转率C、订单交付准时率D、采购周期参考答案：B47.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存管理法D、VMI参考答案：D48.从权力控制的角度看，集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企业的采购权集中起来，授权一个专业机构行使采购权集中采购，其他部门将（）的管理方式。A、附带采购B、联合采购C、协助采购D、不得采购参考答案：D49.（）是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都按照公司规定的生产计划进行生产。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）参考答案：B50.影响需求预测的主要因素不包括（）。A、商品价格B、区域范围C、消费者D、公司行为参考答案：A51.供应链运作参考模型的简称是（）。A、COMB、SCORC、PFRD、RFID参考答案：B52.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是（）。A、减少维修成本B、节约产品维修时间C、延长产品使用寿命D、完全修复产品参考答案：D53.对于库存补给策略中的（t，s，S）策略解释正确的是（）A、连续盘点库存，每次补货批量Q相同B、连续盘点库存，每次补货批量Q不同C、周期性盘点库存，补货间隔期t相同但补货批量Q不同D、周期性盘点库存，盘点周期t固定但补货间隔和补货批量Q不同参考答案：D54.下列（）工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets参考答案：B55.伙伴关系风险属于（）。A、内部供应链风险B、组织风险C、外部供应链风险D、相关网络风险参考答案：D56.拣误率可以评估拣选人员的工作态度和细心程度，以及拣选作业的（）。A、数量B、质量C、能力D、效率参考答案：B57.物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A、内部业务B、外部业务C、销售业务D、生产业务参考答案：A58.下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是（）。A、使用专用散装罐车运输粉状与液状货物减少损耗B、使用滚装船解决车载货的运输问题C、使用普通船舶运输集装箱箱体D、使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题参考答案：C59.以下属于货物在库管理的内容是（）。A、分拣作业B、验收作业C、盘点作业D、备货参考答案：C60.规划（）是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点，这个点与企业当前的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端.A、期末的目标B、战略规划C、短期计划D、目标制定参考答案：A61.一般而言，（）是将市场上（企业外部）的需求信息转化为企业生产运营系统所能接受的特定信息，是供应链系统的计划与控制的出发点和依据。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、运营管理参考答案：B62.采用EIQ分析方法对SOP流程优化的步骤中不包括（）A、收集订单基本数据B、订单数据汇总C、数据分析及绘制图表D、分析结论及实施应用参考答案：B63.供应链管理关键的是需要采用()A、库存控制B、物流管理C、合作同盟D、企业管理参考答案：C64.下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是（）。A、使用专用散装罐车运输粉状与液状货物减少损耗B、使用滚装船解决车载货的运输问题C、使用普通船舶运输集装箱箱体D、使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题参考答案：C65.下列（）选项是库存计划与控制的工具。A、物料需求计划B、制造资源计划C、分销资源计划D、排程计划参考答案：A66.仓储吞吐能力实现率所属的指标类型是（）A、仓库资源利用率程度指标B、仓库作业与管理能力指标C、仓库服务水平指标D、仓库经济状况指标参考答案：B67.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS参考答案：A68.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、层次分析法参考答案：C69.物流企业采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服务成本低C、自建物流成本高风险高D、自建物流规模容易快速扩张参考答案：C70.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是（）。A、减少维修成本B、节约产品维修时间C、延长产品使用寿命D、完全修复产品参考答案：D71.综合评分法筛选供应商的正确操作流程顺序为（）。J.由专家对各项评估指标评分、K.对评估指标得分加权求和为综合评分、L.将供应商综合评分排序择优、M.对需求物料种类和规格型号列出评估指标和权重、N.列出所有备选供应商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL参考答案：C72.以下不属于供应链管理师职业道德规范的是（）。A、守法合规,诚实守信B、资源整合，协作创新C、杜绝风险，稳定现状D、精益生产，提升效率参考答案：C73.根据对供应商的业绩评价，可将供应商划分为（）。A、B、C三级B、A、B、C、D四级C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四类参考答案：B74.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变参考答案：C75.医院的急诊室和消防部门应设置（）利用率,因为它们面对的不确定性大而且涉及生命的安危。A、高B、较高C、较低D、极低参考答案：C76.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性参考答案：A77.）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则参考答案：A78.库存和销售结构进行对比，如（）以及库存广度、宽度等数据对比分析，可以很好的发现库存问题。A、商品动销率B、库存深度C、物料价值D、销量排行榜参考答案：C79.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单参考答案：B80.供应链（）就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场，提高对用户的服务水平，及时满足用户的要求。A、柔性B、稳定C、协调D、简洁参考答案：A81.供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A、集成性B、连续性C、合作性D、流程性参考答案：A82.寻找与企业需求及企业文化契合的优质供应商，首要任务是（）。A、分析市场环境B、明确供应商选择目标C、确定供应商考核标准D、建立企业发展战略目标参考答案：A83.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链参考答案：C84.下列（）因素对供应链绩效影响最大。A、供应链管理技术B、市场需求预测C、供应商选择与关系管理D、供应链成员之间的信息共享与协同参考答案：D85.下列（）选项是库存计划与控制的工具。A、物料需求计划B、制造资源计划C、分销资源计划D、排程计划参考答案：A86.一般情况下，定期盘点的时间间隔为（）。A、每天B、每周C、每月D、每年参考答案：D87.下列（）选项不是库存计划数据分析的工具和技术。A、线性回归分析B、时间序列分析C、决策树分析D、结构方程模型参考答案：D88.订单管理系统不包括的内容是（）A、库存可得率B、信用审核C、运输方式选择D、开具发票参考答案：C89.组织流水生产要满足一些基本条件,其中不属于必须要满足的条件有()。A、产量要足够大B、产品结构要相对稳定C、制造工艺要相对稳定D、看板管理参考答案：D90.供应链总成本最低化目标指的是（）达到最小。A、运输费用B、库存成本C、单项活动成本D、整个供应链运作与管理的所有成本总和参考答案：D91.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（）A、发展强大的广告宣传B、在市场上树立了强大的品牌形象C、对客户的需求做出反应D、进行市场研究参考答案：C92.选择物流服务商时，最重要的考虑因素是（）。A、运输能力B、安全性C、费用D、客户满意度参考答案：D93.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析参考答案：C94.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性参考答案：D95.节拍时间120秒，现在有ABCD四道工序，目前构成系统瓶颈的是（）A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒参考答案：B96.在供应链中，以下（）选项属于“计划”层面的工作。A、采购B、制造C、物流D、销售参考答案：A97.CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术，实施步骤可分为三个阶段九个步骤，第三个阶段完成的作业环节是（）A、建立定单数据预测B、识别订单预测例外C、合作解决例外项目D、订单确认生成定单参考答案：D98.（）:对于很多集团化企业来说，其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商中的影响力很大，集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。A、规模效应B、经验效应C、溢出效应D、品牌效应参考答案：D99.MRP通用计算公式为（）。A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存参考答案：B100.供应链管理可以优化资源配置，这体现了供应链管理的（）作用。A、提高产品价格B、提高客户满意度C、提高产品质量D、提高资源利用效率参考答案：D101.物流企业可以从（）方面评价物流外包的绩效。A、客户满意度、服务质量、运营效率B、物流成本、交货准时率、运输效率C、供应链协调、供应链敏捷性、供应链关系D、市场份额、订单量、产品质量参考答案：B102.物流业务外包的目的不包括哪个。A、降低企业成本B、提高服务水平C、快速分销D、分散采购参考答案：D103.下列不属于运输过程中无效运输的是（）。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D、精密仪器的外包装参考答案：D104.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应参考答案：C105.以下关于仓储作业流程优化说法错误的是哪个。A、仓储作业流程在时间上尽可能衔接，不发生或少发生各种不必要的停顿B、仓储作业过程在时间上是离散的C、仓储作业流程优化需合理配备各作业环节的工人人数、机器设备的数量D、划分作业流程应根据商品仓储特点使商品在作业过程中径直前进参考答案：B106.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业参考答案：A107.采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据参考答案：A108.不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，（）的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。A、供应商B、生产者C、顾客D、供应链参考答案：A109.在供应链中，以下（）行为最能体现诚实守信的原则。A、向供应商支付延期付款的利息B、在合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬参考答案：A110.逆向物流处理环节不涉及（）。A、分类B、检测C、制造D、废物处理参考答案：C111.以下不属于逆向物流绩效考核指标中效用指标的是（）。A、客户服务水平指数B、运输效率指数C、成本指数D、利润指数参考答案：D112.（）环节在供应链流程中负责产品的仓储和库存管理。A、物流B、采购C、生产D、销售参考答案：A113.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A、生产能力B、产品质量C、单价D、交货方式参考答案：C114.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链参考答案：D115.（）是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘积之比。A、有效率B、质量指数C、表现性D、总体设备效率参考答案：C116.（）是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量要求，确定其具备供货资格。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证参考答案：A117.（）是指企业在计划年度内所达到的生产能力，是根据企业现状，并考虑企业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。A、设计的生产能力B、查定的生产能力C、现有的生产能力D、年平均生产能力参考答案：C118.当库存下降到补货点时，定量补货系统发出补货通知，每次按照相同的量补充库存，其关键点是确定（）。A、补货时间B、补货批量和补货点C、补货间隔D、补货数量参考答案：B119.运输网络战略渠道设计的步骤不包括（）。A、进行网络分析B、优化设计C、设计方案执行D、组织实施网络设计方案参考答案：C120.（）是对供应商管控的标准，是稳定供应商关系，提升供应商能力，规范采购业务，降低采购风险和总成本的一种手段，是供应商全生命周期闭环管理的重要环节。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理参考答案：B121.（）是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求参考答案：B122.请从以下选项中选出，支持供应链生产资源配置的工具。A、TMSB、WMSC、ERPD、GIS参考答案：C123.企业供应链管理规划编制第二步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断参考答案：A124.以下不是CRM系统的基本功能的是（）。A、客户数据管理B、销售管理C、服务管理D、市场营销管理参考答案：D125.供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。A、建立顾客情报信息系统B、建立供销的合作框架协议C、组织机构的变革D、建立虚拟企业合作框架协议参考答案：B126.逆向物流处理环节不涉及（）。A、分类B、检测C、制造D、废物处理参考答案：C127.下列不属于物料清单的重要性的是（）。A、物料清单列出生产一个产品所需要的所有零部件B、每个零部件只有一个零件号C、每个零部件在清单中只能出现一次D、零部件通过形状、适用性和功能来定义参考答案：C128.反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是（）。A、价格指标B、质量指标C、成本指标D、满意度指标参考答案：D129.在供应链中，以下（）选项属于“计划”层面的工作。A、采购B、制造C、物流D、销售参考答案：A130.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是（）。A、您对我们的产品有什么建议B、您希望我们的产品有哪些特性C、您在选择产品时最看重哪些特性D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进参考答案：C131.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（）。A、加工链B、运输链C、增值链D、分销链参考答案：C132.物流企业可以从（）方面评价物流外包的绩效。A、客户满意度、服务质量、运营效率B、物流成本、交货准时率、运输效率C、供应链协调、供应链敏捷性、供应链关系D、市场份额、订单量、产品质量参考答案：B133.仓储作业中使用条码技术无法做到的是（）。A、自动化采集相关数据B、保障各环节高效准确输入数据C、及时掌握各个流程中的数据D、完全避免人为差错参考答案：D134.采购成本是企业经营活动中因采购物资而发生的费用总和，一般分成三部分，其中（）不属于采购成本分类。A、材料成本B、物料损耗成本C、采购管理成本D、存储成本参考答案：B135.采购订单数据的主要来源通常是（）。A、订货单B、库存数据表C、请购单D、企业生产计划参考答案：C136.下列（）指标通常用于衡量库存的合理性和效益。A、库存周转率B、库销比C、库存成本D、缺货率参考答案：A137.下列（）图表类型最适合用于显示供应链中库存水平的变化。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图参考答案：C138.（）属于因果关系模型法。A、计量经济模型预测法B、乘法模型和加法模型C、直线趋势预测法D、指数平滑法参考答案：A139.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为()。A、批量生产线B、流水生产线C、大批生产线D、流程式生产线参考答案：B140.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业参考答案：A141.下列（）因素对供应链绩效影响最大。A、供应链管理技术B、市场需求预测C、供应商选择与关系管理D、供应链成员之间的信息共享与协同参考答案：D142.下列（）指标可以帮助评估供应链的绩效。A、客户订单数B、库存周转率C、订单交付准时率D、采购周期参考答案：B143.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（）。A、高频率、小批量的发货B、建立配送中心C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路参考答案：A144.不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行（），统一指标评价尺度。A、极性变换B、无量纲化处理C、加权D、平均化参考答案：B145.节约里程法的使用条件不包含（）。A、用户的任何要求B、配送成本最低C、每辆车每天的总运行时间或里程不超过上限D、不使任何一辆车超载参考答案：B146.伙伴关系风险属于（）。A、内部供应链风险B、组织风险C、外部供应链风险D、相关网络风险参考答案：D147.供应链管理目的是（）。A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不是参考答案：A148.在对项目型生产类型的企业进行管理时，管理者需要依据详细类型分别对待，依据定制程度的不同，下列不属于项目型生产类型的是（）。A、分批管理型B、装配定制型C、完全定制型D、规模定制型参考答案：D149.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大参考答案：D150.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是（）。A、物资完整率B、库存准确率C、仓储利用率D、运力需求的满足率参考答案：A151.库存管理与控制的目标是（）。A、提高仓库运营效率B、降低库存成本C、保证生产需求D、提高销售利润率参考答案：B152.（）是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。A、B类订单B、C类订单C、常规订单D、特殊订单参考答案：C153.下列选项中，供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为A、用于进行供应链流程重组B、用于评估管理创新和企业信息化项目C、用于降低供应链运行成本D、用于反映企业管理水平参考答案：B154.反映配送车辆利用率的指标是哪个。A、配送车辆平均速度B、配送车辆开动率C、车辆配送重量D、车辆配送距离参考答案：B155.一些企业的需求具有季节性，如月饼，但生产是稳定的，需要储备足够的产品应对热销季节，这体现了仓储的什么功能。A、储存B、集中C、调节D、检验参考答案：C156.（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A、按需生产B、准时生产C、定制生产D、定量生产参考答案：B157.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A、流行服装B、电脑C、手机D、钢铁参考答案：D158.有供应商允许下游企业对不合格产品做退货处理，这种情况下质量合格率可用（）来衡量。A、退货率B、退货合格率C、进货合格率D、查验合格率参考答案：A159.MRP编制过程中，下列不属于相关需求的是（）。A、客户订购的产品B、售后维修需要的备品备件C、半成品D、零部件、原材料需求参考答案：A160.一般来说，（）是大型集团企业或政府机构的主流采购形式。A、联合采购B、集中采购C、零散采购D、批量采购参考答案：B161.在供应链的决策阶段，（）对决策影响最大。A、市场需求B、库存成本C、生产成本D、运输费用参考答案：A162.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生产商自营回收模式B、生产商联营回收模式C、生产商联合回收模式D、生产商外包回收模式参考答案：C163.下列指标是供应链绩效管理的财务指标的是（）。A、客户满意度B、库存周转率C、供应链管理总成本D、交货周期效率参考答案：B164.离散制造是指通过组装和加工来生产个体化产品的制造方式。它主要针对的是（）产品的生产。A、需求量较大、品种较多B、需求量较小、品种较多C、需求量较小、品种较少D、需求量较大、品种较少参考答案：B165.通过物流外包，可以将（）转移至第三方企业。A、盈亏风险B、运营质量风险C、客户服务风险D、配送服务风险参考答案：B166.（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、绿色制造D、计算机集成制造参考答案：A167.企业不直接参与销售出去商品的回收过程，而是通过协议的形式以付费方式交由专门的逆向物流公司进行产品的回收、处理，以上这段话所描述的是（）A、逆向物流的自营B、逆向物流的联合经营C、逆向物流的第三方经营D、逆向物流的第四方经营参考答案：C168.需求计划是指（）。A、根据采购计划制定的生产计划B、根据销售预测制定的销售计划C、根据库存情况制定的采购计划D、根据销售计划制定的生产计划参考答案：D169.下列不属于运输过程中无效运输的是（）。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D、精密仪器的外包装参考答案：D170.入库商品需提前发送（）通知仓库安排入库作业计划。A、出库通知单B、入库通知单C、入库单D、盘点单参考答案：B171.逆向物流评价体系建立的流程不包括（）。A、目标确定B、指标选取、权重确定C、评价方法优化D、评价方法选择和实施参考答案：C172.仓库作业流程中入库作业的流程顺序是（）。A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收D、制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库参考答案：A173.下列（）因素对客户关系管理的影响最大。A、产品质量B、服务水平C、品牌知名度D、价格参考答案：B174.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况参考答案：A175.咨询公司的合伙人更倾向于根据（）来测量产能，而不是根据某一段时间内完成的项目数来评估产能。A、投入B、产出C、投入和产出相结合D、经验参考答案：A176.避免车辆返程或启程空驶的有效方法是（）。A、增加配送节点B、全部采用自营运力C、合理规划运输路线增加装载D、增加运输费用参考答案：C177.()是供应链网络设计的宏观经济因素A、汇率风险B、政策影响C、社会影响D、企业文化参考答案：A178.（）是针对于企业发生过交易且在合同有效期或产品使用期内的供应商，即对合作供应商的相关表现进行评估。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理参考答案：B179.当库存下降到补货点时，定量补货系统发出补货通知，每次按照相同的量补充库存，其关键点是确定（）。A、补货时间B、补货批量和补货点C、补货间隔D、补货数量参考答案：B180.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量参考答案：D181.甲公司某种零件每年需要20000个，全年定量采购10次，假设零件均匀使用，同时备有200个安全库存，则该零件的平均库存量为（）。A、2200个B、20200个C、2000个D、1200个参考答案：D182.拣选时间率可以衡量仓储拣选作业的哪方面绩效。A、拣选效率B、拣选质量C、拣选数量D、拣选能力参考答案：A183.在设计市场调研问卷时，以下（）问题最可能准确地了解供应链中库存管理的效率。A、公司的库存周转率B、公司每年采购的原材料数量C、公司采用的库存管理系统的类型D、公司最近一次库存盘点的时间参考答案：A184.以下选项中关于物流业务外包优势不正确的是什么。A、物流需求商可以通过物流业务外包获得专业化服务，从而降低运营成本，提高服务质量B、可以提高物流需求商的运作柔性，使其更好地控制经营活动C、可以令物流供应商集中资源，专注于核心业务发展，建立自己的核心能力D、可以减少物流需求商的的监督成本，提高效率参考答案：C185.从装运地的集装箱堆场或货运站到收货人工厂或仓库，这种集装箱运输货物交接地点属于哪种？A、门到门B、门到场C、场到门D、场到场参考答案：C186.进行供应商绩效层次分析时，供应商绩效评价一般从产品因素、（）和合作兼容性三个主要方面，选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系，并剔除含义相近的指标。A、文化因素B、企业因素C、环境因素D、技术因素参考答案：B187.对于需求非连续的批量出库（块状需求）而库存资金占用也比较多的物品，建议采用的库存补给策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略参考答案：B188.下列指标是供应链绩效管理的财务指标的是（）。A、客户满意度B、库存周转率C、供应链管理总成本D、交货周期效率参考答案：B189.以下不属于供应链管理中常见的问题的是（）。A、配送网络的重构B、库存控制C、产品重构D、信息技术与决策支持参考答案：C190.如果物料与原有采购项目一致,需要从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额()的占比时,可以采用单一来源方式采购。A、0.05B、0.08C、0.1D、0.2参考答案：C191.供应链管理以（）为导向，协调订单履行过程中涉及的所有活动。A、管理B、需求C、流程D、成本参考答案：B192.在生产计划过程中使用约束理论所用到的关键技术不包括（）A、瓶颈资源识别B、DBR系统排产C、瓶颈资源排产D、生产工艺优化参考答案：D193.新的竞争环境下企业对于风险管控的要求，以及提高（）的要求，也是推动供应链管理各环节走向集中化的重要因素.A、生产协同B、供应链协同C、销售协同D、物流协同参考答案：B194.（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则参考答案：A195.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。A、强调反应能力的企业B、强调生产效益的企业C、强调投资收益的企业D、强调生产成本的企业参考答案：D196.（）预测法的关键在于选择移动平均区间的大小，即N的大小。平均区间越大，对随机干扰项的平滑就越好；反之，移动区间越小，则预测值的波动性越大。A、简单移动平均B、N次幂指数平滑C、加权移动平均D、一次指数平滑参考答案：A197.供应链合作伙伴关系的形成和发展中，买卖关系是基于价格的关系，买方在卖方之间引起价格的竞争并在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关系是属于（）A、传统关系B、物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系参考答案：D198.不属于合同制定不合理以及签约流程不完善的影响因素为（）。A、条款模糊、缺乏对合同风险足够的保护B、不可执行的条款或不合理的责任限制C、用无效的惩罚性条款取代有效的违约赔偿金D、缺乏合同变更的版本控制参考答案：D199.下列（）选项不属于数据分析报告的类型。A、市场调研报告B、行业报告C、财务分析报告D、客户分析报告参考答案：B200.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。A、强调反应能力的企业B、强调生产效益的企业C、强调投资收益的企业D、强调生产成本的企业参考答案：D201.（）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供应商管理库存模式参考答案：C202.以生产的技术特性为标准的生产类型可以分为（）。A、加工装配式生产类型和存货式生产类型B、订货生产类型和流程式生产类型C、订货生产类型和存货式生产类型D、加工装配式生产类型和流程式生产类型参考答案：D203.节约里程法的使用条件不包含（）。A、用户的任何要求B、配送成本最低C、每辆车每天的总运行时间或里程不超过上限D、不使任何一辆车超载参考答案：B204.咨询公司的合伙人更倾向于根据（）来测量产能，而不是根据某一段时间内完成的项目数来评估产能。A、投入B、产出C、投入和产出相结合D、经验参考答案：A205.下列（）客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力。A、人口统计方法B、行为分析方法C、交易数据方法D、以上都不是参考答案：C206.以下专门用来识别供应链风险的工具方法包括（）。A、事故树B、可能性冲击矩阵C、情景规划D、供应链视图和审计参考答案：D207.下列（）选项是客户订单处理流程的第一步。A、订单确认B、产品配送地址确认C、订单创建D、订单状态查询参考答案：C208.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B、被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D、传统的EDI订货数量有供给商确定参考答案：C209.在供应链环境下，（）必须是在满足综合质量要求的条件下才能实施。A、价格杠杆激励B、商业信用激励C、调整订单量激励D、处罚激励参考答案：A210.物流需求商评价物流供应商时，以下哪个绩效指标最为关键。A、供应商管理深度与幅度B、战略导向C、信息技术支持能力D、行业运营经验参考答案：B211.供应商管理库存体现的管理思想是（）。A、供应链的集成化管理B、供应链的分散化管理C、企业独立管理库存的思想D、企业共同管理库存的思想参考答案：A212.供应链是一个网链结构，由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A、主要B、最终用户C、一级D、核心企业参考答案：D213.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理参考答案：C214.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是（）。A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、遵守法纪参考答案：C215.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS参考答案：A216.以下（）方法强调制定明确、具体的目标，并监控实现。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、平衡计分卡D、关键成功因素法参考答案：B217.供应链的目标是（）。A、整体价值最大化B、整体成本最小化C、整体收益最大化D、整体资金规模最大化参考答案：A218.在供应链管理中，以下（）行为最有可能违反诚实守信的原则。A、与供应商签订长期合同B、在合同中不进行虚假承诺C、向客户提供低于承诺的服务质量D、与供应商分享市场信息参考答案：C219.运输在物流系统中的地位和作用包括（）。A、运输可以消除效益背反现象B、运输是构成物流网络的基础C、运输是物流合理化的必要条件D、运输是构成物流网络的节点参考答案：B220.下列（）工具支持多种数据源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python参考答案：B221.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A、供应链B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理参考答案：A222.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量参考答案：D223.下列（）选项是数据分析业务架构的主要流程。A、数据清洗B、数据挖掘C、数据探索D、数据分析与解读参考答案：D224.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链参考答案：D225.（）由于选择范围有限，不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应源。但当采购紧迫、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时，其比招标法更为合适。A、直观判断法B、成本比较法C、指标综合值评估法D、协商选择方法参考答案：D226.以下属于货物在库管理的内容是（）。A、分拣作业B、验收作业C、盘点作业D、备货参考答案：C227.（）原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A、可持续性原则B、经济性原则C、系统性原则D、可操作性原则参考答案：C228.如果一份订单包括5种产品，每种产品的在库率是90%，则这份订单完全履行的概率是（）A、0.9B、0.81C、0.59D、0.72参考答案：C229.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是（）。A、物资完整率B、库存准确率C、仓储利用率D、运力需求的满足率参考答案：A230.针对库存资金占用大而需求比较稳定的重要物资，可采用的库存补给策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略参考答案：A231.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划参考答案：C232.下列（）模型可以用于供应链绩效评估。A、BalancedScorecarDB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives参考答案：A233.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链参考答案：A234.下单数量=生产需求量—计划入库量—现有库存量+（）。A、安全库存量B、在途库存量C、已订未到量D、周转库存量参考答案：A235.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为（）。A、能力需求计划B、详细能力计划C、资源需求计划D、主生产计划参考答案：D236.运输在物流系统中的地位和作用包括（）。A、运输可以消除效益背反现象B、运输是构成物流网络的基础C、运输是物流合理化的必要条件D、运输是构成物流网络的节点参考答案：B237.柔性指标的评价目标是（)。A、描述系统赢利能力B、描述系统组织能力C、描述系统创新能力D、描述系统应对环境变化的能力参考答案：D238.()方法常用于被调查对象是老供应商。A、体系评价B、直接调查C、间接调查D、评定供应商资料参考答案：D239.请从以下选项中选出，基于约束理论，优化供应链网络时，应该优先找到的部分。A、供应链中最弱的一环B、供应链中最强的一环C、供应链中的核心企业D、供应链中面向客户的企业参考答案：A240.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？（）A、交货周期要比根据订单生产短B、交货周期与根据库存生产相同C、交货周期要比根据订单组装更长D、交货周期要比根据订单组装短参考答案：C241.在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）。A、需求是低价值的B、所有的供应商报出相同的价格C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友参考答案：A242.配载可以充分利用运输工具的载重量和容积，配载的优点有（）。A、节省运输时间B、降低配送成本C、促进新能源汽车使用D、提高交通流量参考答案：B243.柔性指标的评价目标是（)。A、描述系统赢利能力B、描述系统组织能力C、描述系统创新能力D、描述系统应对环境变化的能力参考答案：D244.关于约束理论的中心思想描述正确的是（）。A、非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的，而不是由其本身能力决定的B、是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理，把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料C、整个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节,管理的目标应该放在寻找并消除这样的瓶颈环节上D、以消除偏差为目标的绩效改进方法参考答案：C245.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是（）。A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。C、对于水产及肉类预先冷冻。D、对整箱商品拆开单独运输。参考答案：D246.物流需求商如要成功实施外包，与物流供应商应建立什么样的合作关系。A、良好、互利、临时B、良好、互利、长期C、良好、自利、临时D、良好、自利、长期参考答案：B247.载重量利用指标是用于评估运输的哪方面绩效。A、运输效率B、运输质量C、运输成本D、运输效益参考答案：A248.供应链可以分为效率型供应链和反应型供应链，其依据是根据供应链的（）。A、功能模式B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、稳定性参考答案：A249.()方法常用于被调查对象是老供应商。A、体系评价B、直接调查C、间接调查D、评定供应商资料参考答案：D250.仓储管理中可以选取（）作为流程点来制作标准操作卡。A、发货动作B、单据处理C、存储动作D、员工取件参考答案：A251.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标，可以由运输货物的总金额和（）计算得出。A、该货物每件的毛重B、该货物的件数C、该货物平均每千克的金额D、该货物的规格参考答案：C252.仓储作业中手持终端（PDA）的功能不包括（）。A、数据反馈B、数据处理C、订单管理D、货物追踪参考答案：A253.不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行（），统一指标评价尺度。A、极性变换B、无量纲化处理C、加权D、平均化参考答案：B254.采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购,这种采购方法是()。A、订价采购B、议价采购C、询价采购D、比价采购参考答案：D255.下列（）选项不属于数据分析报告的类型。A、市场调研报告B、行业报告C、财务分析报告D、客户分析报告参考答案：B256.以下需求预测方法中，（）属于定性预测方法。A、指数平滑法B、回归预测法C、移动平均法D、德尔菲法参考答案：D257.闭环MRP计划的源头是（）A、MPRB、MPSC、MRPⅡD、ERP参考答案：A258.下列属于功能型产品特征的是（）预测误差率低。A、边际贡献率5％－20％B、产品生命周期为3个月－1年C、平均缺货率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％参考答案：A259.在ECR系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术参考答案：A260.下列不属于功能性产品特征的是（）。A、产品生命周期较长B、边际利润较低C、边际利润较低D、预测误差率低参考答案：C261.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效应。A、缩小B、放大C、均匀D、不变参考答案：B262.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是（）。A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、遵守法纪参考答案：C263.准时化采购的特点之一是（）。A、多源供应B、获得最低价格C、小批量，高送货频率D、短期合作参考答案：C264.供应商价格变化较低、转换成本可忽略，且供应商数量较多的情景，杠杆项目的供应战略的合同签订应选择（）。A、无定额合同B、长期合同C、阶段性合同D、现货采购参考答案：D265.下列（）选项不是库存计划数据分析的步骤。A、数据收集B、数据整理C、数据可视化D、数据预测参考答案：D266.下列（）指标可以在可视化报告中用颜色来区分显示。A、库存成本B、库存周转率C、库存储备量D、客户满意度参考答案：B267.()的缺点是只能观察被调查者的表面活动，不能了解其内在的因素。A、询问法B、实验法C、观察法D、文献检索法参考答案：C268.关于诚实守信的描述，不正确的是（）。A、诚实守信是市场经济法则B、诚实守信是企业的无形资产C、诚实守信是为人之本D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足参考答案：D269.下列（）选项不是库存计划数据分析的步骤。A、数据收集B、数据整理C、数据可视化D、数据预测参考答案：D270.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期参考答案：A271.在供应链中，以下（）行为最能体现诚实守信的原则。A、向供应商支付延期付款的利息B、在合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬参考答案：A272.下列（）工具支持多种数据源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python参考答案：B273.下列（）选项是客户订单处理流程的第一步。A、订单确认B、产品配送地址确认C、订单创建D、订单状态查询参考答案：C274.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划参考答案：C275.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏参考答案：B276.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为（）。A、能力需求计划B、详细能力计划C、资源需求计划D、主生产计划参考答案：D277.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（）。A、高频率、小批量的发货B、建立配送中心C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路参考答案：A278.按照集中采购模式中各主要操作节点的（）程度，可以将集中采购划分为统谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。A、博弈B、集中C、优势D、谈判参考答案：B279.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。A、自动库存补给法B、自动库存补给法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法参考答案：C280.甲公司某种零件每年需要20000个，全年定量采购10次，假设零件均匀使用，同时备有200个安全库存，则该零件的平均库存量为（）。A、2200个B、20200个C、2000个D、1200个参考答案：D281.批发商是供应链的（）和资源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、汇集中心D、信息中心参考答案：D282.在供应链管理中，以下（）行为最有可能违反诚实守信的原则。A、与供应商签订长期合同B、在合同中不进行虚假承诺C、向客户提供低于承诺的服务质量D、与供应商分享市场信息参考答案：C283.说明仓储设备利用情况的指标是哪个。A、进（出）货时间率B、每人时处理进（出）货量C、每台每小时设备装卸货量D、每人时拣选件数参考答案：C284.下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图参考答案：A285.（）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。[A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链参考答案：A286.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门对其他部门的采购方案进行采购专业审核与会签的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核参考答案：C287.（）衡量的是供应商的综合实力，确定其是否具备进入企业供应链并与企业进行合作的资质。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证参考答案：C288.以下不属于供应链管理师职业道德规范的是（）。A、守法合规,诚实守信B、资源整合，协作创新C、杜绝风险，稳定现状D、精益生产，提升效率参考答案：C289.（）是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。A、政府采购B、集中采购C、准时化采购D、分散采购参考答案：C290.供应链⽹络是什么结构？（）A、树形结构B、直线结构C、⽹状结构D、线性结构参考答案：C291.通过物流外包，可以将（）转移至第三方企业。A、盈亏风险B、运营质量风险C、客户服务风险D、配送服务风险参考答案：B292.供应商提供的（）是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物生产过程和标准，并配置质量控制体系保证其连续性。A、原材料价格B、稳定生产管理能力C、原材料质量及其技术水平D、持续有效的管理能力参考答案：C293.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（）A、广泛而不需要太详细B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C、专注于信息的分析而不是信息的收集D、关注于计划的执行与交易的记录参考答案：D294.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A、供应链规划B、供应链体系模型C、供应链D、供应链原则参考答案：B295.（）是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘积之比。A、有效率B、质量指数C、表现性D、总体设备效率参考答案：C296.下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图参考答案：A297.运输包含集货、分配、搬运、中转、卸货、分散等一系列操作，运输的主要功能包含（）。A、物品空间效用B、物品长期存储效用C、物品价值提升效用D、物品功能提升效用参考答案：A298.国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的（），其融合了现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。A、企业全流程管理理念B、企业物流管理理念C、企业管理思想D、企业多模管理思想参考答案：C299.配送绩效评价所采用的层次分析法的创立者是（）A、R.KaplanB、D.NortonC、T.L.SaatyD、W.W.Cooper参考答案：C300.再制造的潜在利益表现为（）。A、降低能源成本B、降低废品处置成本C、减少对环境的污染D、以上都是参考答案：D301.下列（）选项不是库存计划数据分析的工具和技术。A、线性回归分析B、时间序列分析C、决策树分析D、结构方程模型参考答案：D302.企业供应链管理规划编制第三步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断参考答案：B303.以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中“资源整合，协作创新”的守则的是（）。A、信息共享和合作共赢B、强制管理和惩罚措施C、增加供应商和分批次采购D、优化流程和提高效率参考答案：C304.对（）类型供应商的评价应聚焦于，确定哪个供应商能够通过降低价格及总成本为企业实现目标做出最大贡献。A、日常型B、杠杆型C、瓶颈型D、关键型参考答案：B305.在VMI库存控制策略下，允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。A、下游组织对上游组织B、上游组织对下游组织C、串行D、并行参考答案：B306.选择物流服务商时，最重要的考虑因素是（）。A、运输能力B、安全性C、费用D、客户满意度参考答案：D307.盈利能力所属的指标类型是（）A、功能指标B、经营指标C、环保指标D、生态指标参考答案：B308.经济或供应风险的外部供应市场因素或变化主要包括（）。A、强大的或增长的供应商势力B、供应商破产C、运输问题或设备崩溃D、技术乏力和技术陈旧参考答案：A309.下列不属于影响供应链绩效的内部因素的是（）。A、运作流程B、伙伴关系C、环境D、战略参考答案：C310.供应链管理以（）为导向，协调订单履行过程中涉及的所有活动。A、管理B、需求C、流程D、成本参考答案：B311.供应链运行绩效的评估（）。A、涉及到的是供应链上的部分企业B、涉及到的是供应链上的全部企业C、只涉及到核心企业D、只与上下游企业之间有关系参考答案：B312.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理参考答案：C313.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A、生产能力B、产品质量C、单价D、交货方式参考答案：C314.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、统一式参考答案：B315.运输包含集货、分配、搬运、中转、卸货、分散等一系列操作，运输的主要功能包含（）。A、物品空间效用B、物品长期存储效用C、物品价值提升效用D、物品功能提升效用参考答案：A316.以下指标中反映运输效率的指标是哪个。A、运输损失率B、货损货差率C、里程利用率D、货物运输量参考答案：C317.下列（）模型可以用于供应链绩效评估。A、BalancedScorecarDB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives参考答案：A318.（）由于选择范围有限，不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应源。但当采购紧迫、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时，其比招标法更为合适。A、直观判断法B、成本比较法C、指标综合值评估法D、协商选择方法参考答案：D319.关于基本库存和安全库存说法错误的是()。A、安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存B、在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存C、基本库存是补给过程中产生的库存D、安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题参考答案：B320.库存和销售结构进行对比，如（）以及库存广度、宽度等数据对比分析，可以很好的发现库存问题。A、商品动销率B、库存深度C、物料价值D、销量排行榜参考答案：C321.可用于对那些易挥发、失重或破碎的货物制定一个损耗限度的仓储绩效考核指标是（）A、设备完好率B、货物的损耗率C、商品缺损率D、帐货相符率参考答案：B322.生产水果罐头的工厂在农作物非生长季节贮存一定原料以备生产，这是体现仓储的什么效用。A、时间效用B、空间效用C、形态效用D、规模效用参考答案：A323.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向（）的形式转变。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相结合D、科学化管理参考答案：C324.下单数量=生产需求量—计划入库量—现有库存量+（）。A、安全库存量B、在途库存量C、已订未到量D、周转库存量参考答案：A325.作业成本法简称（）A、BCB、MRPC、RMD、FMS参考答案：A326.下列不属于仓储规范操作手册审核要点的是（）。A、是否安排领导分工合作B、能否规范产品搬运的方式C、仓库物资的帐物能否一致D、仓库内资料，半成品，成品能否有标识参考答案：A327.下列选项中，供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为A、用于进行供应链流程重组B、用于评估管理创新和企业信息化项目C、用于降低供应链运行成本D、用于反映企业管理水平参考答案：B328.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况参考答案：A329.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链参考答案：D330.选择产品差异化应是企业（）的主要产品策略A、市场营销部门B、供应链管理部门C、后端运营部门D、生产部门参考答案：A331.件杂货班轮运费按货物重量计算，在运价表中一般用什么字母表示。A、WB、MC、W/MD、F/T参考答案：A332.配载可以充分利用运输工具的载重量和容积，配载的优点有（）。A、节省运输时间B、降低配送成本C、促进新能源汽车使用D、提高交通流量参考答案：B333.仓储作业中使用条码技术无法做到的是（）。A、自动化采集相关数据B、保障各环节高效准确输入数据C、及时掌握各个流程中的数据D、完全避免人为差错参考答案：D334.“通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争对手相比要处于什么水平来设定”，这是供应链管理发展目标的制定中采用的（）方法。A、各类预测模型B、测算确定工作绩效C、业绩导向D、对标竞争战略参考答案：D335.采购成本是企业经营活动中因采购物资而发生的费用总和，一般分成三部分，其中（）不属于采购成本分类。A、材料成本B、物料损耗成本C、采购管理成本D、存储成本参考答案：B336.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存参考答案：B337.批发商是供应链的（）和资源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、汇集中心D、信息中心参考答案：D338.以生产的技术特性为标准的生产类型可以分为（）。A、加工装配式生产类型和存货式生产类型B、订货生产类型和流程式生产类型C、订货生产类型和存货式生产类型D、加工装配式生产类型和流程式生产类型参考答案：D339.下列（）行业不适合选用离散制造方式进行生产。A、汽车制造B、电子产品C、化工产品D、机械设备制造参考答案：C340.以下专门用来识别供应链风险的工具方法包括（）。A、事故树B、可能性冲击矩阵C、情景规划D、供应链视图和审计参考答案：D341.（）物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类参考答案：B342.