宝洁公司成功驱动力评估测试真题

1、O Assessment欢迎！为了继纬这一过程，我们5求悠点击以下接并充成宝洁青理成功能动性评估咒戍这项在钱评估R昊2030分钟我们希a您P上禿成以便进入此招RS序的下1阶段. 一旦您烦霑理成功能动性评ft.我们将请您完成推理屏幕.梵底这顼在仪评估也需要大约30分怜在您気成箫厦成功能动性评佶之g.我们僉Pl您tt供更多关于本评ft的1想2如果您想9封*次弭来丸成此環评钻您11必冢谓求將一个&建发送封您的个人电于件上 J?磁F鈣 请关ff!水S口.您将返回到含 有这一送的匾上您S此所義供的一切答X将被保存.管g成功fe动性ff估谙选择语a：中支？簡髏） 司推WWS揆下未的内容要开始成功驱动力评估

2、，请在右边选择您最为熟悉的谖8。请务必使用您最熟悉的语言进行评估，以便気全理解评估中的旧题。请 注意，不是所育的语5都有提供。如果您希望用一种亚洲的语書來克成本项评估，例如中文或日文，那么 您的浏览魁必须安装了正确的语a包.想了解更多的借息，请点击这 塁 当您准各好开贻评估，点击这里关于评估宝洁公司通过审核您的资历，认可您在敕育和职业发展方面做出的重宴投入。这份全面评估便我们可 以检脸您背景与经脸的锻多方面，以便全面公平地考虑您的个入槪况在多大程度上符合我们的需求。我们请您提供育关您背景与兴趣的情况，以及您关于在宝洁工作相关问题的看法。在您回答问题的时 候，请一定注倉让您的答秦准确地描述您与您

3、的情况。答案没有时错Z分。您在本评估中提供的值息 将被用千聘用程序的其它部分。如何进行评估这里是一些您在进行评估Zw需5注意的鬲项:本评估大约需宴2030分*申充成。请便用您最熟悉的语B进行评估。宴改变您的语書选择，请返回上一页。从一个贡茴进行到下一个页茴，请点击每一个页底部的“下一步”。宴査看您先前访可过的 页面，请点击页ffi底部的“返回”，或考点击进農地图上的某个页码。请注意，进展地图不能 用于送行到一个新的贡面。您有七分钟时间回答，然后点击“下一步进入下一页。如果您在7分钟Z内不作出回答，就 被自动登岀评估网站。您可以利用先前提供给您的链接返回充成评估。我们感谢您对主洁的兴趣，很高兴有

4、这次机会更多了解您。您在改变您所工作的体的慝维方面育效性堀何？O不很有效C有一定隸果O很有效O极肯有效O从来没有这样的机会很有效在过去的一年当中，您有爭少次被授予一个项目，因为它需妾很快完成？O从未有过O 1J次0 3-A次O 次0 7次或更窍3-4次与一人相比，jgL购未说您会如何评价您的领导能力？处干前5%0处千前怕O处于前25%O处干前50%O不处千前50%O不知道返回下一步Q处于前5%您的各学年综合成绩位置是怎祥的？O机:干前5%O处干fflW%0处于前苦O机:干前50 %O邓处干50%O不知道并且不能估算返回下一步处于前10%在过去，下一项？0通过做很劣不同种荚工作義得一个接融各种各

5、样事物的机会O有机会在慕几个类别的工作当中徹得根为出色0以上均不是返回下一步第一项在过去的6个月当中您有宰少次为完威某个重要的任务而通盘考晦过一项计划？O从未有过O !次O2次O3次O4次或庫您在参大程度上養受工作进程巔者活动中的变化？o极大程度上O较大程度上0中等程度上0较轻程度上O完全没有 MS下一步C较大程度上以下些对于您更加重要?O作出决策并將事情继续下去O不论花劣长时间都要做出正确的决定O在作出正确决定和快逸作出决定之间取得平衡O在所有的决定当中取得团体的凝聚性O取得一个您知道您能够达到的协议返回下一步第三项哄下的一项陈述能够量妍地描述您是如何产生想法的？O提出任何头脑中想到的主意O

6、同他人讨论最初的想法以茯得反馈O独立地根据实际的限制来评估想法O直到肯定自己的想法会有用才和别人共辜O很少給别人提岀革新性的想法第三项您党得以下w-项在工作中是垠不吸引人的？0每天保持一个紧密、有计划的时间表O很多工作日的Rft上加班-两个小时O只要有需妾就得在周末工作0絶犬多数时间自己工作0絶犬爹数早晨很早开始工件0几乎每个星期工作都超过別个小时O从底层做起，慢慢爬上高层返回下一步几乎每个星期工作都超过50小时您有爭经常裁导或者培训团队威员？O从未有过O 1-2 次O耳0次O &欹O 7次或更多7次或更多臥下各项您最喜欢鼻一项？01次做一件事情0 一次同时做两三件事情O 1次同时做很多事情次

7、做一件事很经常经當差不冬对半有时候 几乎没有鏗有審经常在一项变革行动当中担任领导若OOOOO很经常以下几项当中一顶对干您与他人处嵇助垠大？O永远保持诚恳，包括提出批评O按照别人喜欢受到对待的方式对待别人O在我正确的时候坚捋我的立场O适当的时候做出妥协第一项与其他人比，您有参经常发现我a新的信息或想祛并且将其运ffl a您的工件之中O比其他人经常得多O比其他人更为经常O与其他人差不多O不如其他人经常O我不确定第二项曾经与窓共事的人会怎样评价惠分析1坦和作11聲破的能力？优于其他人”6与其他人差不劣O不如其他人O我不确定您量喜欢解决什么样W问S ?OOOOO第一项最难以确定症结所在的那些问题间题的

8、症结已经漬楚地界定，但是找到解决方案有S难 尖败的可能性很低的问题可以委派给别人的间題都不是，我比较喜欢不用去解决间题可以委派给别人的问题以下一种陈述能#g好地描述Sfi过与他人交往所实现的主姜优势?O帮助我从面临类似问题的人士那里学习O让我对组织内部的政治关系有所了解O帮助钱更快地学习O为我提供独特的视角O没有为我提供任何优势为我提供独特的视角在一个公司当中贱事ttS重宴的是什么？O公司的规章和稈序O如何决策O公司的目的/使命O非正式的组织如何运作其他人会如何描述意的工作质量？OOOO如何决策总是按时递交，但是忽略了一些小的细节 有时候迟交，但是所有的小细节都正确无误 有时候迟交而且忽略了一

9、些小的细节 总是按时递交，而且所有的小细节都正确无误有时候迟交，但所有的小细节都正确无误与其他人轴比，意有爭经常因为在工作中想出好点子而受S表彰？O比其他人经常得务O比其他人更为经常O与其他人差不多O不如其他人经常O比其他人少得多第二项遵循指示的人 具有最參植术专长的人互相合作的人具有不同优勢的人和您思想矣似的人当组织一个工件团队的时候，您选S的是那箜;OOOOO具有不同优势的人在过去.当需姜作岀H难的决策的时候，fe典璽的法是什么？OOOOO自己作决定向同事询问建议， 向同事询问建i乩 向专家询问建议，然后作出决定然后按照犬劣数的意风行事然后作出决定语您的上司作出决定第二项在您的工作当中什么

10、对&是最重S的？O对未来形成-个清晰的理想图景O做被告知的事情O认清从前不可预料的机会O保捋实际作凤O让别人对您的工作感兴趣保持实际作风您如何管理您的各种責任？O在您的脑海中形成所有所需步骤的形象O确保所有所需的資源都已经齐备O在定到每一个步骤的时候都会担忧O随时都将您的目光关注在最高的目标上O以上均不是第一项在您进行1项任需的时fe,以下一项对您的干扰量大？在最后一分钟才收到工作布蓋 必须查找和僵正别人的错误 在某项任务完战之前被调离 咬到不完整或者不准确的指令 以上各项都不曾干扰到您O必须完成别人的工作OOOOO收到不完整或者不准确的指令S怎样將工件中的想法荷诸实跋？O通过运我的专有椅怅O

11、通过消除障碍O通过耐心O通过行为决断O通过确保每个人都按入到对前景的构想中通过行为决断意的朋友或同事在參犬程度上向意寻求聲谏？0完全没有O较轻程度上0中等程度上O较大程度上0很大程度上较大程度上与他人相比，您有辜经常被授予权力作岀重要决策？O比他人更为经常O与其他人差不多O不如其他人经常O我不确定第一项您W上司或老有爭经常曾经夸奖过您的奸主意?O几乎没有O有时候O差不多对半O经常O很经常很经常根据意目H或以往的职检当中-以下一顶陈述能描述您运ffl知识或者技术来完嚴任务7O宴有协助才能完成我飼专业领域中的任轄0在我的专业领域中偶尔独立地完成任务0在我的专业领域当中独立地完成所有的任务O在我的专

12、业领域当中扌旨导他人如何完成任篦O我从来没有工作过在我党我的专业领域当中知道他人如何完成任务与其他人栢比，您在压力下工件的时候应忖干扰方面做得有冬好？O极大优干其他人O优干其他人O与其他人差不慕好O不如其他人好O大大不如其他人由于其他人衽过去，您如何完战重要的工作？O快速，但是不介意重做O慢迄但是全面O快速而全面O不知道慢速,但全面在给定一个项目截止日期的时帳.您量可能做什么？O丈即看手进行项目工件O花一些时间想一想访项目需宴爭戈，然后再据此做出计划O在截止日期前的一星期才开皓送行项目工作，因为您忙干其他项目O如果您的时间很紧，要求延长截止日期第二项极为有效 很有效 有一定效果 不很有效您左小

13、组讨论当中说嚴他人接受您的观点方面的有效性如何？OOOOO从未没有这样的机会很有效在&现在或者从m的工作当中，别人有爹经常由于念的专业知识而向您寻求建O完全没有O不如询问其他人參O与询间其他人差不多O比询问他人更为经常O总是间我比询问他人更为正常当您犯错误的时候，您S常的反应是什么？O我试图忘掉它而继续前进O钱用它作対1个学习的机会0-对千任何一个钱令他们失望的人，我会向他们道歉O我对错误进行分析以确定是習真的是钱的过错我对错误进行分析以确定是否真的是我的过错在过去，当和他人共事的时候，什么事情給sa扰量大?O在压力之下变得烦躁O过井急于椎进您的想法O为了一些小的错误过分批评他人O不做完您的工

14、作O过命依赖他人未处理细节第三项以下种情况堀好地描述您是fe样决策的？O恳量花所有需要的时间去仔细考虑所有的信息0使ffl在此时此刻可以获得的最好的愴息O考虑怎样最能节约成本O老虑想样最可能被他人所接受第一项与处于类段发展水平的其他人棚比ssn何评愉怎在自己的专业领域表现的能力?O处于前%O处干前W%O处于前25%O处干前0%O不处于前50%O不知道O我没有专业领域第二项意将意的注意为更拿集中于目的问题还是未来的潘左问題？O极大集中干目前O较多集中千目前O差不參既集中干目前也集中于未未钱參集中干未来O大大集中干未来倒数第二项您是否曾经=C请标注斷有适用项目）0免费指导学生准备考试枚费指导他人0

15、组织一个学习小组0参与一个学习小组回j组织一亍团体项目“ 以上均没有除了最后一个其余都选您fiS长fl么？n将一个原创的想法进行最充分地发癮T严匕OO0-确保您在无论运用什么程序都得到1致艮好的结果O改进别人的想法持缜地寻求进行小的渐谡式的改动来改进一个进程 确保奸的系统得到维护并且工作艮好以新的方式重新运用他人的想法倒数第二个柱学校期间，您有多少次奪与制定一个团体诸如屋务体、部门、俎织等）的关键旦标？O从未有过O 1次O 2次O 3次O 0次或更事您认为以下各项当中鼻些对千解决问S是S重要的？O分折信息O准备好备用方案O充芬了解情况O对所懒定的观点提出挑战O龍全面地看问题O制定创新性的解决方

16、秦集中于关键性的问题o探入探究萸多的信息O其它集中于关键问题在过去一年当中，团队贱员在辜大程度上同您讨te他1的何题？O完全没有O较轻程虞上O中等程度上O较大程度上O极大程度上较轻程度上根据您所共事过的他人的看法，息在宰大程度上对fe的工作负起责任？O极大程度上O较大程度上O中等程度上O较轻程虞上O完全没有较大程度上以下-项能#最好地描述&如何在息的专业领S中保持见多识广？O阅读相关书籍庚志/刊物/阿站O偶务参与培训/讲座陰i文O积极参与1个专业0体O参加学校课稈O在我的专业领域当中教授幷旨导更他人O 不需要在我的专业领域当中保持见多识广第一项当需要作出一项重要决策的时候，您作出决定的意愿有多

17、大?O比他人的意愿大得爭O比他人的意胚大O与其他人差不务有同样的意SO不如其他人的意愿大第二项很经當经常 差不冬对半有时候几乎没有您对于改进工序.服务或者产品方面的建谏有争坯常得到落实？OOOOO经常您左弟犬程度上让意的技能跟上当ffl的发S?O极大程度上O较大程度上O中等程度上O较轻程度上O完金没有较大程度上在面IIS-个a难的决定的时朕，您所提也的第一个问题是什么？O您有哪些选择？O您需要什么其它信息？O有哪些凤险？O您的主要目标是什么？O您的賢源是什么？第二项以下杲人们在做出职业选樺的时候有时候会想到的.请通读这一清单，并指出每一项对干您个人有 參重基=非常重荽2=比较垂要了=不重姜OO

18、O为一个能供提供长期就业的憩定的公司工作OOO有决策权OOO可以得到外的，直接同*的业务成功蛙钩的薪酬OOO有机会取得快建的升职OOOOOO不螢干扰地工祚咸为其他人的经理2 1 2 2 2 2鑒在上学期间总共有罢少衣曾经担任某俎织、俱乐部、团臥或委员会的主席或領导入？请写岀 每一个团体的名球和您所担隹的股务.n无O 一次O两三次O四五次O六七次n八次或更窍请列岀每一个团体的名称和您斯担任的职务E. 如果不适用-请在所提供的文字框中fiAHAo 请您的回答隈制在400Q字以内.八次或更多小学班长，体育队长,初中学习委员，高中新闻社主编大学外联部部长,华硕硕市生骨，赛我网广东外语外贸大学宣传大使，

19、格仔铺总经理在上学期间，您有多少决担当辅导员.导或者特导貝了O 0次O 1次O 2-3SO话次O 6-7ftO S次或萸參请描述.如果不适ffl.请ffi所提供的文字框中输入呱 请把您的0答隈制在小即。字以内。8次或更多外联部部长，友邦培训师，班尼路培训师，班级就业指导,$%#$#&在校期间过収下算些事情？（请标注所有适用项目）完战一个为天才学生专门开设的特殊学位课程由干学术成绩而受到表彰 由干出a表规而受到表彭 曾经在不止一所大学就学 作为战缢最优秀的学生N受到表fe 以上均没有考入一个只接受最优秀学生的大学却果您选择-由干学术成S而受a表彰-,请描述= 如果不适用，请在所提供的文字框中ft

20、入愉d 请把您的回答眼a在400。字以内，如果意选S -作康绩最优秀的学生之一受到表彰-请描述二 却果不适用，请在所提供的文字框中XN/A,谙把您的回答眼制在4000字以内.考入一个只接受最优秀学生的大学（后面都是N/A）喜欢解决境杂的问题OOOOO希塁在-牛不同的国寡居住一段时间O O OOO主动发起行动尊重他人的意见OOOOO天生有參响别人的才能返回下一步4 5 5 4 5非常不准确2-有空不准确3-K不是it确也不是不准确4三有些准确5 非常准确12 3 4 5面对不斷变化的工作目标感到难茹OOOOO保持现状OOOOO发挥自己的优势00000能够注意a节OOOOO有时候在别人开口之H就知

21、道他1荽说什么OOOOO14 5 41=非常不准确2=有些不准确3=吒不是准确也不是不准确斗=有些谁确5=非常谁确K计划忖诸行动ooooo让人fl开始朝同一个目标工作OOOOO不为他人花费时间00000相信绝大多救人会利用您，如果您让他11这么做ooooo能够想出另一种解决办法ooooo如果我堅馆某事，我令墾持自己的立场oooooooooo工作只要过得去就可以了ooooo事情領先他人一步ooooo即便在不鬆悉的情况下也会感a安心ooooo很密易气佞ooooo直接面对问题ooooo有时帳由千我的工作方法缺乏紀铎而受a批评ooooo534432253244S的工作a队正在讨论何时销售一种新产品。每个人，包括您的老板，似乎都同意此产品应该 在本月之内提供給離客。您知道老板不喜欢公开的不同意见.但是-您有点担心，因为调研部 n的一顶最新报告楷