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文档简介
1、宁波通驰电器有限公司 品管部组织结构品质部职责1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.品管组织各岗位职责组织质量手册的编写与审查;组织编写程序文件和工作文件;协助管理者代表做好内部审核的计划、组织、实施工作;负责质量管理体系文件的发放,回收及存盘;负责规定原材料、半成品和成品的验收标准;对纠正和预防措施方案”进行登记、检查和评价;编制和管理质量记录总览表”;负责产品样品、采购产品样品及主要原辅材料的验证;负责对顾客提供产品的验证;负责各工序产品的检验和试验,以及测量和试验设备的检定; 负责不合格计量器具及对已检产品质量造成的影响进行评审; 负责组织不合格品的评审;负责原辅材
2、料、半成品和成品检验和试验状态的确认;14. 负责对QMS、过程、产品监测的数据分析管理。质量部主管 1 公司行政人事制度、质量方针、政策的遵照与执行;2质量制度的制订与推动执行;3本部门工作之领导、推动所属职能人员工作的督导与评价;4组织品检体系的设计,窗体、规程之拟定;5 负责质量策划、质量仲裁、质量执行效果的签定,公司各部门质量业绩的考核;6质量异常的研究、改善;7质量培训计划和制定与推动执行;8对“纠正和预防措施”的有效性评价;9负责组织不合格品的评审;10 质量信息收集、传导与回复;11 负责对QMS过程、产品监测的数据分析管理;12 协助管代建立和维护IS09001质量管理体系.文
3、控文员1编制和管理“ QMS文件总览表”2. 编制和管理“质量记录总览表”;3. 编制和管理“适用法律和法规和外来标准总览表”;4. 部门文件之汇集、归档;5负责QMS文件的打印、发放、回收及存盘工作.6. 制程质量管理能力分析与质量改良;7. 进料、在制品、成品质量检测规范的制订与推动执行;8品检样品的制作与检测;9. 量规、检验仪器的校正与管制;10. 负责来料、半成品、成品物理性能的检测工作,并作好相应的检测记录;11负责检测室设备的日常维护与保养,数据及产品检测记录的管理;12.负责根据有关文件规定对检测室进行有效的统一管理.13质量数据的汇集、汇总、分析;14品质报告之制作与发布;1
4、5. 品管图之绘制;16. 质量成本之计算.来料检验(IQC)1 负责按照IQC检验规程对原辅材料进行来料检验或验证,并做好检验状态标识及检验记录工作;2来料检验不合格时,有责任向品检主管反映;3负责对不合格来料作让步接收时的标识及追踪,并及时反映给质量经理;4负责分供方来料绩效的记录,以及供方纠正预防措施有效性协助跟踪;5配合检测室对原辅材料进行性能测试;6为供方评估提供有关供方来料质量的信息;7对库存物料质量进行抽查,并上报检查结果;8 负责遵守与推动质量方针、目标,执行公司质量制度、程序.制程检验与控制(PQC)1 负责按照检验规程对工序中的半成品进行检验,并做好检验记录;2 检验发现严
5、重不合格时,应及时向上级人员反映;3负责返工半成品的重新检验并记录;4在生产开始时,要根据工作单、唛头纸或样板和验收标准,对首件进行严格检查,在生产过程中要经常性地对各工序的加工品进行抽查、确认、对重点工序要重点检查,严格把关;5在生产过程中,发现有质量问题,要及时向机长、生产组长反映,要求纠正,当机长、组长不在时,可直接向生产主管反映和要求纠正6制程巡回检验及异常质量事故的原因追查与处理,制程质量控制能力的分析与管制,制程过程问题点的研究与分析, 防止再发生;7当生产过程中有不良品发生的时候,QC人员有权要求停止生产,直到产生不良品的原因给予解决为止;8有权阻止不良品流到下道工序;9库存半成品的抽查及质量鉴定;10遵守与推动质量方针、目标,执行公司质量制度、程序.成品出货检验(OQC)1 负责按照检验规程对最终成品进行检验,并作好检验记录工作;2成品检验发现不合格时,有权阻止成品入库及出厂,并要求生产部改善或及时上报质量部处理;3负责返工成品的重新检验记录;4负责客户退货的复检并记录,提出原因分析必要时填写“质量改善审查报告”,经质量部经理审批后发出;5出货产品的质量抽查与判定,出厂产品之质量保证
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