压煤村庄搬迁管理办法_第1页
压煤村庄搬迁管理办法_第2页
压煤村庄搬迁管理办法_第3页
压煤村庄搬迁管理办法_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、压煤村庄搬迁管理办法(试行)为了进一步提高煤炭资源回收率,以缓解矿井大小衔接紧张、延长矿井服 务年限,积极稳妥地做好部分村庄迁移工作。为了对压煤村庄搬迁工作实行规 范化、程序化统一管理,特制定本试行办法。一、集团公司成立压煤村庄搬迁工作领导组。领导组组长由集团公司总工程师担任,领导组成员由地质测量部、生产技 术部、机电部、计划发展部、财务部、审计部、法律事务部、企管部、安全监 察局、纪委等机关部门负责人组成。搬迁工作领导组下设办公室及五个工作 组,办公室设在地质测量部。1、搬迁工作领导组的工作职责: 落实国家有关村庄搬迁的法律、法规和政策。 制定和完善集团公司压煤村庄搬迁管理办法。 研究解决集

2、团公司压煤村庄搬迁工作的重大问题。2、领导组办公室负责压煤村庄搬迁的日常工作,牵头组织协调、处理相关 事宜,指导、监督、检查集团公司压煤村庄搬迁工作。五个工作组为:技术业务组、预算审核组、资金审批组、搬迁实施组、监督监察组。技术业务组:由地质测量部牵头,生产技术部、机电部配合,具体负责各矿上报的压煤 村庄搬迁项目的技术资料和压占煤量、采出煤量、效益的审核。预算审核组:由计划发展部牵头,审计部配合,具体负责压煤村庄迁移项目的预算审 核。资金审批组:由财务部牵头,审计部配合,具体负责压煤村庄迁移项目的资金审批。搬迁实施组:由生产矿井牵头,配合,具体负责压煤村庄搬迁项目的组织实施。监督监察组:由纪委

3、、安全监察局、法律事务部组成,具体负责对压煤村庄搬迁过程、 重点环节及结果实施监督监察。3、各矿井也要对应成立矿搬迁工作领导组和搬迁办公室,组长由矿长担 任,副组长由矿总工程师担任,成立由对应集团公司的机关科室负责人组成。 并成立压煤村庄搬迁管理机构,其职责具体如下: 严格执行国家及地方有关村庄搬迁的政策及法律、法规。 按照采掘衔接计划,编制上报 35 年压煤村庄搬迁计划。 提前 23 年上报压煤村庄搬迁申请报告。 负责组织实施批复的压煤村庄搬迁。 负责搬迁项目的所有资料的整理、归档及保存。 做好压煤村庄搬迁构成中的其它工作。申请报告要包括以下内容:地面村庄分布及占地面积、户数、人口数、房屋及

4、地面上相关附着物的 概况。村庄压占煤量详细的地质资料,包括压占煤层、煤量、煤层厚度、工作 面布置情况。环境影响分析(包括自然保护区、文物古迹、水源井、道路、管路、线 路等影响搬迁的其他措施)。 实施搬迁工作技术、经济和社会效益的计算、分析。搬迁实施建议及要求:包括搬迁选址意向、实施步骤建议及时间要求、迁移费用预估,以及其他 需要说明内容。结论意见。二、压煤村庄搬迁计划及资金预算管理111、各生产矿井根据 35 年采掘衔接汇报编制压煤村庄搬迁计划,于每年 月份前上报集团公司领导组办公室。2、领导组办公室根据各矿上报的压煤村庄下年度搬迁计划汇总、编制集团 公司压煤村庄下年度搬迁计划。3、领导组办公

5、室会编年度搬迁预算,报送财务部纳入全面预算管理。4、未列入年度搬迁计划的压煤村庄搬迁项目,不考虑当年搬迁。三、压煤村庄搬迁工作流程1、各矿根据采掘衔接安排和本矿的村庄搬迁计划,行文上报压煤村庄搬迁 申请报告。2、领导组办公室组织相关部室对申请报告进行讨论研究,下发批复文件。3、生产矿井按照批复文件要求编制搬迁实施方案(包括总体设计、工程质 量及安全保障、预算、工期、潜在风险及应急措施等相关内容)报领导组办公 室。4、领导组办公室组织相关部门对搬迁实施方案进行审核,报请领导组同意 后下达搬迁实施方案批复文件。5、搬迁实施 生产矿井要与各级政府、村委签订搬迁协议,完成所有村民搬迁签字承 诺,完善各

6、类手续,并依靠当地政府,协调解决好村庄搬迁中涉及到的企业、 正副、搬迁村庄和搬迁农民之间的利益分配关系。 生产矿井与实施单位签订搬迁实施协议,明确搬迁工程时间、进度、安 全、质量、价款、结算及双方的责任和义务。 生产矿井对压煤村庄搬迁过程实施全程监督管理。6、搬迁项目结束后,生产矿井要及时上报竣工验收申请报告。7、领导组办公室组织相关部门进行竣工验收,报请领导组同意后下发验收 批复文件。四、压煤村庄搬迁工作其他规定1、搬迁预算要依据省、市人民政府的有关规定和标准,并结合企业和当地 的实际情况进行编制。2、搬迁项目总费用采取包干制,原则上不能突破批复的预算总额。3、压煤村庄搬迁的新址要选择在无煤

7、区或井田以外,以免造成重复压煤。 搬迁工作不得影响矿井的采掘衔接计划。各矿对搬迁的村庄不再留设保安煤 柱。4、搬迁村庄村民迁出后,生产矿井要及时将搬迁村庄原有建筑物推倒铲 平,并派人定期巡视,不留安全隐患,确保矿井的安全生产。5、各生产矿井在每季度最后一个月的 28 日前将搬迁进度及资金使用等情 况以报表形式上报领导组办公室,领导组办公室及时召开压煤村庄搬迁会议。6、竣工验收申请报告应包括项目的批复、准备、建设、安装等情况及对应 的相关配套材料及其他需要说明的情况等。竣工项目验收采取现场验收和对费 用支出资料审核的形式进行。7、各生产矿井在压煤村庄搬迁完成后,由于搬迁引起的遗留问题由各矿自 行解决,集团公司不再追加费用。对出现的特殊情况,书面上报集团公司搬迁 领导组按有关规定办理。8、对集团公司没有批复的搬迁项目或各矿自行组织实施的搬迁工程,费用 由所在矿井负担。9、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论