[总结汇报]2010年节能工作自查报告范例

1、姜堰市化肥有限责任公司2010年节能工作自查报告目录一、评价考核自查打分表 1二、节能目标完成情况 2（一）生产及能源消费情况 2 （二）能源效率水平情况 3 （三）节能量计算 3 （四）对实现的节能量原因分析 4三、节能措施落实情况 4 （一）节能工作组织和领导情况 4 （二）节能目标分解和落实情况 6 （三）节能技术进步和节能技改实施情况 8 （四）节能法律法规执行情况 9 （五）节能管理工作执行情况 10 四、“十二五”节能目标及2011年节能计划 11（一）企业“十二五”发展规划及节能潜力分析 11（二）企业“十二五”节能目标及2011年节能计划 12（三）主要工作措施 12五、需要提

2、供的相关证明文件 12 附件一 企业基本情况 13 附件二 能源管理机构 14附件三 能源管理组织网络图 15附件四 能源管理制度 16附件五 能源计量管理制度 28 附件六 供用电管理办法 34附件七 供用热管理办法 44附件八 供用水管理办法 49附件九 能源管理综合评价细则 55附件十 氮肥事业部2010年经济责任制方案 57 附件十一 2010年氮肥事业部生产消耗考核细则 62 附件十二 节能会议纪要1 71附件十三 节能会议纪要2 74附件十四 节能量计算依据及方法 77附件十五 计量保证确认证书 79附件十六 关于调整公司节能工作领导小组成员的通知 80一、评价考核自查打分表千家重

3、点耗能企业节能目标责任评价考核计分表考核指标序号考核内容分值评分标准自评分节能目标 （40分）1节能量40完成年度计划目标得40分，完成目标的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成10%加2分，最多加6分。本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为未完成等级。40节能措施 （60分）2节能工作组织和领导情况 51.建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组并定期研究部署企业节能工作，3分； 2.设立或指定节能管理专门机构并提供工作保障，2分。323节能目标分解和落实情况 101.按年度将节能目标分解到车间、班组或个人，3分；

4、2.对节能目标落实情况进行考评，3分； 3.实施节能奖惩制度，4分。3344节能技术进步和节能技改实施情况 251.主要产品单耗或综合能耗水平在千家企业同行业中，位居前20%的得10分，位居前50%的得5分，位居后50%的不得分； 2.安排节能研发专项资金并逐年增加，4分； 3.实施并完成年度节能技改计划，4分； 4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，7分。104375节能法律法规执行情况 101.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，2分； 2.执行高耗能产品能耗限额标准，4分； 3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，2分； 4.新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建

5、设，2分。24226节能管理工作执行情况 101.实行能源审计或监测，并落实改进措施，2分； 2.设立能源统计岗位，建立能源统计台账，按时保质报送能源统计报表，3分； 3.依法依规配备能源计量器具，并定期进行检定、校准，3分； 4.节能宣传和节能技术培训工作，2分。2322小计10098注：1.节能目标以企业根据节能目标责任书制定的年度目标为准；上年度未完成的节能目标，须分摊到以后年度。二、节能目标完成情况（一）生产及能源消费情况2010年节能量目标：在2009年度基础上单位合成氨产品综合能耗下降10kgce/t，节约标准煤2000吨。2009年消费原料煤 271645 吨（折标煤 22924

6、4 吨），占50.56%，消费燃料煤244581吨（折标煤174935 吨），占38.58%，外购电力 40000.2万千瓦时（折标煤 49160 吨），占10.84 %。消费柴油 34.59 吨（折标煤 50.40 吨），占0.01%。（见下表）2009年生产合成氨 20.05万吨，尿素33.39万吨，发电 2.06亿千瓦时，供热98.2万吨。企业总产值5.99亿元。能源种类实物量当量值吨标煤%折标系数煤（吨）原料煤27164522924450.560.8439kg标煤/kg燃料煤24458117493538.580.7152kg标煤/kg外购电（万千瓦时）40000.19944916010

7、.840.1229kg标煤/kwh柴 油 （吨）34.5950.400.011.4571 kg标煤/kg合 计453389.4 2010年消费原料煤240882.69吨（折标煤202847.31吨），占56.28%，消费燃料煤167613.26吨（折标煤113775.88吨），占31.57 %，外购电力35573.4414万千瓦时（折标煤43719.76吨），占12.13%。消费柴油39.59吨（折标煤57.69吨），占0.02%（见下表）。2010年生产合成氨17.76万吨，尿素27.80万吨，发电8499.314万千瓦时，供热92.18万吨。企业总产值5.28亿元。能源种类实物量当量值吨标

8、煤%折标系数煤（吨）原料煤240882.69202847.3156.280.8421kg标煤/kg燃料煤167613.26113775.8831.570.6788 kg标煤/kg外购电（万千瓦时）35573.441443719.7612.130.1229kg标煤/kwh柴 油 （吨）39.5957.690.021.4571 kg标煤/kg合 计360400.64100 （二）能源效率水平公司合成氨单位综合能耗在同行业同规模中处于中上水平，2010年合成氨单位产品综合能耗1557.8kgce/t，万元工业产值能耗6.47吨标准煤。（三）节能量计算计算方法：节能量=合成氨综合能源总量（期初）合成氨

9、综合能源总量（期末）合成氨年产量2010年公司实现的节能量：（见下表）产品名称2009年产品单位产量综合能耗值（kgce/t）2010年产品单位产量综合能耗值（kgce/t）2010年产品单位产量综合能源降低值（kgce/t）2010年产品产量 （t）2010年产品节能量（tce）合成氨1569.91557.812.1177606.62149说明：1、单位合成氨综合能耗（千克标准煤/吨）计算依据合成氨单位产品能源消耗限额（江苏省地方标准db32/1592-2010）。合成氨综合能耗是指报告期内合成氨生产过程中所消耗的全部能源量与合成氨生产过程输出的全部能源的差值与报告期合成氨产量之比。（四）对

10、实现的节能量的原因分析 2010年公司主要加强节本降耗精细化管理，对以往技改项目优化运行，提高型煤用量。三、节能措施落实情况（一）节能工作组织和领导情况我公司节能工作领导小组成立于2006年，2010年由于人员变动进行了调整，调整后的节能工作领导小组名单如下：组 长：左勇春副组长：牟旭峰 夏阿喜 张崇高 边为山 尹 武 徐晓海 吴国均组 员： 严宏顺 夏建华 沙志亮 孙广官 顾国新 缪元昌 高金峰 朱建华 陆文庚 吴善林 石善文 李为民 周新民 徐海宏 田春梅1、领导小组定期研究部署企业节能工作情况公司节能工作领导小组由公司总经理左勇春同志亲自挂帅担任组长，策划组织领导全公司节能工作，公司每周

11、星期一上午由总经理主持召开全公司生产经营及节能降耗工作会议，回顾总结上一周生产情况，能源消耗情况，针对节能降耗潜力制定对策，落实节能技改措施实施进度。公司节能工作领导小组一年召开两次节能工作专门会议，进行阶段性节能工作总结，策划下一步节能工作方向，研究部署工作重点。2、节能管理机构、职责及2010年主要工作 本公司节能管理的机构是企业管理部。 企业管理部节能管理工作职责：1、制订本公司有关动力能源加工转换、输送供应、使用消费的管理办法和规章制度，经批准后组织贯彻实施。2、组织制定本公司动力能源工艺运行参数，对能源加工、转换、使用状况进行监督、检查、考核，并实施技术业务专业化管理。3、根据动力能

12、源生产成本和实际转换效率及时调整本公司二次能源折标系数，统一能源消费口径。4、负责提出全公司中长期节能规划、年度节能计划，经批准后组织实施。5、制订能源消耗节约考核标准及奖惩办法，经批准后按时进行节奖超罚考核兑现。6、健全公司能源消费统计和分析制度，逐步建立全公司能源消耗、能源利用微机数据库。7、组织对各单位节能技改技措项目的前期评价，协调跨事业部界节能技改技措的立项工作。对已实施的节能技改技措项目进行跟踪监督及使用后的节能效果评价；参加新、扩建、重大建设项目和改造项目中合理用能的专题论证。8、组织开发、推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，推进节能技术进步。9、负责审查和审核公司以外用能单

13、位的用能申请，报分管副总审批。10、组织制订公司节能培训计划，协调计划落实。11、组织节能监测、负责节能监测的对外协调工作。12、完成上级委派的能源管理方面的其它工作。 2010年企业管理部节能管理主要工作有：制定以节能降耗为主要考核内容的2010年事业部经济责任制。制定完善了公司用电、用汽等用能管理制度并进行检查考核。将每日生产消耗情况及时上墙公布会同生产事业部开展对生产条龙、班组进行先进评比。利用公司内部报纸开展节能降耗比赛。每周、每月对耗能量进行统计分析及时报告生产部门进行生产优化。对能源计量器具加强管理保证能源计量器具的准确。参加泰州经贸委组织的节能培训。及时报送能源报表。（二）节能目

14、标分解和落实情况1、节能目标分解情况 根据2010年节能工作规划和年度节能目标，公司确立了“节本降耗、精细管理挖潜力”的节能工作方针，建立完善了一套“目标明确、责任到人、奖罚分明、层层考核”的节能管理制度，确定了公司节能降耗职工收入增长的经济责任制杠杆，激发了公司员工节能降耗增收的热情。公司与事业部签定了以节能降耗为主要内容的2010年事业部经济责任制合同，企管部按月对单耗指标完成情况进行考核，员工收入与节能降耗紧密挂钩。生产事业部根据2010年事业部经济责任制合同制定事业部生产消耗节能实施计划和考核制度，从产品产量、消耗量、单耗以指标形式分解到生产条龙、车间、班组、个人，按考核指标实施考核。

15、这种节能考核体系调动了公司全体员工积极参与节本降耗的积极性。2、企业实施节能奖惩制度情况 我公司按年度制定事业部经济责任制，规定了耗煤、耗汽、耗电等奖惩措施。 生产事业部根据公司制定的事业部经济责任制分解和落实并制定生产车间经济责任制，层层落实考核。 节能指标占总考核指标达90。3、节能目标考评情况及依据节能奖惩制度实施节能奖惩情况为了实现节能目标并进行考核，完善了能源管理制度、煤炭的进出管理制度、蒸汽管理制度、用电管理制度、工艺操作规程、工艺管理制度、污水零排放管理规定、新技术工艺节能改造有关规定等管理制度以及全公司“照明、电扇、取暖、空调、蒸汽疏水、用水”等使用管理规定。公司企管部、安环部

16、、后勤部、工程技术中心按规定要求组织实施检查，每周进行一次用能现场检查，发现违规用能，及时下达限期整改通知单，杜绝跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水、长漏气（汽）等浪费能源现象，降低无效消耗。公司企业管理部每月依据事业部经济责任制中节能目标的考核要求，对生产用电、用汽、用煤单位产品能耗情况对照节能目标进行统计考核实行经济奖罚，对当月完成节能目标的进行奖励，完不成节能目标任务的除进行罚款外，公司节能工作小组还会同生产事业部组织能管、技术、设备、工艺等技术人员进行系统分析、排查原因，制定改进方案、对相关人员加强操作培训，管理人员跟踪检查，限定达标期限。根据公司制定的事业部经济责任制，例如：节约一吨煤奖

17、90元，节约一吨蒸汽奖5元，节约一度电将0.02元。月度经济责任制考核的结果决定了员工当月的经济收入。2010年生产事业部节约用煤得奖金268.5万元，超用电量扣14.23万元，超用蒸汽扣8.6万元。（三）节能技术进步和节能技改实施情况1、主要产品单耗或综合能耗水平与同行业比较情况 单位合成氨综合能耗在同行业同等规模中处于中上水平。2、2010年企业安排节能研发专项资金数量、实施的研发项目情况等。 公司与科研院所，设计部门进行了有关节能技改项目的论证工作。3、“十一五”以来节能技改投入及实施情况（1）2010年实施的节能技改项目及资金投入情况2010年受市场及节能减排等因素影响，公司主要对已实

18、施的节能技改项目进一步优化运行，发挥节能潜力。（2）“十一五”以来节能技改投入、实施情况及节能效果35t/h链条炉改造成40t循环流化床锅炉，总投资1323万元，2006年12月建成投产，年节约标准煤13000多吨。能量系统节能改造项目，总投资8420万元，2009年11月竣工，节能效果较明显。能量系统优化项目，总投资1323万元，2010年3月建成，年节能2万吨标准煤。采用低能耗的中压联醇工艺节能改造项目，总投资7108万元，建成后将有较大的节能减排效益。4、2010年企业淘汰的落后耗能工艺、设备和产品情况，尚未淘汰的落后耗能工艺，设备和产品情况及淘汰计划落后工艺、设备和产品名称2010年淘

19、汰数量（台、套）尚未淘汰数量（台、套）2011年淘汰计划（台、套）12sh-13a、jo2-914水泵一台1合计1（四）节能法律法规执行情况1、公司通过多种形式宣传、贯彻执行节约能源法、清洁生产促进法等法律法规。加强能源计量的管理 ，按照能源计量器具配备和管理通则国家标准要求及时淘汰落后的能源计量器具，实施能源计量装置及仪器仪表的更新换代，一、二级能源计量器具精度达到0.2-0.5级，采用dcs信息化技术系统，对能源消耗数据实现了实时记录和监控。对生产、生活、主要用能设备进行分类计量和统计。企业管理部对生产事业部、基建、生活等用能单位进行统计、分析汇总，发现问题及时查找原因并及时整改。对能源计

20、量管理员委托质监部门进行技术培训，持证上岗。公司建立的计量保证体系有效运行。进一步保证了节能降耗工作对能源计量的要求。认真执行清洁生产促进法实施清洁化生产，公司通过了清洁化生产审核验收。2、执行国家和地方高耗能产品能耗限额标准，单位合成氨综合能耗低于国家和地方高耗能产品能耗限额标准。3、对锅炉、煤气发生炉等主要耗能设备制定了消耗管理制度。4、对新、改、扩建项目按照节能设计规范和用能标准进行建设。（五）节能管理工作执行情况1、实行能源审计或监测情况，依据审计和监测结果落实改进措施情况 公司领导对能源审计和监测工作高度重视，通过能源审计和监测工作实施改进可以提高企业经济效益。2010年公司已委托第

21、三方对全公司进行能源审计。2、企业设立能源统计岗位及能源人员持证上岗情况，企业建立能源统计台帐及按时保质报送能源统计报表（及报送能源利用状况报告）情况 公司设立了全公司、事业部、车间能源统计岗位，目前有部分能源人员持证上岗，公司将按计划分批送有关能源人员外出培训取得相关资格证书。公司建立了能源统计台帐，及时报送能源统计报表，按时报送能源利用状况报告。3、依法依规配备能源计量器具，并定期进行检定、校准情况应配备数量已配备数量配备率一级1515100二级145145100三级 公司对能源一级计量器具进行了定期检定，对内部二级计量器具根据具体情况分批校准。4、节能宣传和节能技术培训工作情况。公司通过

22、多种形式开展节能宣传，利用公司内部报纸姜化通讯、黑板报、画廊等对能源法律、法规，节能新技术、新工艺等进行图文并茂、有声有色的宣传活动。对公司各类人员定期进行节能培训， 利用班前会、班后会、生产调度会等各种形式的会议将节能工作的重要性贯彻传达到每一位员工，调动广大员工积极参与到公司节本降耗、节本增收的节能实际行动。公司组织节能管理人员、节能专业技术人员积极参加泰州经贸委组织和开展的节能管理培训、讲座、节能新工艺新技术介绍、厂家节能新产品推介会。四、“十二五”节能目标及2011年节能计划（一）企业“十二五”发展规划及节能潜力分析1、巩固现有生产装置运行水平，根据市场及节能减排要求调整运行方式。重点

23、做好用煤结构调整，以煤球、煤棒取代无烟块煤，进一步节能降耗，与科研院所和技术厂家合作采取合同管理等方式对公司用电设备进行节电技术改造。2、建成以煤化工为主、集热电联产、精细化工为一体的化工企业。（二）“十二五”节能目标及2011年节能计划“十二五”节能目标：争取节约标准煤5000吨，2011年节能计划节约800吨标准煤（三）主要工作措施1、2011年计划投资400万元，建成一条日产400吨煤棒生产线。2、对已有的节能技改项目优化运行，进一步挖潜。3、对造气风机进行背压式汽轮机节能改造。4、对大化肥项目进行规划，发挥规模优势，提高企业效益。五、需要提供的相关证明文件（见附录）附件一一、企业基本情

24、况1 企业简况 姜堰市化肥有限责任公司成立于1998年，是由江苏灵谷化工有限公司、姜堰市工业资产经营有限公司、南京金仓投资有限公司共同出资组建的，由江苏灵谷化工有限公司控股。 公司座落在省级姜堰市经济开发区。公司现有固定资产3.5亿元，员工 855人，其中工程技术人员180人。公司通过iso9001-2000质量体制认证。公司下设氮肥、热电两个生产事业部及行政服务管理部门。 公司是主要生产尿素、发电、供热等的煤化工企业，目前拥有生产能力：合成氨20万吨/年，供热90万吨/年，尿素33万吨/年，发电量2.3亿千瓦时/年。“灵谷”牌尿素连年被评为“江苏省名牌产品”、“江苏省著名商标”畅销苏中、苏北

25、地区。我公司是耗能大户，是千家企业之一，2010年随着煤炭等主要原材料价格上涨，产品市场产能过剩，以及节能减排等因素影响，2010年亏损3000多万元。2010年，公司生产合成氨 17.76万吨，尿素27.80万吨，碳酸氢铵 1.15万吨，工业级液体二氧化碳 2.0万吨，发电 0.85亿kwh，供热 92.18万吨，完成工业现价总产值5.28亿元。 附件二姜堰市化肥有限责任公司能源管理领导机构人员名单组 长：左勇春副组长：牟旭峰 夏阿喜 张崇高 边为山 尹 武 徐晓海 吴国均组 员： 严宏顺 夏建华 沙志亮 孙广官 顾国新 缪元昌 高金峰 朱建华 陆文庚 吴善林 石善文 李为民 周新民 徐海宏

26、 田春梅 公司节能办公室设在企业管理部附件三企业能源管理组织网络图总经理：左勇春计能科：吴善林生技科：周新民后勤保障部：张荣普氮肥事业部：夏建华热电事业部：顾国新企业管理部：高金峰分管副总：牟旭峰食 堂 谢银元仪修车间 薛存林电修车间 宋海富尿素车间 朱 庆合成车间 蒋卫东净化车间 陈宏英造气车间 石善文原料车间 李为民 电仪车间 斐益强汽机车间 曹红星锅炉车间 徐海宏附件四姜堰市化肥有限责任公司能源管理制度第一章 总 则第一条 为加强公司供能、用能、节能的规范化管理，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，结合公司实际，制定本管理制度。第二条 本制度所称能源是指公司各单位在生产、生活过程中使用

27、和消耗的下列物资：1、各种燃料、原料能源：煤炭、柴油、汽油、火油等。2、二次转换能源和各种载能介质：电、蒸汽、压缩空气、生产水、生活水、除盐水、冷凝水等工业及生活用水。第三条 公司对产能、供能、用能等各环节中的能源消耗及节能实行全程管理。公司所属单位均应遵守本制度。使用本公司能源、非本公司所属的单位亦应遵守本制度中的相应用能规定。 第四条 中华人民共和国节约能源法、重点用能单位节能管理办法等国家、地方和行业的节能政策、法规及技术监督标准，是制定本制度和公司开展能源工作的依据。第二章 能源管理体系及职责第五条 公司能源管理体系实行公司、事业部、车间三级能源管理。第六条 公司成立节能工作领导小组。

28、公司由分管的副总经理主持全公司的能源管理工作，领导公司节能工作领导小组开展工作。第七条 公司节能工作领导小组是公司能源管理的决策机构，起主要职责是：1、组织制定公司能源管理方针、政策、管理制度和节能考核办法。2、组织制定公司节能规划、节能目标、年度节能计划。3、推进公司节能技术进步，组织审定公司重大节能技术改造方案。4、组织论证和审查新建、扩建、改建工程项目的用能合理性和设计的节能性。5、确定公司二次能源产品生产、供应和合理利用的分配流向（包括生产用能、辅助用能、生活用能），负责引导公司能源消费结构的优化调整。6、确定和审批产能、供能、用能过程中节能奖励、节能评先评优及其他重大奖惩事宜。第八条

29、 公司节能工作领导小组下设企业管理部，负责贯彻公司节能工作领导小组的决定、落实公司节能工作领导小组委派授权的业务监督、协调和用能、节能综合管理工作。公司能源管理的日常工作由企业管理部归口负责，其主要职责是：1、制订本公司有关动力能源加工转换、输送供应、使用消费的管理办法和规章制度，经批准后组织贯彻实施。2、组织制定本公司动力能源工艺运行参数，对能源加工、转换、使用状况进行监督、检查、考核，并实施技术业务专业化管理。3、根据动力能源生产成本和实际转换效率及时调整本公司二次能源折标系数，统一能源消费口径。4、负责提出全公司中长期节能规划、年度节能计划，经批准后组织实施。5、制订能源消耗节约考核标准

30、及奖惩办法，经批准后按时进行节奖超罚考核兑现。6、健全公司能源消费统计和分析制度，逐步建立全公司能源消耗、能源利用微机数据库。7、组织对各单位节能技改技措项目的前期评价，协调跨事业部界节能技改技措的立项工作。对已实施的节能技改技措项目进行跟踪监督及使用后的节能效果评价；参加新、扩建、重大建设项目和改造项目中合理用能的专题论证。8、组织开发、推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，推进节能技术进步。9、负责审查和审核公司以外用能单位的用能申请，报分管副总审批。10、组织制订公司节能培训计划，协调计划落实。11、组织节能监测、负责节能监测的对外协调工作。12、完成上级委派的能源管理方面的其它工作。

31、第九条 公司其他相关部门的能源管理主要职责：1、企业管理部：负责公司节能、用能设备和设施的管理；负责一、二级能源计量表计的管理。2、工程技术中心：负责公司电气专业的技术管理，推广使用节能设备，负责用电一级计量表计的管理。3、人力资源部：负责公司总节能教育培训计划的审核及培训管理工作，并组织实施，按有关法规核定能源管理人员定员。4、财务部：对能源消费和节能奖励财务管理。第十条 公司二级能源管理机构（事业部）主要职责：组织编制、修订和下达事业部能源生产、消耗年度及季度计划，负责按国家有关法规进行能源生产和消耗的统计归口管理。组织审核事业部节能技改投资计划并负责报送公司批准和下达。负责组织新建、扩建

32、、节能技改技措项目和科研开发项目的节能专题论证、评审，对批准项目实施管理及项目投产后合理用能验收。第十一条 公司内各事业部年耗标煤3500吨以上的三级核算单位为重点用能单位。均要建立事业部级节能工作领导小组，并配备专兼职能源管理技术人员。各单位要健全事业部、车间、班组三级事业部内能源管理网络，各事业部的主要耗能小组应配备专兼职能源管理工程技术人员。耗标煤不足3500吨的单位视耗能大小配备专职或兼职能源管理技术人员。第十二条 各二、三级能源管理机构应由本单位主管领导主持，以熟悉节能法律法规、懂管理、有业务能力并具有实际工作经验的工程技术人员为主组成。各二、三级用能单位的主要职责是：1、贯彻执行公

33、司能源管理制度和有关规定、要求，接受公司主管部门的监督、检查、考核和指导，将节能降耗纳入日常生产管理。2、制定本单位能源管理制度和节能降耗奖惩办法，建立用能岗位责任制和考核制度并组织实施。3、准确、真实记录本单位能源日消耗的原始台帐，按月及时填好统计报表上报公司，按季进行本单位能源消耗情况分析，不断针对存在的问题及时采取对策措施。4、推动本单位节能技术进步，进行节能宣传教育，制订本事业部年度节能教育培训计划，经批准后实施。开展节能合理化建议活动，组织节能劳动竞赛和评先评优活动。交流、推广节能先进经验，不断提高本单位能源管理水平。第三章 能源基础管理工作第十三条 能源消耗定额管理1、公司实行能源

34、消耗定额管理制度。公司根据生产经营计划情况，下达年度、季度能源消耗定额计划；企业管理部按各单位年度责任承包书，分月考核、年终结算。2、各事业部应将能耗定额逐级分解落实到车间、班组并定期考核。3、对用于办公、后勤、服务等非生产性用能，亦逐步建立起相应的消耗定额，限量使用，定期考核，节奖超罚。第十四条 能源计量管理1、用能单位应根据企业能源计量管理和计量器具配备通则和国家有关能源计量规定的要求，配备能源计量器具，加强能源计量管理工作。进出公司的一级计量率应达到100%，进出各事业部、部门的二级计量率应达到95%以上，公用工程应按产品品种、规格分别配备用能供表计，确保供能用能准确计量。2、凡新增用能

35、点、新增用能装置应配齐计量表具，否则不予供能。3、以供能部门向事业部和各用能单位的供能表计统计数据，作为公司二次能源产量的考核数据；以事业部能源进口表计数据作为该事业部生产消耗量的考核数据，两数据同期上报，相互验证。4、公司产品能源消耗均以用方计量表计和日消耗台帐为考核基础。公司授权供方定期监督、检查和不定期抽查用方进口表计量数据的可靠性和准确性，确保公司利益不受损失。用方应自觉接受供方的监督检查。5、公司参照行业规定，根据能源性质，确定一定比例的管、线损耗率，作为能源供应的损失补偿，以保持能源供用平衡。供方不得向用户进行超管、线损限额摊派，超额损耗量由供方自己承担。随着管理水平的提高，规定管

36、、线损率将逐渐降低。（专供管线损除外）第十五条 能源统计管理1、能源统计以准确、及时、全面、系统为基础。用能单位耗能实行月报制，统计期与企业管理部的生产统计期一致。公司企业管理部按月汇总为动力能源消耗统计月报，上报公司领导及有关部门，同时下发各单位供对照比较。2、统计项目、内容、计算方法由公司主管部门确定，填报单位不得自行改变、少报或不报。3、各二级单位必须按季进行能源消耗分析，编写上报能源分析报告。报告内容包括：各种能源消耗量、供应量、用能结构，主要用能设备用能效率和工艺用能状况，主要产品单位能耗升降原因分析和能源成本分析，节能技改，节能管理实施情况等。对能耗的异常升降现象应认真核实数据，详

37、细分析原因，及时总结经验教训。第十六条 能源供应单位应严格执行公司的供用能管理制度，切实起到把关作用。供方对用户要作到管供、管用、管节约，同时应努力降低自身在能源转换、输送过程中的消耗。第四章 能源供用管理第十七条 供方负责公司公用工程系统管线的操作、巡检及维护，负责公用工程系统的抄表、监察及统计等日常管理工作；用方有责任配合供方的监督管理工作。第十八条 新增用户及原用户增容必须根据有关管理制度提出书面用能申请。外单位使用能源应符合国家、地方政府及公司的节能法律法规要求，系统投用前应经过供能部门、生产技术科的确认。第十九条 各单位用能必须定额有偿使用，任何单位和个人都不得采取任何手段和办法无偿

38、使用公司能源。使用能源的外单位与公司企业管理部应签订能源供应协议，作为用能和收费的依据。协议应明确双方责任、用能方式，结算依据、违规处罚等内容。第二十条 用户应做到定点、定时、定量、均衡用能，增耗部分需加价缴费。未经许可，用户不得延伸扩大用能点或向第三方转供能源。第二十一条 用煤管理：1、燃料煤是热电事业部的主要输入能源。热电事业部要不断健全供热、发电过程的指标分析工作，积极开展热、电经济调度。合理采用高效辅机和自动监控系统，不断降低厂用电率，保持供热、供电煤耗达到行业先进水平。2、原料煤是氮肥事业部的主要输入原料。氮肥事业部要不断分工段进行物料平衡分析、热量平衡分析、工艺分析及各种效率计算，

39、经济调度，积极开展工艺优化和节本降耗，合理调整生产负荷，采用先进能量综合回收装置，充分回收和利用生产工艺能量，不断降低吨氨综合能耗及吨尿素综合能耗，确保综合能耗低于全国氮肥平均水平。3、煤炭进厂验收按公司进厂原辅材料数量验收规范执行第二十二条 用热管理：用热管理的范围包括蒸汽、除盐水、凝结水和热水系统，管理重点是合理使用、加强管理、减少浪费、及时调节、余热回收。冷凝水系统的性质与热系统相近，管理要求可部分参照执行。用热管理的具体要求见姜堰市化肥有限责任公司供用热管理办法。第二十三条 用水管理：水是我国短缺资源。用水应遵循“节约用水、严格控制污水排放、保护生态环境”的原则。用水管理的重点是合理使

40、用，提高循环利用率，减少污水排放。用水管理的具体要求见姜堰市化肥有限责任公司供用水管理办法。第二十四条 用电管理：电能具有不可储存及发、配、用同时进行的特点。节电重点应抓住主要耗电设备管理，积极推广节电新技术，参照国家公布的1-18批淘汰机电产品摘录，禁止使用国家淘汰或报废的陈旧机电设备，合理用电、提高电能利用效率等环节。用电管理的具体要求见姜堰市化肥有限责任公司供用电管理办法。第五章 节能管理与节能技术进步第二十五条 节能是国家发展经济的一项长远战略方针。公司各部门、各供能、用能单位都应当贯彻国家的节能法律、法规、方针、政策和节能标准、加强节能工作，优化生产方式，改进能源消费结构，推进节能技

41、术进步，降低单位产品能耗，提高能源利用效率。第二十六条 公司企业管理部根据公司中长期发展规划制定公司中长期节能规划。每年根据公司经营目标制定年度节能计划，经批准后组织实施。根据实际生产水平每年制定科学合理的节能考核标准及奖惩办法，经公司批准后对各供用能单位按季考核、奖惩兑现。各供用能单位应相应制定年度节能计划和节能奖惩考核办法并落实到车间和班组。第二十七条 各供用能单位应重视生产工艺改进的节能，不断优化工艺运行参数。优先选用高效设备并保证设备在高效区运行。推行过程能力综合优化技术，提高总体能量利用的合理性。第二十八条 各供用能单位应重视能量消耗、利用、损失和回收情况及相互关系的普查、测试、统计

42、、计算，加强企业能力构成、分别、流向和利用水平的考察分析，研究企业能量收支之间的平衡关系，开展企业能力平衡，为合理用能提供科学依据。公司生技部针对用能设备及允许系统特征，选择有典型代表意义的项目，逐年安排节能监测，为优化运行、技改技措提供指导。第二十九条 公司鼓励支持各供能、用能单位开展节能技术进步工作，依靠科技进步降低能耗。1、公司每年安排一定数额的资金用于节能科研开发、节能技术和节能宣传培训。2、公司和事业部应积极推广、应用国家鼓励的“四新”节能技术。针对能源生产、供应、消费过程中工艺落后、流程不合理、耗能超标、存在浪费的状况，各事业部每年按轻重缓急制订节能技术改造和节能科研开发计划上报公

43、司，经公司批准后实施。公司对技术含量高、投资回收期段、有利于推进科技进步、降耗明显的项目优先安排。3、公司禁止使用国家明令淘汰的用能设备。各事业部要加强对用能设备的管理，及时更新、淘汰落后设备。4、公司新扩建项目以及涉及到能源制、用的重大技术改造项目的可行性研究报告，应包括合理用能的专题论证，设计和建设遵守合理用能标准和节能设计规范。第三十条 公司各部门、各单位都应加强节能宣传和教育、普及节能科学知识、增强全员节能意识。第三十一条 公司各部门、各单位应当开展节能教育。节能教育培训的重点是专业管理人员和重点用能岗位职工的岗位培训。公司人力资源部的年度教育培训计划中应包含节能教育培训内容。重点耗能

44、设备操作人员未经节能培训不得上岗。第六章 奖惩第三十二条 公司鼓励各部门、单位开展节能降耗工作，每年安排一定的奖励资金用于节能考核奖励。节能奖励贯彻多节多奖、少节少奖、不节不奖，超耗对等扣罚的原则。第三十三条 公司鼓励各单位采取多种方式推进节能技术进步和开展群众性的合理化建议活动。鼓励职工对供能、用能全过程进行节能监督。任何单位和个人都应当履行节能义务，有权监督检举浪费能源的行为。公司每年对在上述工作中成绩显著的单位、项目和个人按有关规定给予奖励。第三十四条 对超定额耗用能源、浪费能源、弄虚作假提取节能奖以及其他违反节能法和能源管理制度的行为，按有关规定给予处罚。第七章 附则第三十五条 本制度

45、解释权归公司企业管理部。凡是制度与国家和地方政府法规相违背处，均按相应法规执行，并及时修订本制度。第三十六条 本制度自批准发布之日起施行。 编制：高金峰审核：牟旭峰批准：左勇春附件五能源计量管理制度一、企业能源计量管理组织网络图检定室检定室电仪车间 斐益强电修车间 宋海富仪修车间 薛存林计能科：吴善林生技科：周新民后勤保障部：张荣普氮肥事业部：夏建华热电事业部：顾国新企业管理部：高金峰分管副总：牟旭峰二、各级能源计量人员工作职责主管经理岗位职责：1、学习贯彻计量法律、法规，在上级部门领导下，主管全公司能源计量工作，在全公司宣传和逐步贯彻执行用能单位能源计量器具配备和管理通则（gb17167-2

46、006）对企业能源计量的工作要求。2、监督并协调好全公司能源计量管理系统的正常运转，加强对企业能源计量工作统一管理。3、定期召开公司能源计量工作会议，及时解决能源计量工作中有关问题。4、审核、批准公司内部各项能源计量管理程序和制度，能源计量结果与经济责任制考核结合。企业管理部（长）岗位职责：1、在主管经理领导下，主持能源计量工作，宣传贯彻用能单位能源计量器具配备和管理通则（gb17167-2006）规定，做好能源计量工作。2、负责编制公司能源计量管理程序和规章制度，做好宣传和检查执行情况。3、审核能源计量器具的申购计划、发放、封存、赔偿和报废手续。4、编制能源计量检定人员培训计划，组织技术考核

47、、业绩评定、总结鉴定等工作。能源计量统管员岗位职责：1、配合企业管理部（长）统计管理全公司能源计量工作。2、宣传贯彻国家有关能源计量法律法规，监督检查执行情况。3、编制一级能源计量器具周期检定计划，做好台帐工作。4、对两事业部每日能源计量数据进行统计、汇总，按事业部经济责任制能源单耗各指标要求进行认真考核。5、及时向上级有关部门上报能源统计报表。能源计量管理员岗位职责：1、热爱能源计量工作，执行有关规定，认真做好能源计量管理工作。2、建好能源计量器具台帐，分别建好总帐、事业部、车间分帐，做好封存、报废、流转帐等工作。3、对能源计量器具做到心中有数，经常检查能源计量器具使用情况，做到帐、物相符，

48、发现问题及时向企管部汇报，编制检定校准计划。4、及时完成上级有关部门和公司领导布置的其他任务。5、及时对本部门或车间能源计量数据记录、汇总、报出。能源计量检定员岗位职责：1、热爱本职工作，自觉执行能源计量工作有关规定，认真做好检定和校准工作。2、认真学习专业知识和检定与校准技术，不断提高技术素质，取得上级部门发放的资格证书。3、根据周期检定和校准计划，并实施周检率达100%。4、根据技术要求使能源计量器具保持良好状态。5、定期巡回检查，认真维护保养。6、对能源计量器具修理、使用、更新过程及时记录，保证与档案的一致性。7、对人为因素造成能源计量器具损坏的要协助查明原因，提出处理意见。兼职能源计量

49、员岗位职责：1、热爱能源计量工作，自觉遵守有关规定。2、认真学习专业知识，不断提高技术素质，熟悉本部门各类能源计量器具的型号、规格、数量及分布情况。3、负责本车间、部门能源计量器具的申购、领用、维修、报废、封存等事宜。4、协助专业能源计量人员，按计划实施周检和校准任务，使能源计量器具保持良好的状态。5、及时对本部门或车间能源计量数据进行记录、汇总、报出。三、能源计量器具管理范围：1、煤：电子皮带秤、地磅2、汽：蒸汽流量计3、电：电能表4、水：水表四、能源计量器具的管理：1、能源计量器具的分类、编号、入帐等由企管部负责，检测、修理由事业部仪修车间负责，事业部设备部门建立计量器具技术履历台帐和卡片

50、等原始记录（名称、规格、型号、制造厂、出厂日期等内容）。2、新购置的能源计量器具，必须经仪修车间检定室检定合格后方准使用。3、能源计量器具检定，由仪修车间按照检定周期执行。4、计量器具的维修由仪修车间负责，电表的安装由电修车间负责。5、使用计量器具的车间、班组和个人爱护计量器具，必须按技术要求（使用说明书）正确使用。坚持日常使用保养，发现问题及时通知企管部和产权单位（一级表）处理。五、能源计量器具的周期检定和校准制度：1、根据上级有关规定，结合生产实际、合理编制能源计量器具的周检和校准计划。2、在周检过程中，严格按检定规程和校准规程要求进行，做好原始记录，经检定合格发合格证，不合格的能源计量器

51、具及时修理。3、周期检定和校准过程中，如发现帐、物不符，应及时校对更正，确保帐、物相符。4、能源计量器具在周期检定和抽查时，使用和保管人员应积极配合。5、对于不合理使用或非正常损坏的计量器具，在原因未查明、责任未分清，措施未跟上时，暂停修理，应查清原因落实责任，改进措施后再行修理。六、能源计量器具采购入库、流转制度：1、车间部门需要能源计量器具，必须申请，由事业部部长批准后同意购买。2、购买的能源计量器具经统管员登记入帐后再行领用。3、能源计量器具应定点使用，不得擅自出借使用。七、能源计量数据管理制度：1、公司企管部统计员对每日来自事业部的能源计量报表进行汇总分析，建立台帐记录，每月进行能源单

52、耗评价，对照事业部经济责任制能源单耗目标值要求进行考核，作为月度奖金发放依据之一，及时向上级部门上报能源统计数据。2、事业部统计员每日对各事业部能源计量数据（煤用量、电用量、汽用量等）进行汇总、统计报企管部。3、能源数据的记录、汇总、统计，严禁弄虚作假，违者严格考核。编制：高金峰审核：牟旭峰批准：左勇春附件六姜堰市化肥有限责任公司供用电管理办法1、目的： 为了加强供用电管理，协调供用电关系，保障正常的生产秩序及技改、新建项目的用电需求，做到安全、经济供用电。2、适用范围： 本办法适用于公司各部、室、中心、车间。3、部门及职责： 3.1 工程技术中心是公司供用电管理的职能部门。3.1.1负责公司供、用、发电的对外联络。3.1.2根据公司发展要求，负责制订用电发展规划及实施方案