清淤工程施工组织设计方案86978

1、第一章：编制依据和原则 一、编制依据： 1. 建设单位提供的市伊通河流域水环境综合治理工程一伊通河 中段水生态治理工程 2. 我司对项目区周边、沟渠、道路、配电线路的现状调研。 3. 现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。 二、编制原则： 1、安全第一的原则： 在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 2、确保工期的原则： 根据工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安 排进度，确保实现工期目标，满足工期要求。 第二章：工程概况 1、工程名称：市伊通河流域水环境综合治理工程一伊通河中段 水生态治理工程 2、工程地点：雪绒花公园一四化桥氧化塘工程、兴华岛旁侧循 环接触氧化

2、工程、兴华闸北人工湿地系统工程、回忆岛黑臭水体治理 工程、东莱桥北黑臭水体治理工程。 3、建设单位： 4、设计单位：市市政工程设计研究总院 5、计划工期：50日历天 第三章：施工方法 一、施工主要容 1、雪绒花公园一四化桥氧化塘工程，天然蓄水池引流降水、清 淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。 2、兴华岛旁侧循环接触氧化工程，天然蓄水池引流降水、清淤、 倒运、晾晒（固化场地）、外运。 3、兴华闸北人工湿地系统工程，天然蓄水池引流降水、清淤、 倒运、晾晒（固化场地）、外运。 4、回忆道黑臭水体治理工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒 运、晾晒（固化场地）、外运。 5、东莱桥北黑臭水体治理工程，天然蓄

3、水池引流降水、清淤、 倒运、晾晒（固化场地）、外运。 二、施工准备部署 1、技术准备部署 1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘 察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交 通，临时道路、临时水电管线的布置方案。 2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工 图纸是否符合施工条件等。 3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分 部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方而的重大问题和 原则。 4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。 2、劳动力、材料、机械投入部署 1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、电工、机械工等

4、工种。 管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技 术员、质检员、安全员、材料员、预算员。 劳动力计划表 序号 名称 数量 备注 1 现场管理员 4人 孟祥龙、孟祥 顺、孝友、雷 2 施工员 50人 略 2）质量管理小组成员构成 组长：技术负责人一一王思桐 副组长：质检员一一孝友 组员：施工员、各工种负责人。 3）安全生产领导小组成员构成： 组长：项目经理一一孟祥龙 副组长：专职安全员一一雷 组员：施工员、各工种负责人 4）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析、 5）根据施工预算的材料分析及施工进度分划，提出机械设备计 划。为施工准备、确定机械设备停放位置、而积提供依据。

5、6）施工机械（具）、仪器配备部署 投入机械设备表： 序号 设备名称 单 位 数 星 备注 1 挖掘机 台 15 3 自卸车 台 20 4 推土机 台 3 6 发电机 组 3 检测、试验仪器设备表 仪器名称 规格型号 单 数 备 1 电子天平 PB8001-S 厶 1 2 全站仪 T0PC0N 台 1 3 水准仪 DSZ800 台 5 4 GPS 中海达 套 1 5 钢卷尺、皮卷 50m 把 1 三、施工阶段部署 -、清淤阶段 1、测量放线，确定临时道路位置及清淤围。 2、清除淤泥，并倒运至指定位置（固化场地），同时修筑临时路。 二、运输阶段 1、晾晒后土方外运。 四、计量检测部署 根据本工程施

6、工特点，配置GPS等检测仪器设备，按规定进行检 定.周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态, 保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。 五、安全、文明施工及环境保护施工部署 一）安全部署 现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全 员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7： 50以前召开施工安全 碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工 中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语, 在机械停放区及材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行三级 安全教育。实行安全施工奖罚制。 安全生产保证措施 （1）建立以项目负责人为首的

7、安全保证体系，由安保科长具体 负责安全生产工作。 （2）每周组织召开一次安全教育，针对现场的不安全因素学习 有关的安全管理规定，将安全隐患消灭在萌芽状态 （3）每项工序开工前，由安全员进行安全交底，并执行每天上 下班的安全检查制度。 （4）机械工.电工、电气焊工.起重工等特殊工种作业人员, 必须持证上岗，严禁非岗人员操作。 （5）施工现场人员，根据工种需要穿戴必要的防护用品。 （6）道路及人流量大的景区附近，设立必要的警示标志。 （7）严格执行施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88） 的有关规定。 （8）推土机、挖掘机等作业要统一指挥信号，与架空线路保持 安全距离，其回转半径和臂下严禁

8、站人。 （9）注意防火、防爆、防煤气中毒，施工现场设置足够的灭火 器具。 二）文明施工部署 按市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停 放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。 现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场 区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。 文明施工保证措施 （1）由安保科负责文明施工的管理工作，争创文明工地。 （2）按施工平而布置图搭设临建，职工食宿统一安排，规划整 齐。 （3）办公室各种规章制度上墙，摆放整齐，并在施工现场设“七 牌两图”。 （4）施工现场整洁，达到“三清六好”的标准，施工料具分类 存放整齐。 （5）本

9、着“便民、安民、不扰民”的原则，防止废水、废渣、 粉尘和噪音的污染。 第四章施工进度计划 本分项工程开工日期为2016年11月11日，竣工日期为2016年 12月31日，共计50日历天。 施工进度横道图 第五章施工工艺流程 清淤： 廉工过程 1-10 11-20 21-30 31-40 (r 41 50 (01 略时路修 淤喘开挖（倒逐 1 临BfM除 第六章主要项目施工方法 一、清淤 挖掘机与推土机相互配合，清除表层的不合格土以及杂物，达到 表层没有不合格土，杂物全部清除（无树根、草皮、乱石、文物）， 符合设计的标准。 二、测量放样 根据规划红线，采用方格网法，按建设单位提供的导线点进行放

10、样工作。采用GPS仪器对导线点及高程进行复核，并检查方向是否符 合图纸的朝向。水准点标高可引测在己建的沉降已稳定的建筑物上， 或在建筑物稍远的地方设置水准点并妥善保护（专人看护）。 三、施工过程 1、场地清理，工作面围挡、临时路网规划。 2、用挖掘机清除淤泥，并运至指定地点晾晒。 3、修筑临时路，山皮石材料。 4、临时路块料拆卸、转运。 5、晾晒后土方（淤泥）外运。 第七章保证工程质量的技术组织措施 一、施工准备阶段的质量控制措施 对参加木工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢 固树立“质量第一”、“用户至上”的思想，把质量意识进一步提高道 -个新的高度。质量的事前控制，即施工准备阶

11、段对工程质量就实施 预控。具体措施如下: 1、搞好技术交底工作。 2、编制针对性的施工组织设计。 3、建立各项保证措施和制度。 4、熟悉与木工程有关的各项质量控制的技术依据。 5、做好施工现场准备。 6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及 各施工人员职称证、 岗证、特殊工种操作证。 7、对工程所需原机械、设备，提前进行市场了解，对其质量和 供货商进行审核和评价，制定需用计划。 8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型是否适当， 对工程施工质量要求方而有无保证，是否满足质量要求和适应现场条 件。 9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进行检查、检验和 周检，保障检测试验

12、和计量的精度要求，为保证工程质量创造条件。 六、质量保证措施 （1）建立、健全质量保证体系，严格按有关规标准和我公司 IS09002质量体系文件组织施工。 （2）认真贯彻公司“质量第一，信誉至上”的质量方针，强化 质量管理，实行“三检”制度，把工程质量放在首位。 （3）对全体员工进行“百年大计，质量第一”的教育。使其充 分认识到质量责任重于泰山。 （4）对于关键工序、特殊过程和重点部位，技术负责人要组织编 制详尽的施工方案，并严格执行。 （5）每道工序开工前，技术员必须进行技术交底和质量交底，明 确施工规和验评标准。 （6）定期（每周）组织质量检查、评比，将工资与质量挂钩，奖 优罚劣，以提高各

13、级管理人员和操作人员的质量意识。 （7）履行进货验证、复检等工作程序。严格把住原材料和机械设 备的进场关，发现对工程质量构成威胁的坚决清退出场。 （8）认真做好技术资料的收集与汇总工作，实现工程质量的可追 溯性。 （9）做好现场计量工作，严格按照配合比要求搅拌砂浆。 (10) 同建设单位、监理单位、设计单位等密切配合，认真接受 检查、指导，共同把好质量关。 第八章确保安全生产的技术组织措施 一、安全管理组织机构图 二、安全生产措施 (一)机械挖土安全措施 1、多台机械开挖，挖土机间距应大于10mo在挖土机工作围， 不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆 坡挖土。 2、挖土

14、方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物 的下而进行。 3、开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况, 如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撐 的稳固和土壁的变化。 4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应 有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。 5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撐靠梯，或开斜坡道，并 采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。应设安全栏杆。 6、重物距土坡安全距离：汽车不小于3m； 土方堆放不小于lm, 堆土高不超过1. 5m；材料堆放，应不小于lm。 三、消防管理措施 1、现场必须严格按施工平面图要求布置，保证消防通道畅

15、通。 2、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，禁止违章用电。禁 设职工宿舍。 3、水泵必须独立电源，电器设置必须有电工值班，电工、电焊 工应持证上岗。 4、搞好安全消防教育，在每周例会上都作为必讲课题，给施工 人员以提醒，建立现场消防检查制度，加强监督检查。 5、对施工现场划出消防责任区，安排专人员负责，并与个人收 入挂钩，实行经济奖罚。 四、施工安全用电管理措施 1、施工现场电工，必须执行建设部颁布的施工现场临时用电 安全即使规中的明确规定。 2、施工现场配电线路，架空线路由导线，绝缘线，横担及电杆 等组成。必须按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必须有 足够的绝缘强度，机械强度和导电

16、能力，凡绝缘层严重破损或老化禁 止使用。 3、施工现场，配电箱、开关箱的安全要求，应采用铁板或优质 绝缘材料制作，铁板厚度不大于1.5mm,金属箱体必须保护接零。室 外设置闸箱最好不用木质制作，因为木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性 能下降，不便于整体防漏电保护。安装闸箱高度离地面不小于1. 3米, 不大丁 1. 5m,移动式闸箱离地面0. 6-1. 5米宜。 4、施工现场照明装置与人的接触是经常的、普遍的。为了从技 术上保证现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必须采取安全 技术措施，施工现场临时照明电线及灯具，室外距地而的高度不得低 于3米，室距离地（楼）而不得低于2. 4米。 5、施工现场员

17、工必须按规程规定操作，严禁违反操作规程架线 及安装。 施工现场所使用的手持电动工具，现场照明等必须安装漏电保护器， 如无漏电保护器电工有权不给接线送电，电工在现场如果发现非电工 接线，有权不给送电，现场所以闸箱均有门上锁并挂标示牌。施工现 场电工如违章操作，不符合安全技术规程要求架线安装经查出后，给 予罚款或者给予行政处分，造成伤事故的要追查法律刑事责任。 五、安全生产管理规定 1、按安全部署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上 午8： 00-8： 30召开安全生产例会，要求各施工组负责人参加，及时 解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安 全隐患，杜绝安全事故。 2

18、、坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制 和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规 章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定，做好各级安全教育， 加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零散作业人员的安全培训 交底，施工前工长必须对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工 序按安全技术规程施工和管理。 3、进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各重要部 位均设安全警示牌，并设安全宣传标语。 4、间施工要有足够的照明。 5、定期检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上 岗操作。实行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸 箱、开关、闸刀及用电机

19、设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、 管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或违 章作业，项目安全员对当事人处以100元的罚款。 6、加强消防检查和监督。每周例会上作出汇报。 7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反 安全生产制度，不按安全措施和安全技术交底的作业人员，由专职安 全员视情节轻重处以10-200元处罚，发生安全事故由公司主管部门 根据有关规定对当事人及有关管理人员做出相应处理。 8、设立安全生产奖励先进。 六、安全管理措施 为贯彻安全第一，预防为主的方针，根据公司文件精神，结合具 体情况，对施工安全管理作出如下规定： 1、施工人进入现场后，听

20、从安全员指挥，服从分配，操作人员 遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责 任外，按有关规定赔偿经济损失。 2、现场电气装置必须接零接地，手持电动工具必须有漏电保护 器，如手持电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停 工通知书。 3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业 人员不得操作，违章者罚款50元。 4、现场发生事故后，除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场 严加保护，不得任意破坏，并及时报公司有关负责人。 5、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款通 知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。 第九章确保文明施工的技术组织措施 一、文明施工组织机构图 二、文明施工措施 一）创造文明施工的环境与氛围 1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级 施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待 物要讲文明，禁止讲粗话、野话。 2、工地大门设木公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口 挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备,将管理制度, 人员岗位责任制度，施工总平而图及施工进度计划网络图用统一制度 上墙。 3、对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜 色不同进行区分红色公司管理人员，白色为项目管理人员，黄色为技 术工人。 4、施工现场设置茶水桶和水杯。 5、现场附近设厕所