如何做好路桥施工企业安全管理

1、如何做好路桥施工企业安全管理 一、路桥施工企业安全生产管理中存在的问题 安全生产管理中存在的隐患主要包括 :其一, 安全生产管 理人员配置有职无位 , 无实质上的职责权利，安全生产制度的落 实往往是“雷声大、雨点小”。其二 , 安全生产管理还处于传统 的计划经济管理状态 , “安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的 实际行动。其三, 有些路桥施工企业未单设相应的安全管理机构 , 而是将其职能分摊于劳动人事部门 , 在人员配备也以兼职人员居 多,很难做到细致全面地开展相应管理工作。 其四, 安全规章制度 更新速度慢 , 缺乏指导性与可操作性 , 致使企业用于安全技术、 设 备、资金中的投资与高保障难

2、以发挥有效作用。其五 , 路桥施工 企业大量采用农民工作为劳动力主体 , 以尽可能地获取最大化的 施工产值 , 但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。其六， 重视书面规定 , 轻视现场管理。许多施工企业领导和工程技术人 员认为:施工安全的各项措施、 承诺, 均符合招投标程序与甲方要 求就行了 ,而对现场施工中的安全问题 ,只要应付一下 , 不出事就 行了。其八，在安全管理制度和标准与现实施工中进度、产值、 成本相冲突时，安全管理往往被迫妥协于这些因素。就此而言 , 要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷 , 应从 路桥施工管理与安全监督检查等多方面着手。 二、路桥施工管理中的安全

3、管理措施 1 、结合施工项目实际 , 增强技术保障 路桥建设工程点多 线长,施工工艺与工序繁杂 ,人员、机械设备的投入量巨大 , 且需 要依托于各类施工工种、班组进行多工作面的交叉作业 , 因此 , 施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。 一是 要熟悉施工图纸设计 , 优化工序环节，在依据具体施工合同要求 的基础上 , 尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等 自然条件 , 合理组织施工计划 , 并由线至点地将其以横道图或网 络图等形式加以表示 , 确保任一分项工程均在受控范围内。二是 安全管理人员必须熟悉每一项工程施工过程， 具有分析、 识别每 项工程施工环节中的危险因素

4、的能力， 有根据经验和制度标准制 定出相应的有效的整理隐患措施。 三是强化技术储备。 由高素质 的技术管理人员和安全管理人员共同实施有组织、 有梯次的培训 与技术交底计划 , 帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新的 施工工艺与材料特性 , 以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤 并针对各种潜在突发情况准备应急处置方案。 四是建立健全质检 制度。路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与 规范标准 , 更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程 作定期检查 , 以及时发现处理工序中的安全隐患 , 兼顾工程质量 与施工安全。 2 、全面增强施工人员的安全意识 一是加强专业安全知识、 技

5、术的日常教育与培训 , 用安全典型事例和事故教训进行教育 , 对照法律、法规认真地进行分析、讨论。 二是坚持 1 天 1 条 , 将安全法律、 法规逐件公示在安全教育宣传栏中。 三是积极组 织各类管理人员 , 参加好的安全讲座和参观受表彰的项目。 四 是通过重视人员的管理 , 机制的建立 , 系统的完善 , 营造出施工企 业的安全文化。 3 、明确工程项目的安全生产责任人 施工企业在工程项 目订立合同之后 ,安全管理工作应与其它工作同步开展 , 同步进 行。要依法明确工程项目的安全生产责任人 , 并明确安全控制由 项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点 , 明确施工安全 的承诺与目标。 要

6、编制工程项目安全计划 , 建立安全生产责任制 , 完善安全保证体系。 4、抓好施工前与施工中的安全管理工程施工安全产生于 生产过程中 , 必须要“以预防为主” , 做好施工前的准备和施工 过程中的监督与管理。 4.1 做好施工前的准备工作。 工程施工安全的准备工作 要循序渐进 , 分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查 研究，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录 , 及时发现 可能造成安全隐患的因素。 并依据实地记录、 设计文件做好安全 技术措施的编制 , 以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准 备阶段,施工企业的管理层 , 要根据施工项目的特点及容易发生 事故的处所 , 开展好安

7、全生产的宣教 , 实施安全技术培训与考核 , 并做好安全技术交底工作。 4.2 施工过程中的监督管理 在施工过程中要遵循“按图 施工”的原则 , 充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施 的内容。开展好事前班组安全教育 , 施工前的安全防护检查 ,并要 树立“下一道工序开展前 , 安全防护已完善”的思想。做好各项 安全防护及应力支撑系统的验收工作 , 如井支架、脚手架、各类 支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位 , 要按照安全计算 的模式进行搭建。掌握全程施工动态 , 及时发现、纠正违规操作 和违纪行为。 5 、做好机械设备管理工作 , 杜绝设备安全隐患 首先是应 健全现行机械使用维修保

8、养制度 , 针对路桥施工机械设备投入较 多的情况 , 合理调度机械配置 , 在提升设备利用率的同时 ,注意加 大设备维修、 保养力度 , 随坏随修、 决不带病作业 , 在施工间隙可 结合施工计划进行设备保修保养 , 确保其正常运转。其次，对于 特种设备的管理必须加强。 特种设备在施工中危险系数较大， 发 生事故的机率较高， 并且事故后果比较严重， 所以在管理上必须 严格执行国家特种设备安全管理条例， 执行安装告知、 国家相关 机构检验、使用报审制度，完善档案管理，做好日常保养维护和 监督检查，有效的控制事故的发生。 三、安全监督检查中关于安全生产的若干措施 1 、严查施工隐患 , 确保安全施工

9、 路桥工程项目的安全管 理, 关键是要协调好安全与项目施工管理过程中的质量监控、进 度调整和成本利益之间的关系。 做好这项工作与领导的支持密不 可分。其一, 在施工进度方面 , 原则上应严格遵循施工组织计划加 以执行。尤其是路桥工程项目中的路基、 涵洞等构筑物点多线长 , 且属于露天作业 , 受各种不可遇见因素如气候影响较大。针对此 种现状管理状况 ,应避免模式化运作 , 须依据实际情况进行合理 安排、动态调整 , 确保施工安全。 其二, 施工质量是安全生产管理 的重要检查内容。 在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等 隐蔽工序项目 , 应严格贯彻“三检”制 （自检、互检、交接检 ）, 层层

10、检查 , 层层把关。其 2、开展施工安全管理事后总结工作第一是制定施工安全 管理总结标准化格式 , 并纳入到建设工程竣工验收条件中去。 第二是建立健全施工安全管理总结档案 , 以便规范和指导 项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。 第三是建立施工 安全管理总结内容的警示及监督体制 , 以确保施工安全管理体系 在项目工程建设中的顺利开展。 第四是实行施工安全管理总结 的宣讲及测评公示制度 , 促使好的施工安全管理经验得到应用推 广, 并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训。 总结: 路桥施工中的安全管理工作作为一项复杂、细致的 长期性的工作， 是确保路桥施工生产得以顺利开展完成的重要前 提,是管理工作的重中之重。 建立或健全安全管理制度 , 设置独立 主管机构 , 完善相应管理机制 , 明晰安全管理岗位职责 , 扎实地做 好相应的安全防范措施 ,杜绝人浮于事的不良现象 , 落实安全管