




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、宽城恒泰矿业生活区工程安全施工管理目标及实施目标措施一、工程施工安全管理目标(一)工程质量管理目标1、恒泰矿业集团1、2#住宅楼:合格2、建筑工程产品质量一次验收合格率100%(二)工程施工安全管理目标1、创建文明工地2、职工负伤频率控制在1. 5%。以下3、杜绝重大伤亡事故二、实施上述目标措施如下:(一)施丄安全保证体系1、成立安全生产管理机构为确保木工程的施工安全,依据木工程的特点,建立有效的安全 保证体系,项目经理部设立安全管理领导小组,下设质量安全部(专 职安全员、质检员)班组内设兼职安全员、质检员,从而形成一个自 上而下的健全的安全保证体系,项目部安全管理小组负责工地日常的 安全工作
2、,常期组织安全检查,查出隐患及时发出整改通知,并指导 班组安全员的工作,对发生的安全事故,坚持“四不放过”的原则进 行处理。2、建立各类人员安全生产责任制工程开工前:必须要明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产 责任制,层层签订安全生产协议书,使每个人都明确自已在安全生产 中所应承但的安全责任。3、安全防护重点部位在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点、 施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防措施, 木工程安全难点集中在:高空施工防坠落,主体高空施工防打击。安全防护。塔吊、电梯、物料提升机安拆及使用过程中的违章操作,以及 施工人员的防范意识不足。楼梯内、楼层洞口
3、、管道井处防坠落。外架的安全防护措施及操作前检查、验收。各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修(装饰 阶段)。对以上六大项,编制安全防护措施及安全作业指导书。4、建立消防组织和制度必须认真执行中华人民共和国消防条例建立以项目经理参 加的消防领导小组,实行防火责任制度,明确职责,定期组织检查并 提出整改措施。贯彻消防工作“以防为主消防结合”的原则。加强消防意识和消防制度的教育,认真贯彻各项消防制度,定 期进行防火检查。配备必要的消防设施和器材。5、成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师、文明 施工监督员为副组长,各专业工长、各专业的班组各方面的管理人员 组成的现场文明施工管理体系,设置1名专职文明施工现场监督员。具体责任是:文明施工教育;现场平面布置;材料机具堆放;环 境卫生;噪音防护处理;汽车出入需用高压水枪冲洗;秋冬物燥防火; 周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘;及时清理排污沟淤泥,厨房、 宿舍的卫生管理和监督等等,营造一个良好的文明施工环境。三、 施工现场安全防护用具及机械配备(附表1)附表1安全防护用具数单位机械设备数単位安全帽300顶塔吊2厶安全-H4-帀20条搅拌站JL5001台安全网(密目网)600片搅拌机JL3502台安全网(平网)200片电梯(双笼)1台塑料手套50付物料提升机1台绝缘胶鞋50双输送泵1厶灭火器2套电焊机4台四.安全保证体系(见附
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 超声科与信息科的协同合作模式
- 跨境电商平台的数据安全保障
- 购物中心的绿色建筑与可持续发展策略
- 贵金属材料在医疗健康中的创新使用
- 高中语文情感美文海的女儿下
- 采购决策对药品成本影响的探讨
- 四年级语文上册第三组12小木偶的故事小木偶的故事续写新人教版
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题十三西方工业文明的确立与纵深发展-18世纪中后期至20世纪初6通史综合训练五世界近代史含解析新人教版
- 跨国公司财务管理中的成本控制
- 输血安全与公共卫生的关系研究
- 地方标准-黑土区侵蚀沟治理工程技术规范DB23-T 3763-2024
- 2024年事业单位考试(综合管理类A类)综合应用能力试题及解答参考
- DB22T 5167-2024 市政桥梁结构监测系统运行维护与管理标准
- 烹饪赛项规程-高职组
- 哲学与人生第一课 时代精神1.2
- 临床常见操作-灌肠
- GB/T 44264-2024光伏组件清洁机器人通用技术条件
- 2024工程用钢丝环形网
- 济南网约车驾驶员区域考试题库(含答案)
- 2024年四川省德阳市中考英语试卷真题(含答案解析)
- 2024年九年级中考语文课外文言文阅读题汇集(一)附答案解析
评论
0/150
提交评论