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文档简介

1、工程施工应急救援措施1.1 事故应急救援预案(1)安全应急体系现场施工中,我部将建立施工安全应急机制和组织体 系、管理制度。针对现场实际存在的重(特)大危险源,编 制相应的应急技术措施、应急组织、保证措施、应急资源储 备和应急保障措施,成立应急救援指挥部,指挥部由项目部 经理任指挥长,项目部副经理、安全环保部主任和总工程师 任副指挥长, 下设办公室和伤员营救、 工程抢险、 保卫疏导、 后勤保障等工作组。指挥部由项目部工程部、安全环保部、设备物资部等部 门具有丰富经验的人员和专家组成,受项目部经理直接领 导。各人员和部门主要职责如下:1)指挥长职责 为项目部经理应急救援第一责任人; 负责应急体系

2、建立,应急计划制定与应急资源配置; 根据紧急状态确定报警级别,结合相关危险类型、潜 在后果、现有资源决定控制紧急情况的行动方案,指挥、协调应急救援行动,最大限度地保证现场人员和外援人员的安 全; 决定重大生产安全事故应急反应组织的启动,决定应 急撤离和终止。2)副指挥长职责 协助指挥长做好应急救援工作; 授权范围内履行指挥长职责。3)指挥部办公室职责 负责处理指挥部的日常工作; 负责本项目危险源信息收集、评估、监控、报告,督 促安全技术措施的落实; 确定各种可能发生事故的现场指挥处,制定项目部应 急反应物资、合理人力资源储备和应急培训演练,及时提出 预防或控制事故发生的措施对策; 协调、实施应

3、急救援工作; 负责事后对事故采取“三不放过”的原则进行评估、 分析、处理,以杜绝类似事故的发生。4)伤员营救组职责 负责进点后联系医疗机构,签定医疗救护协议,确定 通讯方式、伤员输送方式等; 负责将受伤人员营救到安全地带,并进行现场急救, 及时将伤员送往医院救治,引导现场作业人员从安全通道疏 散。5)工程抢险组职责 负责按应急处理方案,组织实施抢险救援工作。6)保卫疏导组职责 负责对事故或事故前兆场区内外隔离、维护现场应急通道畅通,疏散无关人员撤出危险地带。7)后勤保障组职责 负责组织输送抢险所需物品、设备等。8)各组长职责 在职责分工范围内负责日常救援预案管理, 协调、组织、实施应急救援工作

4、。9)抢险员工职责 各级员工应遵守规定,服从安排,积极参加应急救援工 作。(2)预案类型 本标根据施工特点结合现场实际,制定以下(但不仅限 于)应急救援预案、报监理人审批后实施:1)不可预见的突发性安全事故应急救援预案;2)重(特)大起重吊运事故应急预案;3)重(特)大道路交通事故应急救援预案;4)重(特)大火灾事故应急处理预案;5)特种设备事故应急预案。(3)应急准备1)建立应急计划 根据施工场区所在位置的具体条件和周边应急反应可 用资源情况, 制定应急救援预案, 明确合理的应急反应设备、 物资资源和人力资源。2)明确应急通道按照施工场区总体布置及作业区道路交通状况,明确应急救援过程安全通道

5、体系,包括垂直通道,水平通道、与场外连接通道,通道方案不少于 2 个。3)建立应急联络通讯体系 确定应急救援通讯体系,保证应急救援系统各机构、人 员之间的有效联系,通讯体系包括:应急人员之间;指挥者与应急人员之间; 应急系统各机构之间; 指挥机构与外部应急组织之间; 指挥机构与上级主管部门和地方政府相关部门之间。4)培训与演练对员工进行应急培训, 并定期进行演练。 培训内容包括:对危险源的突显特征辨识; 事故报告、报警程序; 个人防护用品及防护器材的使用; 紧急情况下人员的安全疏散措施; 消防、灭火及救援器材的使用技能; 各种抢险、抢救的基本技能; 各类事故伤害人员的现场急救知识; 应急救援人员的团队协作意识。5)配置应急资源 应急资源包括应急所需的人力资源、财力资源和设备物 资资源,具体满足各应急预案拟定计划的要求。(4)应急响应1)应急报告与报警 发现重大危险源突变特征,立即报告应急指挥机构和施 工现场负责人,施工

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