《商业的本质》读后感2000字

1、商业的本质读后感2000字导读：读书笔记商业的本质读后感2000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。让人性飞扬商业的本质读后感2000字应老同学之邀约，要我为他的公众号写一篇读书笔记，确实给了我一个难题。近些年也看了一些书，但是从来没有写过读书笔记，自认水平不够。转念一想，什么事情都有第一次，赶鸭子上架头一回，对自己又何尝不是一种提升！商业的本质2016年就已经拜读过了，还组织公司的同事一起学习，感触很深。韦尔奇先生深入浅出的梳理了商业经营中的一些重要思想，有一种醍醐灌顶，顿悟的感觉。这次重新研读，又有不一样的感受！我是一名典型的工程男，没有受过任何的正规管理培训，始终没有意识到管理

2、的重要性，对商业的认识非常初浅，思维意识一直停留在唯产品论，唯销售论上。所以从2006年创业以来，企业经营一直没有很大的起色。直到2014年底，公司出现了一次比较大的危机，公司的一名股东因不满公司的现状要求退股，才让我开始有了积极的改变，公司的经营也有了很大的改观。结合我的朋友许振阳先生的读书分享和我个人的经历，我将商业的本质从五个维度：对内、对外、对下、对上、对市场，分享给大家，供大家参考。一、对内如何做好自己1、心若在，一切都在保持正直、善良、乐观、开朗、积极向上、无负能量。2、命运之域将最擅长做的事与最喜欢做的事相结合。3、工作与生活的选择让工作成为生活。4、保持学习一定要跟上最新科技；

3、一定要持续学习各种管理技能；向身边的人学习，三人行必有我师，找到自己的导师。二、对外如何做好自己1、爱人者，人恒爱之享受生活，关爱每一个人，富有爱心和同情心。2、活力对生活有热情，对工作有激情。3、真诚以诚恳和信誉建立信任。4、帮助别人与寻求帮助乐于助人；一个好汉三个帮，主动寻求帮助。三、对下如何做管理者1、以真实建立信任正直，乐观，充满信心；满怀坦诚，展示真实的自己，以透明和信誉建立信任。2、以关爱和沟通凝聚团队利益时先人后己；困难时体谅下属；分享下属的成长与成功；消除工作中的痛苦；愉快地展示“慷慨基因”（涨薪，晋升，奖励，当众表扬，更多职责）。3、以鼓动力和目标引领团队做首席解释官：持之以

4、恒、充满激情向下属解释团队的目标；确保众人生活在抱负中；让人焕发冲劲和乐观主义；用最尖锐的问题要求下属付诸行动；以身作则，启发员工的冒险精神。4、以决断力和坚韧打造团队不屈不挠提升团队；坚决扫除团队或下属前进中的障碍；主动迎接困难；有勇气做出不讨好的艰难决定；坚决力挽狂澜。四、对上如何做下属1、在成绩面前要低调时刻认识到业绩还不够好；自己的宽度和深度还不够。2、在工作面前坚决执行说到做到，及时完成；为每件事找到更好的方式；重新界定任务，超额完成任务。3、在困难面前不退缩我不入地狱谁入地狱；主动请缨；有勇气坚决完成艰难的任务。4、在同事面前不沉默事事有自己的观点，积极分享自己的想法；脚踏实地，寻

5、求支持者；三人行必有我师，在同事或同行中寻找学习的榜样和导师。五、对市场如何做企业1、增长是王道每个人都喜欢增长；每天都思考如何增长；为公司注入新鲜血液；集中资源办大事；让每个人都参与创新；用最优秀的人实现增长计划；建立与时俱进的薪酬体系与激励机制；拉拢或清除抵制增长计划的人。2、三个关键指标员工敬业度：让所有员工围绕统一的使命和价值取向而（公司关心你吗？公司给予你发展机会吗？公司齐心协力吗？）。3、产品与营销最好的营销始于产品研发设计环节（改进或发明让人无法抵抗、欲罢不能的产品）；选择哪些渠道才能卖出最多的产品；在你想要的价格和市场能够接受的价格之间进行定价；为客户带来惊喜的营销方式；与客户

6、建立深层次、合作性的长期关系，与客户高层建立亲密个人关系。4、创业与思想任何一个真正的企业家都是一个思想家；在没有规则的地方制定规则，有规则的地方改写规则；企业家不仅需要好创意，还需要无畏的精神；没有好创意时可先加入一个初创团队；如何打造自己的核心竞争力：独特的产品、服务、渠道或服务。韦尔奇先生通过这本书论述了商业经营中的方方面面，对许多知识点进行了系统的分析和举证，让我自己对如何经营企业、对商业都有了全新的认识。书中作者多次对人性进行了分析，无独有偶，另一位管理大师：日本的稻盛和夫先生也非常关注人性。在他的许多著作中都能看到他对人性的剖析和重视。韦尔奇先生说：商业是探求真实、建立互信的过程。我认为：商业的本质应该是人性光辉的释放和重塑的过程。这样，商业的行为应该就是人性的体现，商业的过程就是人性释放的过程，商业的