无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告(范文)_第1页
无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告(范文)_第2页
无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告(范文)_第3页
无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告(范文)_第4页
无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告(范文)_第5页
已阅读5页,还剩156页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 MACRO/无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告无锡医用骨科植入耗材项目可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明按产品用途划分,骨科植入耗材主要包括脊柱类、创伤类(如骨板、骨钉等)、关节类(如膝关节、髋关节、肩关节等)和其他。根据南方医药经济研究所数据,2013年至2018年,按收入计算,中国骨科植入耗材市场规模由人民币117亿元增长至人民币258亿元,年复合增长率约为17.14%;预计2023年增长至505亿元,2019-2023年复合增长率在14.19%左右。根据谨慎财务估算,项目总投资33472.92万元,其中:建设投资25861.43万元,占项目总投资的77.26%;建设期

2、利息308.84万元,占项目总投资的0.92%;流动资金7302.65万元,占项目总投资的21.82%。项目正常运营每年营业收入63200.00万元,综合总成本费用49843.55万元,净利润9772.54万元,财务内部收益率21.84%,财务净现值16647.06万元,全部投资回收期5.57年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。医疗器械产品的成熟不仅需要深厚的技术积累,还需要相当时间的市场培育来得到用户的认可。一种新器械的使用不仅要求医生能够充分理解,还要求医生具备相应的诊断和手术操作水平以确保产品应用效果,而各级医院的医师水平参差不齐,因此对培训和服务的要求

3、更高,市场培育也更为缓慢。2017年以来,两票制的推广使营销进入变革期,国产企业需要建立更加扁平化的营销渠道,加快推进自建营销队伍,诸多医疗器械生产企业将产业链延伸到下游渠道,参与医院的供应链管理,提供综合解决方案。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产

4、品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目总论第二章 项目建设单位说明第三章 背景及必要性第四章 行业、市场分析第五章 建设规模与产品方案第六章 选址方案分析第七章 建筑技术方案说明第八章 原辅材料成品管理第九章 工艺技术设计及设备选型方案第十章 环境保护分析第十一章 劳动安全第十二章 节能说明第十三章 组织架构分析第十四章 项目实施进度计划第十五章 项目投资分析第十六章

5、 经济收益分析第十七章 项目招投标方案第十八章 风险防范第十九章 总结说明第二十章 附表附件第一章 项目总论一、项目名称及投资人(一)项目名称无锡医用骨科植入耗材项目(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。三、编制依

6、据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。四、编制范围及内容本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。五、项目建设背景骨科植入耗材产品生产最早始于国外,国外大型医疗器械制造商资金雄厚、技术先进、人才集中,垄断了主要高端医用高值耗材产品的

7、核心技术。随着2012年以来国内的创生医疗、康辉医疗等厂家被国际厂商收购,国际厂商凭借资金优势和品牌优势通过收购国内企业或由国内企业OEM的方式降低生产成本,进一步挤压传统国内厂商的生存空间。虽然国内企业目前已经掌握骨科医疗器械的主要制造技术,但是产品主要集中在中低端,国内企业在产品设计、原材料加工、生产工艺、表面处理能力、工具制造等方面的技术水平仍有待提升。从区域发展的态势来看,国家层面统筹区域协调发展,加快推动京津冀协同发展和长江经济带建设,加大中西部地区基础设施建设,引导产业逐步向内陆地区梯度转移,促进经济发展空间从沿海地区向沿江内陆拓展。同时,以城市群为主体形态的国家区域发展新布局全面

8、展开,辽中南、山东半岛、长江中游、海峡西岸等新的城市群快速崛起,国内地区间经济发展差距将逐步缩小。长三角地区区域一体化进程提速,上海龙头带动作用不断增强,对江苏、浙江等周边区域的“溢出”效应和“虹吸”效应同步显现。江苏省确立“苏南提升、苏中崛起、苏北振兴”区域发展方略,推进宁镇扬、(沪)苏通、锡常泰融合发展,加快建设沿沪宁线、沿江、沿海、沿东陇海线经济带。无锡虽然会面临着区域一体化发展中城市间竞争加剧的挑战,但也可以获得融入国家战略,加快提升区域性中心城市功能的机遇。六、项目建设的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持

9、行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变

10、化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。七、结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约90.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产14000吨医用骨科植入耗材的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资

11、包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33472.92万元,其中:建设投资25861.43万元,占项目总投资的77.26%;建设期利息308.84万元,占项目总投资的0.92%;流动资金7302.65万元,占项目总投资的21.82%。(五)资金筹措项目总投资33472.92万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)20867.36万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12605.56万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):63200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):49843.55万元。3、项目达产年净利润(

12、NP):9772.54万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.84%。5、全部投资回收期(Pt):5.57年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23832.56万元(产值)。(七)社会效益综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面

13、积60000.00约90.00亩1.1总建筑面积85623.45容积率1.431.2基底面积33000.00建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩261.672总投资万元33472.922.1建设投资万元25861.432.1.1工程费用万元21199.152.1.2工程建设其他费用万元4090.002.1.3预备费万元572.282.2建设期利息万元308.842.3流动资金万元7302.653资金筹措万元33472.923.1自筹资金万元20867.363.2银行贷款万元12605.564营业收入万元63200.00正常运营年份5总成本费用万元49843.556利润总额万元13030.

14、057净利润万元9772.548所得税万元3257.519增值税万元2720.0010税金及附加万元326.4011纳税总额万元6303.9112工业增加值万元21162.2613盈亏平衡点万元23832.56产值14回收期年5.57含建设期12个月15财务内部收益率21.84%所得税后16财务净现值万元16647.06所得税后第二章 项目建设单位说明一、公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:丁xx3、注册资本:980万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-9-257、营业期限:2015-9-25至无固

15、定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事医用骨科植入耗材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新

16、、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借

17、出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年

18、12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额13046.1010436.889784.589262.73负债总额5439.284351.424079.463861.89股东权益合计7606.826085.465705.115400.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入26907.1821525.7420180.3919104.10营业利润4594.513675.613445.883262.10利润总额3972.983178.382979.742820.82净利润2979.742324.202145.412026.22归属于母

19、公司所有者的净利润2979.742324.202145.412026.22五、核心人员介绍1、丁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx

20、有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、杨xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任x

21、xx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、叶xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新

22、市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展

23、目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人

24、才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 背景及必要性一、产业发展分析1、脊柱主要疾病及病人规模(1)脊柱主要疾病脊柱为人体内最为重

25、要的骨组织结构,承担支撑躯干、保护内脏及脊髓和驱动身体运动的功能。脊柱疾病种类众多,多发病主要有脊柱侧弯、儿童先天脊柱畸形、成人退变性脊柱畸形、退变性脊柱滑脱、退变性椎间盘和坐骨神经疾病、脊柱骨折、脊柱肿瘤、脊柱感染,颈椎病和老年脊柱疾病如退变性椎管狭窄和骨质酥松型压缩性骨折等等,给病患和社会带来巨大的痛苦和负担。临床上,脊柱疾病主要分为退变性脊柱疾病、脊柱创伤和肿瘤、脊柱畸形。A、退变性脊柱疾病(如颈椎病、腰椎间盘突出症、颈腰综合征、慢性腰背痛等)脊柱根据其结构特点与位置,分为颈椎、胸椎、腰椎、骶椎。无论是脊柱的何种节段,良好的椎间盘与两侧椎板关节突是脊柱保证活动性的重要前提。伴随着年龄的增

26、长,上述关节由于异常应力分布、无菌性炎症、外源性损伤等因素,其正常结构发生改变,引起脊柱退变性疾病发生。而伴随着相应结构不断退变,突出的椎间盘,增生的后纵韧带与黄韧带进一步压迫脊髓与神经根,从而导致脊柱退变性疾病不断恶化以及相应临床症状的发生。目前退变性脊柱疾病已经成为脊柱疾病中的最常见病种。颈椎是人体最容易发生退变性疾病的区域。颈椎退变性疾病从20岁左右开始发生,其发生率随年龄的增长而增大;40岁至49岁人群中50%以上可见颈椎影像学退变;而60岁以上人群几乎100%都发生了颈椎退变性病变。颈椎退变早期没有症状,但随着时间的推移,退变日积月累,最终发展成骨刺、椎间盘突出等结构性改变,这种结构

27、性改变对神经系统形成压迫进而造成患者头痛、头晕、肩膀痛及手指麻木等症状。数据显示,颈椎病的患病率根据职业不同呈现较大差异,大学教职工为10.8%,机关人员为27.3%,白领人群为33.9%,公务员为54.8%。腰间盘突出症也是退变性脊柱疾病中较为常见的病患之一,主要是因为腰椎间盘各部分(髓核、纤维环及软骨板),尤其是髓核,有不同程度的退变性改变后,在外力因素的作用下,椎间盘的纤维环破裂,髓核组织从破裂之处突出(或脱出)于后方或椎管内,导致相邻脊神经根遭受刺激或压迫,从而产生腰部疼痛,一侧下肢或双下肢麻木、疼痛等一系列临床症状。随着人们生活方式的逐渐改变,长期伏案工作、久坐、长时间驾车等不良习惯

28、使得腰椎间盘突出症发病率逐渐升高,同时发病人群也逐渐年轻化。卫健委数据显示,腰椎间盘突出疾病患者出院人数近几年快速增长,2017年出院人数高达73万人,增长率为12.7%,其中县级医院的出院人数占比持续提升,一定程度上反映了腰椎间盘突出治疗需求的快速提升,尤其是基层患者的需求更为旺盛。B、脊柱创伤和肿瘤脊柱创伤主要包括压缩性骨折、爆裂性骨折和腰椎峡部裂造成的椎体滑脱。压缩性骨折是骨质疏松性骨折中最常见的类型,系由于脊柱骨骼压缩而发生的骨折,大多数压缩性骨折发生在骨质减弱的椎骨中且多发生在老年人中,这种情况是由骨质疏松症或其他骨质减弱性疾病导致的。当骨骼退化到一定程度时,骨骼就会发生骨折,这时骨

29、骼在日常活动中不能再支撑脊柱。长期来看,中国老龄化持续加重,2018年60周岁及以上人口达2.5亿,预计2035年将超过4亿。老年人作为椎体骨折的高发人群,椎体骨折患者将伴随老年人口增长而持续增加,预计2025年中国椎体压缩骨折新发病人数量将超过300万,2035年将超过400万。脊柱肿瘤是指发生于脊柱的原发性及继发性肿瘤。原发性脊柱肿瘤的总体发生率约为0.4%。绝大多数青少年脊柱肿瘤为良性,而中青年患者恶性肿瘤可能性大。治疗上一般通过切除肿瘤组织后通过内固定系统重建脊柱承载功能。C、脊柱畸形脊柱畸形主要是指脊柱的冠状位、矢状位或轴向位偏离正常的位置,发生形态异常的表现。脊柱畸形根据位置可以分

30、为颈椎,胸椎和腰椎畸形。根据形态学可以分为前凸,侧凸和后凸畸形。根据脊柱畸形的原因考虑,可以分为特发性、先天性、神经肌肉型、间质性、创伤性等原因。骨科疾病病人规模根据1990-2016年中国及省级行政区疾病负担报告,2016年我国YLD(伤残所致寿命年损失)数达13,944.4万人年,其中导致YLD最多的疾病为低背部、颈部疼痛(占比11.6%),这表明,脊柱相关疾病成为国内首要致残疾病。据美国NIH统计,脊柱退变疾病在全球范围发病率高达5.7%。我国脊柱侧弯发病率为1%-2.7%,在3亿儿童和青少年中,患者数目可达六百万,并且有逐年增高的趋势。此外,国家卫生健康委员会公开发布的首个中国骨质疏松

31、症流行病学调查结果显示,骨质疏松症已成为我国中老年人群的重要健康问题,50岁以上人群骨质疏松症患病率为19.2%,中老年女性骨质疏松问题尤甚,50岁以上女性患病率达32.1%,远高于同龄男性的6%,而65岁以上女性骨质疏松症患病率更是达到了51.6%,而骨质疏松是导致脊柱骨折的重要因素之一。主流产品及发展趋势、技术特点及要求、关键影响因素脊柱类植入物主流产品主要为两大类,一类为由接骨板、固定棒、螺钉等单独或组合而成的脊柱内固定系统,另一类为椎间融合器。分类典型内植入物技术特点及要求产品脊柱内固定器胸腰椎后路内固定系统普通胸腰椎固定,开放手术Adena胸腰椎微创内固定系统胸腰椎固定,微创手术Zi

32、na,Lora,Zita胸腰椎专用畸形矫正内固定系统胸腰椎畸形矫正固定、青少年特发性侧弯矫形固定,开放手术Adena,AdenaIS,Adena4.5胸腰椎前路固定系统胸腰椎肿瘤骨折固定,开放手术Adena前路颈椎前路钢板系统颈椎前路减压固定,开放手术Katia颈椎后路内固定系统颈椎固定和颈椎骨折固定,开放手术Cervrina,Rita胸腰椎骨折后路内固定系统胸腰椎骨折固定,开放手术Kumafix椎间融合器金属类椎间融合器(如钛合金)不能从X光片判断其内部骨融合情况;存在应力遮挡、异物感、金属结构松脱等并发症-非金属类椎间融合器(如PEEK)透光性好、弹性模量较好、具有抗腐蚀性和生物相容性Ha

33、lis(胸腰后路侧方椎间融合)、Keystone(胸腰前路、前侧路椎间融合)、Carmen(颈椎前路减压融合)、Caro(颈椎前路减压融合)、Dica(胸腰后路侧方椎间融合)对于脊柱内固定器,其发展趋势为治疗部位、治疗方法和治疗疾病范围的多样化,早期脊柱内固定器主要为胸腰椎后路内固定器,随着医生对脊柱疾病理解的不断深化,临床上对不同细分病种的专用器械的需求不断上升,对内固定器械的设计提出更高要求。目前,市场上常见的内固定系统主要包括胸腰椎后路内固定系统和颈椎前路钢板系统,其中胸腰椎后路内固定系统主要用于治疗需要通过器械进行融合的胸腰椎及骶骨的严重机械不稳定或畸形,以及胸腰椎骨折和错位,市场上先

34、进的胸腰椎内固定系统除普通脊柱内固定外还能够同时实现脊柱矫正、重度畸形矫正、脊柱肿瘤治疗、青少年/幼年脊柱矫正等功能。此外,椎间融合器也是脊柱植入物耗材最重要的细分领域之一。自从椎间融合术在临床上应用以来,以自体三面皮质骨为融合介质的传统技术在临床上得以广泛应用,但其存在生物力学和生物学的缺陷。为寻找理想的替代材料,使这些材料符合人体生物力学特点,与人体组织有良好生物学的相容性,同时具有自体三面皮质骨优点,学者们在材料方面的研究从未停止。目前临床上使用的椎间融合器根据其材料可以分为:金属类融合器,大多为钛合金融合器等。非金属类融合器,如高分子聚醚醚酮(PEEK)等。虽然融合器的材料各式各样,但

35、其必须满足下列基本要求:植骨块或融合材料的机械强度应高于通过椎间盘的压应力。材料在传导外力时无明显移位,并保证植入后的即刻稳定性,促进骨愈合。具有优良的生物相容性,良好的生物力学性能、骨传导性能。除材料不断创新外,对疾病治疗的深入理解也催生了多样化融合器设计的需求,比如胸腰椎后路减压融合、胸腰椎前路减压融合、微创椎间隙融合、颈椎前路减压融合等。由上可知,影响脊柱产品发展的关键因素,一方面为临床医生对脊柱疾病的更深入的发现、理解和对临床治疗方式的创新,另一方面为材料学的迅猛发展。2、行业准入壁垒目前市场上主要的骨科植入耗材多属于第III类医疗器械产品,其相比于一般医疗器械具有使用量大、种类繁杂的

36、特点,部分植入物产品会长期存在于患者体内,甚至伴随终生,因而其产业的发展受到国家的严格监管,行业内的法律法规文件贯穿研发注册、生产、流通、销售等各个环节,对骨科植入性医疗器械设置了较高的行业准入门槛。目前,国家药监部门实行严格的医疗器械生产企业许可证和产品注册制度,第III类医疗器械生产企业必须经省、自治区、直辖市药品监督管理部门审查批准,取得医疗器械生产许可证;产品必须由国家药品监督管理部门审查批准,取得产品注册证书后才可上市;在产品注册证的取得过程中,还需进行产品的临床验证环节。一般来说,新进企业拟生产和销售,从企业申请设立审批到产品研发、临床试验并顺利完成注册投放市场,需要4-5年的时间

37、,市场准入门槛相对较高。3、技术壁垒新的技术和新的产品是骨科植入耗材行业进步和企业发展的核心。骨科植入耗材行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业,产业专有技术的积累和科研开发能力的培养是一个长期且漫长的过程,一般企业在短时间内无法迅速形成。在医疗器械行业的政策法规愈趋规范化和骨科植入性医疗器械更新换代速度加快的时代背景下,骨科植入耗材的技术门槛将进一步提高,这不仅体现在行业的新进入者上,也体现在小企业进行招投标时的困局:以国内主流的“双信封”高值耗材招标制度,经济技术评审标准中有多项涉及企业技术水平、产品质量认证情况、国家级奖励和专利技术等。由于小企业的技术水平较低,所获分数有限

38、,将逐渐被优势企业挤出市场。4、专业人才壁垒医疗器械属于高度知识密集型的行业,其产业的发展需要大量具有高水平、多学科背景的复合型专业人才。近年来,国内大型医疗器械生产企业越发意识到了人才战略的重要性,纷纷通过外部引入和内部培养的方式,积累了一批具备医学、材料学、电子学、生物力学、机械制造学等多学科的高水平专业技术人才。大量高素质人才的不断聚集使得国产医疗器械企业与外资巨头的技术及市场差距呈现逐步缩减态势。然而,高素质人才的培养并不是一朝一夕之力,一般来说,高端核心技术研发人员的成长往往需要2-3个成熟产品的研发经验。对于行业新进者来说,很难在短时间内培养成一批具备市场竞争能力的研发、生产及销售

39、团队。5、营销渠道壁垒营销网络建设是骨科植入耗材销售的决定性因素,也对产品的生命周期有极大的影响。通常而言,大型生产企业由于深耕多年,已经建立了完善稳定的销售网络,而且有一定的品牌影响力,对经销商的议价能力和管理能力也较好。对于新进入者和小企业而言,其在与实力强的经销商的谈判中基本处于弱势地位。一则大型经销商代理的多为知名一线品牌,收入稳定而且利润丰厚,推介新品牌耗费的人力物力较大;二则中小品牌对实力强的经销商的名誉、地位和影响力都可能带来负面效果。同时,骨科植入耗材企业在产品销售推广中需要提供跟台和物流辅助等专业服务,因此营销团队必须具备较高的专业知识和素养,而培养成熟的高素质营销团队需要很

40、长的时间,新进入行业的企业难以在短期内组建完善的营销团队。6、品牌壁垒不同于药品,医疗器械的销售粘性较大,其使用需经过专业人员的培训。以骨科植入性耗材为例,完成一次骨科手术,需要的骨科植入耗材的零部件品种非常繁杂,并且需使用厂商配套的手术工具,因此通常手术都是配套使用同一个厂家或品牌的产品和工具,以避免零件与零件之间不匹配或匹配度不高给手术带来负面风险。此外,各厂家的产品之间均有所差异,医生必须受过相应培训后才能熟练使用。因此,医院在使用新品牌时,不得不承担新品牌质量可能不佳、医生和护士再培训等转换成本。因此,新进入的企业很难在短时间内取得医院或医生的认可。7、资金壁垒医疗器械领域技术门槛在逐

41、渐提高,而企业的技术水平与其资金量息息相关。在我国特殊的医疗器械发展历史背景下,现有较大型企业的技术水平并不一定高于新进入者,但其能通过企业资金逐步提高企业整体研发生产水平。而对于小企业而言,自身资金有限且国内融资渠道少,有可能导致现有产品无后续升级产品以满足市场需求的变化,从而被市场淘汰。二、区域产业环境分析“十三五”时期,无锡经济社会发展既处于可以大有可为的重要战略机遇期,也面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。主要表现在:从国际形势来看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发

42、,但总体上仍将处于低速增长期。同时,国际金融危机深层次影响在相当长的时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义抬头。国际贸易新秩序加紧重构,美国主导加快推进跨太平洋伙伴关系协议(TPP)和跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定(TTIP),国际贸易方式将从货物贸易、服务贸易向综合自由贸易深度转变。国际产业转移提速,美国、欧盟等发达经济体实施“再工业化”战略,引导以高效能运算、数字制造、工业机器人、增材制造等为代表的先进制造业回归,而纺织服装、电子产品组装等劳动密集型产业将加速向东南亚、南亚等劳动力低成本地区转移。为应对国际贸易方式转变,国家实施全方位开放战略,针对发达经济体,与韩国、澳大利亚正式签署

43、自由贸易协定,与美国双方投资协定谈判(BIT)、中日韩三方自由贸易协定谈判正在加紧推进。针对发展中国家,以“一带一路”建设为核心,积极推动与南美国家经济合作,牵头设立金砖国家银行、亚洲基础设施投资银行,加快推进与东盟等国家地区自由贸易谈判协定。与此相对应,在国内逐步推广自由贸易区试点,并将于2018年起实行全国统一的市场准入负面清单制度。国际贸易方式转变对以外向型经济为主导的无锡,虽然会面临着纺织服装、电子等现有优势产业转移带来的工业规模总量增速放缓、就业岗位减少、社会稳定风险加大的挑战,但也给无锡带来了加快淘汰落后行业及附加值低的产业链环节、推动产业转型升级的机遇。从国内形势来看,当前我国发

44、展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段,但经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。国家在适度扩大总需求和调整需求结构的同时,加强供给侧结构性改革,着力化解过剩产能,推动大众创业万众创新,全面实施“中国制造2025”,大力发展“互联网+”经济,积极构建以创新为主要引领和支撑的经济发展体系,以期提高经济发展新活力,形成经济增长新动力。深入实施新型城镇化战略,推进以人为本的新型城镇化,确定江苏等地区开展新型城镇化试点,逐步建立以城乡统筹、城乡一体、产城互动

45、、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的新型城镇化发展格局。深化行政审批、商事登记、财税制度和国有企业混合所有制等改革,在部分区域推行全面创新改革试验。无锡虽然需要积极应对前期自身资源环境消耗过度导致的发展后劲不足的局面,但也可以抢先抓住拓展国内巨大发展空间的机遇。“十三五”期间,我们必须明大势、看大局、察市情,充分认清战略机遇期内涵的深刻变化,充分认清新常态下经济发展的趋势性变化,充分认清我市“十三五”时期所面临的新机遇新挑战,牢牢把握无锡发展的阶段特征和内在要求。未来五年是无锡提高自主创新水平的机遇期。要牢牢把握苏南国家自主创新示范区、无锡国家传感网创新示范区建设等重大战略机遇,健全激励

46、创新的体制机制,发挥科技创新在全面创新中的引领作用,强化企业创新主体地位和主导作用,强化市场导向和产业化方向,不断加大创新投入、提升创新产出、激发创新活力,增强创新引领发展的能力。未来五年是无锡打造现代产业发展新高地的关键期。要加快产业转型升级,做强做优先进制造业,培育壮大战略性新兴产业,加快发展现代服务业,推动产业体系向创新能力强、质量效益好、结构布局合理、可持续发展能力和国际竞争力不断增强的方向发展,在新的起点上重振无锡产业雄风。未来五年是无锡增创改革开放新优势的攻坚期。要在全面深化改革大框架下和对外开放战略布局中抓机遇快行动,把各重点领域改革向纵深推进,主动融入国家和全省全面开放大格局,

47、加快完善各方面体制机制,进一步激发市场主体活力,增强发展动力,拓展发展空间,集聚发展优势。未来五年是无锡新型城镇化和城乡发展一体化的提质期。要紧紧围绕“人的城镇化”这一核心,推动城镇化进入以提高质量和内涵为主的转型发展新阶段,完善城市治理体系,健全完善城乡发展一体化体制机制,提升城乡规划、产业发展、基础设施、公共服务、就业社保、社会治理“六个一体化”水平。未来五年是无锡生态文明建设的深化期。要牢固树立绿色发展理念,坚定不移走绿色发展、循环发展、低碳发展路子,加大节能减排和污染整治力度,深入持续推进太湖治理,建立健全生态文明制度体系,努力实现经济持续增长、污染持续下降、生态持续改善。未来五年是无

48、锡社会文明程度的提升期。要大力弘扬社会主义核心价值观,加强和创新社会治理,深化法治建设,不断提升市民文明素质和社会文明程度,着力提升文化软实力,提振“精气神”,确保社会既充满活力又和谐有序。未来五年是无锡人民生活质量和水平进一步提高的普惠期。要坚持居民收入增长和经济发展相同步,大力推进就业惠民、创业富民、帮扶助民,健全城乡居民收入持续增长机制,建立更加公平更可持续的社会保障制度,不断提高公共服务质量和均等化水平,把人民群众对美好生活的向往一步一步变为现实。三、产业发展原则1、创新驱动,集聚发展。加快推进技术创新、管理创新和商业模式创新探索跨界融合、开放共享的集成创新模式,促进区域科技成果转化和

49、产业转移承接,推动龙头项目落地和关联产业集聚,培育特色产业园区、集群,提高行业全要素生产率。2、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调,实现合理布局,进一步提高产业集中度,促进有序发展。3、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。4、组织引导,市场推动。坚持组织引导,以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,实现市场由被动向主动的转化。5、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分

50、地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。6、协同推进。以区域协同发展为契机,找准产业发展定位和发展方向,完善产业协同创新体系,积极对接本地创新资源和优质产业,主动延伸产业链条,构建具有国际竞争力的产业集群和产业链,促进产业结构优化升级和协调发展,打造产业创新中心。四、行业发展保障措施(一)改善行业管理完善运行监测体系,加强运行监测,定期发布行业信息,促进行业平稳运行。加强行业管理,注重发挥行业协会等中介组织在加强信息交流、行业自律、企业维权等方面的积极作用。(二)加大资金投入加大产业投入力度,多渠道筹措工程项目资金,建立多元化投资机制,建立投资稳定增长机制。充分发挥多种模式

51、引导更多社会资本进入产业建设和经营领域,缓解重点项目一次性资金筹措压力。(三)激励创新,全面提高管理水平要引导企业善于从全球视野、国民经济全局、产业链上下游去发现甚至发掘未被满足的市场需求,寻求行业新的发展空间和市场商机,使得行业发展实现从主要依靠数量增长和规模扩张转移到主要依靠自主创新和经营管理制胜的轨道上来。积极组织、鼓励和支持企业与科研院所、高等院校和社会上各种科技资源的合作,重点加强产业标准化体系建设。要推进企业管理现代化进程,提高企业现代化管理水平,向管理要效益;进一步增强行业管理职能,加强宏观调控的有效性和及时性,实现行业科学、有序、健康发展。(四)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司

52、加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(五)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目产业链产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。

53、对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,建设高端人才集聚区。五、行业发展主要任务(一)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(二)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(三)强化政策落实,优化产业结构以新型工业化为牵引,加快推进消费升

54、级,开展示范试点,推进新型产业发展,不断扩大应用市场。协调各部门职能部门,出台相应的政策措施,加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济效益的增长。(四)培育做强龙头企业,提升产业竞争力鼓励优势产业积极参与国际竞争,不断开拓国际市场。引导有条件的企业,适度进行境外投资,逐步建立境外基地,提高企业的国际竞争力。推动以市场为基础、以资本为纽带、以产业联盟为载体的各种形式的重组联合并购,加快技术、人才等要素资源向优势企业集中,扶持市场竞争力强、有影响力的企业向规模化、集团化发展,努力打造大企业集团,提高产业集中度和行业整体竞争力。(五)搭建信息服务平台搭建信息服务平台。进一步完善信息基础设施,

55、大力引进电子商务、信息咨询、通信服务、网络服务、软件服务、电视广播服务等专业性服务机构,积极运用云计算、物联网等先进信息技术,依托行业协会构建信息服务平台。为行业管理提供详实的数据,为决策提供辅助参考。(六)大力推进创新,完善创新体系 在政策、资金方面予以倾斜,积极争取资金和项目,营造良好的环境,激发创新的积极性。形成以企业为主体的创新体系,企业特别是大企业必须明确自己作为创新主体的定位,加大创新投入的比例,引进技术人才,真正成为决策的主体、投入的主体、风险担当的主体、创新成果工程化、产业化和市场化的主体。通过加大创新投入,健全创新体制,提高自主创新能力,为转变区域行业发展方式提供必要支撑。

56、六、项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业、市场分析一、市场前景分析1、行业发展机遇(1)国家政策支持近年来,为鼓励医疗器械行业发展,我国政府多次出台相关政策,着重提高医疗器械的创新能力和产业化水平,多维度鼓励创新医疗器械,加快注册上市流程,实现相关领域国产化,实现临床诊疗价格的下降,惠及于民。整体来看,政策主要分为三部分:

57、第一、加快创新医疗器械审评审批。2017年5月,国家食品药品监督管理总局发布的关于鼓励药品医疗器械创新加快新药医疗器械上市审评审批的相关政策指出加快临床急需药品医疗器械审评审批、支持罕见病治疗药物和医疗器械研发、完善药品医疗器械审评制度。2017年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅发布的关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见提出改革临床试验管理:可接受药品医疗器械注册申请人委托开展临床试验,鼓励临床医生参与药品医疗器械技术创新活动,优化临床试验审批程序,接受境外临床试验数据,支持拓展性临床试验;加快上市审评审批:加快临床急需药品医疗器械审评审批,支持罕见病治疗药品医疗器械研发。第二、重点发展具备重大临床价值产品。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论