小学教导处工作职责

1、小学教导处工作职责教学工作是学校的中心，是学校实现教育目标的基本途径。 教导处是校长领 导下的管理学校教育教学的职能机构， 必须认真贯彻执行国家的方针、 政策、法 规，一切工作必须严格遵循教育教学规律。其主要职能是：1、在校长的领导下，负责制订和实施学校教育工作的长期规划和学期计划， 并通过各种途径全面提高学生的素质，提高学校的教育教学质量。2、严格执行教育行政部门的有关规定，开齐开足各门功课；统筹、协调好 每学期教师课务，认真制定课程表和作息时间表，严格按课表上课。安排好教师 调课、代课等工作。3、指导教研组制定工作计划，并对执行情况进行检查和指导。组织教研组 长认真检查工作：教学教案、作业

2、布置及批改情况，开展听课、评课活动，召开 有关人员座谈会，进行教学质量的分析，改进教学方法。负责对教师的考评，安 排教师教学任务。4、组织开展校本教学研讨活动，安排各种公开课、校际交流课、校级实践 课的开设工作，并积极开展教学工作的对内宣传和对外宣传报导工作。5、组织进行学科质量调研、期末考查及考后质量分析，做好教学方面的有 关统计工作，做好学期、学年和专项活动的总结工作。6、严格学籍管理。做好学生的编班、报到注册、升留级、转学、休学、复 学、毕业、奖励、处分等教务工作，建立并管理好学生总名册、学籍卡、毕业生 登记表、学籍存根等学籍档案工作。7、协助校长室组织各班对学生的操行评定，参与优秀学生

3、和优秀干部的评 定、表彰和违纪学生的处理工作。8、指导督促图书室、多媒体室、实验室工作，充分发挥教学辅助作用，并 督促有关部门进行管理和使用。9、安排好教师教育理论学习、业务学习和教学研究活动，注重培养青年教 师，培养各学科教学骨干，加强对教学方法和学习方法的研究和指导。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订r阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法

4、3定义、符号、缩略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格

5、及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一