工程项目施工过程中的安全分析报告(建设单位)

1、工程项目施工过程中的安全分析报告(建设单位)第一篇：工程项目施工过程中的安全分析报告(建设单位)安全资料武汉市宁兴置业有限公司工程项目施工过程中的安全分析报告东方红村还建楼（东方丽锦）工程由16栋组成，其中6栋26层，7栋16层，1栋25层，2栋28层，天然地基，框架结构。总建筑面积22.6万；现从工程施工过程中容易发生安全事故方面分析如下：一、按事故类型分析：1、高处附落事故；2、起重伤害事故；3、坍塌事故；4、触电事故；5、物体打击事故；6、机具伤人事故；7、火灾事故；二、按事故发生部位分析：1、洞口和临边处；2、临边设施处；3、脚手架处；4、塔吊处；5、施工机具处；6、模板处；7、外电线

2、路处；8、墙板结构处；9、土石方工程处；安全资料武汉市宁兴置业有限公司10、基坑处；11、物料提升机处；12、其它部位处；根据以上的分析，我公司希望施工单位在甲方已一次性支付安全防护、文明施工措施费的情况下，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例的规定，制定切实可行的防范措施，落实到位。制定安全生产责任制，做到“安全生产，人人有责”，杜绝安全事故的发生。武汉市宁兴置业有限公司2010年12月22日第二篇：工程项目施工过程中的安全分析报告工程项目施工过程中的安全分析报告一、 工程概况二、同类建筑安全事故分析根据相关资料显示，工程建设事故发生的时间段主要集中在4月、6月和10月，死

3、亡人数较多的事故主要集中在4月、5月、6月、10月。数据显示2009年，全省建筑施工伤亡事故类别主要是坍塌、高处坠落、机具伤害、触电、物体打击等。分别死亡22人、20人、5人、3人、2人。分别占死亡总人数的42.46%、38.46%、9.62%、5.77%、3.85%。针对这些事故的发生，经分析主要有以下原因：（一）事故直接原因分析。一是现场的安全施工组织措施不到位；二是支撑系统不稳定，严重违反技术规范标准；三是施工现场的作业层、楼层、洞口和电梯井等临边防护不到位，导致高处坠落事故频发。四是班前安全教育和技术交底不到位，一线作业人员冒险蛮干。（二）责任主体履责原因分析。一是部分建设单位不依法履

4、行建设程序、违法发包或指定分包，或私搭建设班子，集建设、施工、监理于一体等违法违规行为现象仍然存在，任意压缩工期，不及时拨付安全生产文明施工措施费用等。二是一些施工单位安全生产保证体系不健全、责任不落实，不按规定对所属工程项目安全生产条件进行检查、不及时督促工程项目部认真开展安全生产隐患自查整改活动，不主动履行主体责任。三是监理单位不依法组建工程监理部，不按规定配备与工程项目相适应的监理人员，对工程监理部的日程安全监理工作缺乏有效的检查和督促。工程监理部的安全监理职责不明确、责任不落实，对施工单位及其管理和作业人员的履责情况监理不力，对施工现场安全隐患检查、督促整改落实不力。（三）从业人员履责

5、原因分析。一是部分施工、监理单位配备的关键岗位人员存在脱岗、人证不相符等现象，相关人员编写的有关质量安全保证体系资料无针对性，措施乏力。二是施工现场管理和监理人员对施工现场的安全隐患排查走过场，对施工安全重大危险源日常监督检查不力。三是一线作业人员安全意识单薄和自我保护能力差。（四）监管不力原因分析。部分相关管理人员思想认识不到位，存在麻痹、大意思想，且没有按照要求将安全生产工作纳入日常工作予以落实。（五）建筑市场原因分析。部分施工、监理单位相互压级压价，工程项目存在不合理低价中标，围标串标、资质挂靠等现象仍然比较普遍。三、本项目施工过程中安全责任主体分析本项目于2010年在湖北省建设厅采用公

6、开招标的形式进行招标，由山河建设集团有限公司承担本项目的建设，由湖北亚太建设监理有限责任公司承担本项目建设的监理工作。项目的前期建设工作均依法进行办理，保证了项目依法建设的基础。施工单位和监理单位中标以后，均及时编制了施工组织设计和监理规划大纲，专门制定了安全生产的管理细则，确保了施工过程中安全责任主体很好的履行自己的职责。四、本项目施工过程中安全风险的分析本项目总建筑面积约2.8万平方米，其中地上建筑7层；地下建筑1层，主要分项施工项目有：土方开挖、基坑支护、脚手架、模板、混凝土、钢筋绑扎、砌体、水电安装、消防施工、幕墙施工、装修等。根据工程管理经验，本项目施工过程中的安全风险主要有以下几个

7、方面：（一）脚手架、基坑支护等支撑系统不稳定，严重违反技术规范标准；导致支撑垮塌引起安全事故。（二）施工现场的作业层、楼层、洞口和电梯井等临边防护不到位，导致高处坠落事故。（三）施工临时用电管理不到位，设施设备不齐全，导致触电、起火等安全事故。（四）各分项工程施工前班前安全教育和技术交底不到位，一线作业人员冒险蛮干，导致施工安全事故。五、本项目施工过程中安全风险的管理针对以上施工过程中的安全风险，结合本项目实际，特制定以下风险管理预案：（一）成立安全生产领导小组。建设单位成立以基建处长吴祝为组长，刘峙峰、李保中、蔡亮、高晓宏、张光平为组员的安全生产领导小组；施工单位成立以项目经理刘猛为组长，项

8、目副经理肖继光、安全科科长赵治洲为副组长，安全员应承谋、宋亚军、郑昭义、程海超、罗宏收等为组员的安全生产领导小组。建立健全详细的安全生产管理制度，严格按照湖北省建筑安全监督管理办法和建筑安装工程安全技术操作规程执行。（二）制定详细的脚手架和深基坑专项施工安全方案，方案必须经过专家论证认可后，方可组织施工，避免盲目施工或准备不足引起支撑系统不稳定，从而埋下安全隐患。施工过程中，严格按照论证通过的方案组织施工，避免擅自改变施工方案，引起安全事故。（三）制定严格的施工现场的作业层、楼层、洞口和电梯井等临边防护措施，严禁高空抛物，做好各种警示标语标牌的设置，消除坠落风险。（四）要求施工单位制定详细的安

9、全施工方案，对各工序、各工种、各作业班组，做好安全技术交底。交建设单位备案，并交由监理单位监督执行。确保彻底消除安全隐患。（五）建立安全生产责任制，加强项目参建各方的安全意识，做到全员参与、全员管理，把安全工作放在所有工作的第一位。第三篇：工程项目施工过程中的安全分析报告1工程项目施工过程中的安全分析报告高农产业园考种室，位于武汉市东湖高技术开发区神敦一路内，针对本工程师的施工特点和工程中特别要注意的安全事项，我方作如下分析，请施工单位参考并要引起重视。对施工中多数安全事故是由于忽略现场清洁而引起，如：工人踩踏硬物（包括探头板、井盖、洞口防护材料等）、被物体坠落打击、使用或存在易燃物品不当所引

10、致的爆炸或火灾等。必须采取有效措施确保施工现场及生活区的环境整洁，具体包括但不限于以下内容：1、将易伤人的物体（如朝天钉、凸出墙面的固定片或钢筋等）及时去除或适当覆盖；2、工具用完后要完好妥当，避免掉下落伤人；3、施工过程中产生的废物，如纸袋、木箱、胶袋、木块等临时堆放应在不障碍工作或通告处并及时清理，做到工完场清料尽。4、在现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放应远离生活区并搭设房间单独存放且放置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家有关标准要求。建筑工地内需存放大量的材料，包括钢筋、水泥、砌体、

11、各式各样的化学材料等，若处理不当将影响工地整洁，增加意外发生的机会。需采取有效措施确保工地材料存放有序。在建筑工地高空坠落经常发生，高空坠落通常是由于疏忽引起。施工现场必须设置高空作业保护设施，如：安全网、防护棚等，防止高空坠落。1、当建筑物高度超过4M时须在外架设安全网，外架底部设置安全平网，平网内建筑垃圾必须及时清理，保证安全平网的完整性和有效性。2、工作台平台及外架边缘须安装踢脚板，防止物体从高处坠落。3、在高空或外架作业时，所有手提工具、工具箱及材料均需用防坠绳绑稳。 在显眼位置张挂警告标志，提醒工人小心高空坠物。4、通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口和阳台、楼板、屋面等临边部位必须设

12、有牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护措施。5、在楼层的出入口处必须搭设双层防护棚，并设置警示牌。两侧用密目安全网封闭。从一层开始应每隔68层且不超过30m沿通道和出入口一侧设置一道防护棚架。多层结构防护棚的长度不小于3m，高层不小于6m。施工中用电必须安全，所有的电器设备的安装，维修均应由具备资格的电工进行，包括：电线接驳、电器维修等，尤其是双重绝缘的电器工具。1、所有手提电动工具都要定期由电工检查合格后方可继续使用。2、电器出现设备出现故障时，应先切断电源，然后通知专业电工进行检查。3、电线应有优先架空，并挂限高牌，不架空时应埋地并采取相应保护措施尽量避免横过通道或泡在水中。4、

13、现场采用三相五线制，配电箱内有定期的安全检查记录和配置线路图，所有的用电设备应采用“三级保护”。塔吊的安全措施：塔吊的“二保险、四限位”必须安全、灵敏、可靠。有漏电保护器，有可靠的接地、接零。驾驶人员必须持有效证件上岗。驾驶员应和好日常检查和使用记录。驾驶室内应用安全电压照明，保持机窗完整明亮。塔机安装完毕应经过自检、公司复检、技术监督局检测三级验收合格后，挂上设备技术性能牌、合格验收牌、操作人员上岗标志牌方可使用。塔机发风力达到六级以上或雷电、大雾、大雨不得运转，作业时突遇到风力加大时，必须停止作业。施工升降机安全措施：电梯安装后必须作防坠落试验。必须给过自检、复检、技术监督局检测三级验收，

14、合格后挂上设备技术性能牌、合格验收牌、操作人员上岗标志牌方可使用。司机必须持有效证件上岗。电梯笼不得超载带人、带物。司机应做好日常检查和使用记录，钢丝绳、齿条必须按规定进行日常维护保养，严格掌握保废更好新标准。地面吊笼出入口应有防护棚，每层卸料口应有防护门且符合要求。电梯应做好重复接地和保护接零，电箱内应装漏电保护器。所有保护装置应灵敏、可靠。高速井架吊篮安全措施：必须安装停层装置、断绳保险装置和高度限位，吊篮须有安全门，楼层平台要有防护门，有防护接零，漏电保护器灵敏、可靠。经验收合格后方可投入使用。操作人员持有效证件上岗，每天班前必须检查钢丝绳、制动器、限位器和漏电开关是否齐全有效。中小型机

15、具必须实行一机一闸一漏电，末级开关箱必须装有漏电动作电流不大于30mA，漏电动作延时0.1s的漏电保护器。搅拌机及砂浆机：必须搭设防雨操作棚，（棚内有安全操作规程牌、机械设备使用维修责任验收合格证），机体安装坚实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员持证上岗操作。必须有保护接零、漏电保护器灵敏、可靠。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗的吊索及挂钩应齐全。砂浆机筒体防护齐全。并挂有操作人员、安全操作规程牌，且验收手续齐全。施工脚手架的搭设和拆除必须有专项的施工方案，并且施工方案的编制一定要监理公司进行审核通过。施工中的防火管理：施工现场必须制定消防工作制度和防火救灾

16、方案，明确各区域的消防责任人等。1、施工现场应划定的固定和临时的动火作业区，实行全封闭管理，固定动火区与易燃易爆库房应保护30m以上的距离，临时动火区需维护并配置灭火器和设置警戒标志，动火区不得置于高压线下，动用明火时，必须发行专职安全员审批制度并采取防火措施。施工现场木制品仓库禁止使用碘钨灯和60W以上的白炽灯，严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其他物品。2、现场施工平面图应根据实际工程施工情况标示出工地范围、建筑物位置、工地出入口、建筑物入口及楼梯、通道、火警集合地点、危险品仓库、紧急疏散线路、机械设备位置、灭火器摆设点及工地办公室位置等并张贴于显要位置。3、灭火设备按照要求放置在需要的位置，并

17、由专门的负责人和联系方式。以上安全分析和要求请照其执行，有些不足处，请按照现行的国家安全规范和武汉市的安全达标的要求执行办理。湖北惠民农业科技有限公司2011年8月第四篇：1CBD工程项目施工过程中的安全分析报告工程项目施工过程中的安全分析报告工程名称: 泛海国际居住区碧海园及泛海财富中心项目建设单位:武汉中心大厦开发有限公司监理单位: 建研凯勃建设工程咨询有限公司施工总承包单位:中国建筑第二工程局有限公司一、 工程概况和作业环境本工程位于武汉市江汉区王家墩中央商务区宗地十地块。基坑北靠嫩江路，南靠淮海路，左侧为商务东路，右侧为云霞路。泛海国际居住区碧海园（1、2#楼）及泛海财富中心项目包括1

18、栋35层的写字楼（含3层商业裙房）、2栋32层的住宅楼，地下3层。项目总建筑面积168090m2，其中地上121349.65m2，地下46740.35m2，建筑占地面积5069m2。结构形式为框筒/剪力墙结构.二工程特点1.工程项目的综合性工程项目的综合性是工程项目的内在的要求。主要表现为工程项目建设过程中工作关系广泛性和项目操作的复杂性。工程项目建设项目历尽的环节多，涉及部门与关系复杂，不仅涉及规划、设计、施工、供水、供电、消防、电讯、交通、卫生、城管、园林。 2工程项目的风险性与一般项目相比，工程项目的根本特征是投资额巨大、需要大量资金投入，在市场经济条件下，筹集巨额资金是有风险的。由于建

19、设周期较长，很多因素有可能变化，也会给工程项目带来一定的市场风险。工程项目的产品都是具有很强的刚性。也就是说，工程项目一旦建成，在相当长的时间里几乎没有重新建造的可能性。因此，工程项目建设是一项高风险的投资行为。3 工程项目管理策略分析工程项目管理是为了实现预定目标，对工程项目从决策、建设、使用及售后的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。4 实行建设项目管理制。建设项目管理制是一种科学的，是通过系统管理与主动控制对工程建设项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，实现建

20、设工程投资、安全质量与进度三大目标。三施工中的安全分析四 安全生产的管理目标以“安全第一、预防为主”为方针，督促施工单位及监理单位搞好事前安全方案编制、安全教育考核、安全技术交底，事中加强巡视及平行检查验收工作，杜绝任何安全事故的发生。落实各参建单位安全管理小组责任，责、权、利保持一致，奖罚分明，激励每位管理人员的积极性，保持团队合作精神，为项目建设作出自己应有的贡献。A安全文明生产总体目标本工程安全生产管理目标为武汉市建筑施工安全优良现场，现场文明必须达到武汉市文明样板工地要求。1.人员伤亡和重伤事故、重大机械事故、重大火灾事故和食品中毒事故为零。2.轻伤率控制在1.5%以内。3.在用机械设

21、备报验率、合格率100%4.施工中严禁发生物体打击、触电、气瓶爆炸、排架坍塌、土石方垮塌事故。 落实监理单位的责权利进一部完善监理单位的责权利，充分发挥监理在施工过程中的标准化、规范化、科学化管理水平，符予监理单位监督施工单位在项目落实施工过程中的安全文明生产活动，安照制定的各项方案、措施等进行实施，从而控制风险。C总包方在施工过程中风险所在1.审查总包方的安全生产许可证及安全生产责任制、各项制度。 建立项目安全管理组织机构及安全生产保障体系。2.依据工程特点，识别重点危险源（坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、起重伤害、火灾和爆炸、中暑和中毒），对各个风险源进行风险评价和定量评价，评出

22、风险等级。考虑三种时态下（过去、现在、将来）可能出现的对职业健康安全造成危险风险因素，重点识别现在事态下的危险源，做好预防将来事态可能出现的安全事故的隐患。3.根据施工现场危险源定量评价制定安全防范措施。对各个施工分布、分项工程项目和关键部位、控制点，有针对性地制定安全专项施工方案，主要包括基础工程施工安全防范措施、脚手架搭设（拆除）安全防范措施、塔吊安装、拆除安全防范措施、物料提升机安装拆除安全防范措施、施工用电安全防范措施、钢筋和模板安全防范措施、卸料平台搭设安全防范措施、外用电梯安装拆除安全防范措施、消防安全防范措施、采取有效控制措施、定量评价识别危险源，实施动态管理，不断更新、持续改进

23、。武汉中心大厦开发有限公司二零一三年一月施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划以下部分均摘自泛海国际居住区碧海园及泛海财富中心施工总承包工程施工合同中对应条款： 第二部分合同专用条款43工程价款支付43.143.1043.10发包人承包人对安全防护、文明施工措施费的约定。 预付计划：43.1工程预付款（含预付的安全文明施工费）总额计700万元（人民币：柒佰万元整）预付款保函后14天内支付。支付计划：43.10.b措施费和固定价格包干的费用随进度款一起同比例支付。使用要求：按湖北省及武汉市政府有关规定使用。调整方式：按最终决算金额调整。武汉中心大厦开发投资有限公司二零一三年一月第五篇

24、：工程项目施工过程中的安全分析报告1工程项目施工过程中的安全分析报告武汉恒大龙城四期，位于武汉市盘龙城巨龙大道与兴龙路交汇处恒大龙城(原航天龙城)工地内，针对本工程的施工特点和工程中特别要注意的安全事项，我方作如下分析，请施工单位参考并要引起重视。对施工中多数安全事故是由于忽略现场清洁而引起，如：工人踩踏硬物（包括探头板、井盖、洞口防护材料等）、被物体坠落打击、使用或存在易燃物品不当所引致的爆炸或火灾等。必须采取有效措施确保施工现场及生活区的环境整洁，具体包括但不限于以下内容：1、将易伤人的物体（如朝天钉、凸出墙面的固定片或钢筋等）及时去除或适当覆盖；2、工具用完后要完好妥当，避免掉下落伤人；

25、3、施工过程中产生的废物，如纸袋、木箱、胶袋、木块等临时堆放应在不障碍工作或通告处并及时清理，做到工完场清料尽。4、在现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放应远离生活区并搭设房间单独存放且放置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家有关标准要求。建筑工地内需存放大量的材料，包括钢筋、水泥、砌体、各式各样的化学材料等，若处理不当将影响工地整洁，增加意外发生的机会。需采取有效措施确保工地材料存放有序。在建筑工地高空坠落经常发生，高空坠落通常是由于疏忽引起。施工现场必须设置高空作业保护设施，如：安全网、防护

26、棚等，防止高空坠落。1、当建筑物高度超过4M时须在外架设安全网，外架底部设置安全平网，平网内建筑垃圾必须及时清理，保证安全平网的完整性和有效性。2、工作台平台及外架边缘须安装踢脚板，防止物体从高处坠落。3、在高空或外架作业时，所有手提工具、工具箱及材料均需用防坠绳绑稳。 在显眼位置张挂警告标志，提醒工人小心高空坠物。4、通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口和阳台、楼板、屋面等临边部位必须设有牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护措施。5、在楼层的出入口处必须搭设双层防护棚，并设置警示牌。两侧用密目安全网封闭。从一层开始应每隔68层且不超过30m沿通道和出入口一侧设置一道防护棚架。多层结构

27、防护棚的长度不小于3m，高层不小于6m。施工中用电必须安全，所有的电器设备的安装，维修均应由具备资格的电工进行，包括：电线接驳、电器维修等，尤其是双重绝缘的电器工具。1、所有手提电动工具都要定期由电工检查合格后方可继续使用。2、电器出现设备出现故障时，应先切断电源，然后通知专业电工进行检查。3、电线应有优先架空，并挂限高牌，不架空时应埋地并采取相应保护措施尽量避免横过通道或泡在水中。4、现场采用三相五线制，配电箱内有定期的安全检查记录和配置线路图，所有的用电设备应采用“三级保护”。塔吊的安全措施：塔吊的“二保险、四限位”必须安全、灵敏、可靠。有漏电保护器，有可靠的接地、接零。驾驶人员必须持有效

28、证件上岗。驾驶员应和好日常检查和使用记录。驾驶室内应用安全电压照明，保持机窗完整明亮。塔机安装完毕应经过自检、公司复检、技术监督局检测三级验收合格后，挂上设备技术性能牌、合格验收牌、操作人员上岗标志牌方可使用。塔机发风力达到六级以上或雷电、大雾、大雨不得运转，作业时突遇到风力加大时，必须停止作业。施工升降机安全措施：电梯安装后必须作防坠落试验。必须给过自检、复检、技术监督局检测三级验收，合格后挂上设备技术性能牌、合格验收牌、操作人员上岗标志牌方可使用。司机必须持有效证件上岗。电梯笼不得超载带人、带物。司机应做好日常检查和使用记录，钢丝绳、齿条必须按规定进行日常维护保养，严格掌握保废更好新标准。

29、地面吊笼出入口应有防护棚，每层卸料口应有防护门且符合要求。电梯应做好重复接地和保护接零，电箱内应装漏电保护器。所有保护装置应灵敏、可靠。高速井架吊篮安全措施：必须安装停层装置、断绳保险装置和高度限位，吊篮须有安全门，楼层平台要有防护门，有防护接零，漏电保护器灵敏、可靠。经验收合格后方可投入使用。操作人员持有效证件上岗，每天班前必须检查钢丝绳、制动器、限位器和漏电开关是否齐全有效。中小型机具必须实行一机一闸一漏电，末级开关箱必须装有漏电动作电流不大于30mA，漏电动作延时0.1s的漏电保护器。搅拌机及砂浆机：必须搭设防雨操作棚，（棚内有安全操作规程牌、机械设备使用维修责任验收合格证），机体安装坚

30、实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员持证上岗操作。必须有保护接零、漏电保护器灵敏、可靠。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗的吊索及挂钩应齐全。砂浆机筒体防护齐全。并挂有操作人员、安全操作规程牌，且验收手续齐全。施工脚手架的搭设和拆除必须有专项的施工方案，并且施工方案的编制一定要监理公司进行审核通过。施工中的防火管理：施工现场必须制定消防工作制度和防火救灾方案，明确各区域的消防责任人等。1、施工现场应划定的固定和临时的动火作业区，实行全封闭管理，固定动火区与易燃易爆库房应保护30m以上的距离，临时动火区需维护并配置灭火器和设置警戒标志，动火区不得置于高压线下，动

31、用明火时，必须发行专职安全员审批制度并采取防火措施。施工现场木制品仓库禁止使用碘钨灯和60W以上的白炽灯，严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其他物品。2、现场施工平面图应根据实际工程施工情况标示出工地范围、建筑物位置、工地出入口、建筑物入口及楼梯、通道、火警集合地点、危险品仓库、紧急疏散线路、机械设备位置、灭火器摆设点及工地办公室位置等并张贴于显要位置。3、灭火设备按照要求放置在需要的位置，并由专门的负责人和联系方式。以上安全分析和要求请照其执行，有些不足处，请按照现行的国家安全规范和武汉市的安全达标的要求执行办理。武汉三江航天盘龙城房地产开发有限公司2018年2月尊敬的领导：您好！我是在我们施工单

32、位做项目的经理，由于个人的一些情况和原因，无法再继续的在项目经理岗位上工作了，之前也是和你有提过辞职的事情，这次也是书面正式的向您提交辞职的报告。来我们施工单位的日子并不算短了，也是有了好多年了，从开始的不能接项目的助理到而今能独立的去把一个项目做好，我也是得到了同事的支持，领导的一个肯定，才有了今天的一些小小的成就，这些项目成绩的取得可以说都是离不开我们项目团队的一个努力的，而我也是在工作之中去认真的把事情给做好，没有犯过什么大错，也是自己学到了挺多的一个东西，对于项目的了解，对于做人，做事情的一个方法和技巧，许许多多的方面我都是有了一个很大的进步，项目工作的一些经验也是积累了很多，做到而今

33、，对于项目其实我也是非常的熟悉了，对于项目工作想要再进一步，也并不是那么的容易。我知道比我优秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一个情况会怎么样，虽然我也是有挺多的经验，但是毕竟之前的基础并不是那么的好，而且目前也还是有了自己的一个想法，之前也是和领导提过，考虑了一段时间，我也是彻底的决定了，离开我们施工单位，这个决定的作出，其实也是我深思熟虑过后，认真的确定了的，也是让我清楚明白自己以后的路该是如何的去做，每个人都是会有一个自己的职业规划，而且每个阶段也是有不同的目标和想法，而今的我也是要到了离开的时候，自己有自己的事情想要去做。而在单位学到的东西，我想也是可以让我

34、在今后的路途中走的更加的顺畅，和单位的同事道别也是让我觉得不舍，毕竟在一起也是相处一起工作了那么多年的时间，也是有了感情的，但要走的还是要走，我也是经历过别的同事离职，现在要走，心情也是不一样一些，领导也是挽留过我，我也是和领导畅谈过许久，知道自己是怎么样的一个想法，并且我也是清楚对于接下来，我有自己的想法，也是望领导支持，而最后这段日子的工作，请放心，我会和继任的同事去交接清楚的，不会耽搁了工作，特别是项目也是做完了，收尾的工作我会认真的做好，而后续的一些计划也是会和同事说清楚的，对于我的一个辞职，也是望领导是批准的。此致敬礼！辞职人：xxx20 xx年x月x日项目施工员个人述职报告1回顾过

35、去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的20XX年。在新的一年里，本人将全面服从公司领导安排、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强技术管理水平，在公司领导的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。一、20XX年完成的工作我20XX年3月中旬入职，期间主要参与迎宾西路二期9标段项目标志标线施工、井盖整改及项目验收工作。20XX年4月份开始负责贵德县古城地下综合管廊建设项目现场施工管理，至20XX年12月底完成仓门街管廊主体233.35米、卫门街管廊主体136.9米、法院街管廊主体163.55米，共计管廊主体施

36、工533.8米；管廊支架安装仓门街233.35米、卫门街136.9米，共计完成370.25米。二、坚守岗位，履行职责作为一名市政施工技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的市政行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任心。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报。尽职、尽责、尽心、尽力去做好本职工作范围内的

37、相关工作。三、存在的主要问题和不足1、自己从事市政道路年限短，经验不足、对工作存在理论知识严重贫乏，多是按部就班，缺乏创新性;2、担当意识不强，怕得罪人，有船到码头车到站的消极思想;3、考虑问题不全面、思路不清晰、对上级领导依赖性强。四、20XX年工作计划1、与甲方、文保局及拆迁办协商解决法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段开挖问题；2、解决法院街k0+160-k+280段污水管道改线；3、保质保量完成管廊剩余未开挖部分；4、积极配合完成公司领导安排工作。五、今后努力的方向1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。2、努力探索解决新问题的有效

38、途径和方法，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失，我将虚心接受，鼎力改进。项目施工员个人述职报告2光阴似箭，转眼又到新年。在过去的一年里，我立足本职工作，在项目领导 的指导和带领下，在同事们的大力支持和帮助下，加上自己的不断努力，工作上 取得了一定的成绩。较好的完成了项目上的各项生产任务。切实履行了一名技术 员的工作职责。 现按要求进行述职述廉报告。一、XX 年的工作情况1、3-5 月在xxx车站进行前期施工，三通一平，管线改迁。2、6-8 月现场看管溶洞注浆与地下连续墙施工。3、8-9 月回公司参加公司组织的投标工作，并顺利中标。4、9

39、月到现在进行二期交通道改后的地下连续墙施工与管理。二、加强业务技能和思想政治的学习，提高自身素养由于从事技术工作，深感责任重大。自己的学识低，阅历浅，也没有溶洞注 浆与地下连续墙施工的施工经验，不敢掉以轻心。所以，我总在不断的学习，向 领导学习，向同事学习，向工人学习，向书本学习。通过学习，开拓了视野；结 合实际施工，积累了经验。感觉在这一年自己有一定的进步与提高。 作为一名团员，党的助手和后备军，更要加强思想政治的学习。坚定理想信 念， 增强团队意识， 发扬优良传统。 积极向党组织靠拢， 用行动向党组织表决心， 争取及早入党。三、以身作则，做好本职工作在工作中，以安全运转为前提，提高工作效率

40、为根本。做好技术交底，深入 现场，严格控制好各项施工参数。根据现场 20 多米厚的沙层地质，紧抓进场泥 浆质量，减少塌孔情况，保证连续墙混凝土浇筑的充盈系数符合规范要求。结合 现场软硬夹层和岩面坡陡的地质情况，要求工人低锤缓入，心急吃不了热豆乳。 减少偏孔，提高冲孔质量与施工进度。四、加强自律，清正廉洁我坚持做到清正廉洁， 认真学习项目管理规章制度和我国法律法规，提高拒 腐防变能力。做事坚持原则，不搞特殊化。 把握好各施工队伍上报工程量的第一关。针对上报数据，结合图纸，到现场 反复测量、计算。结合实际得出客观，公正的结果。让施工队信服，让项目部放 心。五、存在的问题和今后的努力方向虽然在这一年

41、的工作中取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，工作阅 历浅，工作方法过于简单。其次，业务理论水平和组织管理能力有待于进一步提 高。再次，自己在综合素质上距项目领导要求还相差甚远。这些不足，在下步工 作中加以改进和克服。在下一步工作中， 要虚心向其他同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方 法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。进一步强化 敬业精神， 提高完成工作的标准，为项目在新年度的工作中再上新台阶贡献出自 己的力量。 最后，我在工作中的缺点与不足，望各位领导与同事批评指正。项目施工员个人述职报告3一、工程进展情况及产值完成情况1.1工程进展情况昆山xx铜箔三厂工程土建

42、结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中;昆山xx必成四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。截至目前xx铜箔三厂2972.9万元，xx必成四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。二、项目部人员情况项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。三、安全、质量、进度及文明施工控制项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。四、积极

43、配合公司经营部门做好市场开拓工作干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的.经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。五、20 xx年目标20 xx年，在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。1、抓好安全、文明施工工作在12年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，特别

44、是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作，确保实现工程安全管理目标。2、切实做好质量控制工作在12年度，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上，特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。3、做好管理与沟通工作积极做好项目管理工作，通过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及

45、其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。4、积极开拓市场一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时提供市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。5、加强后备人才的培养大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。项目施工员个人述职报告4回顾这一年的工作经历，自我总结，通过领导及同事们的支持和帮助，对自己的工作职责有了明晰的认识，对资料管理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是非常重要的，任何时候，都来不得办点马虎，唱不得半点高调，有不得丝毫侥幸。作为项目部的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点感

46、受。对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面作述职报告如下。一、施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到

47、施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字

48、和时间，并注明进场时间及使用部位。三、施工记录内容要详细具体。施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各

49、个应检项目不应漏填。五、加强计划，创新思维随着工程的进程，文件也会越来越多，忙不过来是必然的，这就要求在工作时要做好个人工作的计划性，在文件多的时候将急件先传阅，必要时候先传阅电子版，分主次、先后、及时的完成各项工作，在文件的有效期内及时完成传阅，以达到预期的效果，保质保量的完成工作。在合理的范围内，安排好每天的工作内容，对于突发问题及时处理及时解决，统筹规划，提高工作效率，圆满完成工作任务。在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量。资料工作从技术部、工程部到材料部甚至经

50、营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。尽管有了一定的进步和成绩，但有些方面还存在着不足，创造性的工作还不是很多，现在的工作都是基本按照以前学习到的资料管理工作的思维来做，对于一些觉得不合适的地方，也找不出更好的方法来改善，思路有一定的局限性，创新思

51、维不强;创新又需以丰富的知识和经验为基础，要扩大信息源，学习各种各样的资料管理的工作方法和知识，以扩大自己的知识面，培养自己的创新思维。雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。在以后的日子里，我将认真学习资料管理各方面的知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，让资料工作做得更好更完美。项目施工员个人述职报告5时间飞逝、日月如梭，转眼又到了20 xx年年终，新年的钟声即将响起。一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下，本人带领程

52、工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：一、今年工作完成情况（一）项目监理招标今年根据项目的开发计划，我部门配合项目完成了xxA-08地块、A03地块xx小学；xx项目二期安置区B-8、A-5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。（二）编写工程管理制度编制完成工程奖罚管理办法、工程检查记录管理办法、

53、工程量化考核指标修订、工程监理管理办法的制定，并对永恒工程管理制度进行了重新修订。（三）召开工程专题例会20 xx年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会，汇总每月工程进度情况，处理、协调工程类工作，讨论下月工作计划安排，跟踪问题的落实情况等，解决工程中存在的实际问题。（四）开展xx等异地项目公司的工程管理。按照集团年初的战略布署，将xx项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份，我部在集团分管副总裁的带领下，工程、招采、成本部联合开展了对xx异地项目公司的检查。以xx项目公司、xx森林假日项目公司为基础，初步开展了异地项目公司管理模式的探索，并编写了异地项目公司管理办法。（五）部门内部管理为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作