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文档简介

1、第3页 共3页【车间平安工作总结及平安工作方案】车间平安管理工作方案车间平安工作总结及平安工作方案2022年主要工作总结如下:一、与12个基层班组分别签订了2022年平安环保目的管理责任书，强化平安职责的落实； 二、组织车间员工学习“2022年平安警示录”并开展讨论； 三、围绕“学规章，反三违，抓演练，全员管”的平安主题活动，车间全员参加平安考试； 四、继续推行班组平安员轮流当方法， 促进班组平安工作； 五、悬挂平安温馨提示牌，增强员工平安意识； 六、车间职能人员继续参加班组的平安学习，促进班组平安工作； 七、全员参与，开展2022年危险辨识及风险评价工作，控制消费检修活动中存在的风险，保证装

2、置的安满优消费；八、全员参与，开展2022年全员环境因素调查及评价，评价出的9项重要环境因素组织全员学习； 九、制定车间应急预案演练方案，每季度组织车间级应急预案培训及演练共4次； 十、组织车间人员学习员工岗位平安职责； 十一、分解车间2022年QHSE目的，并完成2022年四个季度目的完成情况； 十二、迎接集团公司QHSE体系审核，催促相关人员完成问题整改工作； 十三、做好公司、对车间的各项平安检查迎检工作，及时整改检查出的问题； 十四、做好QHSE体系要求的各项工作。2022年平安工作方案：一、全体员工要统一思想，进步认识，落实平安环保责任，在全车间范围内持续开展“学规章，反三违，抓演练，

3、全员管”工作。进一步强化员工平安素质，努力进步员工平安技能，以人的可靠保证管理可靠、技术装备的可靠，努力打造平安消费的长效机制；强化环保管理，以推进清洁消费体系的有效运行为手段，确保2022年车间平安环保工作目的的实现。二、进一步完善车间平安组织网络，充分发挥班组平安员及班长的作用，进一步强化基层班组的平安环保管理，实现全员管平安环保的良好场面。三、检维修作业管理标准化，严格执行公司及事业部的各项规章制度及仪表检维修规程，严格票证管理。四、继续完善车间突发事故应急预案，制定2022年车间演练方案并组织施行；各班组上报2022年班组演练方案，由班组组织施行，车间相关人员参加。五、继续进展仪表专项检修、操作危险辨识风险评价表的学习，用于提示专项检修工作，使风险评价融入日常管理，到达降低和控制风险的目的。六、继续应急预案的培训工作，加强员工的教育培训，不断进步全员的综合素质。七、参加各类专业管理人员平安技能培训班，从而进步各类专业管理人员的自身平安素质，促进平安环保管理队伍整体素质和管理程度的进步。八、继续实行车间领导对各班组的责任区划分，按照“谁主管、谁负责，谁工作、谁

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