BIM年终工作总结

1、BIM年终工作总结在建筑业整体向精细化管理方向得转型之际,BIIVI技术作为建筑业转型儿大 利器之一,得到了业主、监理及施工单位得高度重视。随着BIM技术在中华大地 得各大施工项LI得应势上马,BIM技术在各大建筑公司正如火如荼地被研究应用。 在BIM技术自在大力发展得重大机遇期时，本人有幸从今年四月份开始投入到 BIM技术得学习应用中，在公司领导得正确指引下，不断加强自身得业务能力，制定 了详细得工作计划，落实公司得工作安排,加班加点地完成了领导交给得工作任务, 取得了阶段性成果，得到了上级领导得肯定。现将有关悄况汇报如下：一、已经完成得工作情况汇报（1）完成128连续梁7个不同块钢筋模型得

2、建模工作，包括构成该模型全部得钢 筋簇100多种：（2）完成高家萍隧道四、五级圉岩得隧道模型，主要包括衬砌、土工布、防水卷 材排水沟等模型；（3）完成项项LJ二工区临建模型；（4）为番禺广场站剪辑了番禺广场站得简短简介视频；（5）完成地连墙钢筋模型，包括附带得15个钢筋簇；（6）完成开工典礼视频剪辑；（7）完成二工区信息中心管理制度得编写；（8）完成土方开挖施工动画一套；（9）完成导墙得施丄动画，包括钢筋、模板及混凝土得建模；（10）完成管理平台上围护结构及土方开挖虚拟建造演示及虚拟建造动画加资 源配置表得剪辑工作；（11）完成WBS编码工作；（12）与二工区安质部长对接后，需对临建模型修改优

3、化，完成对临建模型得工人 入口大门部分重新建模工作；完成对临建模型增设洗车平台，对临建模型得最新平面图研读后，重新完成对 报告厅、质量样板间、安全体验馆、职工宿舍、平面布局、职工食堂重新建模工 作；(14)对原职工食堂得模型各构件分层后，增设太阳光、天光,并设置相机；参与到股指得从10月18号以来得培训，主要培训了对项得管理平台，编码 插件得安装及编码原则、建模原则得学习；(16)根据监理方提出得修改意见，对番禺广场临建模型增设排水沟盖板，经统计, 总共布设5725块；根据最新版得平面布置图，创建了一幢复合式职工宿舍楼模型”以施工采用得 实际尺寸，创建门窗簇，此外完成更改部分得平面布置工作；(

4、18)完成4号中间风井施丄工艺动画，根据不同得要求,共合成6套施工丄艺动 画。二、期间遇到得困难与总结(1) 在对番禺广场临建模型做最后一步渲染工作得时候,原计划用两天时间来 渲染得，却没料到在渲染时出现材质没法区分得问题,如果材料不区分无法对模型 区分渲染，得不到良好得渲染效果。为按时完成渲染任务，付出了不小代价。在后 期总结时，发现对于要区分渲染得部分一定要在构建模型得时候就将材质区分，只 有把材质区分开来才能分别渲染，达到渲染目得。(2) 针对我们得工作任务特点，虽然我们进行了任务分工，但还就是无法弥补 我们不熟练得短板,我们做出得东西在精度上还不够。为加快熟练掌握软件得步 伐，通过探讨

5、与请教，我们在短期内掌握了在很长得时间里才能掌握得技能与经 验。三、心得体会经过这段时间得学习与历练，有些心得体会可以分享，有对软件得学习得，也 有对整个工作流程得。软件学习心得固然重要，但更重要得就是对整个团队工作 得一些心得体会。主要心得体会如下：(1)团队工作必须分工明确。如果把一个团队接到得工作任务比喻成一个重担得话,那么每个人接到得任 务就如同每个人分担了担子得重量，担子得重量在被充分抬起后才会被移到我们 想要移到得地方。我们得工作任务适用于这样得道理，只有把任务分解并让擅长 得成员完成相关部分，我们才能把任务完成得又好又快。(2)团队成员需成为某一软件能手，构筑BIM工作链条实现B

6、IM理念就是要依黑很多软件来实现得，每个软件乂各有特点，如果要全 面掌握相关软件必须得花上不少时间与精力。针对我们时间紧迫而任务却很繁重 得特点，对团队得每个人进行分工，每个成员学习好一种软件可以在较短时间内完 成，这样便可尽快完成给定得任务。四、对BIM得认识BIM技术从政府发展得角度来讲，已经成为一个必须要发展得重要技术。这 种发展方向就是为解决我国建筑行业长期处于粗放式发展所带来得物质材料消 耗量大而产出低得问题，已经就是大势所趋，在此就不着重讨论。与国外BIM技术 应用相比，我国BIM技术处于辅助得作用并且多应用BIM得可视化作用，没用充分 发挥BIM得所有优势,更没有完成使我国建筑行

7、业向集约式得模式转变使命。要想使BIM技术被充分应用,必须满足如下儿点要求:一要有足够成熟得管理 平台并且具有定制化得功能;二模型具有满足使用要求得颗粒度;三必须具有强大 得软硬件支持;现在各种资源投入到管理平台得开发上，比较成熟得管理平台如广 联达得BIM 5D等。而第二点与人才队伍得建设有关,人才队伍足够成熟便可以建 岀满足要求得颗粒度模型。尽管应用BIM技术得条件已经初步具备，可为什么BIM 技术仍然难以在各大项LI有实质性得应用呢？自接触BIM以来所接触得信息来 瞧，主要原因如下:一国内项U大多工期紧张，而BIM技术得应用需要有足够得时 间来作前期得建模及检查工作，建设方与施丄方不愿意

8、把BIM技术作为关键工序 来瞧待;二BIM技术应用需要比较大量得软硬件支持，前期投入较大而所带来得效 益没有被充分认识到;三缺乏模型笫三方检测机构，通过BIM模型提出得工程量难 以被各施匸利益方所接受;四BIM技术所带来得巨大工作方式得转变难以被快速 接受;五投入得BIM技术应用得人才队伍在数量上不够，在质量上不高。综上所述，尽管BIM技术在发展应用上仍有诸多困难,但就是BIM技术在可预 见得未来会变得成熟，也将就是企业走向国际先进企业得强大推力。如果企业不 能充分认识到BIM技术所带来得巨变，必将被日益增强得市场化竞争所淘汰。作 为四公司BIM成员,必须努力提高自己得BIM技术得应用能力，为