医院突发治安事件应急预案及流程_第1页
医院突发治安事件应急预案及流程_第2页
医院突发治安事件应急预案及流程_第3页
医院突发治安事件应急预案及流程_第4页
医院突发治安事件应急预案及流程_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院突发治安事件应急预案及流程为加强医院安全保卫工作,预防和减少医院治安事件的发 生,正确处置各类突发治安事件,保障医院正常的医疗秩序和就 医环境,保卫医院财产和医护人员的人身安全, 维护医院的稳定, 结合医院实际情况,特制定本预案。一、组织机构:为加强院内突发治安事件预防与处置的领导,成立医院突发治安事件处置领导小组:组长:谈笑副组长:张乃琴耿玉强组员:王波宋发达李敬中张海云张祖金吴一波苗智铭龚双喜陶明祥刘尚林张菁下设三个应急分队一队:张祖金和保安队员4名,负责日常治安及紧急事件的 处理。二队:苗智铭和保安4名,协助一队处置紧急治安事件。三队:申明强和保安队员 8名,常备分队,必要时与一、二

2、 队汇合。二、突发治安事件的预防1保卫(保安)人员工作中要始终保持高度的警惕性与敏 感性,注意发现医院各种潜在的不安定因素, 定期分析医疗工作 及医院其他工作的情况,把门、急诊和病区作为预防工作的重点。2、通过日常的巡查、观察以及和职工、物业、患者及家属的交流熟悉医院的工作情况, 特别是医患矛盾方面的信息, 认真 分析预测、严密防范,努力提高未雨绸缪的能力。3、加强对重点科室(财务、药库、仓库)、病区、保安巡查 和检查工作,督促相应科室落实安全制度, 对存在的安全隐患及 时督促整改。4、加强与患者及家属的沟通,对医疗工作中的矛盾等问题 要给予耐心的解释,特别是门、急诊病人,宜说服教育,切忌简

3、单粗暴,通过以诚相待,努力化解矛盾。5、在医患矛盾和纠纷中,要坚持原则,讲清道理,处理中注意策略,对能够解决的问题尽可能的给予解决,对一时不能解决而又容易引起矛盾激化的问题要迅速汇报,并联系相关部门协调处理,避免矛盾进一步激化。6、在临床科室发生治安方面突发事件时,保卫(保安)人员应在最短时间内迅速到位, 对一般事件遵循可散不可聚, 可解 不可结,可顺不可激的方针,以疏导为主武力为辅,尽量缩小事 件的规模和影响。7、保卫科实行24小时值班制,确保发生突发治安事件时能迅速到位。保卫(保安)人员平时要注意治安突发事件处置的学 习和演练,规范对紧急治安事件处置的原则和方法,针对不同性质的事件能够正确

4、处置。8加强对治安视频的监控,对行政机关、门急诊、收费处、 取药处、医院大门、沟通办等重点部位加强监控,争取早发现、 早干预,将治安事件控制在萌芽状态。三、突发治安事件的处置原则与要求1、统一指挥、协调行动。发生院内突发治安事件时,要在 院领导和公安部门的统一领导下行动, 保卫科和相关部门积极配 合,各负其责,协同处置。2、坚持因势利导、因事施策。对待突发治安事件,坚持可 疏不可堵的原则,因势利导,区别对待,采取先脱离接触,后稳 妥解决的方法处理。3、把握时机、果断解决。对院内各种突发治安事件要把握 有利时机、果断处置,规模和影响较大的事件,要及时汇报上级 领导和公安机关,调动人员支持,力争把

5、事件控制在萌芽状态, 平息在初期阶段。4、严格依法办事,措施果断坚决。处置突发治安事件时要 迅速稳妥,避免事态进一步扩大,努力减少医院的损失和危害。四、突发治安事件的处置方法1、突发事件发生时,现场保安人员要及时汇报保卫科领导, 夜班汇报科值班人员和总值班, 保卫科立即汇报院领导并组织人 员赶赴现场,控制态发展。2、在病区、门急诊、行政部门发生突发治安事件时,保卫 (保安)人员要迅速赶到现场,立即查明事件的诱因,对方的意图和参与人数,采取积极措施,控制事件发展。3、对发生盗抢突发事件时,保卫人员要及时到场了解情况,通过视频监控和询问周围人群排查可疑人员,门卫保安加强警戒控制医院出入口,可疑分子

6、在院内的,要立即控制起来,当犯罪分 子携带爆炸物或却持人质时,要稳住犯罪分子,保护人质安全, 通报公安机关协同处置。4、对醉酒、聚众闹事人员,要进行法制教育,要保护医护 人员的安全和医院的财产,同时保护好现场 ,及时报警,通知110 人员到场处理。5、对医患矛盾要进行疏导和劝阻,缓和矛盾,尽快平息。对要求解决问题的,要积极协调相关部门给予解决正常要求,避免矛盾激化,对不合理的要求,不能及时解决问题的,要耐心说明, 指引解决渠道。6、对人数较多有社会人员参与的事件要及时组织应急分队 到场控制局面,防止事态扩大,迅速通知公安机关到场,根据院领 导及公安机关的要求,采取果断措施,迅速平息。7、对封堵

7、医院大门,冲击医院科室的事件,要在公安机关的 配合下,针对不同性质的人员,应急分队分工负责坚决给予制止。8在可能发生医患冲突的突发治安事件处置过程中 ,保卫 (保安)要加强对医院领导、医护人员和重要部门的保护 ,防止医 院领导、医护人员和医院财产受到损害。9、对新闻媒体的采访,保卫(保安)人员要礼貌接待,在没有 医院领导和相关部门的允许情况下,不得进入医院机关、病区进 行采访活动。10、在医患纠纷的沟通中,应急分队要密切注意沟通过程和进展,在家属情绪激动时,要控制现场局势,稳定患者家属的情绪 在矛盾激化时要保护医护人员和医院财产的安全,对冲砸行为要坚决给予制止。11、遇有突发重大抢救事件时,要立即控制现场秩序,协助 抢救伤员,保障急救通道畅通。12、发生风灾、水灾、冰雹、地震等自然灾害时,要立即向 上级汇报并迅速控制现场, 根据灾害情况组织人员疏散, 抢救病 员及贵重物资,设立警戒标志,保障急救通道畅通,维护现场秩序。13、发生爆炸、中毒、放射源等危险品事故时,要立即向上 级汇报并迅速控制现场,注意自我保护,防止中毒,协助抢救伤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论