仓库6S管理制度

1、仓库6S管理制度第章总则为r达到以下冃的，特制定木制度。1. 营适良好的工作坏境及和谐融洽的管理气氛。2保持仓库整齐.整洁-安全，做好仓库物资管理工作第二条适用范网本制度适用于仓库管理过程中整理、顿、消洁、治扫、索养-安全活动的开展.第三条术语解6S 是指整理（Selrl）、整顿（Seiton、消扫（Seiso） 消沽（Setketsu索养（Shitsuke） 安全（Safely）六个项比 因日语的罗马拼音均以 V 开头.简称65管理.第四条管理职责1.6S推行小组负5制定仓库6S管理规范，井监替.检查.考核6Sff理的实施情况2. 仓储主管负责实ifi仓库6S骨理工作.3. 各柑关人W配合仓

2、库进行6S管理.第五条仓库6S管理的R标推行仓焊6S骨理是为了达到以卜日标。库容幣齐.堆放整齐.2.仓库物资的数塑-质星-规格酒晰.3.货架、货物、地面淸洁4.物宣的账卡.物一致库存区域、货架-货位准确定位6.保证仓库安全.严公司机密第二章仓库6S管理第条学习仓库6S管理规范仓库6S管理规范体系完成后，仓库主笛应组织学习仓库6Sff理规电体系，确保仓库所 有员工均掌握仓薛6S工作实施要点，为6S活动的推存打好础第七条蔡埋仓库主管在进行6S育理规范体系之后则斋进行6S 理的鞍理工作。1. 整理是播将1作场所内的物阳分类，并把不要的物禺清理掉.2. 仓库蔽理工作可以达到腾出空间、防止误送误用的冃的

3、可塑造整活的工作环境3. 報理过程中，应特别注息仓咋呆废料.返條品、报废品以及丄具毎的处理.保持仓库的有序。4. 整理过程中应对仓库进行全面检査，不易看到的地方也嘤检査。5. 仓库员工毎大还需进行自我检査整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好并做适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混 淆不清等无序现彖的发生.L第極的U的是使丄作场所一U了然，械少寻找物品的时间，治除过多的积压物品2. 应对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划.如经常使用物品区.不常使用物阳区.废骷区。左将物品分类摆放矩上述场所，并摆放整齐.住这些物晶的显著位置做适当的标识.4. 整顿过程屮必须明确场所.方法.标识三大要索.确

4、定所有物资的放S位置有条不素的将其摆放整齐，并在仓库地板匕进行分区-划线指引.5. 整極过程屮，还需根JR “定点定容、宦S的原则摆放物资6. 整顿丄作嘤达到所有人都能立即取出所需物资的状态.第九条消扫滑扫足指将r作场所内所有的地方及工作时使用的仪掘.设备、工fi夹具-货架、材料 等打扫F淨，使丄作场所保持一个干净宽敞、明*的环境1. 整理和整顿工作完成后，耍将仓库匸作场所潸扫T净，保持工作场所的丁净亮册2. 淸扫过程中，应着力于消除脏污保持仓库内干净明亮-并力求减少有需物质对物加和丄作人员的侵*3. 清打工作包括清扫地面墙氏天花板匕的所有的杂物灰尘对仪器、设备.工星夹具.模具等的消理、润滑，

5、对破损的物品进行條理，并对污水.噪声等污染源进行洽理4. 清卜II：作必须E任化-制度化，仓餡部需建淌扫工作规范，划定$任区-执行例行扫除，治理脏污并对汚染源进行调予以杜绝或隔為第I条清沾仓库6S骨理过程中的淸沾足指经常性地做格理.顿.清打T作将卜価的3S实施做 法制度化、規范化，并对以上三项a动进行定期或不定期旳监督检査，以达到维持整埋.蔡頓.清扫工作成果的（1的L仓库清洁H作执行n缸必须落实5理整顿和清知T作。2.仓储部应制定U视笛理的基准，制定6S实施办法，并制定羽孩制度.奖惩制度等.加强仓库65诗理工作的执行3. 仓库管理人员应带头做好6S工作，并定期检杳，巩固6S管理的成果.第I一条

6、索养仓储部应通过晨会等手段，提髙员工的文明礼貌水准，增强M1队盘识-便K养成按规定 行爭的夷好丄作习惯，做好6S中的素养管理丄作r索养活动实施的冃的是提升员r素质.使员工对任何工作都能认真对待2.索养动开展过程中，必须长期坚持，这样才能使员丄养成氏好的丄作习惯.3.素养活动推行过程可包括如下所示的符种爭项.(1)制定公诃工作规定及礼仪导则。(2)教育训练（新进人员强化6S教育.实践）.推动铮种精神提升活动（晨会-例行打招呼.礼貌运动等(4)阅械企业的各类报表，如业绩报表.生产成木报表等。第I二条安全强化员工安全您识，注竄职业卫生安全，全W参与朮視预防，降低劳动强改善工 作坏境（1）保障员匸女全,改善I：作环境。（2）减少丄伤爭故确保安全生产.注点:安全生产，人人有贲实施领:（1）制定严格的操作规程.（2）完善各种安全制度第三章仓库6S实施检査第十三条检音时同仓库主饯应对仓库65实施工作进行检检直吋间包扌乱L班询、上班过程和下班后。第I艸条检杳骨理办法r各区管理人员需对各自管辖区域进行检査，保证仓库6sS理丄作的实施悄况。2仓库主管每天对仓库的6S