白鹭员工晋升管理办法

1、Egret Pharma (Shanghai) Ltd白鹭医药技术（上海）有限公司人力资源管理制度目 录员工晋升管理办法第一章 总则第一条 健全管理制度，规范公司人力资源管理作业流程，对员工作公 正.、公平、合理的晋升，并对职务变动调整做合理考评，期以有效运用各类 人才、不断完善公司的人员定位，给员工一个更广阔的价值提升空间，使员 工最大限度发挥的潜能和主观能动性。第二条 本办法的执行应以第一条为基本原则，人力资源部门有责任对 本办法的执行进行监督，对任何背离基本原则的行为予以制止。第二章 适用范围第三条 在公司工作的正式员工，工作积极认真负责，在自身的工作岗 位上做出积极的贡献，公司高级管理

2、层除外。第三章 晋升条件第四条 员工本人及其部门主管在上年年终考核中都明确表示有对员工 晋升的期望；第五条 基于连续两年的年度绩效考核结果，有持续优秀的、令上级满 意的工作业绩；第六条 在同一职等上工作满两年以上，且距最近一次晋升不少于 1 年 时间；第七条 有直接上级的书面推荐并详细陈述晋升理由；第八条 进入Sr. Scientist或Group Leader以上职等，除直接上级的推荐信外，还须有与直属上级同级或更高级别人员的推荐信；第九条 对于技术通道(Scientific Ladde)内Principal Scientist以上职位 的晋升须外部推荐信或有发表文章。第四章 晋升通道第十条

3、 公司的职位等级按照职业发展系统由管理和技术两条通道组 成：每条通道根据行业特点设置若干职等；第 条 管理通道(Man agerial Ladder)划分为 M1(Admi nistrator)、 M2(Group Leader/Manager) 、M3(Director)、M4(VP/CXO) 4 个职等，每一职 等又划分为若干职级，详见附件表 1；技术通道(Scientific Ladder)划分为 S1( Assistant、S2 (Associate Scientist)、 S3(Scientist S4(Sr. Scientist、 S5(Principal Scientist、 S

4、6(Fellow) 6个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表 1；第十二条 根据公司经营发展需要及员工个人意愿，处于技术通道(Scientific Ladder的员工在达到S4 (Sr. Scientist职等后，有资格转入管理通 道( Managerial Ladder。第十三条 根据公司经营发展需要及员工绩效考核结果或员工个人意愿，处于管理通道(Man agerial Ladder)的员工可转入技术通道(Scie ntificLadder)。第五章 晋升评定周期第十四条 公司于每半年组织一次晋升人选确定工作， 不接受其他任何 时间提出的晋升请求；第六章 晋升委员会第十五条 公司成立晋

5、升委员会，由 6 名常任委员和 1 名非常任委员组成，任期为一年；第十六条 常任委员人选由中层管理会议讨论确定， 非常委员由全体员 工投票或推举产生；第十七条 其中由人力资源部代表作为委员会秘书组织半年一次的晋 升人选确定工作，每一任晋升人选的确定以公正、公平、公开为原则，由全 体委员无记名投票产生；第七章 晋升决定权限第十八条 技术通道(Scientific Ladder)所有职位晋升决定权归属晋升委 员会；第十九条 属于管理通道( Managerial Ladde)r 但低于 Director 职等的职 位晋升决定权归属晋升委员会；第二十条 Director 一级或以上的职位晋升决定权归高

6、管办公会。第二一条 凡涉及由技术通道(Scientific Ladder)转入管理通道 (Managerial Ladder的晋升必须经晋升委员会审核通过， 最终决定权归由高 管办公会；第八章 晋升程序第二十二条技术通道(Scientific Ladder所有职位或管理通道(ManagerialLadder中低于Director职等的职位晋升，须经员工本人申请，直接主管主 要推荐，经晋升委员会无记名投票通过；第二十三条 Director 一级或以上的职位晋升须经员工本人申请，直接 主管主要推荐，高管办公会决议通过；第二十四条由技术通道(Scientific Ladder)转入管理通道(Mana

7、gerialLadder）的员工须经员工本人申请，直接主管主要推荐，经晋升委员会无记 名投票通过，最终由高管办公会决议通过；第二十五条 晋升结果于 5 个工作日内公布，由人力资源部向员工的直 接主管书面确认员工的晋升后，由直接主管向员工本人宣布晋升结果；第二十六条 由人力资源部正式发文于网上或公司内部公示晋升结果 并进行备案；第九章 晋升结果第二十七条 根据晋升委员会投票或高管办公会投票决定， 晋升结果分 为以下三种：1. 晋升成功无需考核期；2. 晋升不成；3. 职位晋升需设有晋升考核期。第二十八条 晋升成功无需考核期，相关程序按第八章参照执行。第二十九条 晋升不成，人力资源部将信息通知员工

8、直接主管，相关资 料留底备查不予退还。第三十条 职位晋升需设有晋升考核期，参照第十章执行。第十章 晋升考核期第三十一条 设置晋升考核期，该考核期期限为 3 个月；第三十二条 考核期内工资仍按原职位工资发放， 员工可行使新职务的 权限；第三十三条 晋升人员在考核期结束前一周， 人力资源部安排考核期考核，晋升人员对考核期内的工作做专门的述职报告，经人力资源部和相关领 导考核合格后予以晋升转正；第三十四条 述职报告内容，考核期主要工作概述，考核期主要工作的 自我评估，任职后的工作设想；第三十五条 晋升人员的所属部门提交晋升考核表交至人力资源部，按晋升审批权限，经审批通过后方为正式任命；第三十六条 晋

9、升人员进入晋升考察期 ,薪资待遇仍维持原岗位工资。第三十七条 晋升人员正式任职后，享受岗位相应薪资待遇；第三十八条 晋升人员若考核不合格， 则保持以前工作职位及相应薪资 待遇。第十一章 附则第三十九条 本管理办法解释权属公司人力资源部。第四十条 本规定自批准之日起实施。附：1. 管理、技术通道图表2. 职务晋升审批表3. 晋升考核表4. 工作交接清单（可另附纸详细写明交接内容）附件一管理通道A1Admi ni strator IA2GroupLeader/AssociateMan agerA3Sr. DirectorDirectorAssociate DirectorA4CXO / Sr. V

10、PVPSr.GroupLeader/ Man agerAdmi ni strator II技术通道S6S5FellowPrin cipal Scie ntist IIS4Prin cipal Scie ntist ISr. Scientist IIISr. Scie ntist IIS3 Sr. Scie ntist IEgret-HR031职务晋升审批表提报人部门职务晋升人员姓名原部门原职务在职时间年 月日至年 月日晋升所在部门职务晋升结果晋升成功 不予晋升 晋升成功设考核期晋升原因原部门直属上级意见：原部门直属上级签字：日期晋升委员会意见：晋升委员会签字核准：日期咼管办公会意见：分管高层签字核准：日期说明：1、Director 一级或以上员工的晋升直接由分管高层签署意见2、此表由人力资源部备案并办理员工晋升手续3、部门负责人签字必需审查工作交接清单Egret-HR032晋升考核表晋升人员姓名原部门原职务晋升所在部门职务晋升考核期年 月日至年 月日晋升部门直属上级考评意见：1优点:2、不足之处：