变更管理制度40315

1、XX公司变更管理制度编 制：审 核：批 准：版 本：第1版发布日期：2013.01.20实施日期：2013.01.20XX公司变更管理制度1、目的为了规范管理，及时对本公司人员、管理、工艺、技术、设施等 永久性或暂性的变化进行风险评估，对变更过程及变更产生的风险进 行分析与控制，根据 AQ3013-2008VV 危化品从业单位安全标准化 通用规范 特制订本管理制度。2、范围本制度适用于公司范围内有关人员、管理、工艺、技术、设施等 永久性或暂性的变化进行风险评估。3、职责3.1、公司综合副总负责对管理方面的变更进行管理和控制。3.2、公司办公室负责对人员方面的变更进行管理和控制。3.2、生产车间

2、、质检部负责对工艺技术的变更进行管理和控制。3.3、生产车间负责对设备设施的变更进行管理和控制。3.4、办公室负责对职业健康体系的变更进行管理和控制。3.5、安环科负责对各项变更进行安全监督。4、变更内容4.1、管理方面的变更应包括：a）法律法规和技术标准的变更。b）管理制度或工作流程的变更。d）组织机构和人员的变化。4.2、工艺技术变更包括:a）新建、改建、扩建项目引起的技术变更。b）原料介质的变更。c）工艺流程及操作条件的重大变更。d）工艺技术改进引起的变化。e）操作规程的变更。f）工艺参数的变更。g）公用工程的水、电、汽的变更等4.3、设备设施的变更包括：a ）设备设施的更新改造。b）安

3、全设施的变更。c）更换与原设备材质、结构、型号、处理能力不同的设备或配 件。d）设备材料代用变更。e）临时的电气设备、配管、接头等。f）新增加的设备、容器、储罐。4.4、变更程序4.4.1、变更申请申请变更部门将申请的变更项目、变更原因、变更内容、危险因 素辨识情况填写到变更申请表（见附表），经本部门负责人签字后, 一式两份上报上级主管和安环科。4.4.2、变更审批442.1、上级主管收到变更申请表后，立即组织相关部门负责人 和公司风险评价小组研究变更的可行性，明确签署是否同意变更的意 见；4.4.3、变更实施4.4.3.1、变更批准后，由主管部门负责实施，不经审查和批准， 任何临时性的变更都

4、不得超过原批准的范围和期限。4.4.3.2、实施单位接到变更通知后，要对变更过程及变更产生的 风险进行分析与控制。4.4.4、变更的验收444.1、变更实施结束后，变更主管部门应对变更的实施情况进 行验收，形成报告，并及时将变更的结果通知相关部门和有关人员。5、相关记录5.1、变更申请表5.2、变更验收表变更申请表变更名称申请人所在部门申请人职务日期变更说明及技术依据风险分析情况及控制措施申请单位领导意见：审批部门意见：主管领导签字：变更验收表变更的项目项目所在单位组织验收部门日期验收组成员姓名所属单位职务验收意见：（附验收报告）验收负责人签字： 主管领导审查意见：签字: 需要沟通的部门（变更

5、结果）部门签字部门签字出师表先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚

6、以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 riT臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣