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文档简介
1、膳食科 2017 年度工作总结和2018 年度工作谋划第一部分年度工作总结2017 年度膳食科在院两委的正确领导下, 在全院各科室的鼎力支持下,积极围绕“对内加强管理对外提高服务”主题,坚持以食品卫生安全为核心 , 膳食科全体员工团结一致,开拓进取,努力工作,尽心尽力为职工、病员及陪人供餐和手术误餐和各科室学术会议盒饭等供餐工作。现将本年度的工作总结如下:一、刚性指标膳食科管理专项考核指标:力争达到收支平衡。刚性指标执行情况2017 年度在膳食科全体人员的共同努力下,至月份多为亏损,指标执行情况不理想,未能按月完成指标。到八月份后初步实现收支平衡。附:年度膳食科收支对比表:期间收入支出结余月份
2、月份月份月份月份月份月份 . . . . . . . . . . . . . . . . . .期间收入支出结余月份月份月份月份 . . . . . . . . . . .二、综合目标完成情况年度,在落实三甲复审检查、全民健康医院促进、全省卫生安全大检查、全国文明城市创建、营业执照办理等工作中,膳食科全体人员在科长带领下真抓实干。严格按照标准化要求实施,查漏补缺,圆满地完成了各项工作任务。科室内未出现违法违纪现象。三、 年度常规重点工作完成情况:(一) 转变职工理念,完善工作制度、职责、流程,责任到人,定位定岗,提升工作效率。建章立制,是每个科室管理必做的第一件事。膳食科重新修建、完善 16
3、个制度、职责、流程。如严格餐具清洗、消毒、保洁程序 、严格按照国家规定进行岗位培训 对食堂人员进行消防安全培训等,同时对员工仪容、仪表、言谈、举止等行为进行规范,管理更加科学化、规范化、细致化,全面形成相对完善的膳食管理体系。科室人员按照岗位责任书分别签字,确保职责得到有效执行。在规章制度指导下, 职工明确了职责, 转变了工作理念,统一了思想,提高了工作态度,服务水平得到显著的提升。随着工作量暴增,打菜、打饭、做面点齐上阵,个个忙得不予乐乎,提高了整体工作效率。(二)严把食品卫生安全关。“安全重于天”,膳食安全工作是重中之重,安全是保障,安全是红线。科室严格执行“食品安全法”规定,在采购、仓储
4、、加工、配送各个环节严把质量关,杜绝了不合格原材料的流入,坚持每餐餐具消毒、餐车消毒;餐餐坚持食品留样,有效地预防了食物中毒的发生。确保了食品卫生安全。在本年度中无一例食物中毒事件发生,全年安全生产无事故。(三)不断提高食品质量和丰富饭菜品种,就餐率大增。菜谱的制定本着既要新鲜卫生,膳食平衡,又要满足不同人群口味需求的原则。追求食品多样化,每天有肉类、鱼类、豆制品、蛋类、时蔬等品种,同时在色香味上下功夫,菜品味道可口,提高饮食品质。就餐人员增加,多年不见的科室主任、科长在食堂都能碰面了。就餐率大增。(四)努力打造整洁、卫生、良好的就餐环境。全科室人员利用下班时间大扫除。前厅后厨亮了,得到全面洁
5、化。 整理库房, 食品分类管理, 摆放整齐, 取放方便。与过去脏乱差形成鲜明对比, 就餐桌椅摆放整洁有序, 总之,环境变了,变得更加宜人舒适。(五)做好饮食宣传工作。建立职工微信群,每天上午宣布当天菜谱。食材新鲜度的介绍等, 图文并茂, 喜闻乐见。 宣传膳食科系列改进举措,与就餐者进行有效互动沟通,服务工作更接地气。经全体人员同心协力实干,膳食科面貌得以明显改变。一进膳食科,明显感觉环境整洁了,使人眼前一亮;就餐格局改变了,更显人性化,购餐便捷了;菜品丰富了、色香味上了一档次,吸引大批职工前来就餐;建立了微信群,与就餐者进行有效互动沟通;食品更安全了,蔬菜清脆鲜嫩,获得广大就餐者称赞; 全体职
6、工工作状态得以提高, 干劲十足,这是最可喜变化。食堂发展了,收入上去了。这是做到收支平衡最好的诠释。四、现存问题和整改措施。(一)职工的工作积极性、主动性还有待进一步提高。随着就餐人数增加,对职工高素质的要求更加急切,只有尽快提高工作效率,才能应对工作量的剧增。(二)食堂场地较小。开设面点间,后厨规模、面积受限。每餐花色种类增加,导致院职工就餐人数也大量增加,现打饭场地、就餐场地不能满足就餐人员要求,请求拓展场地。(三)病员和职工混餐问题。很多病员、 感染科患者均来食堂就餐, 为防止交叉感染,建议增加病员食堂。膳食科虽然在2017 年的工作取得了一定成绩,但也存在不足,希望在新的一年里,在全科
7、人员的共同努力下,把院领导对职工的关心最大限度落到实处。(注:本年度从年月日至年月日)第二部分年度工作计划2018 年度,继续认真贯彻落实 中华人民共和国食品安全法,进一步加强我院食堂食品卫生安全管理,进一步在色香味上下功夫,提高饮食品质,满足职工对食品的需求。一、 年膳食科工作目标值膳食科管理专项考核指标:力争达到收支平衡。二、 膳食科重点工作任务。(一)认真学习食品安全法,依规办事,建好职工满意食堂。(二)把好进货关,从源头上确保食品安全。(三)继续追求食品多样化,在色香味上下功夫,提高饮食品质。(四)注重细节,合理科学安排饮食营养。(五)做好饮食宣传工作。三、实现考核目标值和完成重点工作
8、任务的的保障措施。(一)认真学习食品安全法,依规办事,建好职工满意食堂。、落实食堂员工培训制度,全年定时对食堂各类操作人员进行岗前卫生法律法规安全知识培训。、食堂员工定期体检,按要求取得健康证方能上岗。、食品原料采购按食品药品安全监督局要求,规范采购行为。、执行食品留样制度。(二)把好进货关,从源头上确保食品安全。、实行进货三人在场把关制度,杜绝不合格原材料的流入。、货比三家,从质量上、价格上、新鲜度、送货及时度上优中选优。(三)继续追求食品多样化,在色香味上下功夫,提高饮食品质。、按照强化早餐、丰富午餐、调剂晚餐的要求,做到一日三餐不重样,做好荤素的合理搭配和调整控制,使菜谱做到荤素搭配、餐
9、餐都有新花样。、增加地方特色菜,诸如油焖大虾、蒜爆鱼、珍珠丸子、羊肉烧胡萝卜、面筋汤、葱油饼、卷膜等特色饭菜,吸引职工就餐。(四)注重细节,合理科学安排饮食营养。、按照季节变化,适时安排时令菜,做到合理科学饮食。、结合节假日,根据风俗习惯,定制特色菜,增加喜庆氛围。、注重养生,可煲营养粥,满足部分就餐人群需要。(五)做好饮食宣传工作。、利用图片,展示食材新鲜度。2、利用就餐时间进菜,就餐人员当面观察到食材新鲜度。3、与就餐者进行有效互动沟通,听取意见,进一步改进工作。撰稿人:闫朕核稿人:毛文英膳食科年月日2018 年膳食科工作谋划报送表序号12345678910科室成本科室工作对医院工内 控打算( 5-10 条)作的建议(
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