大型超市商品部主管日常工作内容_第1页
大型超市商品部主管日常工作内容_第2页
大型超市商品部主管日常工作内容_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、大型超市商品部主管日常工作内容一、月工作重点：本月工作计划执行及修正拟定次月工作计划销售、毛利业绩的指标与达成的检讨有效排班、合理有效运用人力损耗分析、控管绩效评核员工实务训练库存天数检讨商品组合、包装、价格与供应商配合情形检讨市调 盘点、抽盘、差异追查会议：全店主管级以上级会议商品保质期检讨追踪（保质期台帐的检查，临期商 品的处理）二、周工作重点： 业绩检讨报表分析五大异常处理毛利管理库存区管理破包、破损商品处理报废金额审查、报废原因追查顾客退货分析、处理 合理、有效调派人力、工时管理联系及处理促销计划及执行情形追踪上档相关事项检查 会议 ：主管会议 部门会议 和顾客聊天、和同仁面谈 商品品

2、质问题追踪、 每周至少一次参与收货三、日工作重点： 订单审核、缺货追踪处理 费用审核 业绩追踪 卖场巡视A、端架、促销区B、排面 C、走道 D、陈列补货 E、POP F、栈板 G孤儿 H、破包处理 I 、清洁 J 、库存区 K拖板车 L、人员管理 M驻场人员管理有事做N、商品质量 （ 特别是生鲜 ）整齐、清洁、饱满 整齐、清洁 通畅、不堆货 迅速、确实 正确、有效 堆放整齐、及时回收 及时回收、处理 当日处理 商品、货架、设备、环境 整齐、清洁、有序、标示正确 依规定操作 不闲置、工作分配合理 不闲置、无人聚集聊天、人人正常、符合规定O冷冻冷藏柜库温度 -正常、按时检查优先收货、P、 生鲜收货质量生鲜派员会同验收、扣重处理Q、生鲜设备正常运转-使用正常确认每日广播稿，并了解播放情形报表使用 部门销售报表 收货明细审核 分类进销存报表 促销商品趋势分析审查 五大异常报表 退货订单检查 商品部要货到货率报表 商品适销

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论