增兴窑一条河清淤、回填施组织设计综述

1、万新街增兴窑一条河清淤、回填项目施工组织设计目录总说明 1一、总体概述 1二、施工总平面布置和临时设施布置 2三、项目管理班子主要管理人员 4四、劳动力计划 8五、施工进度计划 10六、施工进度施工工期保证措施 10七、主要施工机械、设备 12八、施工方案或方法 14九、工程质量保证措施 19十、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 20十一、采用新技术、新工艺、专利技术 21十二、各工序的协调措施 21十三、冬雨季施工措施 22十四、施工安全保证措施 23十五、现场文明施工措施 26十六、施工现场环保措施 28十七、施工现场维护措施 29十八、 工程交验后服务措施 31附件：万新街增兴窑一

2、条河清淤、回填工程进度计划 32总说明本施工组织设计是指导我公司建设的万新街增兴窑一条河清淤、 回填工程的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置、 机械设备、主要施工技术方案、安全文明施工、天气影响等诸多因素尽可 能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在工程施工前还要编制详 细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工期完成工程 的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我司本着对业主高度负责的态度，积极与建设单位和监理 单位配合，服从工程质量监督站监督和建设单位的有关技术指导，从严控 制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定安全

3、生 产措施，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。1、质量目标承诺一旦中标，我公司将确保工程质量符合（工程施工质量验收规范）标 准，达到合格的质量要求。2、工期目标根据招标文件要求，本工程于 2017年 7月 1日开工， 2017年7月15 日完工，我公司确保按期完工。一、总体概述1、工程概况本工程为万新街增兴窑一条河清淤、回填工程，坐落在东丽区万新街 增兴窑村，该污水沟全长 770m被一条村级道路分隔为东西2段，其中西段约为230m东段约为540m。沟底宽6m,水平面宽12m水面至沟底深度 为5m其中底部淤泥层厚度为 3m。该河沟需清除淤泥 17830m3，回填土 壤 34290m3

4、。2、工程特点本工程因施工时间紧，工作量大、任务重，在要求的工期内保质保量 的完成业主要求的工作内容，对施工单位人员调配及管理协调能力是一个不小的考验。 在整个工程施工期间， 环境污染控制及施工安全是本工程施工的重点。3、编制依据（1）万新街增兴窑一条河清淤、回填工程招标文件；（2）设计图纸；（3）现场踏勘情况；（ 4）企业标准及质量保证体系文件；（5）天津市有关法律、法规及标准；（ 6）国家现行技术标准、 施工及验收规范， 工程质量评定标准及操作 及操作规程；（ 7）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（ 8）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011（ 9）建筑工程施工现场环境保

5、护与卫生标准JGJ146-2013（ 10）建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012（ 11）建筑工程绿色施工规范GB/T50905-20144、工程内容 本工程主要建设内容包括：素土装袋筑坝、抽水、清淤、淤泥外运及 回填土等，具体内容详见施工图纸及工程量清单全部内容。二、施工总平面布置和临时设施布置本工程因受现场条件限制，综合考虑确定在西侧河道的北面设置临时 设施。包括现场临时厕所、仓库、办公室，因距公司职工宿舍较远，现场 考虑设置职工临时宿舍和一间厨房，解决工人临时吃住问题。现场临时用 水均由公司安排专用车辆供应饮用水。临时用电考虑在现场设置 2 台小型 发电机供河道排水和生活用电。

6、现场施工总平面图及临时用地表见下图。道111丽、道问這路诃道、pnnfio.弓4(W路路国堰1)、r万新街增兴審一条河清淤、回填工程能工平面布置临时用地表万新街增兴窑一条河清淤、回填工程表2.1用途面积（平方米）位置需用时间办公室10河道西段北侧15天宿舍30河道西段北侧15天仓库20河道西段北侧15天厨房6河道西段北侧15天厕所4河道西段北侧15天合计70三、项目管理班子主要管理人员1、项目组织结构为保证项目的顺利进展及工程质量，确保整个施工过程有计划、按步 骤、协调有序的进行，我公司为本次施工配置了精干的管理队伍，成立现 场项目经理部，分工协调，责任明确，各级管理及施工人员将各司其职， 形

7、成一个完善的施工质量保障体系。2、项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要人员配备表万新街增兴窑一条河清淤、回填工程表3.1职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名 称级别证号专业原服务单位项目数主要 项目 名称项目经理米宝盛二级建造师津 212131320461建筑工程天津市安全项目 经理朱晓菲二级建造师津 212101010484建筑工程技术 负责人于贵杰高级 工程师结构施工员沈红旗施工员项 1121255390建筑工程质量员李明辉质量员项 2121255707建筑工程安全员万晓伟安全员项 3121256207建筑工程东环建筑安装试验员张盼试验员项 9121501842建筑工

8、程工程有 限公司材料员陈岩清材料员项 7121252234建筑工程机械员刘翥机械员项 4121200003建筑工程造价员于波造价员项 6121453101建筑工程资料员刘利伟资料员项 8121200029建筑工程民管员韩羽民管员项 5121300383建筑工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若 不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。为保证项目的顺利进展及工程质量，确保整个装饰工程有计划、按步骤、协调有序的进行，我公司为本次施工配置了精干的管理队伍，成立现场项目经理部，分工协调，责任明确，各级管理及

9、施工人员将各司其职，形成一个完善的施工质量保障体系。另外，在施工过程中公司质量安全管理部人员将定期对施工现场进行内部检查监督，一旦发现施工质量安全问 题，将以书面形式通知项目经理以便及时整改，并将该工程现场资料及时 归档备用。由公司牵头成立现场项目经理部，我公司决定委派一名二级建造师为 项目部经理，并配备技术负责人、施工员、技术员、质量员、安全员、材 料员、资料员、材料保管员、保安等组成一个管理班子，项目部在项目经 理领导下，作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验 收全过程，对本工程的质量、安全、工期负责。施工现场各班组、专业施工队的人数由项目经理部根据现场施工状态 随时进行调

10、整，以保证现场施工人数合理，满足施工要求。3、施工班子现场管理原则本工程的施工现场管理的基本原则如下：（1）组建最佳的项目管理班子，以适应工程目标的管理要求 根据本工程的管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类装 饰项目施工，经验丰富、体系健全，具有较强管理能力。认真做好施工准备，创造良好的施工条件。 为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作 是非常重要的，我公司一旦中标，将着重做好下列准备：1）认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、 现场施工技术工作，做好充分准备。2）认真制订规划，编制完善的施工大纲。3）根据已定的总工期和业主确定的进度计划，

11、对施工条件、 施工进度 制订分阶段实施计划， 并采取有力措施， 从计划管理上全面进行平衡协调， 推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。（3）认真落实各项规章措施及管理计划。 结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安 全治安、现场标化等管理办法及措施，并认真予以落实和执行。管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。强化计 划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划。4、现场项目部各岗位职责（1）项目经理职责 项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工 程项目的施工技

12、术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部 负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充 分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位 责任制。负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、 质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。（2）项目质检员职责 项目质检员负责执行质量标准，协助工程师做好施工过程中的质量控 制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程 质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。执行国家和上级颁

13、发的规范、规程质量检验评定标准。负责向专业工 程师、项目经理提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量 状况。参与做好日常施工的自检、 互检和交接检。 参与进场材料的质量审核、 把关。（3）材料管理员职责 材料管理部及材料员由项目经理直接负责指挥调度。材料员必须按照公司材料管理制度， 负责项目的材料采购、 供应工作 非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新信息。购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及 时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买” 即：没有

14、计划不买、质量不好 不买、价格不合理不买、买批发，不买零售。材料购回应及时交库，及时 结算票据。（3）安全管理员职责 安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编 制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程的有权 制止，有权处罚，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育， 重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收，发现隐患，及时解决，做 好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。四、劳动力计划1、劳动力投入计划施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，影响重大，

15、如中 标，本工程我公司将调派施工过同类工程的施工班组，确保劳动力的素质 及按期组织到位。施工中将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从 事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，加强各工序、工 种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度，这样以便于其内部 组织调节，减少工种交叉矛盾，进行平端。以确保工程施工质量和施工进 度。本工程施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情 况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。2、劳动力投入计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备围堰抽水挖淤泥土方回填普工486612挖掘机司机24机修工

16、2222电工112113、劳动力供应保证措施（1）编制劳动力需用量计划， 施工前根据施工进度计划、 施工阶段的 划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各工种劳动力进退场 时间、数量提出指导性计划并及时高速避免劳动力资源的浪费。（2） 进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位 技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有 关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成定额任务， 确保计划用量， 满足施工生产需要。（3）在本工程范围

17、内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调 整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动节效率。（4）制定合理可行的激励机制， 在整个工程过程中，全线月评比质量、 进度、安全最差班组及最优班组，对优秀班组进行奖励，对较差组进行惩罚。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分同最优班承接，若连续两个月班组都被除数评比最差，该项班组将被勒令退场，以此来充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。（ 5）做好职工的后勤保障工作， 在大批人员进场之后， 组织相关人员 做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工 无后顾之忧，安心现场工作。（6）严格按照国家劳动法对春节中

18、加班的项目部人员及工人提供相应 报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。4、劳动力的技术保证措施（ 1）公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业， 组织纪律强、 综合素质高。（ 2）区分不同的施工区域， 使用不同技术等级的工人， 更好的处理成 本质量工期间的关系。（3）按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖 优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。（ 4）对现场施工队伍严格审查， 班组必须配备兼取的一定数量的进行 协调、质量、安全管理的人员。（5）加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、 安全、工艺技术培

19、训，不合格的操作工人不允许上岗。五、施工进度计划本施工组织设计的施工进度计划进行平行作业考虑安排，总体施工计 划为控制性计划，同时反映各个分项施工之间的搭接关系。根据现场踏勘 情况，本工程以中间道路为界分两个施工段，西侧230m河道为第一个施工段，东侧540m河道为第二个施工段，两个施工段同时交叉流水施工。具体详见尾页“增兴窑一条河清淤、回填工程进度计划” 。六、施工进度施工工期保证措施本工程自 2017 年 07 月 01 日开工，计划 2017 年 07 月 15 日竣工，总 工期为 15 天。若我公司有幸中标来承建该工程，我公司将精心组织施工， 确保在规定的工期内保质保量的完成该工程。1

20、、进度控制的方法（1）制定合理切实可行的施工项目总进度控制目标和各施工阶段的进 度控制目标，并按此编制其施工进度计划。（ 2）严格控制施工项目实施的全过程， 精心统计各分项工程每日完成 的工程量，定期进行施工实际进度与施工计划进度的比较，若出现偏差， 应分折原因并要及时地采取有效措施，对后续施工安排进行科学合理的调 整，使调整后的施工实际进度能与施工计划进度基本保持一致。（ 3）协调对与施工进度有关的单位、 部门和各施工队组之间的工作进 度和配合关系进行协调， 以确保工程施工有序地、 协调一致地进行， 确保 施工实际进度与施工计划进度基本一致。2、进度保证措施 按业主指定工期要求，确定各阶段工

21、作日，以周控制在施工管理上实 行责任包干，推行“六定五包” ，即定人、定位、定量、定质、定时间、定 奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。充分利用时间和 空间，提高作业效率确保提前交付，应做好如下工作：（ 1）运用现代化管理方法指导生产、 加强动态管理。 充分利用已有资 源组织材料、 人力资源的合理配置。 保障各阶段施工的连续性， 消除窝工、 停工现象。（ 2）施工工序繁多， 难免出现工期延误或其它不利因素影响着本工程 的施工。所以施工时编制施工计划图，找出关键线路，当施工中某一个关 节出现延误时， 应及时采取措施， 加大投入， 在后续工序上加以弥补工期。另外，对于关键部位的施工工

22、期要严格予以保证，这是工期实现的根 本所在，这样一来， 抓住了主要工期及关键影响工期部分工序和施工区域， 那么次要工序的施工对本工程的影响可以忽略不计。（ 3）“顺则速”：各工序严格按进度计划施工， 项目经理有效协调人力 资源，确保施工顺利；（4）“不停则快”，保证定货周期，充分做好施工前的准备工作；（5）“增加投入” ，为保证各工序的及时完成， 每项工序安排两班人轮流施工。（6）优化计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工 种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。（7）合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种 之间的高度协调，发挥最大的生产潜力

23、，实现工期目标值。（ 8）协调好筑土围堰、 抽水、淤泥清理、 淤泥外运与土方回填的关系， 基本做到各工序之间不互相影响，合理组织流水施工。（ 9）按业主各个工期节点目标的要求， 倒排工期计划， 并进行相应资 源的配套。（10）以经济杠杠为手段，对各班组的工期目标以经济的手段进行考 核，按期完成者奖，提前则重奖，推迟则重罚。（11）劳动力方面，根据人员安排计划，组织人员提前进场，在准备 施工的工作面上配备足够的施工人员， 并保证有足够的人员在必要的时候， 进行加班加点工作。（12）材料、机具的供给配备方面，应按计划要求，组织合格的机具 进场，保证有足够的机具投入使用。另外，还要配备一定数量的备用

24、机具 以备维修保养替换。 材料用量计划应提前制定， 并与供应商签定供求协议， 保证材料按时按量供给到位。提前制定严格的现场材料抽检计划，保证施 工用料在施工前送到有关质检单位部门检定并合格。提前对机具操作人员 进行岗前培训，并定期组织工人举行各种机具维修保养知识讲座，提高工 人素质。施工过程中，各班组要明确工期时间和任务，实施严格的工期、质量 奖罚制度。对施工人员从思想上严格要求。七、主要施工机械、设备本工程根据招标文件要求及施工总进度计划安排， 在机械设备配备上，我单位按照施工进度安排，综合考虑各施工工序的施工要求、机械设备的生产能力和生产强度需要，在施工各个阶段，配备能够满足要求的机械设备

25、及原材料，总体上满足高峰强度要求，确保工程施工工期按计划完成。主要机械、设备配置一览表序号机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）数量国别 产地制造年份备注1长臂挖掘机2000.45-0.8m 32台湖南201528T自卸车EQ153 8T10辆河北20143潜水泵QDX80-15-2.82.8kw8台保定20164泥浆泵WQ65-15-7.57.5kw8台保定20165推土机SD2202台上海20156电动夯实机4台唐山20157柴油发电机75kw2台唐山20168全站仪1台杭州20159水准仪1台杭州201510雾炮机1台保定2017机械设备管理措施我单位根据以往的先进管

26、理经验，对用于本工程的所有施工机械设备 认真管理、仔细保养，全面提高出勤率和使用率。（1） 在本工程施工中拟设两名机械工程师，对机械设备的调配、使用、 维修、保养进行统一管理。（2）对机械操作手进行严格考核， 操作手将严格按照设备操作规程操 作，严禁违章操作，无证操作。（3）单位实行“定人定机定岗”责任制，坚持人机效益紧密挂钩，强 化设备管理工作。（4） 单位将所对所有施工机械设备进行精心维护和保养，并制定相应 的维修保养措施，重视日常保养，减少隐患，提高机械设备的完好率和利 用率。（5）机械操作人员应遵循“清洁、润滑、调整、紧固”的八字方针， 保持机械设备安全、 整洁、 可靠的运行， 并认真

27、填写设备运行交接班记录。（ 6）每月对所属设备进行一次强制保养安全大检查， 将考核检查结果 报安全科及项目部决策层。我单位将采取有力措施，确保机械设备统一管理，清洁完好，正确使 用，保养及时，达到高效运行，安全运行。八、施工方案或方法本工程施工范围内河道断面宽，淤泥厚，施工工程量大，淤泥总挖方 量为 17830m3 ，总填方量为 34290m3 ，本工程施工主要以围堰清淤加长臂 挖掘机清淤为主，在大型机械无法作业的区域将以人工清淤为主。1、筑土围堰施工1.1 围堰施工准备 为确保工程的质量目标和安全目标，必须严格按照施工方案的要求， 严密组织，周密安排。按正常要求围堰施工周期要求早做准备，保证

28、围堰的施工质量和工程 安全。按要求组建围堰施工领导小组，有利于及时反馈消息和做出决策。对 围堰工作做到职责分明，责任到人，为围堰施工提供组织保障。在围堰施工期间设专人收集近期的天气预报，观察天气情况，并与气 象站保持密切的联系，及时反馈气象信息，指导安排施工生产。围堰施工时应把现场排水、保证排水畅通作为重点去做。确保周边的 雨水不流入施工场地内。检查机电设备的电闸箱，要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保 护装置。对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检 修。1.2 围堰施工工艺流程放线定位一压打桩一绑桩一安放泌水竹笆T堆放土袋筑坝1.3施工方法和技术措施(1) 松木桩选型

29、材料要求：进料时，施工方应严把材料质量关，要求质材良好，其单 面弯曲度不少于2%,松木桩直径100以上，小头直径不少于 140MM-150MM长度7m(2) 松木桩施工施工时采用挖掘机压桩，确保同轴线偏差不超过土 5-6CM,并保 证垂直 度压顶时严格控制桩顶标高，挖掘机压桩时，挖斗垂直下方不要站人，注 意安全，防范事故。松木桩采用反铲挖土机压送、打送松木桩，松木桩间距200mm松木桩打入深度2米，松木桩顶标高为河岸顶标高，松木桩顶部用8号铅丝捆绑牢固，在松木桩内侧用泌水竹笆绑扎与松木桩上。泌水竹笆底部至河 床淤泥处、上部与松木桩顶齐。用编织袋装入土方绑扎牢固排放于打好3米宽松木桩至河床底错开

30、码放整齐。沙袋人工采用编织袋在河岸上挖土装袋，在运到现场人工分层堆码整 齐，中间填土采用粘土拉到现场后，人工用手推车进行分层填筑，并分层 夯实，保证围堰体的密实性和强度。待一段河道护岸挡墙及清淤工作整体 施工完成后进行围堰体的拆除，拆除时要清理干净，保证河道的畅通，施 工是可以采用挖泥船及人工进行。2、河道排水根据图纸及现场实测结果计算，本工程西段河道围堰范围内存水量约为5000m3，东段河道围堰范围内存水量约为11700m3 。本工程因工期紧、工作量大，经综合考虑，计划投入2台发电机、8台排水量80m3 /h的潜水泵和8台排水量65m3 /h的泥浆泵进行日夜不停的排水，确保在 2天内 将河道

31、内存水排完。本工程排水按照东、西河道施工段独立进行，东侧河道向东外排，西 侧河道向西外排，见下表（河道排水路径平面图）。道四刘河道河道排水T廁图在局部河床较低的位置设置集水坑和排水沟，使渗出的地下水和流入 的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡顶应设置排水沟，防止 地表水回流到基坑内。排水时，先使用潜水泵进行排水， 当水位下降至距淤泥层 500mm左右, 开始投入泥浆泵排水，也可采用高压水枪把小颗粒淤泥及沉积物打散，再 用污水泵把淤泥抽到泥罐车中拉到指定地点。在抽水过程中安排专业电工和排水值班人员24小时值守现场，不间断巡视，避免断电、烧泵等突发情况，影响排水进度。排水随还应随时观察 河

32、岸周边的构造物的状况，当发生异常情况时立即停止施工，并向上级主 管部门报告。3、河道清淤清淤前先测量其范围内的淤顶标高，经专业监理工程师确认后方可以施工。由于本工程河道宽度较宽、工程量大、工期紧，为加快施工进度，采 用2台长臂挖掘机进行清除淤泥，局部人工配合，将淤泥全部清除并挖至 原状土。因河道年久失修，损毁严重，坡道两侧土质松软，为保证驳岸的 稳定性和机械操作有效性，考虑采用H型退台放坡进行防护，放坡比例为1:1 0护坡采用机械及人工结合进行施工，坡面由挖土机进行拍平压实， 确保破面稳定性。本工程河道清淤分东、西两段进行施工，拟投入2台长臂挖掘机（挖掘机斗带泄水孔）分别在河道两侧，从每段河道

33、的两端向中间进行清淤， 清淤路径见下图。址西値河id严道i謬路径平面阁施工中，安排专人指挥挖掘机作业，另测量人员随时观测清淤河道的高程和河道淤泥层清理情况，确保清理至原土层，避免超挖或欠挖。河道清淤完毕后测量人员对河道底部标高测量、核查，并绘制断面图 报监理工程师，待专业监理工程师现场检测合格，并同意下道工序施工后 进行外借素土的填筑。4、淤泥外运从河道中的清理出来的淤泥由运行车及时外运至建设单位制定的堆放 场地。为防止淤泥在运输过程中出现“滴、洒、漏”现象，运行车需采取 封闭措施，以免在运输过程中造成环境的污染。施工中做好日常清洁工作,2个车队，每个车土方车出出场地之前认真做好清理工作，测量

34、外表冲洗干净，检查后门是 否有损坏，以保证在运输过程中道路的整洁。运行车分队配合1台挖掘机进行清淤外运，运行车行车路线见下表。.iff:上T.:- -淤泥外运隗径平血图因河道周边路面灰土较多，运行车行车过程中极易出现扬尘，现场考 虑设置一台流动雾炮机。5、土方回填、压实本工程回填土方工程量约为34290m3，工程量较大、工期紧，为确保在要求工期内完成土方回填，我公司将组织充足人力、配备新型的机械、 运用先进的技术精心施工，让业主满意。（1 ）土方回填排水清淤结束后，回填工程必须得到监理工程师确认后方可进行河道 回填。回填前开挖好横坡向内倾斜的台阶，台阶宽度不小于1m，内倾坡度3%填筑由最底一层

35、台阶逐层向上分层填筑，并分层压实。素土以每层松铺30cm的分层填筑至既定的塘顶高程处， 压实度不小于 90%（2 ）填土压实1） 河道回填每层应在边沟外超宽填筑50100cm,以便路堤边缘的压 实，并避免软土地段沉降的影响。2） 素土在推土机推平后， 用轻型压路机进行碾压，以12T压路机碾压 至无明显轮痕为标准。3） 土方填筑松铺厚度不大于30cm推土机推平之后应及时检测含水 量，在接近最佳含水量时进行分层压实。在非全塘的沟塘4）台阶状施工是保证河道回填施工质量的重要措施，中回填施工时，为防止回填土整体沿沟塘壁的滑移，应严格按照每层开挖 台阶逐层水平填筑压实。5）河道回填应及时调出单向横坡，以

36、便排除表面积水。九、工程质量保证措施1、建立健全工程质量保证体系（1）工程正式开工前， 针对本工程的特点， 依据 ISO9000 标准和 质 量保证手册 、质量体系程序文件 及质量体系第三层次 （ 管理性 ） 文件， 建立项目部质量保证体系，按照基础性控制、生产控制和总体性控制三个 层次选择适当的质量体系要素， 编制质量计划 ，确定本项目工程的质量 目标、要求、措施以及实施办法等，向业主提供质量保证承诺。（2）以 ISO9000 标准为指南，遵循 质量体系文件和合同文件，建立 质量体系组织机构，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量 体系要素。（ 3）建立以项目经理为首， 由与工程质量

37、管理直接相关的各职能部门 负责人组成工程质量管理委员会。项目经理为施工质量的第一责任人，对 所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量 实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。（ 3）本工程专职质检员 1-2 名，组成项目质量监督机构， 质检员在现 场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的 专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，发生重大问题立 即向项目技术负责人报告。2、施工质量管理措施（1）开工前，应依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制 “质量管理计划” ，制订出各分部分期工程程序控制图及质量控制点， 编制 施工作业

38、指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等。对施工质量进行 全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。（ 2）依据 ISO9000 标准质量保证手册各程序文件及质量计划 每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体 系的有效运行。（3）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平 开工前和施工过程中， 对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育， 牢固树立“百年大计、质量第一“的观念。针对本工程的实际情况，加强 对各级人员的培训工作。对主要工种进行技术业务培训，使职工具有保证 作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人 员持证上岗。（4）

39、实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度 按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。做到 奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人 追究责任，并予以经济惩罚。（ 5）实行规范化和标准化作业。 本工程整个施工作业过程， 贯穿工前 交底、工中检查、工后验收的“一条龙“操作管理方法，推进施工工序作 业程序化、标准化、规范化、把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工 生产中去，切实保证标准化作业质量。（6）开展全面质量管理活动， 按照程序文件中 文件和资料控制程序 质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求，认真做好工程的 施工记录、资料收集整理工作。每月填写质量

40、报表，对施工质量进行质量 统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的 实现。十、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作 全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走 向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管 线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计 单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。1、首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木 桩或灰线标识清楚 , 并绘制管线分布图 , 为日后管线恢复提供技术支持。2、在沟槽开挖至地下管线

41、附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖， 并对开挖出的管线及时进行支护和保护。3、对其他管线等， 我司将根据管线具体情况采取包裹、 悬吊或顶托的 方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管 线不被破坏。4、定期开展管线保护专项教育， 增强职工管线保护意识， 并建立起管 线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。5、管线均按照原样、原貌进行恢复。十一、采用新技术、新工艺、专利技术1、企业的信息化应用本工程将全过程推广企业的计算机应用和管理技术。全部施工技术资 料根据天津市有关文件及公司的有关要求，采用计算机处理、完成；施工 组织设计、方案、交底等全部用计算

42、机打印、装订、收集。 2、采用新机械降尘技术为确保工程现场洁净、整洁，达到文明施工、环境保护效果，根据本 工程性质和特点，现场特设置一台流动雾炮机，在现场不间断进行降尘作 业。十二、各工序的协调措施当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施 工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调， 优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资 源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程 之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组 织各专业的劳动力进行施工。当交接

43、出现时间差时，要充分利用施工空间 大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。1 、建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学管理机制，将工期 目标层层落实，用经济手段调动职工的积极性。2 、结合施工现场情况和工程进度要求，编制科学、合理的施工进度 计划，加强流水作业，合理安排各种资源，避免窝工、浪费现象，加强机 械设备的维修保养，使人力、物力和财力发挥最大效益；3 、根据施工现场情况，施工中将采取沟槽开挖、管道安装、井室和 支墩砌筑、设备安装、分段试压、难点部位等分项工程平行交叉、多作业 面同时施工方法；4 、积极与现场监理工程师配合，协调好各方关系，作好统

44、一计划、 创造良好的施工环境和条件确保工程顺利进行；5 、严格执行“三检制” , 配置专职质检人员，并赋予质量否决权，施 工中严格执行 “班组自检、 现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检” 的“三检制” ，再报送监理检查，并进行质量评定，对不合格的工序坚决 予以返工。6 、收集每天进度信息，按日、周进行统计，将结果与施工进度计划 进行比较，当发生与计划有出入时，适当进行调整；十三、冬雨季施工措施1、雨季施工中的技术措施（ 1）根据招标文件工期要求， 本工程施工时正值雨季， 这就要求我们 在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇到大风、 大雨而不能正常施工，则利用这些时间进

45、行设备检修，开展学习、培训， 为下步投入施工作好充分的准备。本工程在施工前，首先解决好排水问题，低洼地段增设临时排水沟， 保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些水泵等排水设备；生活设施、材料 堆放等不放置在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组， 积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安 排准备，防患于未然。（ 2）对于低洼地段的基础开挖、 淤泥的清运等项目施工， 原则上都安 排在无水的情况下进行，因此施工充分利用晴天时间，配备足够的施工机 械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。（ 3）在雨天施工时， 注意集中力量， 分段突击， 做到挖、 装、运、

46、卸、 压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨时，随挖、随运、随铺、随压 实，根据土的透水性能每层表面留有2%-5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺散的松土压实完毕，避免积水（ 4）正在施工或已施工完的粘性土表面上， 雨季中若含水量已接近或 超过塑性极限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度；若 已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械 及早施工； 对于路基土石方机械化施工， 在作业面上一般会留出一层松土， 雨后容易造成地面泥泞，此时尽量限制人、机械在上面走动。（ 5）由于项目涉及土方较多， 因此雨季来临时尽量做好排水防洪工作， 尽可能减少水土流失和塌方， 保持生

47、态环境， 减少对当地居民生活的影响。（ 6）安排专人收听气象预报， 及时掌握天气和气温的变化， 防止偶然 的雨水天气，从而影响施工生产。2、雨季施工安全措施（ 1）雨季要检查现场电气设备的接零、 接地保护措施是否牢靠； 漏电 保护装置是否灵敏；各种电线绝缘接头是否良好。有损坏的要及时调换， 包好。（2）雨天施工工地注意现场防滑及驳岸坍塌，并要采取具体措施。 总之，雨季对工程施工极为不利，在生产安排上综合多方面的因素， 采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影 响。十四、施工安全保证措施1、安全生产目标实现“五杜绝” ： 杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事

48、故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。本工程确保不发生任 何安全事故。2、安全生产方针安全生产方针是“安全第一、预防为主”这一方针强调的是生产中要做好预防工作，尽量将事故消灭在萌芽状 态之中；这一方针归纳起来主要有以下两方面的内容：（1）安全生产的重要性。生产过程中的安全是生产发展的客观需要， 特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动 中把安全工作放在第一位，尤其当生产与安全发生矛盾，生产服从安全， 这是安全第一的含义。在我国， 安全生产又有其重要意义， 它是国家的一项重要的政策， 是 我国企业管理的一项重要原则，这是我国制度性质决定的。（ 2）安全与生产的辩证关系。

49、 在生产建设中， 必须用辨证统一的观点 去处理好安全与生产的关系。这就是说，项目领导者必须善于安排好安全 工作与生产工作，特别是在生产任务繁忙的情况下，安全工作与生产工作 发生矛盾时，更应该处理好两者关系。3、安全保证措施3.1 现场用电安全措施（ 1）施工现场用电必须符合建设部标准 （JGJ46-2005） 和有关规定， 采用三相五线配电。（2）临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，用干燥木杆和水 泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。（3）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按 操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个业劳保用品。（4）有机械设备用电一律采用接地保护

50、和现场重复接地保护，接地体一律入土深度2.5米，采用4X4角铁二根，间距 2.5米，接地电阴不 大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊 10 螺栓坚固，绿黄争线作为接地线。（5）配电线一律选用标准箱，挂设高度 1.40米，箱前及两侧1米内 不准堆物为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记 录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。(6) 电箱的距离不大于3 0米，做到一箱一机一闸一漏保。( 7 )下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。( 8)相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方 安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良

51、好的橡皮软线，无接 头、无损坏、无碾压现象。( 9)各箱内应明显分开“动力” 、“照明”、“单相电器”、“电焊”等 使用插座熔断器。3.2 现场施工机械安全措施( 1)机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规 程，正确使用个人劳保用品。( 2 )施工前应输动火审批手续，并有专人负责监护工作，操作人员 必须持有特殊工作操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用 个人劳动用品。( 3)各机械实际例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修 理。3.3 现场施工安全技术措施( 1)现场清淤施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工 作装置、行走机构，各部分安全防护装置，液压传

52、动部件和电气装置等， 挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘至于少要保持1米外的安全 距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装 卸。卸土过程中，料斗应昼放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底 时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。挖土过程铲斗未离开工作面时，不准 做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬 机的皱轴弯折或机般倾覆。铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土 修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟渠基础等保持足 够的安全距离， 最小不得小于 1.5 米。挖土时， 在壁杆铲斗的旋转半径内， 禁止人员操作或仪，驾驶员工离开操作台时

53、，不论时间长短，均应将铲半放落到地需上夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶 的位置上，机上除驾驶室以外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆 炸物等。（2）机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护、地下 管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土。十五、现场文明施工措施1、场区文明施工规划（ 1）结合现场平面布置， 对场区进行合理的布置； 生产和办公区之间 的各种功能区域明确。（2）按企业 “施工现场文明施工管理条理” 要求对施工现场的文明施 工、安全、质量等宣传标语实行同一方案、同一文字，同一色彩，全面体 现企业色调。（ 3）在场区选择一醒目位置， 设计制作广告墙布

54、置悬挂施工标牌， 绘 制建筑物特色宣传、鸟瞰图等。（ 4）合理规划临时建筑物， 道路及场区上下水管道， 保证施工期间场 区无积水。（5）按照文明施工及 ISO9001 质量标准要求， 现场施工用的材料要规 划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并且摆放整齐，明码标识。（6）对现场厕所要求通风、照明良好，设专人对厕所进行卫生管理。 保证厕所无积水，夏天无苍蝇，粪便垃圾按规定进行处理。（ 7）在现场办公室、 会议室设置各种岗位责任制， 布置施工网络计划、 施工平面图、 文明施工责任区分布图、 工程组织保证体系、 质量保证体系、 安全保证体系、实际工作量逐日完成进度表、施工停水、停电记录表、天 气晴雨表等

55、。（8）所有施工人员必须持证、持牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目 经理和主要管理人员佩戴红色安全帽， 红色胸卡； 质安员佩戴黄色安全帽， 黄色胸卡；工人统一佩戴蓝色安全帽，蓝色胸卡。上班必须佩戴安全帽， 出入须凭胸卡。2、建立和完善各种文明施工管理制度（1）文明施工规划及实施方案；（2）文明施工现场管理制度；（3）文明食堂、宿舍、厕所管理制度；（4）文明施工责任区划分表；（5）文明施工奖惩制度。3、文明施工措施（ 1）做好施工弃渣的处理措施， 按合同规定和监理人的指示做好施工 弃渣的治理措施，保护施工开挖边坡的稳定。（ 2）按合同规定加强对噪声、 粉尘、废气、废水和废油的控制和治理， 努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废