某大学实验中心弱电工程施工组织设计

1、施工组织设计施工组织设计 一、编制说明和依据一、编制说明和依据.9 1.1 编制目的.9 1.2 编制依据.9 1.3 遵循标准和规范.9 1.4 编制内容.10 二、工程概况二、工程概况.10 2.1 工程简介.10 2.2 弱电系统工程概况.10 2.3 智能化工程工作范围.11 2.3.1 编制智能化工程总体实施方案.11 2.3.2 优化施工图设计、施工技术督导和工程管理 .11 2.3.3 对智能化工程进行质量验收和评定 .12 2.3.4 智能化工程特点 .12 2.4 工程实施目标.14 2.4.1 工期目标 .14 2.4.2 质量目标 .14 2.4.3 环境保护目标 .14

2、 2.4.4 安全生产目标 .15 2.4.5 文明施工目标 .15 三、施工组织管理三、施工组织管理.15 3.1 组织管理.15 3.1.1 项目组织机构 .15 3.1.2 安全生产管理机构 .17 3.1.3 施工质量管理机构 .19 3.2 工程分解.19 3.3 智能化工程总包工作主要内容及计划与要求.19 3.3.1 总体方案设计 .19 3.3.2 施工图优化设计，实施方案评审及细化 .20 3.3.3 确认有关土建资料及施工计划安排 .20 3.3.4 施工前准备 .20 3.3.5 安装调试现场管理 .21 3.3.6 其他 .22 3.4 工程技术资料整编.22 3.4.

3、1 目的 .22 3.4.2 主要编制依据 .22 3.4.3 工程划分 .22 3.4.4 工程技术资料分类 .23 3.4.5 工程技术资料的内容 .23 3.4.6 竣工技术资料的整编 .25 四、主要施工方法四、主要施工方法.25 4.1 施工准备.25 4.2 综合布线系统.26 4.2.1 施工工艺流程 .26 4.2.2 线缆敷设工艺 .26 4.2.3 线缆的终端施工处理方法 .27 4.2.4 设备安装 .28 4.2.5 系统验收 .29 4.2.6 施工中的重点和难点 .29 4.3 闭路电视监控系统.30 4.3.1 施工工艺流程 .30 4.3.2 线缆敷设 .30

4、4.3.3 设备安装 .30 4.4 防盗报警系统.33 4.4.1 施工工艺流程 .33 4.4.2 线缆敷设 .33 4.4.3 设备安装 .34 4.5UPS 供电系统.34 4.5.1 主机设备安装 .34 4.5.2 导线、电缆规定及穿线技术要求 .34 4.5.3 施工中的重点和难点 .34 五、工程中投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进五、工程中投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进 场计划场计划.35 5.1 工程中投入的主要物资及进场计划.35 5.1.1 材料、设备采购方案 .35 5.1.2 产品供货期一览表 .36 5.2 投入的施工机械设备情况及

5、进场计划.36 六、劳动力安排计划六、劳动力安排计划.38 七、确保工程质量的技术组织措施七、确保工程质量的技术组织措施.40 7.1 工程质量目标.40 7.2 质量管理体系.40 7.3 质保管理措施及质保大纲.41 7.4 工程材料质量管理.41 7.5 计量检测质量管理.42 7.6 施工过程质量管理.42 7.7 施工工艺、技术质量管理.43 7.8 关键工序及关键质量控制点.43 7.9 现场质量保证三级检查.43 7.10 质量检查程序.44 7.11 技术保证措施.44 八、确保安全生产的技术组织措施八、确保安全生产的技术组织措施.45 九、确保工期的技术组织措施九、确保工期的

6、技术组织措施.47 十、确保文明施工的技术组织措施十、确保文明施工的技术组织措施.48 10.1 文明施工保证措施.48 10.2 做好环境保护，防止扰民措施.49 10.3 做好卫生工作，预防传染病.49 十一、施工总平面布置图十一、施工总平面布置图 .5050 十二、系统验收方案十二、系统验收方案 .5151 12.1 综合布线系统.51 12.1.1 光纤系统测试验收 .51 12.1.2 双绞线系统测试验收 .53 12.2 综合安防系统.54 12.2.1 电视监控系统 .54 12.2.2 防盗报警系统 .56 十三、工程售后服务十三、工程售后服务 .5757 13.1 产品保修期

7、内的服务及承诺.57 十四、与其他施工单位的协调事宜十四、与其他施工单位的协调事宜 .6060 14.1 与土建单位的施工界面.60 14.2 与通风和强电单位的施工界面.61 14.3 与机电设备等安装单位的施工界面.61 14.4 与室内装修单位的施工界面.61 一、编制说明和依据 1.1 编制目的 为确保某大学实验中心弱电工程的工程质量和施工进度，确保 与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合，确保工程质 量符合国家质量验收标准，以及让建设单位了解我公司的项目施工 管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工作进行考核，规 范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对

8、 项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。 1.2 编制依据 1) 某大学实验中心弱电工程招标文件 2) 国家相关的法令、法规、标准及规范 3) 江苏省及地方相关的法令、法规、标准及规范 4) 本工程的现场踏勘资料 1.3 遵循标准和规范 GB/T50314-2000【智能建筑设计标准】 JGJ/T 16-92【民用建筑电气设计规范】 GA/T 75-94【安全防范工程程序要求】 GB50198-94【民用闭路监视电视系统工程技术规范】 GBJ232-82【电气装置安装工程施工及验收规范】 DB32/366-1999【建筑智能化系统工程实施与验收规范】 DB32/T367-199

9、9【建筑智能化系统工程评估标准】 GBJ93-86【工业自动化仪表工程施工及验收规范】 GB50174-92【电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范】 GB/T50311-2000【建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范】 GB/T50312-2000【建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范】 GB8566-88【计算机软件开发规范】 GBJ 115 -87【工业企业通信接地设计规范】 IEEE802.3U【以太网 100BASE-T 标准】 YD/T2008-93【城市住宅区和办公楼电话通讯设施设计规范】 GB50057-94【建筑物防雷设计规范】 GB50243-97【通风与空调工程施工及验收

10、规范】 相关行业的规定及规范 1.4 编制内容 本方案的主要内容包括主要施工方法；工程投入的主要物资和 施工机械设备情况、枢要施工机械进场计划；劳动力安排计划；确 保工程质量的技术组织措施；确保安全生产的技术组织措施；确保 工期的技术组织措施；确保文明施工的技术组织措施；工程验收方 案；服务承诺等。 二、工程概况 2.1 工程简介 某大学实验中心是某大学中苑校区新建工程，该实验中心由四 栋单体组成，总建筑面积 XXXX 平方米。目前，该项目两栋单体楼主 体工程结构已经封顶，一标段两栋单体楼主体工程结构将于 8 月中 旬封顶，全部工程计划于今年年底前竣工交付使用。 2.2 弱电系统工程概况 本智

11、能化工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面 的应用技术，满足实用性、先进性、成熟性、可扩展性、安全性、 集成性和经济性的要求，真正实现信息、资源共享和科学管理。本 工程弱电系统包括以下子系统： 1闭路电视监控系统 2综合布线系统（含一卡通系统布线） 2.3 智能化工程工作范围 智能化系统的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统 调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。 2.3.1 编制智能化工程总体实施方案 主要包括：进行智能化系统实施方案设计，编制智能化系统实 施计划，并提出对土建工程（管线预埋、路由、荷载、预留孔洞槽 等）以及其他相关专业的要求。根据总体方案，对智能化工程各子

12、系统的技术设计作必要的补充以及合理化建议。并提出相关的实施 技术要求。 2.3.2 优化施工图设计、施工技术督导和工程管理 具体内容如下： 提出各子系统的技术状态及技术服务要求； 子系统施工图设计的技术指导和协调，子系统修正设计的审查及 审定评审的组织； 工程实施的技术指导和协调管理； 各子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理； 各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理； 各子系统调试、开通；各子系统测试、验收的监督和管理； 各子系统培训； 各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理； 审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案。 2.3.3 对智能化工程进行质量验收和评定 配合

13、有关各方进行各子系统的工程验收，进行智能化系统工程 总验收和评定；并按相关的验收标准要求自行进行初验；工程验收 和实施过程中协助甲方办理有关手续。 2.3.4 智能化工程特点 智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发 挥系统效能，提高服务和管理水平。建成后的智能化系统，将是国 内一流的智能化工程，建成南京的精品工程和样板工程。 本智能化系统工程有如下特点： 系统主流、成熟性高 系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际 上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利 性。 系统的成套性、集成性高 系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过

14、计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的 自上而下的、集中统一的设备监控和管理。 系统的开放性、兼容性高 系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合 开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸 性和灵活性。 系统的安全性高 考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用 必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有 意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。 系统的可靠性、容错性高 系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错 等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定 的工作状态。 工程质量目标高 由于本

15、工程的弱电工程涉及到信息通讯技术、数据处理技术以 及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及所以技术专业性强， 技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加 了施工技术的难度。 因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及 管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提 供保证，确保本工程的质量目标要求。 组织协调管理幅度大 本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建 筑安装、装修工程等各种施工单位配合，加上本工程工期短，子系 统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施 工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各

16、方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项目管理的规律，在 工程建设指挥部的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、施工 规范和标准进行施工。 设备种类多、选型量大 本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、 施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业， 遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、 价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地甚至国 外选购，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要 准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间的储 存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要， 我们会在施工准备阶

17、段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应 力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设 备材料供应工作。 工程量大，施工周期紧 智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、 施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于 工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性强等特点，工程 计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项，必 须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工 程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工 方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工， 克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总

18、工期要求。 2.4 工程实施目标 2.4.1 工期目标 施工工期根据招标文件要求为 60 天，实际开/竣工日期可根据 建设方需求进程更改。 2.4.2 质量目标 符合国家质量验收标准，达到建筑工程施工质量验收统一标 准的规定。 2.4.3 环境保护目标 采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。 2.4.4 安全生产目标 杜绝死亡、重伤事件，安全施工。 2.4.5 文明施工目标 创建省级文明工地。 三、施工组织管理 3.1 组织管理 3.1.1 项目组织机构 我公司若中标后，将成立“某大学实验中心弱电工程项目部”。 组织结构图如下： 工程项目经理 项目副经理技术负责人 技 术 工

19、程 师 质 检 员 安 全 员 施 工 员 预 算 员 材 料 员 施工班组一施工班组二施工班组三 岗位素质要求、分工及职责岗位素质要求、分工及职责： 1) 项目经理 全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理，按照本项合 同的条款规定和本方案提出的总包管理方案、施工组织设计，协调 与施工相关各方的配合。组织现场施工。应对项目施工进度、质量、 安全、文明负责。 2) 项目副经理 公司还为工程现场派驻项目副经理，他协助项目经理，负责施 工协调管理和设计、技术协调管理，保证本项工程的进度、质量和 技术要求。 3) 技术负责人 具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负 责组织智能化工程

20、技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经 理全部负责工程的技术和管理，指导各系统负责人开展有关技术工 作。 4) 技术工程师 有扎实的自动化控制理论基础，作为主要人员曾经参加过大中型 综合布线、计算机网络、楼宇自控、综合保安管理、公共广播音响、 有线电视、门禁及一卡通系统等智能化系统的工程实施。 5) 质检员 质检员要求熟悉工程的质量管理和所负责系统的工程特点，技术 特点以及产品特点，并熟悉相关技术执行标准与验收标准，负责协 调相关工程技术人员对子系统安装调试的设备的检验与工程验收工 作及施工现场的质量管理工作。 6) 安全员 负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点， 通过

21、加强工程施工现场的安全管理，检查，及时发现处理各种隐患， 确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。 7) 施工班组长 施工班组是我单位下设的安装施工单位，主要从事必要的线管、 桥架预埋预留安装，线缆敷设，设备安装接线等工作。 施工班组长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力，按项目部 管理要求，按施工图全面完成安装。 3.1.2 安全生产管理机构 项目经理 安全员 施 工 班 组 一 施 工 班 组 二 岗位安全职责岗位安全职责 1) 项目经理安全职责： 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和 执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖罚办 法，严格执行安全技术

22、措施审批和施工安全技术交底制度； 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定 相应的预防措施； 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理 的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生 的措施。 2) 安全员安全职责： 落实安全设施的设置； 对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门 排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量 和正确使用。 3) 施工班组长安全职责： 向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施； 对施工现场安全防护装置和设施进行验收； 对作业人员进行安全操作规程培训，提供作业人员的安全意识， 避免产生

23、安全隐患； 当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与 事故调查处理。 4) 施工人员安全职责： 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业； 自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生 产的规定； 服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动； 爱护安全设施； 正确使用防护用具； 对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 3.1.3 施工质量管理机构 项目经理 质检员 施 工 班 组 一 施 工 班 组 二 3.2 工程分解 将本工程项目的实施过程分为七大阶段： 1) 总体方案设计阶段； 2) 施工图优化设计与细化阶段； 3) 设备材料采购阶段； 4) 现场安装调试阶段；

24、 5) 预验收和试运行阶段； 6) 验收阶段； 7) 系统维护（今后服务）阶段。 由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这几个阶段贯 穿在各子系统的施工中。 3.3 智能化工程总包工作主要内容及计划与要求 3.3.1 总体方案设计 智能化工程项目部对中标的总体方案进一步优化设计，并按照 甲方及专家评审提出的修改意见加以完善。 3.3.2 施工图优化设计，实施方案评审及细化 根据总体方案进行施工图设计，设计过程中，加强各施工方的 沟通与指导，设计完毕后，协调甲方、设计院、监理方、施工总承 包方及有关专家对施工图设计进行评审（或施工图交底），检查其 是否符合集成方案中所提出的技术状态（即功能、

25、技术及服务等）， 尤其检查子系统之间接口协议是否协调、妥当，并进一步提出优化、 细化要求，力争方案最优。 3.3.3 确认有关土建资料及施工计划安排 根据已确认的系统方案，与承包方共同确认有关子系统土建资 料，确认设备材料的采购、到货计划。与甲方及施工总承包方协调 智能化工程总体进度，落实投资计划，协调落实设备材料的临时存 放地点（临时库房），由总包方落实安排专人负责货物的保管，货 物出入库须遵循严格的管理程序，设备采购统筹安排、合理规划， 一方面考虑供货周期与工期进度，不能使设备在到达现场后长期不 能进入安装状态，另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款 和材料/设备按时到场，保证工程进度

26、。 3.3.4 施工前准备 收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集 建筑智能化工程的施工应严格遵循建筑弱电安装施工及验收规 范和相关。 工艺标准及有关规定 施工前要认真组织学习标准、规范、施工图集。 图纸会审、二次深化设计报审： 图纸会审前，各专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要 求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。 图纸要进行会审，会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、 施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。 编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作 为施工组织设计的支持文件。 技术交底： 技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在施工单位、

27、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间 进行。 内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用 材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法 （工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标 准、施工中安全注意事项等。 技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。 施工界面划分： 施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工 界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。 协助甲方向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜 3.3.5 安装调试现场管理 在经过施工图设计、施工组织设计评审、设备材料开箱验收后，

28、 工程实施进入安装阶段，这是保证工程总体质量的关键时期，智能 化工程项目部各方面人员全体到位，运作及管理按照本实施方案和 公司有关工程监理，实施规范执行。工程管理多采用协调会方式， 根据工程需要，随时组织子系统工程协调会，每周开一次例会，每 月召开一次小结会，检查各子系统的工程进度、质量及资金使用情 况，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和通 知，及时向甲方、监理方及施工总承包方提交报告，向分包方提出 整改通知。 3.3.6 其他 审核智能化系统工程系统的维修、运行的操作手册及售后服务 方案 竣工技术资料的整编、组卷。 3.4 工程技术资料整编 3.4.1 目的 工程技术资料是

29、施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标 准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须归 档保存的文件资料。 为了提高智能建筑工程质量总体水平，确保工程质量、安全， 加强施工技术资料的管理，规范和统一智能化系统施工技术资料的 整编，特制定本管理制度。 3.4.2 主要编制依据 1) 建筑工程施工技术资料整编评定统一规定 2) 国档发19984 号基本安装工程质量检验评定标准 3) GBI0609-89技术制图复制图的折叠方法 3.4.3 工程划分 目前大型智能化系统安装工程通常把其划为一个分部工程，各 子系统划为分项工程，也可将智能化系统安装工程划为一个单位工 程，而子系统划为单项

30、工程。 3.4.4 工程技术资料分类 目前建筑智能化工程交工技术资料整编尚无统一标准，故暂按 建筑工程施工技术资料整编评定统一规定，工程技术资料共划 分为 5 类资料组卷装订（开工前将通过监理确认）： 质量保证资料 分部、分项评定及观感评定资料 施工技术资料 施工管理资料 竣工图纸 3.4.5 工程技术资料的内容 1、工程资料的内容 1) 质量保证资料 2) 设备开箱检查记录； 3) 主要材料/设备合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报 告汇总； 4) 设备单体测试记录； 5) 接地、绝缘电阻测试记录； 6) 调试大纲及调试记录、调试报告； 7) 试运行记录； 8) 功能检查记录/性能测试

31、记录； 9) 用户手册； 10)随机资料（产品使用说明书）移交清单； 11)设备移交（含备品备件）清单； 2、分部、分项评定及观感评定资料； 1) 分部工程质量评定表； 2) 分项工程质量评定表； 3) 质量保证资料核查表； 4) 单位工程观感评定表； 5) 单位工程质量综合评定表； 6) 工程质量等级认证申请书； 7) 工程验收证书； 8) 工程技术资料评定核定结论表； 9) 质量保证资料存在问题； 3、施工技术资料 1) 技术方案 2) 图纸会审记录 3) 技术交底记录、安全交底记录 4) 设计变更通知单及工程洽谈记录； 5) 一般化工程质量问题查处记录； 6) 质检、监理质量问题通知单；

32、 7) 隐蔽工程质量检查验收记录； 8) 各系统点位表； 4、施工管理资料 1) 中标通知书； 2) 施工合同； 3) 施工资质证书； 4) 施工组织设计报审表； 5) 施工组织设计； 6) 各类人员职责； 7) 现场施工安全守则； 8) 现场施工守则； 9) 质保大纲； 10)施工部署； 11)安全检查记录； 12)重要通知、报告及联系单汇总； 13)开工报告； 14)竣工报告； 5、竣工图 应包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备 安装图、线缆表、材料/设备明细表等。 3.4.6 竣工技术资料的整编 智能化系统工程办理中间交接（验收）后，应在一个季度内整 编好竣工技术资料。按

33、照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督 站检查。 四、主要施工方法 4.1 施工准备 某大学实验中心弱电工程项目经理部将于签订合同书的一周内 成立，并配备必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备 专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方和总承包方的领导下， 按照统一的部署和安排开展各项工作。 项目部将根据土建安装工程进度网络图，制定智能化详尽的进 度计划，计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。 项目经理部将陆续完成如下工作： 编制工程施工综合进度表。 制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材 料、现场文明施工等一系列管理规章制度。 组织施工队伍，进行进场前三级

34、安全教育。包括安全、治安、 防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介 绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。 组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要 点，综合勘察施工现场。 准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材 料进场。 4.2 综合布线系统 4.2.1 施工工艺流程 对预埋管理检查、管口清理预埋管路钢丝穿放水平线缆敷 设垂直线缆敷设（大对数、光缆）机柜安装安装配线架安 装信息模块及面板系统测试竣工文档的整理。 4.2.2 线缆敷设工艺 线缆的敷设一般应符合下列要求： 1) 用专用工具和

35、设备展开线缆； 2) 不得踩压线缆，以免影响线队结构； 3) 避免硬拉线缆，防止回波损耗影响； 4) 线缆捆扎要松紧适度，不得使线缆变形； 5) 在电缆桥架内缆线垂直敷设时，在线缆的上端和每间隔 1.5m 处 进行固定； 6) 水平线缆敷设时，在线缆的首、尾、转弯及每间隔 5-10m 处进行 固定； 7) 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的 缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求； 8) 缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般 为 3-6m，工作区为 0.3-0.6m；光缆在设备端预留长度一般为 5- 10m。有特殊要求的应按设计要求预留长度。

36、 缆线的弯曲半径应符合下列规定： 1) 非屏蔽 4 对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 4 倍； 2) 光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的 15 倍，在施工过程中应至 少为 20 倍； 3) 主干缆线的弯曲半径应至少为电缆外径的 10 倍。 4.2.3 线缆的终端施工处理方法 1) 缆线终端的一般要求： 缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端； 缆线中间不得产生接头现象； 缆线终端处必须卡接牢固，接触良好； 缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求； 对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错 接。 2) 对绞电缆芯线终端应符合下列要求： 终端时每对对绞线应尽量保持扭

37、绞状态，非扭绞长度对于 6 类 线不应大于 13mm，3 类线不大于 25mm； 剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除； 3) 光缆芯线终端应符合下列要求： 采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定 和抽屉两种方式； 在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径； 光纤熔接处应加保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接； 连接盒面板应有标志； 光纤跳线的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位 置符合设计要求。 4.2.4 设备安装 1) 机柜安装方法： 机柜、机架安装完毕后，垂直偏差度不大于 3mm，机柜、机架安 装位置符合设计要求； 安装机柜面板，架前留有 1.5m 空间，

38、机柜背面离墙距离大于 0.8m，以便于安装和施工。 机柜、机架上的各种零件不得脱落或碰坏，各种标志要完整清 晰； 机柜、机架安装牢固； 机柜、机架接地符合设计要求，就近接地，保持良好的电气连 接。 2) 各类接线模块安装方法： 模块设备完整，安装就位，标志齐全； 统一遵照 T568A 或 T568B 线序标准进行端接； 线缆外皮部分与排线块齐平，无裸露线对。 3) 信息插座安装方法： 安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立 和水平等形式；接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。接线盒盖与 地面齐平； 安装在墙体上，高出地面 30cm，如地面采用活动地板时，加上 活动地板内净高尺寸；

39、信息插座有标签； 安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个水平面上。 4.2.5 系统验收 综合布线系统工程施工完毕后，需要进行系统验收和测试，具 体的验收测试方案见系统验收部分。 4.2.6 施工中的重点和难点 1) 由于六类线缆的外径要比一般的五类线粗，为了避免线缆的缠绕 （特别是在弯头处），在管线敷设时一定要注意管径的填充度， 一般内径 20mm 的线管以不超 2 根六类线为宜，内径 25mm 的线管 以不超 3 根六类线为宜。 2) 放线过程中主要是注意拉力的控制，对于带卷轴包装的线缆，建 议两头至少各安排一名工人，把卷轴套在自制的拉线杆上，放线 端的工人先从卷轴箱内预拉出一部分线缆，另一个人

40、在管线另一 端抽取，预拉出的线不能过多，避免多根线在场地上缠结环绕； 3) 拉线工序结束后，两端留出的冗余线缆要整理和保护好，盘线时 要顺着原来的旋转方向，线圈直径不要太小，有可能的话用废线 头固定在桥架、吊顶上或纸箱内，做好标注提请其他人员勿动勿 踩； 4) 端接工序完成后整理、绑扎、安置线缆时，冗余线缆不要太长， 不要让线缆叠加受力，线圈顺势盘整，固定扎绳不要勒紧； 5) 如果在 2 个终端间有多余的线缆，应该按照需要的长度将其剪断， 而不应将其卷起并捆绑起来。 6) 在接头处，线缆的外保护层需要压在接头内而不能在接头外。虽 然在线缆受到外界拉力时整个线缆均会受力，但若外保护层压在 接头外

41、，则受力的将主要是线缆和接头连接的金属部分。 4.3 闭路电视监控系统 4.3.1 施工工艺流程 对预埋管理检查、管口清理预埋管路钢丝穿放穿线、校线 摄像机安装单个摄像机调试控制设备安装、调试系统统调 系统通电运行自验收竣工文档整理。 4.3.2 线缆敷设 1) 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。 2) 电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电 缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。 3) 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书 写应清晰、端正和正确。 4) 电源线宜与信号线、控制线分开敷设。 5) 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现

42、象，不应受到外力 的挤压和损伤。 6) 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的 15 倍。 7) 电缆敷设完成后应用万用表检测同轴电缆的屏蔽层与线芯是否绝 缘。 8) 线芯是否接地。 4.3.3 设备安装 闭路电视监控系统，一般由摄像、传输、控制、图像处理和显 示 5 部分组成。 闭路电视监控系统的工程施工前，应对图纸、现场情况、材料 设备的到货情况进行全面了解，具备条件时才可施工，施工中应做 好隐蔽工程的施工验收，并做好记录。施工时应配合相关专业。石 材上、吊顶上摄像机的安装注意应预留检修口等工作。 1) 前端摄像机安装 摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方，安装 位置不应影响现场设备运

43、行和人员正常活动。安装的高度，室内宜 距地面 2.5-5m 或吊顶下 0.2m 处。 摄像机安装前应按下列要求进行检查： 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状 态后，方可安装； 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定云台的转 动起点方向； 检查摄像机在防护罩内紧固情况； 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。 在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。 从摄像机引出的电缆宜留有 1m 的余量，不得影响摄像机的转动。 摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。 先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能， 观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合

44、要求后方可固定。 2) 控制室设备 控制室设备的安装，要等到机房装修到位，充分干燥，静电地板、 系统接地安装到位后，进行系统主设备的安装，设备的安装要符合 设备本身的技术要求，安装牢固，便于操作。 a) 机架安装应符合下列规定 机架的底座应与地面固定； 机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过 1%； 几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前 后偏差不得大于 3mm； 两个机架中间缝隙不得大于 3mm。对于相互有一定间隔而排成一 列的设备，其面板前后偏差不得大于 5mm； 机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行， 安装在机架内的设备应牢固、端正； 机架上的固定螺丝、

45、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏； 机架就近接地，保持良好的电气连接。 b) 控制台安装应符合下列规定 控制台位置应符合设计要求； 控制台应安装竖直，台面水平； 附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无滑痕； 台内接插件和设备应可靠，安装应牢固； 内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象； 机架就近接地，保持良好的电气连接。 c) 控制室内电缆敷设 监控室内的电缆敷设采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台 底部引入，将电缆须所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内， 拐弯处应符合电缆曲率半径的要求。 电缆离开机架和控制台时，应在距起弯点处 10mm 处成捆空绑， 根据电缆数量，应每隔 100m

46、m200mm 处绑一次。 在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记。 引入、引出房屋的电缆，在出口处应加装防水罩。向上引入、引 出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小弯 曲半径。 d) 监视器安装 监视器安装在固定的机柜上，应采取通风散热措施； 监视器安装位置应使屏幕不受外来光的直射，当有不可避免的光 时，应加遮窗帘； 监视器外部可调节部分，应露在便于操作的位置。 4.4 防盗报警系统 4.4.1 施工工艺流程 对预埋管理检查、管口清理预埋管路钢丝穿放线缆敷设 探测器安装控制主机安装系统调试竣工文档整理。 4.4.2 线缆敷设 1) 缆线布放前应核对规格、程式、

47、路由及位置与设计规定相符。 2) 电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避 免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。 3) 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标 签书写应清晰、端正和正确。 4) 电源线要与信号线、控制线分开敷设。 5) 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到 外力的挤压和损伤。 6) 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的 15 倍。 4.4.3 设备安装 1) 各类探测器的安装，应根据所选选产品的特性、警戒范围要 求和环境影响等，确定设备的安装点（位置和高度）； 2) 双鉴探测器安装时要避免死角和盲区，壁挂式安装高度为 2.2m，吸顶安装

48、要尽量避开灯具和风口； 3) 探测器底座和支架应固定牢固； 4) 导线连接应牢固可靠，外接部分不得外露，并留有适当余量。 4.5UPS 供电系统 4.5.1 主机设备安装 1) 控制主机的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，应牢固、 端正，保证机房的美观； 2) 固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏。 3) 电池柜固定安装，落地生根，四角平稳，考虑地板的强度。 4.5.2 导线、电缆规定及穿线技术要求 1) 电源连接线穿电线管； 2) 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符； 3) 电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免 电缆接续，当必须中途接续时应采

49、用接插件； 4) 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签 书写应清晰、端正和正确； 5) 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外 力的挤压和损伤。 4.5.3 施工中的重点和难点 1) 检查 UPS 柜内各插接件无松动，配线无掉头； 2) 检查 UPS，旁路离变，调压变柜各连接线接头无松动，柜内无 杂物； 3) UPS 与外接长延时电池之间连线不宜过长，否则在电池连线上 损失的压降过大； 4) UPS 配电时不能把 UPS 输出（即负载）的 N 线接到输入配电的 N 线母排上； 5) UPS 输入断路器的下口不要再接其它的用电设备； 6) UPS 负载专用插座与

50、非 UPS 负载插座没有明显的区分标志。 五、工程中投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进 场计划 5.1 工程中投入的主要物资及进场计划 5.1.1 材料、设备采购方案 本次工程建设，弱电子系统多，设备材料品种多，数量大，合 理安排设备材料进场，是确保工期的前提。设备材料进场的原则是： 首先满足工期需要，其次是尽量减少库存，避免大量占用库房和堆 放场地，为了达到这一目点，我们制定如下的材料设备进场计划。 根据业主方与公司签订的弱电施工合同和现场实际情况，项目 部编制整体物料进场计划，将物料需求单交采购部，由采购部 进行材料、设备的采购，具体步骤如下： 签定材料采购合同每套设备两套样

51、品交甲方、监理封样 材料分批到场到场材料分批检验 检验合格后交付工 程使用 5.1.2 产品供货期一览表 本工程子系统多，设备品种多数量大，为保证工程能够按期完 工，由于我公司是本工程智能化设计中标单位，因此我们可以节省 深化设计的时间，根据经甲方、监理确认的设备清单签定合同，分 批进场。 线缆敷设完成后，上报监理验收合格后，方可进行各子系统的 设备安装。 5.2 投入的施工机械设备情况及进场计划 我公司计划在本弱电工程投入的机械设备：电焊机 2 套，电动 套丝机 1 台、手动套丝机 2 台，气割设备 1 台，冲击钻、电锤、电 钻等及各类小型安装工具若干。保证任何设备、机具工作性能良好， 定期

52、专人维护、保养，确保施工任务按期完成。所有的机械设备一 次性进场，主要施工机械表如下： 序号 机械或 设备名 称 型号规 格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率 （KW） 备 注 1 组合工 具箱 8 国产 2006 2 手电钻 J1Z-YY-6 台湾 20050.3KW 钢 材 10 mm 10CVR 木 材 15 mm 水 泥 16 mm 3 冲击电 钻 Z1J-YY- 13 6 台湾 20050.55KW 钢 材 13 mm 4 磨光机 BD2103 台湾 20060.2KW 11 00 0/ h 5 笔记本 电脑 DELL、I BM 2 美国 2005 6 电烙铁 GS- 505

53、B- 40W 4 国产 20051KW 7 电焊机 2 国产 1.3KW 8 对讲机 摩托罗 拉 6 合资 20060.05W 9 电缆剥 线器 G3125 美国 2005 10 工程用 登高梯 3M 10 国产 2006 11 工具车昌河 1 国产 2003 12 工程车 1 国产 2004 13 万用表科华 2 国产 2005 14 接地电 阻测试 仪 ZC-82 美国 2005500mW 15 水平尺 1 国产 2006 16 钢板尺 5m0.1 m 2 国产 2006 17 光纤测 试仪 AVETEK1 国产 2005 六、劳动力安排计划 智能化工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区

54、别，有特 殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要 的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工 人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要 投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和 计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力 是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员 和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为 主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后 技术服务，投入劳动力较少。 本项目现场主要施工管理人员和技术人员安排表： 序号姓名职位职责 1 2 3 4 5

55、 6 7 劳动力投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目经理进 行动态控制和安排。我公司安排的智能化工程常规劳动力分配表如 下： 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级 别 优化设 计 桥架及管 路检查 线缆布 放 设备安装 设备调试 系统验 收 人员培 训 设计工程 师 电工 综合布线 系统调试 工程师 闭路电视、 入侵报警 系统工程 师 资料管理 人员 七、确保工程质量的技术组织措施 7.1 工程质量目标 符合国家质量验收标准，达到建筑工程施工质量验收统一标 准的规定。 7.2 质量管理体系 为了实现对业主的承诺，确保工程一次性通过验收，本公司认 真贯彻和执行建设工程监理规范的要求，强化

56、贯彻 ISO9001 质量管 理体系要求及本公司的质量手册程序文件，并认真编写第三层作业 指导书及各种管理文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保 证和监督机构，组建工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的 质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，使施工的全 过程处于受控状态，为业主提供满意的产品和优质服务。 7.3 质保管理措施及质保大纲 1）认真贯彻执行工程质量计划，做到工程质量分级管理，严把 质量关，在竣工验收时达到一次交验合格； 2）严格执行国家计量法规，所有计量器具经检验合格后方能使 用，凡使用的计量器具在工程质量检验记录上应标明型号及编号； 3）严格按图施工，特别是进口设

57、备要详细阅读说明书和有关资 料，要掌握设备使用的有关规范和技术要求，各项安装工程均应按 编制的施工方案有序的进行； 4）加强施工现场的质量检查，配备专职检查人员，并持证上岗； 5）加强原材料和设备质量的质量检查工作，不论是国产还是进 口均需一一检查，做好记录严格把关； 6）凡隐蔽工程都需监理等相关部门验收，并做好原始记录，方 可进入下道工序。 7.4 工程材料质量管理 1）开工前，项目经理部应及时编制自供材料计划，以便及时组 织，保质保量供应。 2）项目部材料员及专业技术员对材料应进行质量检验如发现不 合格，应及时提出退货不得用于工程施工，各种材料设备必须符合 下列要求： a、达到国家有关法规

58、，技术标准和购销合同规定的质量要求， 有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料。 b、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许 可证编号，批准日期和有效期。 c、使用商标和分级分季的产品，应在产品或者包装上有商标和 分级分季标记。 3）现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以 防错用。 对于设计要求的某规格、品种的材料，若市场暂时脱销，但工期 又不能拖延时，可以考虑采用其它料代用，代用材料的规格品种需 经甲方签字认可后，方可使用。 7.5 计量检测质量管理 1）施工过程中使用的计量，检测器具必须是有效检验周期内的合格 器具，凡是新购或超过有效检验周期的

59、计量器具，必须在指定的检 测单位检验合格后，方可使用。 2）凡是工程中使用的计量器具，仪器仪表，应送检合格后，方可安 装。 7.6 施工过程质量管理 1）应注意线管、桥架的接地情况，变频用电设备附近的屏蔽情况 2）做好隐蔽工程隐蔽前的检查工作并做好相应的隐蔽记录和验收工 作 3）机房及贵重设备安装应事先及时通知相关单位加门加锁,加强成 品保护 4）在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查，为调试做好 准备,严禁不经检查立即上电。 5）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否 与图纸相符。 6）逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情。如有不合格填写质 量反馈单，并做好相应的记

60、录。 7）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。 通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。 8）各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过 程中注意对业主运行人员的培训。 9）逐步将各分项工程交付业主运行人员，并办理相应的手续。 7.7 施工工艺、技术质量管理 1）严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要 求,确保施工质量。 2）预埋(留)位置准确、无遗漏。 3）管道支吊架整齐、美观、牢固、管道连接处清洁、美观、电气连 接严密、牢靠。 4）设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致， 资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更